Джеймс Уилсон Рауз (26 апреля 1914 г. — 9 апреля 1996 г.) — американский бизнесмен и основатель компании The Rouse Company . Рауз был пионером в области застройщиков , городским планировщиком , гражданским активистом, а позднее — филантропом , работающим на основе свободного предпринимательства . За достижения всей своей жизни он был награждён Президентской медалью Свободы , высшей гражданской наградой. [3]
Джеймс «Джим» Рауз родился в Истоне, штат Мэриленд , в семье Лидии Агнес (урожденной Робинсон) и Уилларда Голдсмита Рауза, брокера по консервам. Его отец, юрист, получивший образование в Университете Джонса Хопкинса , однажды баллотировался на пост прокурора штата в округе Харфорд . Когда он проиграл, семья Рауз переехала из Бель-Эйр, штат Мэриленд , в Истон. [4] [5] Рауз вырос в Истоне (тогдашнее население: 5000 человек) на зажиточной улице на окраине города. Его мать учила его дома до второго класса, а затем он перевелся в государственную школу. В 1930 году Рауз потерял отца из-за рака мочевого пузыря, мать из-за сердечной недостаточности, а дом его детства из-за конфискации имущества банком. Его брат Билл оплатил его обучение в частной подготовительной школе Тома в Порт-Депозите, штат Мэриленд , в течение года. [6]
Столкнувшись с финансовыми проблемами и не имея возможности продолжить обучение в школе Томе, семья Рауз искала способ, чтобы он мог поступить в колледж, обратившись к его старшей сестре, которая вышла замуж за офицера ВМС США, служившего на Гавайях. Рауз объявил себя иждивенцем своей сестры и, имея теперь обеспеченные связи с ВМС, смог поступить в Гавайский университет в Маноа по значительно сниженной цене. [7] Позже Рауз поступил в Университет Вирджинии . Он выбрал своей специализацией политологию и работал официантом в местном пансионе. Поскольку он не мог покрыть разрыв между своей стипендией и оставшимися расходами, он покинул Шарлоттсвилл и переехал в Балтимор , чтобы попытаться сделать это самостоятельно.
Он нашел работу парковщиком автомобилей в гараже Св. Павла на один год. Позже он заметил, что получил эту работу, хотя не умел водить, и убедил своего бригадира научить его, а не увольнять. В мае 1935 года Рауз написал Милларду Тайдингсу , который нашел ему должность в Федеральном жилищном управлении в качестве клерка, специализирующегося на оформлении кредитов FHA для банков Восточного Мэриленда. [8] [9] Хотя в его стенограмме было всего два года бакалавриата, в 1930-х годах этого было достаточно, чтобы поступить на юридический факультет. В марте 1936 года он занял денег у Гая Холлидея , который был кредитным инспектором в Title Guarantee and Trust Company, занимавшейся гарантиями кредитов FHA, и посещал занятия три вечера в неделю в Школе права Университета Мэриленда . В возрасте 22 лет его нанял его наставник Холлидей.
Работая в FHA во время Нового курса , Раузу было поручено обеспечить соблюдение расово-дискриминационных правил. [10] Рауз использовал антисемитские квоты при строительстве в районе Роланд-Парк в Балтиморе. В 1951 году Рауз ввел квоту не более 12% еврейских жителей для Maryland Apartment в северном Балтиморе, пока 75% квартир не были сданы в аренду. [10] [11]
Рауз окончил обучение в 1937 году, а в 1939 году покинул FHA и стал партнёром Хантера Мосса в ипотечной банковской фирме Moss-Rouse Company, финансируемой за счёт займа в размере 20 000 долларов от сестры Мосса, которая в конечном итоге стала Rouse Company . Компания специализировалась на займах, обеспеченных FHA, и наняла Черчилля Г. Кэри из Connecticut General, а его бывшая компания предоставила кредитный капитал Moss-Rouse. [9] И Мосс, и Рауз служили во время Второй мировой войны, причём Мосс вступил в морскую пехоту, а Рауз — в ВМС. Рауз смог отложить службу, пока его жена была беременна, отправившись на Гавайи, чтобы работать в штате John Henry Towers 4 июля 1942 года. Рауз вернулся с войны и вернулся к работе с Моссом, используя свои игорные активы. К 1951 году Moss-Rouse Company стала крупнейшей ипотечной банковской компанией в штате Мэриленд. [12] В 1954 году два партнера расстались, и Мосс подытожил этот раскол следующим образом: «[Рауз] был человеком, который любил делать все по-крупному. Мне нравилась компания поменьше. Поэтому мы расстались». [12]
По мере развития своего бизнеса Рауз занимался различной гражданской деятельностью. Он стал одним из основателей Ассоциации гражданского планирования и жилищного строительства (CPHA) и включился в усилия Балтимора, штат Мэриленд, по восстановлению обветшалого жилого фонда через План Балтимора . Национальная известность этой программы привела к его участию в Национальной целевой группе по жилищному строительству Дуайта Д. Эйзенхауэра , которая начала свою деятельность в 1953 году. Он ввел (или, по крайней мере, помог популяризировать) термин « городское обновление », чтобы описать ряд рекомендаций, сделанных этой целевой группой.
В 1958 году Рауз построил торговый центр Harundale Mall в Глен-Берни, штат Мэриленд , первый закрытый торговый центр к востоку от реки Миссисипи и первый, построенный застройщиком. Его компания использовала термин «торговый центр» для описания застройки, которая была альтернативой более типичным торговым центрам, обычно строившимся в пригородах («торговый центр» в «strip mall» вошло в употребление позже, после того, как закрытый торговый центр был популяризирован компанией Рауза). Хотя многие сейчас связывают рост торговых центров с упадком американского центра города , Рауз в то время сосредоточился на внедрении торговых центров как формы городского центра для пригородов .
Его компания стала активным застройщиком и управляющим торговыми центрами и торговыми комплексами, в то время как он переключил внимание на новые проекты, которые в конечном итоге включали запланированные сообщества и фестивальные рынки.
В конце 1973 года проект Колумбии пошел на спад, так как застройщики Мэриленда, такие как Джоэл Клайн , и политики, такие как губернатор Марвин Мандель и вице-президент Спиро Агню, были обвинены в различных случаях коррупции, связанных со спекуляцией землей. Рауз был обвинен в пожертвованиях на кампанию Манделя 1974 года, которые нарушали лимиты взносов на кампанию, но обвинения были сняты, поскольку они были выдвинуты за пределами годового лимита. [13] [14]
Harundale Mall с тех пор был заменен на Harundale Plaza. В 1999 году торговый центр открылся заново и был перестроен в Harundale Plaza, торговый центр на полосе. [15] В число магазинов входят AJ Wright, супермаркет Super Fresh, Outback Steakhouse, Hollywood Video, Burlington Coat Factory и почтовое отделение США, а также несколько других типичных магазинов в торговых центрах. Фирменный «рок» из Harundale Mall теперь находится в Harundale Plaza. [15]
В 1960-х годах Рауз сосредоточился на планируемых сообществах . После участия в планировании поместья Рокфеллеров Покантико-Хиллз, Рауз построил свой первый запланированный жилой комплекс: Village of Cross Keys в Балтиморе. 16 июня 1961 года Рауз купил 68 акров (280 000 м2 ) в черте города у Baltimore Country Club по цене 25 000 долларов за акр. Рауз взволнованно заявил, что это начинание «станет крупнейшим и потенциально самым важным проектом в истории Балтимора». Рауз надеялся, что он сможет привнести в жилую сферу «некоторые свежие идеи, хороший вкус и высокие стандарты, которые, как мы считаем, отличают наши торговые центры».
Знакомый с плохим жильем в Балтиморе и Вашингтоне, округ Колумбия , Рауз теперь имел возможность продемонстрировать, каким может быть жилье в пределах города. «Существует реальная потребность в жилищном строительстве, — сказал он, — в котором есть сильное чувство общности; потребность внести в город часть атмосферы и темпа маленького города и деревни; потребность в создании сообщества, которое может удовлетворить как можно больше потребностей людей, которые там живут; которое может привести этих людей к естественному контакту друг с другом; которое может произвести из этих отношений дух и чувство соседства и богатое чувство принадлежности к сообществу». [16] В городе, где практиковалась строгая расовая сегрегация, Рауз намеревался сделать Кросс-Кис открытым для всех, кто мог позволить себе там жить. [17] Застройка представляла собой смесь таунхаусов, квартир с садом, многоэтажного жилого дома, спроектированного Фрэнком Гери , магазинов, сгруппированных вокруг деревенской площади, и офисного комплекса. К 1970 году деревня Кросс-Кис стала одним из самых привлекательных мест для проживания в районе Балтимора.
Пока Кросс-Кис все еще строился, Рауз решил построить совершенно новый город. Создание Колумбии, штат Мэриленд , между Балтимором и Вашингтоном, округ Колумбия, было величайшим приключением в жизни Рауза. Колумбия была идеальной возможностью: шансом воплотить свои идеалы в совершенно новом городе. Для предприятия, которое должно было стать Колумбией, Рауз обратился к своему партнеру по предыдущим проектам, Connecticut General Life Insurance Company («CG»). На встрече в штаб-квартире компании в Хартфорде Рауз сделал предложение ведущим специалистам CG по недвижимости и ипотеке и председателю совета директоров компании Фразару Б. Уайлду. Допрос был в основном негативным, пока к нему не присоединился Уайлд. Он выразил мнение, что CG не может проиграть. Если проект Рауза не увенчается успехом, землю всегда можно будет продать, и, вероятно, по более высокой цене, чем она стоила.
Земля для нового города будет принадлежать дочерней компании Howard Research and Development Corporation. CG будет владеть половиной этой корпорации, а корпорация Рауза — другой половиной. Рауз будет отвечать за управление приобретенной землей и за подготовку генерального плана развития. CG также вложит часть денег в инфраструктуру Колумбии. Остальное было предоставлено Teachers Insurance and Annuity Association и Chase Manhattan Bank .
К концу лета 1963 года было приобретено около 14 000 акров (57 км 2 ) сельскохозяйственных угодий округа Ховард , и пришло время начать планировать, что с ними делать. Рауз хотел услышать мнение широкого круга экспертов и ученых. Он собрал группу, которая стала известна как «Рабочая группа». Она состояла из ведущих людей в сфере здравоохранения, семейной жизни, образования, отдыха, управления, транспорта и занятости. В конечном итоге возникла идея, что новый город должен быть настоящим многогранным городом, а не спальным пригородом. Его жители должны иметь возможность найти все необходимое прямо там — работу, образование, отдых, здравоохранение и любые другие потребности.
Рауз не стеснялся приводить свой родной город Истон в качестве модели для Колумбии. Консенсус сформировался вокруг идеи, что основным подразделением в новом городе должна стать деревня, единица с населением от 10 000 до 15 000 человек. Считалось, что это число с наибольшей вероятностью будет способствовать возникновению местного чувства идентификации: торговцы смогут узнать своих клиентов, священники — своих членов, а учителя — своих учеников и родителей.
В городе будет 12 деревень. В каждой деревне будет центральное место сбора, где люди с разным уровнем дохода и типом жилья будут пересекаться и смешиваться. В каждой деревне будет средняя и старшая школа, подростковый центр, супермаркет, библиотека, больница, аудитория, офисы, рестораны, несколько специализированных магазинов и несколько крупных рекреационных объектов. В ней также будет многоконфессиональный молитвенный дом, известный как «межконфессиональный центр», основанный на Экуменической церкви Спасителя Гордона Косби, называемой Общиной Киттамакунди. [18] Надежда была на то, что одно здание будет использоваться несколькими религиями.
В дополнение к деревням будет центральная часть, которая будет функционировать как «центр города» нового города. Здесь будет основной кластер розничных магазинов (организованный в виде торгового центра ), гостиница и конференц-центр, больница, кинотеатры и концертный зал, общественный колледж, а также филиалы Мэрилендского института искусств и Музыкальной консерватории Пибоди .
Основная зона развлечений должна была называться Тиволи, в честь зоны развлечений в Копенгагене . В самом начале Рауз сказал, что он надеется, что Тиволи станет местом, «где под благотворным влиянием веселья и отдыха привычными способами у людей будут возможности, особенно привлекательные и удобно представленные, для открытия новых способов насладиться своим свободным временем — новые блюда, новые визуальные и тактильные эстетические впечатления, даже новые социальные отношения». Рауз хотел, чтобы городской центр в Колумбии предоставлял наиболее полный спектр развлекательных мероприятий и услуг, которые когда-либо предполагались в новом городе.
Рецессия 1970-х годов сильно ударила по Columbia, и CG пришлось рефинансировать проект, уменьшив долю The Rouse Company. Позже, в 1985 году, CG полностью вышла из проекта, но к тому времени он снова стал прибыльным.
Рауз переключил внимание с пригородной розничной торговли на городские торговые центры, которые он назвал « фестивальными рынками », из которых рынок Faneuil Hall Marketplace был первым и наиболее успешным примером. Завершенный в 1976 году и частично финансируемый при содействии Министерства жилищного строительства и городского развития США , рынок Faneuil Hall Marketplace (включая рынок Quincy Market и другие пространства, прилегающие к Faneuil Hall в Бостоне ) был спроектирован архитектором Бенджамином С. Томпсоном и имел финансовый успех, стал актом сохранения исторического наследия и якорем для городского возрождения. Позже Бостонский музей изящных искусств открыл пристройку к рынку Quincy Market, и торговый центр привлек больше пешеходов, чем музей. Первоначально были критики, которые предсказывали провал проекта, в то время как другие отвергали его ранний успех как причуду. Кэлвин Триллин и Питер Холл каждый ссылались на Диснейленд в своих утверждениях о том, что рынок Faneuil Hall Marketplace был примером поддельного урбанизма. Роберт Кэмпбелл, архитектурный критик, отверг подобную критику как снобизм и заявил, что фестивальный рынок был эффективен для того, чтобы заставить людей выйти из своих автомобилей и получить возможность познакомиться с городом. Планируя проект, Рауз представлял, что люди будут не только делать покупки, но и развлекаться. Однако позже он утверждал, что не ожидал его популярности в качестве места назначения для автобусных туров. [19]
Другие примеры развития «фестивальных торговых площадок» компании Rouse Company включают South Street Seaport в Нью-Йорке , The Gallery at Market East в Филадельфии , Harborplace в Балтиморе , St. Louis Union Station в Сент-Луисе , Pioneer Place в центре Портленда и Riverwalk Marketplace в Новом Орлеане . Ранние фестивальные торговые площадки, такие как Faneuil Hall и Harborplace, позволили журналу TIME окрестить Rouse «человеком, который снова сделал города веселыми».
После 40 лет работы в компании Rouse Company, в 1979 году Рауз ушел с должности директора. Вскоре после этого он и его жена основали Enterprise Community Partners , некоммерческий фонд, частично финансируемый дочерней коммерческой компанией The Enterprise Development Company, и сосредоточились на создании партнерств с общественными группами, которые бы решали проблемы доступного жилья и связанных с ним социальных услуг для бедных районов. В 1984 году Джим Рауз привлекал бизнес, представляя как компанию Rouse Company в качестве генерального директора, так и Enterprise Development в качестве президента. Совет директоров компании Rouse Company попросил Джима Рауза покинуть пост генерального директора компании Rouse Company и его должность в Enterprise Development, что положило конец его участию в основанной им компании. [20]
В 1981 году Рауз был включен в Зал славы молодых деятелей бизнеса США. В 1988 году Рауз был награжден второй почетной наградой от Национального музея строительства .
Театр Рауза в средней школе Уайлд-Лейк назван в честь Джеймса. В мае 2006 года примерно четырехмильный участок трассы Мэриленд 175 между межштатной автомагистралью 95 и трассой США 29 в Колумбии, штат Мэриленд, был назван в честь Рауза и его жены Пэтти. Центр Джима Рауза Visionary открылся в 2006 году в бывшем загрязненном складе виски в Балтиморе. [21]
В 1978 году Рауз получил премию имени С. Роджера Хоршоу за выдающиеся заслуги перед обществом, оказанные частным лицом, — награду, ежегодно присуждаемую Jefferson Awards . [22]
В 1981 году Рауз получил премию «Золотая пластина» Американской академии достижений . [23]
В 1995 году президент Билл Клинтон наградил Рауза Президентской медалью Свободы .
Первой женой Джеймса Рауза была Элизабет Джеймисон «Либби» (урожденная Уинстед), на которой он женился 3 мая 1941 года. Его дочь Робин — мать актера Эдварда Нортона . [24] Его сын Джим подал заявление на получение статуса отказника по убеждениям во время войны во Вьетнаме при поддержке своего отца. В мае 1970 года Рауз разместил полностраничную антивоенную рекламу в The Washington Post , а затем в The New York Times, что расстроило новую администрацию Никсона . [25] [26] [27] Рауз расстался с Либби в 1973 году и женился на Миртл Патрисии «Пэтти» Трауготт из Норфолка, штат Вирджиния , в ноябре 1974 года. Он умер от бокового амиотрофического склероза 9 апреля 1996 года. [7] Патти Рауз умерла 5 марта 2012 года. [28]
Племянник Рауза, Уиллард Рауз III , также был застройщиком. [29]
Его внук Эдвард Нортон , окончив Йельский университет в 1991 году, переехал в Японию, чтобы работать в фонде Раузов. Позже Нортон снял фильм Motherless Brooklyn , выпущенный в 2019 году, «как дань уважения вещам, которые [Джеймс Рауз] заботил». [30] В частности, фильм осуждает противоречивого урбаниста Роберта Мозеса , обвиняемого в жажде власти, сомнительной этике, мстительности и расизме. [31]