Wates Group Ltd — одна из крупнейших семейных компаний в сфере строительства, обслуживания недвижимости и развития в Великобритании.
Благотворительный фонд фирмы Wates Giving пожертвовал более 10 миллионов фунтов стерлингов с 2008 года. [6]
Эдвард Уэйтс основал свой одноименный бизнес в 1897 году как строитель домов в Стритхэме . В 1920-х и 1930-х годах он расширился до спекулятивных жилых схем и генерального подряда; переместившись на Лондон-роуд, Митчем , а затем в Норбери . [1] [7]
До начала Второй мировой войны Wates строила около 2000 домов в год. Она брала на себя крупные военные контракты и действовала на протяжении всего конфликта, применяя сборные железобетонные конструкции в различных проектах; это включало баржи , бомбоубежища , траншейные облицовки и гавани Mulberry . [1] В послевоенный период фирма применяла те же методы к системному строительству жилья (как многоэтажных, так и малоэтажных); в конечном итоге она построила более 60 000 таких единиц. [1] [7]
В конце 1990-х годов компания была существенно реструктурирована, что включало принятие новой структуры руководства и интеграцию всех лондонских подразделений. [9] В 2000 году сэр Кристофер Уэйтс отстранился от управления фирмой, что привело к тому, что бизнесом руководил человек, не являющийся членом семьи. [10] [11] В том же году Wates Group создала подразделение по интерьеру; оно поставило себе цель обеспечить оборот в размере 100 миллионов фунтов стерлингов в течение трех лет. [12] В последующие 12 месяцев был зафиксирован резкий рост оборота. [13]
В апреле 2001 года Wates Group объединилась с Carillion для реализации программы по улучшению жилья стоимостью 240 миллионов фунтов стерлингов. [14] В том же году компания объединила свое административное жилье, стратегические земли, совместные предприятия и операции по развитию в Wates Residential Developments . [15] В течение 2000-х годов компания расширяла свою деятельность в жилищном секторе; ее стратегия включала внедрение новых технологий заводского изготовления для ускорения строительства и повышения продаж жилья. [16]
В 2002 году компания расширила спектр своих услуг, включив в него планирование затрат, управление объектами и техническое обслуживание. [17] Летом 2003 года компания сообщила о сокращении числа несчастных случаев на треть, а также о рекордной прибыли до уплаты налогов. [18]
В 2004 году Пол Дрекслер стал генеральным директором Wates Group; [19] под его руководством традиционная государственно-частная структура фирмы была отменена, а структура управления компанией была реорганизована. [20] В апреле 2007 года ее прибыль утроилась и достигла 31 миллиона фунтов стерлингов. [21] Два года спустя компания впервые зафиксировала выручку, превышающую 1 миллиард фунтов стерлингов. [22] [23]
На протяжении более ста лет Wates Group не осуществляла никаких приобретений; в начале 2008 года было объявлено, что компания намерена вскоре осуществить свои первые приобретения в рамках амбициозных планов роста в течение следующих пяти лет. [24] Соответственно, Wates приобрела предприятия по обслуживанию недвижимости Linbrook Services Ltd и Purchase Group Ltd в июне 2011 года и ноябре 2014 года за 40,8 и 13,6 млн фунтов стерлингов соответственно. [25] [26] В 2015 году Wates приобрела предприятия по строительству, управлению объектами и инженерным услугам Shepherd Building Group в обмен на 9,8 млн фунтов стерлингов. Соответственно, в сентябре 2015 года в фирму перешло 1200 сотрудников. [27] [28]
В начале 2013 года Пол Дрекслер был заменен на посту генерального директора Джеймсом Уэйтсом. [29] В конце 2015 года жилищное подразделение было разделено на две части, разделив новое строительство и техническое обслуживание. [30]
В мае 2020 года Wates объявила о 300 увольнениях , что составляет примерно 8 процентов от общей численности персонала; компания объяснила этот шаг экономическими последствиями пандемии COVID-19 . [31] Два месяца спустя она объявила о переориентации на жилищные контракты и государственный сектор . [32] В последующие годы Wates Group обеспечит работу на сумму более 100 миллионов фунтов стерлингов по модернизации ряда мер по повышению энергоэффективности в 4590 объектах социального жилья от имени 17 социальных арендодателей. [33] [34]
В начале 2021 года Wates Group объявила, что к 2025 году она внедрит гибкие рабочие графики для всех должностей, что позволит использовать разные режимы работы. [35] В марте 2022 года фирма объявила о резком росте прибыли до налогообложения до 37,4 млн фунтов стерлингов, что является самым высоким показателем за всю историю. [36] В том же месяце компания получила кредит на сумму 90 млн фунтов стерлингов, связанный с устойчивым развитием, от синдиката во главе с Lloyds Bank . [37]
В начале 2024 года Wates Group сообщила о сильных финансовых результатах за 2023 год: прибыль до налогообложения выросла на 37 процентов до 46,2 млн фунтов стерлингов, что соответствует обороту в 2,18 млрд фунтов стерлингов, что стало крупнейшей суммой, когда-либо полученной компанией. [38] [39]
Среди известных прошлых проектов:
В 2017 году Wates Group была оштрафована на 640 000 фунтов стерлингов плюс 21 000 фунтов стерлингов судебных издержек после нарушения Закона о безопасности и гигиене труда и т. д. 1974 года . Фирма и ее субподрядчик неправильно спланировали замену кожухов котла в 13-этажном многоквартирном доме . Ошибка привела к блокировке работающего дымохода и попаданию угарного газа в жилые помещения. [45] [46]
Банкир был смертельно раздавлен на объекте Уэйтса 20 Eastbourne Mews в июне 2015 года, когда на него упал стеклянный блок стены. Вестминстерский коронерский суд раскритиковал недостатки в планах подъема и используемых методических описаниях . [47]
В 2013 году арбитр постановил, что Уэйтс должен выплатить субподрядчику по кирпичной кладке компенсацию за задержки на объекте в Тауэр-Хамлетс . Уэйтс не принял решение, но судья Высокого суда Эдвардс-Стюарт постановил выплатить £283,467 плюс проценты. Решение подтвердило, что арбитр действовал в рамках своей юрисдикции, и между сторонами не осталось никаких споров по причитающейся сумме. [48]
В сентябре 2004 года Wates Construction признала себя виновной в нарушении раздела 3(1) Закона о безопасности и гигиене труда и т. д. 1974 года и была оштрафована на 150 000 фунтов стерлингов плюс 14 769 фунтов стерлингов судебных издержек. Субподрядчик провалился через световой люк в Королевском артиллерийском музее , приземлившись на 11 метров ниже, на бетонный пол. Жертва скончалась от полученных травм четыре дня спустя. До инцидента в июне 2000 года Wates договорилась с субподрядчиками о том, что вокруг светового люка требуется дополнительная защита, но не приостанавливала строительство. [49]
В 1997 году Уэйтс построил розничный склад в Солсбери для Waitrose по контракту «проектирование-строительство» . Дефектная крыша рухнула в 2002 году; против Уэйтса были поданы иски, и они, в свою очередь, возбудили дело против своего субподрядчика-дизайнера. Выяснилось, что Уэйтс отклонился от первоначальных чертежей, и обвинения в ненадлежащем проектировании на самом деле были обвинениями, связанными с качеством работы . Уэйтс согласился оплатить расходы дизайнеру, но только на стандартной основе, а не на потенциально более дорогой основе возмещения . Судья Коулсон постановил, что Уэйтс должен был понять, что их иск против дизайнера не имеет под собой оснований, и отказаться от него раньше. Уэйтсу было предписано оплатить расходы на основе возмещения за эту последнюю часть дела. [50]
В октябре 2015 года Уэйт восстановил регистрацию доменного имени wates-construction.co.uk у Nominet . Оно было незаконно зарегистрировано третьей стороной. [51] В декабре 2018 года Уэйт восстановил регистрацию доменного имени watesconstruction.co.uk у Nominet. Оно также было незаконно зарегистрировано третьей стороной. [52]
Уэйтс был крупным донором Консервативной партии Великобритании . В период с 2007 по 2017 год Wates Group Services Ltd пожертвовала партии 430 000 фунтов стерлингов, включая пожертвование в размере 50 000 фунтов стерлингов в феврале 2017 года. [53]
Wates Group Ltd владеет рядом дочерних компаний, в том числе: [56]