stringtranslate.com

Деннис Э. Висноски

Деннис Э. Висноски

Деннис Э. Висноски (родился в 1943 году) — американский консультант, писатель и бывший главный архитектор и главный технический директор US DoD Business Mission Area (BMA) в Управлении по трансформации бизнеса. Он известен как один из создателей и инициаторов языка Integrated Definition (IDEFs), стандарта для моделирования и анализа в управлении и усилиях по улучшению бизнеса. [1]

Биография

Деннис Э. Висноски родился в Вашингтоне, штат Пенсильвания , и получил степень бакалавра по физике и математике в Калифорнийском университете Пенсильвании , степень магистра по управленческим наукам в Дейтонском университете и степень магистра по электротехнике в Питтсбургском университете . [2]

В 1971 году Висноски присоединился к Лаборатории материалов ВВС США на авиабазе Райт-Паттерсон в Огайо, где он возглавил компьютерные и информационные службы. В 1976 году он стал менеджером программы ICAM . [3] В 1986 году он основал Wizdom Systems и стал ее главным исполнительным директором. [4] В августе 2006 года он был назначен главным техническим директором (CTO) Департамента обороны (DoD) Business Mission Area в офисе заместителя заместителя министра обороны по трансформации бизнеса (OUSD (BT)).

В 2013 году он покинул Министерство обороны, чтобы возглавить процесс внедрения стандартов для FIBO, онтологии финансового бизнеса, которая является совместным проектом Совета по управлению корпоративными данными совместно с Группой управления объектами. [5]

За свою работу он получил множество наград, в том числе в мае 1997 года журнал Fortune признал Висноски «одним из пяти героев производства» [4] , премию Federal 100 Award в 2007 году, премию за выдающиеся достижения в государственном управлении в 2012 году и другие.

Работа

Висноски внес вклад в области консалтинга и обучения в области информационных технологий (ИТ), включая реинжиниринг бизнес-процессов и корпоративную архитектуру . Его специализацией было получение решений для эффективного перевода организаций из состояния неэффективности «Как есть» в состояние «Как будет» для достижения стратегических и тактических целей. [2]

Интегрированное автоматизированное производство

Онлайн-операции и вспомогательные операции в интегрированной среде автоматизированного производства, 1977 г.

Деннис Э. Висноски и Дэн Л. Шанк признаны соучредителями программы ICAM , которую они основали в 1976 году. [6] Эта программа начиналась как финансируемая ВВС США программа по интегрированному автоматизированному производству и была вызвана «потребностями и давлением в области современных технологий, экономики, растущими человеческими ограничениями, сложностью проектирования и производства в аэрокосмической отрасли, разработками компьютеров и конкуренцией из-за рубежа». [7]

В 1980-х годах Джозеф Харрингтон сосредоточил CIM на производственной компании в целом. Харрингтон считал производство «монолитной функцией». В этой книге обсуждалось, как функции могут взаимодействовать как единое целое. Харрингтон помог Висноски и Шанку в разработке программы ICAM ВВС США в середине 1970-х годов, и их работа, в свою очередь, повлияла на вторую книгу Харрингтона». [6]

Вице-президент группы, предприниматель и генеральный директор

Начиная с 1980 года, пока его не попросили поступить на службу в Министерство обороны, Висноски был директором, а затем должностным лицом в публичных компаниях, [8] а затем основал и успешно вышел из ряда собственных компаний – компаний Wizdom. Эти организации специализировались на поставке продуктов и услуг для производственных отраслей в области робототехники, систем управления заводами и реинжиниринга бизнес-процессов.

Главный технический директор

В качестве главного технического директора Висноски отвечал за предоставление экспертного руководства и надзора за проектированием, разработкой и модификацией федеративных архитектур, поддерживающих область бизнес-миссии министерства. Эта роль включает надзор за архитектурой корпоративного бизнеса (BEA) министерства обороны — системами, процессами и стандартами данных корпоративного уровня, которые являются общими для всего министерства обороны, в дополнение к бизнес-архитектурам служб и оборонных агентств.

В качестве главного архитектора Висноски обеспечил, чтобы федеративные архитектуры BMA полностью поддерживали видение, миссию, стратегию и приоритеты департамента по трансформации бизнеса, и чтобы каждый уровень общей архитектуры был четко определен с соответствующей целенаправленной ответственностью, согласованной со структурой управления DoD. Он проверяет, чтобы BEA и компонентные архитектуры оставались согласованными и соответствовали федеральной корпоративной архитектуре (FEA), и будет поддерживать и сотрудничать с компонентами DoD для унификации планирования, разработки и обслуживания архитектуры посредством федеративного подхода. Висноски также является консультантом по разработке требований и расширению корпоративных услуг DoD, ориентированных на сеть, в сотрудничестве с офисом главного информационного директора DoD. Он был первым, кто представил сервисно-ориентированную архитектуру (SOA) и область бизнес-миссии (BMA), а также создал и возглавил корпоративный подход к предоставлению BI на основе семантических технологий.

Книги

Висноски опубликовал книги и статьи в области BPR, обработки полупроводников, информационных технологий, робототехники и управления производством, менеджмента, SOA и семантических технологий. Он является создателем визуализации воронки корпоративных сетей управления. [4] Он является автором или соавтором 7 книг. Его книга «Преодоление воронкообразного видения», опубликованная в 1996 году, получила признание критиков [ необходима ссылка ] . Его книга «DoDAF Wizdom», написанная в 2004 году, остается окончательным руководством по успешному построению корпоративных архитектур с использованием DoD Architecture Framework (DoDAF).

Спикер

Его считают технологическим визионером и предпринимателем, который может проектировать и поставлять продукты, он часто выступает с докладами о сервисно-ориентированной архитектуре (SOA) и семантических технологиях. Как частное лицо, он давал показания перед подкомитетами Палаты представителей и Сената США по вопросам производительности в США и качества американской рабочей жизни.

Публикации

Висноски опубликовал более 100 статей, а также является автором или соавтором 7 книг в области менеджмента, компьютерных наук , сервисно-ориентированной архитектуры (SOA), архитектуры предприятия, управления знаниями, автоматизированного проектирования / автоматизированного производства (CAD/CAM), электроники , компьютерно-интегрированного производства (CIM) и семантических технологий/веба. Книги:

Статьи, подборка:

Ссылки

  1. ^ Эрик Джонсон, Джошуа Джонс (2008) Руководство разработчика по моделированию данных для SQL Server .
  2. ^ ab Деннис Э. Висноски, главный технический директор Департамента обороны (DoD) Business Mission Area. Доступ 22 февраля 2009 г.
  3. ^ Астронавтика и аэронавтика . Том 15 (1977). С. 52
  4. ^ abc Джим Стротман (2003). Лидеры стаи: от завода до академии, 50 самых влиятельных новаторов отрасли по версии InTech Архивировано 5 апреля 2010 г. на Wayback Machine . 1 августа 2003 г. Доступ 22 февраля 2009 г.
  5. ^ Деннис Висноски возглавит FIBO Standards Forward, SemanticWeb.com http://semanticweb.com/dennis-wisnosky-will-lead-fibo-standards-forward_b35297 Архивировано 6 марта 2014 г. на Wayback Machine
  6. ^ Чарльз М. Сэвидж (1996). Управление пятого поколения: совместное создание посредством виртуального предпринимательства, динамического взаимодействия и сетей знаний Баттерворт-Хайнеманн, 1996. ISBN 0-7506-9701-6 . стр. 184. 
  7. ^ Деннис Э. Висноски (1977). Обзор программы ВВС по интегрированному автоматизированному производству (ICAM) Архивировано 28 января 2022 г. в Wayback Machine . Проспект программы ICAM.
  8. ^ Нобл, Дэвид Ф. (2011). Силы производства: Социальная история промышленной автоматизации . Нью-Брансуик, Нью-Йорк: Transaction Publishers. стр. 427. ISBN 978-1412818285.

Внешние ссылки