В нефтяной промышленности интегрированные операции (IO) относятся к интеграции людей, дисциплин, организаций, рабочих процессов и информационных и коммуникационных технологий для принятия более разумных решений. Короче говоря, IO — это сотрудничество с упором на производство.
Самой поразительной частью IO стало использование постоянно действующих комнат для видеоконференций между морскими платформами и наземными офисами. Сюда входят широкополосные соединения для обмена данными и видеонаблюдение за платформой. Это позволило переместить часть персонала на берег и более эффективно использовать имеющиеся человеческие ресурсы. Вместо того, чтобы, например, дежурить на каждой платформе дежурным экспертом по геологии, эксперт может быть размещен на суше и доступен для консультаций по нескольким морским платформам. Также возможно, чтобы команда в офисе в другом часовом поясе консультировалась с ночной сменой платформы, чтобы ни одному наземному персоналу не приходилось работать в ночное время.
Разделение команды на сухопутную и морскую требует новых рабочих процессов, которые вместе с ИКТ являются двумя основными направлениями деятельности IO. Такие инструменты, как видеоконференции и 3D-визуализация, также создают возможности для нового, более междисциплинарного сотрудничества. Например, общая 3D-визуализация может быть адаптирована для каждого члена группы, так что геолог получает визуализацию геологических структур, а инженер по бурению сосредоточивается на визуализации скважины. Здесь важны измерения в реальном времени из скважины, но ранее скважинная полоса пропускания была очень ограничена. Улучшения в пропускной способности, более совершенные измерительные устройства, лучшее агрегирование и визуализация этой информации, а также улучшенные модели, моделирующие горные породы и ствол скважины, в настоящее время — все они взаимно дополняют друг друга. Важной задачей, в которой все эти улучшения сочетаются друг с другом, является оптимизация производства в реальном времени.
В перерабатывающей промышленности в целом этот термин используется для описания расширения сотрудничества, независимо от местоположения, между операторами, обслуживающим персоналом, электриками, руководством производства, а также руководством бизнеса и поставщиками для обеспечения более оптимизированной работы предприятия.
Внедряя IO, нефтяная промышленность извлекает уроки из опыта перерабатывающей промышленности. Это можно увидеть в более пристальном внимании ко всей производственной цепочке и идеям управления, импортированным из производственной и перерабатывающей промышленности. Важной идеей в этом отношении является оптимизация в режиме реального времени всей цепочки создания стоимости, от долгосрочного управления нефтяным резервуаром до распределения мощностей в трубопроводных сетях и расчета чистой приведенной стоимости добытой нефти. Обзоры применения интегрированных операций можно найти в статьях, представленных на ежегодных конференциях Общества инженеров-нефтяников «Интеллектуальная энергия». [1]
Акцент на всей производственной цепочке также проявляется в дебатах о том, как организовать людей в организации IO, с частыми призывами разрушить информационную разрозненность в нефтяных компаниях. Крупная нефтяная компания обычно состоит из функциональных подразделений, соответствующих таким дисциплинам, как бурение , добыча и управление месторождениями . Движение IO считает это неэффективным, указывая на то, что деятельность на любой скважине или месторождении любого из бункеров будет затрагивать или влиять на все остальные. В то время как некоторые компании сосредотачивают внимание на своей внутренней структуре управления, другие также делают упор на интеграцию и координацию внешних поставщиков и сотрудников в оффшорных операциях. Например, отмечается, что нефтегазовая отрасль отстает от других отраслей по уровню оперативной разведки . [2]
Идеи и теории, на которых основано управление вводом-выводом и рабочие процессы, будут знакомы по исследованиям операций , управлению знаниями и постоянному совершенствованию , а также по информационным системам и трансформации бизнеса . Это, пожалуй, наиболее очевидно в неоднократном упоминании «людей, процессов и технологий» [3] [4] [5] в дискуссиях по IO. [6] В качестве основных пунктов это отражает многие из вышеупомянутых областей.
С 2010 года крупные горнодобывающие компании стали внедрять интегрированные операции, в первую очередь Rio Tinto, BHP Biliton и Codelco. [7]
Общим для большинства компаний является то, что IO приводит к экономии затрат, поскольку меньшее количество людей находится за рубежом и повышается эффективность. Снижение затрат, более эффективное управление пластами и уменьшение количества ошибок при бурении скважин, в свою очередь, повысят прибыль и сделают больше нефтяных месторождений экономически выгодными. IO происходит в то время, когда нефтяная промышленность сталкивается с большим количеством «старых месторождений», также называемых «хвостовой добычей», где стоимость добычи нефти будет выше, чем ее рыночная стоимость, если не произойдет серьезных улучшений в технологиях и рабочих процессах. сделаны. Подсчитано, что развертывание IO может принести добавленную стоимость только на норвежском континентальном шельфе в размере 300 миллиардов норвежских крон. [8] В более долгосрочной перспективе работа по контролю и мониторингу добычи нефти на суше может стать необходимостью, поскольку новые месторождения на более глубоких водах основаны исключительно на беспилотных подводных объектах.
Перенос рабочих мест на берег также рекламируется как способ сохранить и лучше использовать стареющую рабочую силу , что рассматривается западными нефтегазовыми компаниями как проблема. Поскольку средний возраст рабочей силы в отрасли увеличивается, многие из них приближаются к пенсионному возрасту, IO используется для обмена знаниями и обучения более молодой рабочей силы. Более комфортная работа на берегу вместе с «высокотехнологичными» инструментами также рассматривалась как способ вербовки молодых работников в отрасль, которая считается «непривлекательной», «низкотехнологичной» и которую трудно совмещать с нормальной семейной жизнью.
Поднят вопрос безопасности при сокращении оффшорной рабочей силы. Будет ли потерян опыт работы на месте и можно ли познакомиться с платформой и ее процессами из берегового офиса? Новая рабочая среда в любом случае требует изменений в процедурах HSE. Некоторые из проблем также включают четкое определение ролей и ответственности, а также разъяснения между береговым и морским персоналом. Кто в данной ситуации имеет право принимать решения: персонал на месте или за рубежом. Возросшая интеграция оффшорных объектов с береговой офисной средой и внешними сотрудниками также подвергает критически важную ИКТ-инфраструктуру воздействию Интернета и опасностям, связанным с повседневными ИКТ. Что касается аспекта эффективности, некоторые критикуют сотрудничество на суше и за рубежом за создание более бюрократической рабочей среды.
Как точные термины, так и содержание, используемые для описания IO, различаются в зависимости от компании. Нефтяная компания Shell традиционно использовала термин «умные месторождения» [9] , который был расширением термина «умные скважины» , который относился только к скважинным клапанам с дистанционным управлением. BP использует «Область будущего» [10] [11] для обозначения своих инноваций в нефтедобыче. У Chevron есть i-field , у Honeywell — Digital Suites for Oil and Gas (набор программного обеспечения и сервисов), а у Schlumberger это называется Digital Energy . [12] Последний термин, понимаемый как относящийся к нефти и газу, используется в названии журнала цифровой энергетики. [13] Этот термин может иметь несколько значений, поскольку компания GE Digital Energy , например, не использует его в смысле ввода-вывода.
Другие термины включают e-Field , i-Field , Digital Oilfield , Intelligent Oilfield , Field of the Future и Intelligent Energy . [14] Интегрированные операции были предпочтительным термином для Statoil , Норвежской ассоциации нефтяной промышленности (OLF), профессиональной организации и ассоциации работодателей для нефтяных компаний и компаний-поставщиков [15] [16] и таких поставщиков, как ABB . [17] IO также является предпочтительным термином для Petrobras. [18] Термин «Интеллектуальная энергетика» является доминирующим термином в публикациях, посвящённых проводимой два раза в год конференции SPE по интеллектуальной энергетике, [19] которая была одной из главных конференций движения IO, наряду с ежегодной конференцией IO Science and Practice [20], которая, очевидно, поддерживает термин IO.
{{cite web}}: CS1 maint: архивная копия в заголовке ( ссылка )