Джон Дэвисон Рокфеллер-старший (8 июля 1839 г. – 23 мая 1937 г.) был американским бизнес-магнатом и филантропом. Он был одним из самых богатых американцев всех времен [1] [2] [3] [4] и одним из самых богатых людей в современной истории. [5] [6] [3] Рокфеллер родился в большой семье в северной части штата Нью-Йорк , которая несколько раз переезжала, прежде чем в конечном итоге обосновалась в Кливленде , штат Огайо. Он стал помощником бухгалтера в возрасте 16 лет и вошел в несколько деловых партнерств, начиная с 20 лет, сосредоточив свой бизнес на переработке нефти . Рокфеллер основал Standard Oil Company в 1870 году. Он управлял ею до 1897 года и оставался ее крупнейшим акционером . Выйдя на пенсию, он сосредоточил свою энергию и богатство на филантропии, особенно в отношении образования, медицины, высшего образования и модернизации Юга Соединенных Штатов .
Богатство Рокфеллера стремительно росло по мере того, как росла значимость керосина и бензина, и он стал самым богатым человеком в стране, контролируя 90% всей нефти в Соединенных Штатах на пике своего развития в 1900 году. [a] Нефть использовалась в лампах, а также в качестве топлива для кораблей и автомобилей. Standard Oil была крупнейшим деловым трестом в Соединенных Штатах. Используя монопольную власть компании , Рокфеллер произвел революцию в нефтяной промышленности и посредством корпоративных и технологических инноваций сыграл важную роль как в широком распространении, так и в резком снижении себестоимости добычи нефти.
Компания Рокфеллера и его деловая практика подверглись критике, особенно в трудах автора Иды Тарбелл . В 1911 году Верховный суд постановил, что Standard Oil должна быть ликвидирована за нарушение федеральных антимонопольных законов . Она была разделена на 34 отдельных предприятия, в том числе компании, которые стали ExxonMobil , Chevron Corporation и другими — некоторые из которых остаются одними из крупнейших компаний по доходам в мире . В результате Рокфеллер стал первым миллиардером страны с состоянием, равным почти 2% от национальной экономики. [7] Его личное состояние в 1913 году оценивалось в 900 миллионов долларов, что составляло почти 3% от валового внутреннего продукта (ВВП) США, составлявшего в том году 39,1 миллиарда долларов. [8]
Рокфеллер провел большую часть последних 40 лет своей жизни на пенсии в Кайкуите , своем поместье в округе Вестчестер, штат Нью-Йорк, определяя структуру современной филантропии вместе с другими ключевыми промышленниками, такими как Эндрю Карнеги . [9] Его состояние было использовано в основном для создания современного системного подхода целевой филантропии посредством создания фондов, которые поддерживали медицину, образование и научные исследования. [10] Его фонды стали пионерами в области медицинских исследований и сыграли важную роль в почти полном искоренении анкилостомы на американском Юге, [11] и желтой лихорадки [12] в Соединенных Штатах. Он и Карнеги придали форму и импульс через свои благотворительные организации работе Авраама Флекснера , который в своем эссе «Медицинское образование в Америке» решительно наделил эмпиризмом как основой для медицинской системы США 20-го века. [13]
Рокфеллер был основателем Чикагского университета и Рокфеллеровского университета , а также финансировал создание Центрального филиппинского университета на Филиппинах. [14] [15] [16] Он был набожным северным баптистом и поддерживал многие церковные учреждения. Он придерживался полного воздержания от алкоголя и табака на протяжении всей своей жизни. [17] За советами он тесно сотрудничал со своей женой Лорой Спелман Рокфеллер : у них было четыре дочери и сын. Он был верным прихожанином церкви баптистской миссии на Эри-стрит, преподавал в воскресной школе, а также служил попечителем, клерком и иногда уборщиком. [18] Религия была руководящей силой на протяжении всей его жизни, и он считал ее источником своего успеха. Рокфеллер также считался сторонником капитализма, основанного на перспективе социального дарвинизма , и его часто цитировали следующим образом: «Рост крупного бизнеса — это просто выживание наиболее приспособленных». [19] [20]
Рокфеллер был вторым из шести детей, родившихся в Ричфорде, штат Нью-Йорк , у мошенника Уильяма А. Рокфеллера-старшего и Элизы Дэвисон. [21] У Рокфеллера была старшая сестра по имени Люси и четверо младших братьев и сестер: Уильям-младший , Мэри и близнецы Франклин (Фрэнк) и Фрэнсис. Его отец был английского и немецкого происхождения, а его мать была ольстерского шотландского происхождения. [22] Один источник говорит, что некоторые предки были гугенотами , семьей Рокфей, которые бежали в Германию из Франции во время правления Людовика XIV и периода религиозных преследований. К тому времени, когда их потомки иммигрировали в Северную Америку, их имя приняло немецкую форму. [23] Уильям-старший сначала работал лесорубом, а затем коммивояжером. Он утверждал, что был «ботаником-врачом», который продавал эликсиры, и был описан местными жителями как «Большой Билл» и «Дьявол Билл». [24] Не скованный общепринятой моралью, он вел бродячий образ жизни и редко возвращался к своей семье. [21] На протяжении всей своей жизни Билл был известен своими интригами. [25] В промежутке между рождением Люси и Джона у Билла и его любовницы и экономки Нэнси Браун родилась дочь по имени Клоринда, которая умерла молодой. В промежутке между рождением Джона и Уильяма-младшего у Билла и Нэнси родилась еще одна дочь по имени Корнелия. [26]
Элиза была домохозяйкой и набожной баптисткой, которая боролась за то, чтобы поддерживать подобие стабильности дома, так как Билл часто отсутствовал в течение длительного времени. Она также мирилась с его распутством и его двойной жизнью, которая включала двоеженство. Он навсегда оставил свою семью около 1855 года и жил со второй женой, Маргарет Л. Аллен. [27]
Элиза была бережливой по своей природе и по необходимости, и она учила своего сына, что «умышленная трата приводит к горестной нужде». [28] Джон выполнял свою долю обычных домашних дел и зарабатывал дополнительные деньги, выращивая индеек, продавая картофель и сладости, и в конечном итоге одалживая небольшие суммы денег соседям. [29] [30] Он следовал совету своего отца «менять тарелки на подносы» и всегда получать лучшую часть любой сделки. Билл однажды хвастался: «Я обманываю своих мальчиков при каждой возможности. Я хочу сделать их сообразительными». Однако его мать оказала большее влияние на воспитание Джона и дальше, в то время как он все больше и больше отдалялся от своего отца по мере того, как его жизнь прогрессировала. [31] Позже он заявил: «С самого начала меня учили работать, экономить и давать». [32]
Когда он был мальчиком, его семья переехала в Моравию, штат Нью-Йорк , и в Овего, штат Нью-Йорк , в 1851 году, где он посещал Академию Овего. В 1853 году его семья переехала в Стронгсвилл, штат Огайо , и он посещал Центральную среднюю школу Кливленда , первую среднюю школу в Кливленде и первую бесплатную государственную среднюю школу к западу от Аллегеней. Затем он прошел десятинедельный курс бизнеса в Коммерческом колледже Фолсома , где изучал бухгалтерский учет. [33] Рокфеллер был воспитанным, серьезным и прилежным мальчиком, несмотря на отсутствие отца и частые переезды семьи. Его современники описывали его как сдержанного, серьезного, религиозного, методичного и сдержанного. Он был превосходным спорщиком и точно выражал свои мысли. Он также глубоко любил музыку и мечтал о ней как о возможной карьере. [34]
В сентябре 1855 года, когда Рокфеллеру было шестнадцать, он получил свою первую работу помощником бухгалтера в небольшой фирме по продаже продуктов в Кливленде под названием Hewitt & Tuttle. [35] Он работал подолгу и был в восторге, как он позже вспоминал, от «всех методов и систем офиса». [36] Он был особенно искусен в расчете транспортных расходов, что хорошо послужило ему позже в его карьере. Большая часть обязанностей Рокфеллера включала переговоры с владельцами баржевых каналов, капитанами судов и грузовыми агентами. В ходе этих переговоров он узнал, что объявленные транспортные ставки, которые считались фиксированными, могут быть изменены в зависимости от условий и сроков фрахта, а также за счет использования скидок для предпочтительных грузоотправителей. Рокфеллеру также были поручены обязанности по взысканию долгов, когда Хьюитт поручил ему это сделать. Вместо того чтобы использовать метод присутствия своего отца для взыскания долгов, Рокфеллер полагался на настойчивый приставучий подход. [37] Рокфеллер получал 16 долларов в месяц за свое трехмесячное ученичество. В течение первого года он получал $31 в месяц, а затем эта сумма была увеличена до $50 в месяц. Последний год приносил ему $58 в месяц. [38]
Говорят, что в юности Рокфеллер говорил, что его двумя главными целями были заработать 100 000 долларов (что эквивалентно 3,27 миллиона долларов [39] в ценах 2023 года) и прожить 100 лет. [40]
В 1859 году Рокфеллер занялся комиссионным бизнесом с двумя партнерами, Морисом Б. Кларком и Джорджем У. Гарднером , под руководством Clark, Gardner & Company, и они собрали 4000 долларов (135 644 долларов в долларах 2023 года) капитала. [41] [42] Кларк выступил инициатором идеи партнерства и предложил 2000 долларов на достижение цели. У Рокфеллера на тот момент было всего 800 долларов, поэтому он занял 1000 долларов у своего отца, «Большого Билла» Рокфеллера, под 10 процентов годовых. [43] С этого момента Рокфеллер уверенно продвигался в бизнесе, зарабатывая деньги каждый год своей карьеры. [44] За первый и второй годы бизнеса Clark, Gardner & Rockefeller заработали $4400 (при почти полумиллионе долларов в бизнесе) и $17000 прибыли соответственно, и их прибыль резко возросла с началом Гражданской войны в США , когда армия Союза потребовала огромное количество продовольствия и припасов. Во второй год Гражданской войны в США Гарднер вышел из бизнеса, и фирма стала Clark & Rockefeller. [41] [42]
Когда Гражданская война приближалась к концу, и с перспективой прекращения этих военных прибылей, Кларк и Рокфеллер обратили внимание на переработку сырой нефти. [45] Пока его брат Фрэнк воевал в Гражданской войне, Рокфеллер занимался своим бизнесом и нанимал замещающих солдат . Он жертвовал деньги на дело Союза, как и многие богатые северяне, которые избегали боевых действий. «Я хотел пойти в армию и внести свой вклад», — сказал Рокфеллер. «Но это было просто исключено. Не было никого, кто мог бы занять мое место. Мы были в новом бизнесе, и если бы я не остался, он бы, должно быть, остановился — и при этом от него зависело так много людей».
Рокфеллер был аболиционистом , голосовавшим за президента Авраама Линкольна и поддерживавшим тогда новую Республиканскую партию . [46] Как он сказал, «Бог дал мне деньги», и он не извинялся за это. Он чувствовал себя непринужденно и праведно, следуя изречению методистского проповедника Джона Уэсли : «приобретай все, что можешь, сберегай все, что можешь, и отдавай все, что можешь». [47] Во время Гражданской войны военное потребление нефти подняло цену с $0,35 за баррель в 1862 году до $13,75. [48] Это создало переизбыток добычи нефти, и тысячи спекулянтов пытались сколотить свои состояния. Большинство потерпели неудачу, но тем, кто нашел нефть, даже не нужно было быть эффективными. Они взрывали дыры в земле и собирали нефть, как могли, что часто приводило к ручьям и рекам, текущим с отработанной нефтью вместо воды. [49]
Рынок для очищенной нефти в виде керосина существовал. Раньше для извлечения керосина использовался уголь, но его утомительный процесс извлечения и высокая цена препятствовали широкому использованию. Даже с высокими расходами на грузовые перевозки и правительственным сбором во время Гражданской войны (правительство взимало налог в размере двадцати центов за галлон на очищенную нефть), прибыль от очищенного продукта была большой. Цена очищенной нефти в 1863 году составляла около 13 долларов за баррель, с нормой прибыли около 5-8 долларов за баррель. Капитальные затраты на нефтеперерабатывающий завод в то время были небольшими - около 1000-1500 долларов, и для работы требовалось всего несколько человек. [50] В этой обстановке расточительного бума партнеры переключились с продуктов питания на нефть, построив нефтеперерабатывающий завод в 1863 году в « The Flats », тогда бурно развивающейся промышленной зоне Кливленда. Нефтеперерабатывающий завод напрямую принадлежал Andrews, Clark & Company, в которую входили Clark & Rockefeller, химик Сэмюэль Эндрюс и два брата М. Б. Кларка. Коммерческий нефтяной бизнес тогда был в зачаточном состоянии. Китовый жир стал слишком дорогим для масс, и требовалось более дешевое, универсальное осветительное топливо. [51]
В то время как другие нефтеперерабатывающие заводы оставляли себе 60% нефтепродуктов, которые становились керосином, но сбрасывали остальные 40% в реки и огромные отвалы шлама, [52] Рокфеллер использовал бензин в качестве топлива для нефтеперерабатывающего завода, а остальное продавал в качестве смазочного масла, вазелина и парафина и других побочных продуктов. Деготь использовался для мощения, нафта отправлялась на газовые заводы. [53] Аналогичным образом, нефтеперерабатывающие заводы Рокфеллера нанимали собственных сантехников, что вдвое сокращало стоимость прокладки труб. Бочки, которые стоили 2,50 доллара за штуку, в итоге стоили всего 0,96 доллара, когда Рокфеллер покупал древесину и строил их для себя. [ необходима цитата ] В феврале 1865 года, в том, что позже историк нефтяной промышленности Дэниел Ергин описал как «критическое» действие, Рокфеллер выкупил братьев Кларк за 72 500 долларов (что эквивалентно 1 миллиону долларов [39] в долларах 2023 года) на аукционе и основал фирму Rockefeller & Andrews. Рокфеллер сказал: «Это был день, который определил мою карьеру». [54] Он был в выгодном положении, чтобы воспользоваться послевоенным процветанием и большим расширением на запад, вызванным ростом железных дорог и экономикой, подпитываемой нефтью . Он много занимал, реинвестировал прибыль, быстро адаптировался к меняющимся рынкам и выставлял наблюдателей для отслеживания быстро растущей отрасли. [55]
В 1866 году Уильям Рокфеллер-младший, брат Джона, построил еще один нефтеперерабатывающий завод в Кливленде и привлек Джона в партнерство. В 1867 году Генри Моррисон Флаглер стал партнером, и была основана фирма Rockefeller, Andrews & Flagler . К 1868 году, когда Рокфеллер продолжал практиковать заимствования и реинвестирование прибыли, контроль затрат и использование отходов нефтеперерабатывающих заводов, компания владела двумя нефтеперерабатывающими заводами в Кливленде и маркетинговым филиалом в Нью-Йорке ; это был крупнейший нефтеперерабатывающий завод в мире. [56] [57] Rockefeller, Andrews & Flagler была предшественником Standard Oil Company. [ требуется цитата ]
К концу Гражданской войны в США Кливленд был одним из пяти основных центров переработки нефти в США (помимо Питтсбурга, Пенсильвании , Нью-Йорка и региона на северо-западе Пенсильвании , где добывалась большая часть нефти). К 1869 году мощности по переработке керосина в три раза превышали необходимые для поставок на рынок, и эти мощности оставались избыточными в течение многих лет. [58]
10 января 1870 года Рокфеллер распустил товарищество Rockefeller, Andrews & Flagler, [59] образовав Standard Oil of Ohio. Продолжая применять свою трудовую этику и эффективность, Рокфеллер быстро расширил компанию, сделав ее самым прибыльным нефтеперерабатывающим заводом в Огайо. Аналогичным образом, она стала одним из крупнейших грузоотправителей нефти и керосина в стране. Железные дороги яростно конкурировали за перевозки и, пытаясь создать картель для контроля над фрахтовыми тарифами, основали South Improvement Company, предлагавшую особые условия оптовым клиентам, таким как Standard Oil, за пределами основных нефтяных центров. Картель предлагал преференциальный режим как грузоотправитель с большими объемами, который включал не только большие скидки/возвраты до 50% на свою продукцию, но и возвраты на отгрузку конкурирующей продукции. [60]
Частью этой схемы было объявление о резком повышении транспортных расходов. Это вызвало бурю протестов со стороны независимых владельцев нефтяных скважин, включая бойкоты и вандализм, что привело к раскрытию части Standard Oil в сделке. Крупный нью-йоркский нефтеперерабатывающий завод Charles Pratt and Company во главе с Чарльзом Праттом и Генри Х. Роджерсом возглавил оппозицию этому плану, и железные дороги вскоре отступили. Пенсильвания отозвала устав картеля, и на время были восстановлены нельготные ставки. [62] Хотя конкуренты, возможно, были недовольны, усилия Рокфеллера действительно принесли американским потребителям более дешевый керосин и другие побочные продукты нефти. До 1870 года нефтяной свет был доступен только богатым, поскольку обеспечивался дорогим китовым жиром. В течение следующего десятилетия керосин стал общедоступным для рабочего и среднего классов. [52]
Не смутившись, хотя и впервые подвергшись критике со стороны прессы, Рокфеллер продолжил свой самоусиливающийся цикл покупки наименее эффективных конкурирующих нефтеперерабатывающих заводов, повышения эффективности своих операций, требования скидок на поставки нефти, подрыва своих конкурентов, заключения секретных сделок, увеличения инвестиционных пулов и выкупа конкурентов. Менее чем за четыре месяца в 1872 году, в том, что позже стало известно как «Завоевание Кливленда» или «Кливлендская резня», Standard Oil поглотила 22 из 26 своих конкурентов из Кливленда. [63] В конце концов, даже его бывшие противники, Пратт и Роджерс, увидели тщетность продолжения конкуренции со Standard Oil; в 1874 году они заключили секретное соглашение с Рокфеллером о приобретении. [ требуется цитата ]
Пратт и Роджерс стали партнерами Рокфеллера. Роджерс, в частности, стал одним из ключевых людей Рокфеллера в формировании Standard Oil Trust . Сын Пратта, Чарльз Миллард Пратт , стал секретарем Standard Oil. Для многих своих конкурентов Рокфеллеру нужно было просто показать им свои книги, чтобы они могли увидеть, с чем они столкнулись, а затем сделать им достойное предложение. Если они откажутся от его предложения, он скажет им, что доведет их до банкротства, а затем дешево скупит их активы на аукционе. Однако он не намеревался полностью устранить конкуренцию. Фактически, его партнер Пратт сказал об этом обвинении: «Конкуренты, которых мы должны иметь... Если мы поглотим их, это, несомненно, вызовет других». [52]
Вместо того, чтобы желать устранить их, Рокфеллер видел себя спасителем отрасли, «ангелом милосердия», поглощающим слабых и делающим отрасль в целом сильнее, эффективнее и конкурентоспособнее. [64] Standard росла горизонтально и вертикально . Она добавила собственные трубопроводы, цистерны и сеть доставки на дом. Она поддерживала низкие цены на нефть, чтобы отпугнуть конкурентов, сделала свою продукцию доступной для среднего домохозяйства и, чтобы увеличить проникновение на рынок, иногда продавала ее ниже себестоимости. Она разработала более 300 продуктов на основе нефти от смолы до краски, вазелина и жевательной резинки. К концу 1870-х годов Standard перерабатывала более 90% нефти в США. [65] Рокфеллер уже стал миллионером (1 миллион долларов эквивалентен 32 миллионам долларов [39] в долларах 2023 года). [66]
Он инстинктивно понял, что порядок будет исходить только из централизованного контроля над большими скоплениями заводов и капитала с единственной целью — упорядоченного потока продукции от производителя к потребителю. Этот упорядоченный, экономичный, эффективный поток — это то, что мы теперь, много лет спустя, называем « вертикальной интеграцией ». Я не знаю, использовал ли когда-либо г-н Рокфеллер слово «интеграция». Я знаю только, что он задумал эту идею.
— Standard Oil of Ohio, преемник Рокфеллера. [58]
В 1877 году Standard столкнулась с Томасом А. Скоттом , президентом Pennsylvania Railroad , главным перевозчиком Standard. Рокфеллер рассматривал трубопроводы как альтернативную систему транспортировки нефти и начал кампанию по их строительству и приобретению. [67] Железная дорога, видя вторжение Standard в транспортную и трубопроводную сферы, нанесла ответный удар и создала дочернюю компанию для покупки и строительства нефтеперерабатывающих заводов и трубопроводов. [68]
Standard ответила, приостановила поставки и с помощью других железных дорог начала ценовую войну, которая резко сократила фрахтовые платежи и вызвала волнения рабочих. Рокфеллер одержал верх, и железная дорога продала свои нефтяные интересы Standard. После этой битвы Содружество Пенсильвании в 1879 году предъявило Рокфеллеру обвинение в монополизации торговли нефтью, что положило начало лавине подобных судебных разбирательств в других штатах и превратило деловую практику Standard Oil в общенациональную проблему. [69] Рокфеллер испытывал сильное напряжение в 1870-х и 1880-х годах, когда он осуществлял свой план консолидации и интеграции и подвергался нападкам со стороны прессы. Он жаловался, что не мог спать большую часть ночей. Позже Рокфеллер прокомментировал: [58]
Все мое состояние не смогло компенсировать мне тревогу того периода.
Хотя у Standard Oil всегда были сотни конкурентов, компания постепенно заняла доминирующее положение в нефтепереработке и продажах в качестве доли рынка в Соединенных Штатах посредством горизонтальной интеграции , в конечном итоге заняв около 90% рынка США. [53] В керосиновой промышленности компания заменила старую систему распределения собственной вертикальной системой. Она поставляла керосин в цистернах, которые доставляли топливо на местные рынки, а затем в цистернах доставляли его розничным клиентам, таким образом обходя существующую сеть оптовых торговцев. [70] Несмотря на улучшение качества и доступности керосиновой продукции при значительном снижении ее стоимости для населения (цена на керосин упала почти на 80% за время существования компании), деловая практика Standard Oil вызывала ожесточенные споры. Самым мощным оружием Standard против конкурентов были продажа по заниженным ценам, дифференцированное ценообразование и секретные скидки на транспортировку. [71]
На протяжении всего своего существования фирма подвергалась нападкам со стороны журналистов и политиков, отчасти за эти монополистические методы, что дало импульс антимонопольному движению . В 1879 году расследование Комитета Хепберна Законодательного собрания штата Нью-Йорк «предполагаемых злоупотреблений», совершенных железными дорогами, выявило тот факт, что Standard Oil получала существенные скидки на фрахт на всю нефть, которую она перевозила по железной дороге, и тем самым подавляла конкурентов Standard. [72] К 1880 году, по данным New York World , Standard Oil была «самой жестокой, наглой, безжалостной и жадной монополией, которая когда-либо навязывалась стране». Критикам Рокфеллер ответил: «В таком большом бизнесе, как наш... некоторые вещи, вероятно, будут сделаны, которые мы не можем одобрить. Мы исправляем их, как только они становятся нам известны». [73]
В то время многие законодательные органы затрудняли регистрацию в одном штате и работу в другом. В результате Рокфеллер и его партнеры владели десятками отдельных корпораций, каждая из которых работала только в одном штате; управление всем предприятием было довольно громоздким. В 1882 году юристы Рокфеллера создали инновационную форму корпорации для централизации своих активов, что дало начало Standard Oil Trust. [74] « Траст » был корпорацией корпораций, и размер и богатство организации привлекали большое внимание. Девять попечителей, включая Рокфеллера, управляли 41 компанией в трасте. [75] Общественность и пресса немедленно с подозрением отнеслись к этому новому юридическому лицу, и другие предприятия ухватились за эту идею и подражали ей, еще больше разжигая общественные настроения. Standard Oil приобрела ауру непобедимости, всегда побеждая конкурентов, критиков и политических врагов. Он стал самым богатым, крупнейшим и самым опасным бизнесом в мире, казалось бы, невосприимчивым к подъемам и спадам делового цикла, стабильно принося прибыль из года в год. [76]
Огромная американская империя компании включала 20 000 внутренних скважин, 4 000 миль трубопроводов, 5 000 цистерн и более 100 000 сотрудников. [76] Ее доля в мировой переработке нефти превысила 90%, но медленно снизилась до примерно 80% к концу столетия. [77] Несмотря на формирование траста и его предполагаемый иммунитет от любой конкуренции, к 1880-м годам Standard Oil прошла пик своей власти на мировом нефтяном рынке. Рокфеллер наконец отказался от своей мечты контролировать всю мировую переработку нефти; позже он признался: «Мы поняли, что общественное мнение будет против нас, если мы действительно переработаем всю нефть». [77] Со временем иностранная конкуренция и новые открытия за рубежом подорвали его господство. В начале 1880-х годов Рокфеллер создал одно из своих самых важных нововведений. Вместо того, чтобы пытаться напрямую влиять на цену сырой нефти, Standard Oil осуществляла косвенный контроль, изменяя плату за хранение нефти в соответствии с рыночными условиями. Затем Рокфеллер приказал выпустить сертификаты на нефть, хранящуюся в его трубопроводах. Эти сертификаты стали продаваться спекулянтами, тем самым создав первый рынок нефтяных фьючерсов, который с тех пор фактически устанавливал цены на спотовом рынке. Национальная нефтяная биржа открылась в Манхэттене в конце 1882 года для содействия торговле нефтяными фьючерсами. [78]
Хотя 85% мировой добычи сырой нефти в 1880-х годах все еще приходилось на Пенсильванию, нефть из скважин, пробуренных в России и Азии, начала поступать на мировой рынок. [79] Роберт Нобель основал собственное нефтеперерабатывающее предприятие на богатых и дешевых российских нефтяных месторождениях, включая первый в регионе трубопровод и первый в мире нефтяной танкер. Парижские Ротшильды вступили в борьбу, предоставив финансирование. [80] Дополнительные месторождения были обнаружены в Бирме и на Яве. Что еще более важно, изобретение лампочки постепенно начало подрывать господство керосина для освещения. Standard Oil адаптировалась, развивая европейское присутствие, расширяя добычу природного газа в США, а затем производя бензин для автомобилей, который до этого считался отходами. [81]
Standard Oil перенесла свою штаб-квартиру в Нью-Йорк на Бродвей, 26, и Рокфеллер стал центральной фигурой в деловом сообществе города. В 1884 году он купил резиденцию на 54-й улице рядом с особняками других магнатов, таких как Уильям Генри Вандербильт . Несмотря на личные угрозы и постоянные просьбы о благотворительности, Рокфеллер ежедневно ездил на новой надземной железной дороге в свой офис в центре города. [82] В 1887 году Конгресс создал Комиссию по межштатной торговле , которой было поручено обеспечить равные тарифы на все железнодорожные грузоперевозки, но к тому времени Standard больше зависела от трубопроводного транспорта. [83] Более угрожающим для власти Standard был Антимонопольный закон Шермана 1890 года, первоначально использовавшийся для контроля за профсоюзами, но позже ставший центральным в распаде треста Standard Oil. Огайо был особенно энергичен в применении своих антимонопольных законов штата и, наконец, вынудил Standard Oil of Ohio отделиться от остальной части компании в 1892 году, что стало первым шагом к роспуску треста. [84]
В 1890-х годах Рокфеллер расширил свою деятельность, включив в нее железную руду и транспортировку руды, что привело к столкновению со сталелитейным магнатом Эндрю Карнеги , и их конкуренция стала главной темой газет и карикатуристов. [85] Он начал массовую скупку, приобретая права аренды на добычу сырой нефти в Огайо, Индиане и Западной Вирджинии, поскольку первоначальные нефтяные месторождения Пенсильвании начали истощаться. [86] В разгар бурного расширения Рокфеллер начал думать об уходе на пенсию. Ежедневное управление трастом было передано Джону Дастину Арчболду , и Рокфеллер купил новое поместье Покантико-Хиллз к северу от Нью-Йорка, уделяя больше времени досугу, включая новые виды спорта — велоспорт и гольф. [87]
После своего восхождения на пост президента Теодор Рузвельт инициировал десятки исков в соответствии с антимонопольным законом Шермана и добился проведения реформ в Конгрессе. В 1901 году компания US Steel , тогда контролируемая Дж. Пирпонтом Морганом , купив сталелитейные активы Эндрю Карнеги, предложила также купить железные активы Standard. Сделка, заключенная при посредничестве Генри Клея Фрика, обменяла железные активы Standard на акции US Steel и предоставила Рокфеллеру и его сыну членство в совете директоров компании. Выйдя на пенсию в возрасте 63 лет, Рокфеллер заработал более 58 миллионов долларов (~1,65 миллиарда долларов в 2023 году) на инвестициях в 1902 году. [88] Одной из самых эффективных атак на Рокфеллера и его фирму стала публикация в 1904 году книги «История компании Standard Oil » Иды Тарбелл , ведущего разоблачителя . Она документировала шпионаж компании, ценовые войны, жесткие маркетинговые тактики и уклонения от суда. [89] Хотя ее работа вызвала огромную негативную реакцию против компании, Тарбелл заявила, что была удивлена ее масштабами. «Я никогда не испытывала неприязни к их размеру и богатству, никогда не возражала против их корпоративной формы. Я была готова, чтобы они объединились и стали настолько большими и богатыми, насколько это возможно, но только законными способами. Но они никогда не играли честно, и это разрушило их величие для меня». Отец Тарбелл был изгнан из нефтяного бизнеса во время дела « South Improvement Company ». [ требуется цитата ] Рокфеллер называл ее «мисс Тарбаррел» в частной жизни, но сдерживался на публике, говоря только: «ни слова об этой заблудшей женщине». [89] Он начал рекламную кампанию, чтобы представить свою компанию и себя в лучшем свете. Хотя он долгое время придерживался политики активного молчания в отношениях с прессой, он решил сделать себя более доступным и ответил примирительными комментариями, такими как «капитал и труд — это дикие силы, которые требуют разумного законодательства, чтобы сдерживать их». Он писал и публиковал свои мемуары, начиная с 1908 года. Критики находили его работы приукрашенными и неискренними и считали, что такие заявления, как «основной, существенный элемент успеха в бизнесе — следовать установленным законам высококлассного бизнеса», по-видимому, противоречат его истинным методам ведения бизнеса. [90]
Рокфеллер и его сын продолжали консолидировать свои нефтяные интересы, как могли, пока в 1909 году Нью-Джерси не изменил свои законы о регистрации, чтобы фактически разрешить воссоздание траста в форме единой холдинговой компании . Рокфеллер сохранял свой номинальный титул президента до 1911 года, и он сохранил свои акции. Наконец, в 1911 году Верховный суд Соединенных Штатов признал Standard Oil Company of New Jersey нарушившей Антимонопольный закон Шермана . К тому времени траст все еще имел 70% доли рынка очищенной нефти, но только 14% поставок сырой нефти в США. [91] Суд постановил, что траст возник в результате незаконной монопольной практики, и приказал разделить его на 34 новые компании. Среди них были, среди многих других, Continental Oil, которая стала Conoco , теперь часть ConocoPhillips ; Standard of Indiana, которая стала Amoco , теперь часть BP ; Standard of California, которая стала Chevron ; Standard of New Jersey, которая стала Esso (а позже Exxon ), теперь часть ExxonMobil ; Standard of New York, которая стала Mobil , теперь часть ExxonMobil; и Standard of Ohio, которая стала Sohio , теперь часть BP. Pennzoil и Chevron остались отдельными компаниями. [92]
Рокфеллер, который редко продавал акции, владел более 25% акций Standard на момент распада. [93] Он и все остальные акционеры получили пропорциональные акции в каждой из 34 компаний. После этого контроль Рокфеллера над нефтяной промышленностью несколько сократился, но в течение следующих 10 лет распад оказался для него чрезвычайно прибыльным. Совокупный чистый капитал компаний вырос в пять раз, а личное богатство Рокфеллера подскочило до 900 миллионов долларов. [91]
В 1902 году, столкнувшись с проблемами с денежными потоками, Джон Кливленд Осгуд обратился за кредитом к Джорджу Джею Гулду , главному акционеру Denver and Rio Grande. [94] Гулд через Фредерика Тейлора Гейтса , финансового советника Рокфеллера, привлек Джона Д. Рокфеллера для финансирования кредита. [95] Анализ деятельности компании Джоном Д. Рокфеллером-младшим показал необходимость в существенно большем количестве средств, которые были предоставлены в обмен на приобретение дочерних компаний CF&I, таких как Colorado and Wyoming Railway Company, Crystal River Railroad Company и, возможно, Rocky Mountain Coal and Iron Company. Контроль был передан от Iowa Group [96] интересам Гулда и Рокфеллера в 1903 году, при этом Гулд контролировал, а Рокфеллер и Гейтс представляли интересы меньшинства. Осгуд покинул компанию в 1904 году и посвятил свои усилия управлению конкурирующими угольными и коксовыми операциями. [97]
Забастовка, объявленная в сентябре 1913 года Объединенными горняками по вопросу о представительстве профсоюза , была направлена против операторов угольных шахт в округах Уэрфано и Лас-Анимас на юге Колорадо, где располагалось большинство угольных и коксовых производств CF&I. Забастовка велась яростно ассоциацией операторов угольных шахт и ее руководящим комитетом, в который входил Уэлборн, президент CF&I, представитель угольных операторов. Оперативник Рокфеллера, Ламонт Монтгомери Боуэрс, [98] оставался в тени. Немногие шахтеры состояли в профсоюзе или участвовали в призыве к забастовке, но большинство его выполнило. Штрейкбрехеры (называемые «штрейкбрехерами») подвергались угрозам и иногда подвергались нападениям. Обе стороны закупили значительное количество оружия и боеприпасов. Бастующие шахтеры были вынуждены покинуть свои дома в поселках компании и жили в палаточных городках, возведенных профсоюзом, таких как палаточный городок в Ладлоу, железнодорожной станции к северу от Тринидада . [99]
Под защитой Национальной гвардии некоторые шахтеры вернулись на работу, а некоторые штрейкбрехеры, привезенные с восточных угольных месторождений, присоединились к ним, поскольку войска Гвардии защищали их передвижения. В феврале 1914 года значительная часть войск была отозвана, но большой контингент остался в Ладлоу. 20 апреля 1914 года произошла общая перестрелка между бастующими и войсками, которая была поддержана войсками и охранниками шахты. Лагерь был сожжен, в результате чего 15 женщин и детей, которые прятались в палатках в лагере, сгорели заживо. [99] [100] Издержки как для операторов шахт, так и для профсоюза были высокими. Этот инцидент привлек нежелательное внимание всей страны к Колорадо.
Из-за снижения спроса на уголь, вызванного экономическим спадом, многие угольные шахты CF&I так и не открылись вновь, и многие люди были уволены с работы. Профсоюз был вынужден прекратить выплату пособий забастовщикам в феврале 1915 года. На угольных месторождениях царила нищета. С помощью средств Фонда Рокфеллера Комитетом по безработице и помощи штата Колорадо были организованы программы помощи. Государственное агентство, созданное губернатором Карлсоном, предлагало работу безработным шахтерам, строящим дороги и выполняющим другие полезные проекты. [99]
Потери, понесенные в Ладлоу, мобилизовали общественное мнение против Рокфеллеров и угольной промышленности. Комиссия США по трудовым отношениям провела обширные слушания, выделив Джона Д. Рокфеллера-младшего и отношения Рокфеллеров с Боуэрсом для особого внимания. Боуэрс был освобожден от должности, а Уэллборн восстановлен в должности в 1915 году, после чего трудовые отношения улучшились. [99]
Рокфеллер отрицал какую-либо ответственность и преуменьшал серьезность события. [101] Когда Джон Д. Рокфеллер-младший давал показания о бойне в Ладлоу и спрашивал, какие действия он предпринял бы в качестве директора, он заявил: «Я бы не предпринял никаких действий. Я бы сожалел о необходимости, которая заставила должностных лиц компании прибегнуть к таким мерам в дополнение к государственным силам для поддержания закона и порядка». Он признал, что не предпринял никаких попыток привлечь ополченцев к ответственности. [102]
Вопреки давно циркулирующим предположениям о том, что его семья имеет французские корни, генеалоги доказали немецкое происхождение Рокфеллера и проследили его до начала 17 века. Иоганн Петер Рокенфеллер (крещен 27 сентября 1682 года в протестантской церкви Ренгсдорфа ) иммигрировал в 1723 году из Альтвида (сегодня район Нойвида , Рейнланд-Пфальц ) с тремя детьми в Северную Америку. Он поселился в Джермантауне, штат Пенсильвания . [103] [104]
Название Рокенфеллер относится к ныне заброшенной деревне Рокенфельд в районе Нойвид . [105]
В 1864 году Рокфеллер женился на Лоре Селестии «Сетти» Спелман (1839–1915), дочери Харви Бьюэлла Спелмана и Люси Генри. У них было четыре дочери и один сын. Позже он сказал: «Ее суждение всегда было лучше моего. Без ее мудрых советов я был бы бедным человеком». [44]
Богатство Рокфеллеров, распределенное через систему фондов и трастов, продолжало финансировать филантропические, коммерческие и, в конечном итоге, политические устремления семьи на протяжении всего 20 века. Младший сын Джона-младшего Дэвид Рокфеллер был ведущим нью-йоркским банкиром, более 20 лет занимая пост генерального директора Chase Manhattan (ныне часть JPMorgan Chase ). Второй сын Нельсон Олдрич Рокфеллер был республиканским губернатором Нью-Йорка и 41-м вице-президентом Соединенных Штатов . Четвертый сын Уинтроп Олдрич Рокфеллер занимал пост республиканского губернатора Арканзаса . Внуки Эбигейл Олдрич «Эбби» Рокфеллер и Джон Дэвисон Рокфеллер III стали филантропами. Внук Лоранс Спелман Рокфеллер стал защитником природы. Правнук Джон Дэвисон «Джей» Рокфеллер IV с 1985 по 2015 год был сенатором -демократом от Западной Вирджинии после того, как занимал пост губернатора Западной Вирджинии, [106] а другой Уинтроп в течение десятилетия занимал пост вице-губернатора Арканзаса.
Джон Д. Рокфеллер родился в Ричфорде, штат Нью-Йорк , тогда входившем в состав округа Burned-over , региона штата Нью-Йорк, который стал местом евангелического возрождения, известного как Второе великое пробуждение . Оно привлекало массы в различные протестантские церкви, особенно баптистские, и призывало верующих следовать таким идеалам, как упорный труд, молитва и добрые дела, чтобы строить «Царство Божье на Земле». В раннем возрасте он регулярно ходил со своими братьями, сестрами и матерью Элизой в местную баптистскую церковь — баптистскую церковь на Эри-стрит (позже баптистскую церковь на Эвклид-авеню) — независимую баптистскую церковь, которая в конечном итоге объединилась с Северной баптистской конвенцией (1907–1950; теперь часть современных Американских баптистских церквей США ). [ необходима цитата ]
Его мать была глубоко религиозной и дисциплинированной и имела большое влияние на него в религиозных вопросах. Во время церковной службы его мать убеждала его жертвовать свои несколько пенсов в общину. Рокфеллер ассоциировал церковь с благотворительностью. Баптистский проповедник однажды призвал его «заработать столько денег, сколько он сможет, а затем раздать столько, сколько он сможет». [107] Позже в своей жизни Рокфеллер вспоминал: «Именно в этот момент был сформирован финансовый план моей жизни». Зарабатывание денег он считал «даром, данным Богом». [107]
Набожный северный баптист, Рокфеллер ежедневно читал Библию, дважды в неделю посещал молитвенные собрания и вел собственное изучение Библии вместе с женой. Бертон Фолсом-младший отметил:
[Он] иногда давал десятки тысяч долларов христианским группам, в то же время пытаясь занять более миллиона долларов для расширения своего бизнеса. Его философия даяния основывалась на библейских принципах. Он искренне верил в библейский принцип, изложенный в Евангелии от Луки 6:38: «Давайте, и дастся вам: мерою доброю, утрясенною, нагнетенною и переполненною отсыплют вам в лоно ваше; ибо, какою мерою мерите, такою же отмерится и вам». [107]
Рокфеллер поддерживал миссионерскую деятельность баптистов, финансировал университеты и глубоко занимался религиозной деятельностью в своей церкви в Кливленде, штат Огайо . Путешествуя по Югу , он жертвовал большие суммы денег церквям, принадлежащим к Южной баптистской конвенции , различным черным церквям и другим христианским конфессиям. Он заплатил за освобождение двух рабов [108] и пожертвовал в римско-католический приют. По мере того, как он богател, его пожертвования становились все более щедрыми, особенно в пользу его церкви в Кливленде. Считавшаяся устаревшей церковь была снесена в 1925 году и заменена новым зданием. [107]
Благотворительная деятельность Рокфеллера началась с его первой работы клерком в возрасте 16 лет, когда он отдавал шесть процентов своего заработка на благотворительность, как записано в его личной бухгалтерской книге. К двадцати годам его благотворительность превысила десять процентов его дохода. Большая часть его пожертвований была связана с церковью. [109] Позднее его церковь была связана с Северной баптистской конвенцией , которая была сформирована из американских баптистов на Севере в связи с их историческими миссиями по созданию школ и колледжей для вольноотпущенников на Юге после Гражданской войны в США . Рокфеллер посещал баптистские церкви каждое воскресенье; во время путешествий он часто посещал службы в афроамериканских баптистских общинах, оставляя существенное пожертвование. [109] По мере того, как росло богатство Рокфеллера, росли и его пожертвования, в первую очередь на образовательные и здравоохранительные цели, но также и на фундаментальную науку и искусство. После 1891 года его главным консультантом был Фредерик Тейлор Гейтс [110 ] , а после 1897 года — также его сын.
Рокфеллер верил в Движение за эффективность , утверждая, что: «Помощь неэффективной, неудачно расположенной, ненужной школе — пустая трата денег... весьма вероятно, что на неразумные образовательные проекты было потрачено достаточно денег, чтобы построить национальную систему высшего образования, отвечающую нашим потребностям, если бы деньги были правильно направлены на эту цель». [112]
Рокфеллер и его советники изобрели условный грант, который требовал от получателя «укоренить учреждение в привязанностях как можно большего числа людей, которые, как доноры, становятся лично заинтересованными, и впоследствии могут рассчитывать на то, что они проявят к учреждению свой бдительный интерес и сотрудничество». [113]
В 1884 году Рокфеллер предоставил крупное финансирование Атлантской баптистской женской семинарии в Атланте для афроамериканских женщин. [114] Его жена, Лора Спелман Рокфеллер, была предана делу гражданских прав и равенства для женщин. [115] Джон и Лора пожертвовали деньги и поддержали Атлантскую баптистскую женскую семинарию, миссия которой соответствовала их религиозным убеждениям. Сегодня известная как колледж Спелмана, школа является женским историческим черным колледжем или университетом в Атланте, штат Джорджия, названным в честь семьи Лоры. Семья Спелман, родственники Рокфеллера, вместе с Джоном Рокфеллером были ярыми аболиционистами до Гражданской войны и посвятили себя поддержке Подземной железной дороги. [115] Джон Рокфеллер был впечатлен видением школы и снял с нее долг. Самое старое существующее здание в кампусе Спелмана, Рокфеллер-холл, названо в его честь. [116] Рокфеллер также сделал значительные пожертвования Университету Денисона [117] и другим баптистским колледжам.
Рокфеллер выделил 80 миллионов долларов (~2,41 миллиарда долларов в 2023 году) Чикагскому университету [118] под руководством Уильяма Рейни Харпера , превратив небольшой баптистский колледж в учебное заведение мирового класса к 1900 году. Он описал Чикагский университет как «лучшую инвестицию, которую я когда-либо делал». Он также выделил грант совету по зарубежным миссиям Американских баптистских миссионеров, Американскому баптистскому обществу зарубежных миссий на создание Центрального Филиппинского университета , первого баптистского и второго американского университета в Азии , в 1905 году на Филиппинах , где преобладают католики . [119] [120] [16] [14] [15]
Совет по общему образованию Рокфеллера , основанный в 1903 году, [121] был создан для содействия образованию на всех уровнях по всей стране. [122] В соответствии с историческими миссиями баптистов, он был особенно активен в поддержке школ для чернокожих на Юге. [122] Рокфеллер также оказывал финансовую поддержку таким авторитетным восточным учреждениям, как Йель , Гарвард , Колумбийский университет , Браун , Брин-Мор , Уэллсли и Вассар . По совету Гейтса Рокфеллер стал одним из первых великих благотворителей медицинской науки . В 1901 году он основал Рокфеллеровский институт медицинских исследований [121] в Нью-Йорке. Он изменил свое название на Рокфеллеровский университет в 1965 году, расширив свою миссию и включив в нее последипломное образование. [123] Он утверждает, что связан с 23 лауреатами Нобелевской премии. [124] Он основал Рокфеллеровскую санитарную комиссию в 1909 году, [121] организацию, которая в конечном итоге искоренила заболевание анкилостомой , [125] которое долгое время преследовало сельские районы американского Юга . Его Совет по общему образованию оказал огромное влияние, профинансировав рекомендации отчета Флекснера 1910 года. [ необходима цитата ] Исследование, отрывок из которого был опубликован в The Atlantic , [13] было проведено Фондом Карнеги по улучшению преподавания . [ необходима цитата ]
Рокфеллер создал Фонд Рокфеллера в 1913 году [126] для продолжения и расширения масштабов работы Санитарной комиссии, [121] которая была закрыта в 1915 году. [127] Он пожертвовал 182 миллиона долларов фонду, [114] который сосредоточился на общественном здравоохранении, медицинском образовании и искусстве. Он финансировал Школу гигиены и общественного здравоохранения Джонса Хопкинса , [121] первую в своем роде. [128] Он также превратил Пекинский союзный медицинский колледж в Китае в известное учреждение. [117] Фонд помогал в оказании помощи во время Первой мировой войны , [129] и нанял Уильяма Лайона Маккензи Кинга из Канады для изучения производственных отношений. [130]
В 1920-х годах Фонд Рокфеллера финансировал кампанию по искоренению анкилостомы через Международное отделение здравоохранения . Эта кампания использовала сочетание политики и науки, а также сотрудничество между работниками здравоохранения и правительственными чиновниками для достижения своих целей. [131]
Четвертая главная благотворительная организация Рокфеллера, Laura Spelman Rockefeller Memorial Foundation, была создана в 1918 году. [132] С ее помощью он поддерживал работу в области социальных исследований; позже это было поглощено Фондом Рокфеллера. В общей сложности Рокфеллер пожертвовал около 530 миллионов долларов. [133]
Рокфеллер стал хорошо известен в своей дальнейшей жизни практикой давать десятицентовики взрослым и пятицентовики детям, куда бы он ни шел. Он даже давал десятицентовики в качестве игривого жеста богатым людям, таким как шинный магнат Харви Файрстоун . [134]
Рокфеллер поддержал принятие 18-й поправки , которая запретила алкоголь в Соединенных Штатах. Он написал в письме Николасу Мюррею Батлеру 6 июня 1932 года, что ни Рокфеллер, ни его родители, ни отец его отца и мать матери не пили алкоголь. В том же письме Рокфеллер пишет, что он «всегда выступал за любую меру, которая в то время казалась обещающей содействие трезвости». Он считал, что этой мерой был запрет, поскольку он и его отец пожертвовали 350 000 долларов «всем отделениям Антисалунной лиги , федеральной и государственной». Но к 1932 году Рокфеллер разочаровался в запрете из-за его неспособности препятствовать пьянству и алкоголизму. Он поддержал включение отмены 18-й поправки в платформу Республиканской партии. [135]
Генри Моррисон Флаглер , один из основателей Standard Oil вместе с Рокфеллером, купил отель Ormond в 1890 году, расположенный в Ормонд-Бич, Флорида , через два года после его открытия. Флаглер расширил его, чтобы разместить 600 гостей, и вскоре отель стал одним из серии отелей «Позолоченного века», обслуживающих пассажиров железной дороги Florida East Coast Railway Флаглера . Одним из гостей Флаглера в отеле Ormond был его бывший деловой партнер Джон Д. Рокфеллер, который впервые остановился в отеле в 1914 году.
Рокфеллеру так понравился район Ормонд-Бич, что после четырех сезонов в отеле он купил поместье в Ормонд-Бич под названием The Casements в 1918 году. [136] [137] Рокфеллеру было семьдесят восемь лет, когда он переехал в Casements. Он стал известен в этом районе своими изысканными рождественскими вечеринками, своей любовью к гольфу и тем, что раздавал десятицентовики своим соседям или гостям. Во время игры в гольф с Харви Файрстоуном шинный магнат сделал такой хороший удар, что Рокфеллер решил, что он заслуживает десятицентовика, и вручил один своему несколько смущенному гостю.
В 1923 году Рокфеллер дал интервью американской писательнице начала 20 века и члену Ассоциации газетных предприятий Жозефине Ван де Грифт . Национальные газеты отправили Ван де Грифт провести неделю с Рокфеллером, откровенно задавая скромные вопросы, прогуливаясь вместе, расспрашивая о гольфе, церкви и повседневной жизни, при этом остановившись через дорогу от него в отеле Ormond . [138] [139] Позже она вспоминает, как читателей интересовал только его кошелек, а не его мысли о гольфе или религии. [140] Кейсменты стали зимним домом Рокфеллера в конце его жизни.
Проданный его наследниками в 1939 году [141] , он был куплен городом в 1974 году и теперь служит культурным центром и является самым известным историческим сооружением общины. [142]
.jpg/1280px-Rockefeller,_John_D,_1922,_Agence_Rol,_BNF_Gallica_(cropped).jpg)
В свои 50 лет Рокфеллер страдал от умеренной депрессии и проблем с пищеварением; во время стрессового периода в 1890-х годах у него развилась алопеция , потеря некоторых или всех волос на теле. [143] К 1901 году он начал носить парики , а к 1902 году его усы исчезли. Его волосы так и не выросли, но другие жалобы на здоровье утихли, когда он облегчил свою рабочую нагрузку. [144]
Рокфеллер умер от артериосклероза 23 мая 1937 года, менее чем за два месяца до своего 98-го дня рождения, [145] в " The Casements ", своем доме в Ормонд-Бич, Флорида . Он был похоронен на кладбище Лейк-Вью в Кливленде. [146]
У Рокфеллера была долгая и противоречивая карьера в нефтяной промышленности, за которой последовала долгая карьера в филантропии. Его образ — это смесь всего этого опыта и множества способов, которыми его видели современники. Эти современники включают его бывших конкурентов, многие из которых были доведены до краха, но многие другие продали с прибылью (или выгодной долей в Standard Oil, поскольку Рокфеллер часто предлагал свои акции в качестве оплаты за бизнес), и довольно многие из них стали очень богатыми как менеджеры, а также владельцы Standard Oil. Среди них есть политики и писатели, некоторые из которых служили интересам Рокфеллера, а некоторые построили свою карьеру, борясь с Рокфеллером и « баронами-разбойниками ».
Биограф Аллан Невинс , отвечая врагам Рокфеллера, пришел к выводу:
Возвышение людей из Standard Oil к огромному богатству произошло не из-за бедности. Оно не было метеоритным, а достигалось в течение четверти века смелыми рисками в области, столь рискованной, что большинство крупных капиталистов избегали ее, упорным трудом и более проницательным и дальновидным планированием, чем применялось в любой другой американской отрасли. Нефтяные состояния 1894 года были не больше, чем состояния в сталелитейной промышленности, банковской отрасли и железнодорожной отрасли, заработанные в аналогичные периоды. Но именно утверждение о том, что магнаты Standard получили свое богатство, присваивая «чужую собственность», больше всего бросает нам вызов. У нас есть многочисленные доказательства того, что последовательная политика Рокфеллера заключалась в том, чтобы предлагать конкурентам справедливые условия и выкупать их за наличные, акции или и то, и другое по справедливой оценке; у нас есть заявление одного беспристрастного историка, что Рокфеллер был определенно «более гуманен по отношению к конкурентам», чем Карнеги ; у нас есть заключение другого, что его богатство было «наименее испорченным из всех великих состояний его времени». [147]
Враждебные критики часто изображали Рокфеллера как злодея с набором плохих черт — безжалостного, беспринципного и жадного — и как хулигана, который потворствовал своему жестокому пути к господству. Экономический историк Роберт Уэйплс предостерегает от игнорирования секретов его делового успеха:
[R]епрерывное сокращение расходов и повышение эффективности, смелость в ставках на долгосрочные перспективы отрасли, в то время как другие были готовы получить быструю прибыль, и впечатляющие способности выявлять и вознаграждать таланты, делегировать задачи и управлять растущей империей. [148]
Биограф Рон Черноу писал о Рокфеллере: [149]
Что делает его проблематичным — и почему он продолжает вызывать неоднозначные реакции — так это то, что его хорошая сторона была настолько же хороша, насколько плохая сторона была плоха. Редко когда история создавала столь противоречивую фигуру. [150]
.jpg/1280px-Rockefeller_golfing_(Jlustracja_Polska_1932.11.06_R.5_Nr45).jpg)
Рокфеллера в основном помнят просто за его необработанный размер богатства. В 1902 году аудит показал, что Рокфеллер стоил около 200 миллионов долларов — по сравнению с общим национальным ВВП в 24 миллиарда долларов на тот момент. [151]
Его богатство продолжало значительно расти (в соответствии с экономическим ростом США) по мере роста спроса на бензин, в конечном итоге достигнув около 900 миллионов долларов накануне Первой мировой войны , включая значительные интересы в банковском деле, судоходстве, горнодобывающей промышленности, железных дорогах и других отраслях. Его личное богатство составляло 900 миллионов в 1913 году, что эквивалентно 23,5 миллиардам долларов с поправкой на инфляцию в 2020 году. [152] Согласно его некрологу в New York Times , «после того, как г-н Рокфеллер ушел из бизнеса, было подсчитано, что он накопил около 1 500 000 000 долларов из доходов траста Standard Oil и других своих инвестиций. Это, вероятно, была самая большая сумма богатства, которую когда-либо мог накопить какой-либо частный гражданин собственными усилиями». [153] К моменту его смерти в 1937 году оставшееся состояние Рокфеллера, в основном завязанное в постоянных семейных трастах, оценивалось в 1,4 миллиарда долларов, в то время как общий национальный ВВП составлял 92 миллиарда долларов. [1] Согласно некоторым методам расчета богатства, чистая стоимость Рокфеллера за последние десятилетия его жизни легко поставила бы его в число самых богатых известных людей в недавней истории. В процентном отношении к ВВП США ни одно другое американское состояние, включая состояние Билла Гейтса или Сэма Уолтона , даже близко не стояло бы. [ необходима цитата ]
Рокфеллер, которому было 86 лет, написал следующие слова, подводя итог своей жизни: [154]
Меня рано научили работать и играть,
Моя жизнь была одним длинным, счастливым праздником;
Полной работы и игры —
Я отбросил тревоги по дороге —
И Бог был добр ко мне каждый день.
Постановлено, что должен быть назначен специальный комитет из пяти [впоследствии увеличенный до девяти] человек, с полномочиями посылать за лицами и документами, а также нанимать стенографистку, чьей обязанностью будет расследование злоупотреблений, предположительно существующих в управлении железными дорогами, учрежденными этим штатом, а также расследование и представление отчетов относительно их полномочий, контрактов и обязательств; указанный Комитет должен был заслушать показания в городе Нью-Йорке и других местах, которые он сочтет необходимыми, и доложить Законодательному собранию на текущей или следующей сессии посредством законопроекта или иным образом о том, какие законодательные акты, если таковые имеются, необходимы для защиты и расширения коммерческих и промышленных интересов штата. В составе гг. ХЕПБЕРН, ХАСТЕД, ДУГИДА, ЛОУ, ГРЭЙДИ, НОЙЕСА, УОДСВОРТА, ТЕРРИ и БЕЙКЕРА, собрался в Капитолии города Олбани в среду 26 марта 1879 года в 15:00 и был призван к порядку председателем.
Медиа из Commons
Цитаты из Викицитатника
Данные из Викиданных
