Gerber Products Company — американский поставщик детского питания и товаров для детей со штаб-квартирой в городе Флорхэм-Парк, штат Нью-Джерси , с планами переезда в Арлингтон, штат Вирджиния . [2] Gerber является дочерней компанией Nestlé .
Другие продукты Gerber включают молокоотсосы и другие принадлежности для кормления грудью , детские бутылочки и соски, а также средства по уходу за здоровьем, включая средства для чистки зубов и десен и витаминные капли.
Компания Gerber была основана в 1927 году в городе Фремонт, штат Мичиган, Дэниелом Фрэнком Гербером, владельцем компании Fremont Canning Company, которая производила консервированные фрукты и овощи. [3] По совету педиатра жена Гербера, Дороти, начала вручную готовить процеженную еду для своей семимесячной дочери Салли . Увидев в этом бизнес-возможность, Гербер начал производить детское питание. [4] К 1928 году он разработал пять продуктов для рынка: говяжий овощной суп и процеженный горох, чернослив, морковь и шпинат. Шесть месяцев спустя детское питание Gerber's распространилось по всей стране.
Некоторые считают, что Дороти Гербер была первоначальным вдохновителем их детского питания. Однажды после визита к педиатру ее маленькой дочери она трудилась на кухне, протирая фрукты и овощи для своего ребенка. После долгой и упорной работы она предложила своему мужу Дэниелу, чья семья уже владела компанией Fremont Canning Company, создать эту еду в промышленных условиях, облегчив нагрузку матерей по всему миру. Другая интерпретация истории заключается в том, что он был расстроен и расстроен, придя домой и обнаружив, что его жена выглядит напряженной и несчастной на кухне. Не желая «обменять» свою прекрасную жену на это кухонное чудовище, он затем изобрел линию детского питания Gerber. [5]
Бренд в конечном итоге стал крупной компанией в индустрии детского питания, в настоящее время предлагающей более 190 продуктов в 80 странах с маркировкой на 16 языках. Его основными конкурентами являются Beech-Nut и Del Monte Foods . По состоянию на 2017 год [обновлять]Gerber контролирует 61 процент рынка детского питания в Соединенных Штатах . [6]
В 1960 году Gerber начала продавать детское питание в стеклянных банках, которые часто находили новую жизнь в качестве бытового хранилища, особенно в домашних мастерских. Вскоре после этого были представлены другие товары, такие как пустышки , детские бутылочки и маленькие детские игрушки. В 2003 году Gerber частично заменила стеклянные банки пластиковыми ванночками для овощей и некоторых фруктов. Другие фрукты и мясо по-прежнему продаются в банках.
В 1967 году руководители Gerber Products решили предложить линейку продуктов страхования жизни , ориентированных на молодые семьи. Сегодня компания Gerber Life Insurance Company является одним из крупнейших поставщиков услуг прямого страхования жизни в Соединенных Штатах. В настоящее время у Gerber Life более двух миллионов действующих полисов страхования жизни с активами более 650 миллионов долларов. Продукты срочного и полного страхования жизни компании для взрослых и детей доступны в Соединенных Штатах, Пуэрто-Рико и большей части Канады. В настоящее время Gerber Life имеет рейтинг «A» («Отлично») от независимой рейтинговой организации AM Best , третий по величине рейтинг из тринадцати категорий. В 2018 году компания Gerber Life Insurance была продана компании Western & Southern Financial Group , которая продолжает использовать торговую марку Gerber по лицензии.
В начале 1990-х годов Gerber попыталась выйти на рынок продуктов питания без сахара со вкусом Sugar Free Vanilla Custard, благоприятным для детей, больных диабетом . Продукт не пользовался таким большим спросом, как ожидалось, поэтому через несколько лет его сняли с производства. Gerber также начала производить соки, которые все еще продавались по состоянию на март 2009 года. В 1999 году Gerber выпустила средства по уходу за кожей для детей.
В 1994 году Gerber объединилась с Sandoz Laboratories . Два года спустя Sandoz объединилась с CIBA-Geigy, образовав Novartis , одну из крупнейших фармацевтических компаний в мире. В 2007 году Gerber была продана Nestlé за 5,5 млрд долларов. [7] [8]
Gerber имеет долгую историю создания образа, ориентированного на семью. Когда в 1938 году Gerber Products создала отдел по работе с потребителями, десятилетняя Салли Гербер начала отвечать на каждое письмо клиента индивидуально, и эта практика продолжалась в течение многих лет, даже после того, как она стала старшим вице-президентом компании. В 1986 году компания создала Центр ресурсов для родителей Gerber, бесплатную горячую линию по работе с клиентами, которая с тех пор предоставляет информацию о детском питании и вопросах воспитания детей.
По словам Гербера, Энн Тернер Кук — знаменитая малышка Gerber , портрет которой занимает видное место на всех упаковках продукции Gerber. Позже Кук ушла из преподавания и стала писательницей детективов. Ее набросок углем сделала ее соседка Дороти Хоуп Смит . Смит представила эскиз на конкурс логотипов компании. Огромная привлекательность образа малышки Gerber во многом обусловлена тем, что этот ребенок находится один, без присутствия взрослых, невинно глядя прямо в глаза потребителя. Этот невинный взгляд вовне, несомненно, был маркетинговым, если не психологическим, приемом, чтобы заманить женщин-«матерей-потребителей». [9] Это заставило многих матерей искать счастья для своего ребенка через глаза культового малыша Gerber. Отсюда и представление о том, что если их детей кормить Gerber, они будут такими же довольными, улыбчивыми и «милыми», как малыш Gerber. [10]
В сентябре 2008 года объекты Gerber во Фремонте были обозначены как Зона сельскохозяйственного возрождения Мичигана, получившая налоговые льготы на сумму 43 миллиона долларов в течение 15 лет. Чтобы получить стимулы, Gerber согласилась продолжить занятость во Фремонте на 1100 рабочих местах и инвестировать 50 миллионов долларов в свои объекты во Фремонте в течение следующих десяти лет. Однако, чтобы получить все 15 лет налоговых льгот, Gerber согласилась увеличить занятость на 200 человек и потратить в общей сложности 75 миллионов долларов на свои объекты. [11] Налоговые льготы были в значительной степени поддержаны, несмотря на большие потери доходов местными органами власти: 300 000 долларов потерь в год для города Фремонт (10% их бюджета) и 160 000 долларов в год для округа Ньюэйго . Предполагается, что местные органы власти откажутся от потенциального дохода в размере 15 миллионов долларов в течение 15 лет в рамках налоговых льгот. Округ и город будут работать с Fremont Area Community Foundation, чтобы получить средства в первые годы для помощи в реализации конкретных проектов и программ. Fremont Public School District получит помощь через государственную формулу школьной помощи. Генеральный директор Nestlé Nutrition North America Курт Шмидт сказал, что научно-исследовательский центр Fremont станет одним из 23 всемирных «центров технологий продуктов» Nestlé, а также будет заниматься научными исследованиями в области детского и младенческого питания. Ожидается, что новые инвестиции помогут сделать округ Newaygo «мировым лидером в области научных исследований». [12] [13]
