Irish Nurses and Midwives Organisation — крупнейший ирландский профессиональный союз медсестер и акушерок , насчитывающий 40 000 членов. Он был основан в 1919 году после Первой мировой войны , когда группа ирландских медсестер и акушерок собралась в Дублине, чтобы обсудить вопросы повышения заработной платы и выступить за установление стандарта для выполнения ими своих обязанностей в медицинской профессии. Эта новая организация сосредоточилась на повышении осведомленности о решении проблем оплаты труда и пенсионного обеспечения. Они поощряли участие в признании этих изменений путем привлечения новых членов и установления стандарта для практики сестринского и акушерского дела с помощью образовательных инициатив. Первоначально они были известны как «Ирландский союз медсестер». В 1930-х годах они начали продвигать свои кампании на международном уровне, став членами Международного совета медсестер . По сей день они все еще активны и базируются в здании Уитворта в Норт-Брансуике, Дублин.
«Ирландская организация медсестер и акушерок» была основана в 1919 году, когда группа из двадцати медсестер и акушерок собралась в Дублинском эспрессо-клубе, чтобы обсудить условия труда медсестер. На этой встрече было принято решение о создании профсоюза с целью улучшения условий труда для сотрудников.
Этот союз стал первым профсоюзом медсестер больниц в мире. [1] Союз развивался в интересах улучшения политики и условий труда медсестер и акушерок, а также повышения оплаты труда. [2] В течение первых лет INMO успешно наращивал число последователей, и новые члены присоединялись к их программам, созданным для увеличения численности. [3]
«Временный комитет был создан на первом заседании INU в феврале 1919 года. Луи Беннетт был назначен президентом, а Мари Мортишед — секретарем» [4]
INU разработал схему, в рамках которой была установлена минимальная заработная плата в размере 25 шиллингов за случай для акушерок, и призвал акушерок не соглашаться на зарплату ниже этой. [5] Еще одним шагом, предпринятым для улучшения стандартов на рабочем месте, стала публикация имен местных членов INU в прессе в попытке побудить профсоюзных деятелей выбирать среди этих акушерок, когда их женам требовалась акушерка. [6]
У Ирландского союза медсестер была база, которая предоставляла почтовый адрес для общественности, чтобы облегчить связь с акушерками. [7] Союз также добивался увеличения зарплаты акушерок до семидесяти пяти фунтов в год и оплачиваемого отпуска в месяц. [8]
«Целью INU было представлять интересы медсестер частной практики, а также медсестер, работающих в больницах для бедных, на добровольных началах, в санаториях и в районной службе медсестер» [7]. Целью INU было обеспечение более справедливых условий труда для медсестер, включая повышение заработной платы и сокращение еженедельных рабочих часов.
Ирландский союз медсестер трансформировался из профсоюза в профессиональную ассоциацию в 1925 году. Изменения в структуре INU начались по мере того, как число членов стало падать. Мари Мортишед ушла с поста секретаря INU в 1921 году, а Луис Беннет ушел с поста президента в 1925 году. [7] В попытке увеличить число членов INU начал проводить курсы, такие как «Домашнее хозяйство и управление запасами». [7] «Образовательные курсы были частично ответственны за увеличение членства в организации» [7] , при этом шестьдесят процентов новых акушерок, вступивших в INO в октябре 1936 года, были набраны на курсах повышения квалификации в больнице Кумб в Дублине. [9]
С новыми программами, приведшими к увеличению числа членов, Ирландский союз медсестер превратился в Ирландскую организацию медсестер. Программы работали, и в 1930 году в организации было 220 медсестер и 324 акушерки [10] — увеличение с 437 членов в 1929 году. [11] К 1936 году их было 937 членов. [12]
Организация ирландских медсестер начала работать на международном уровне в 1931 году и присоединилась к Международному совету медсестер (ICN), и это сотрудничество продолжается и по сей день. [7]
С началом Второй мировой войны в 1939 году Ирландская организация медсестер и акушерок столкнулась со многими проблемами. Ирландия оставалась нейтральной во время Второй мировой войны, но испытывала нехватку таких товаров, как чай, мука и топливо. [7] Дефицит и более жесткие ограничения затруднили для медсестер поездки на работу и с работы и увеличили стоимость жизни на 70 процентов в период с 1942 по 1946 год. [13]
.jpg/1280px-St._John's_Ambulance_nurses_(6400072529).jpg)
Спрос на медсестер увеличился в странах, участвовавших в войне, таких как Англия и Западная Европа . «Двадцать четыре медсестры были наняты Управлением помощи и восстановления Объединенных Наций , а группа медсестер присоединилась к госпиталю Ирландского Красного Креста в Сен-Ло в Нормандии ». [14]
Ирландия, в результате возросшей потребности в медсестрах на международном уровне, столкнулась с нехваткой медсестер из-за этой эмиграции . [14] INO зарегистрировалась как юридическая компания в соответствии с Законом о профсоюзах в 1941 году . [14] После этой регистрации INO стала более настойчивой в своем призыве к регулированию зарплат. Компания ввела курсы послевузовского образования на университетском уровне , что увеличило популярность INO среди ирландской католической общины.
Туберкулез стал надвигающейся проблемой в 1940-х годах, что привело к общенациональной кампании по искоренению туберкулеза. С этой кампанией пришли улучшения в условиях больничной гигиены. [15]
Мисс Маргрет Рейди была назначена старшей медсестрой в департаменте здравоохранения в 1948 году. Это было первое назначение старшей медсестры в департаменте здравоохранения для INO. [7]
В течение 1950-х годов INO разделилась на различные секции. Они были сформированы для группировки медсестер и акушерок в категории, более специфичные для их дисциплин, чтобы проводить встречи, которые имели общее значение. Секция медсестер общественного здравоохранения была сформирована в 1951 году. Г-жа П. Макконвилл была назначена президентом. В течение оставшейся части десятилетия были сформированы секция «Больничные медсестры» и секция «Юбилейные медсестры» и акушерки. [14] Они были разработаны для того, чтобы позволить персоналу «решать вопросы профессионального развития и оказывать социальную личную поддержку». [7]
Соглашения о свободной торговле и иностранные инвестиции в Ирландии в 1950-х годах увеличили ежегодные темпы роста в период с 1959 по 1973 год [16] , и в результате началось десятилетие процветания INO. Профсоюз наблюдал рост заработной платы медсестер и акушерок на 4 процента в год. [17] Уровень безработицы снизился, а профсоюзы выросли. [17]
В этот период организация начала создавать в больницах комитеты по работе с персоналом для решения внутренних проблем.
В начале 1970 года в Ирландской организации медсестер насчитывалось 5918 членов. Для медсестер и акушерок была введена новая 40-часовая рабочая неделя. Это распространялось на местные органы власти и добровольные больницы с 1 апреля 1971 года.
В июле 1977 года Кайран Ланч был назначен штатным сотрудником по трудовым отношениям для усиления переговорной деятельности профсоюза.
Число членов Ирландской организации медсестер неуклонно росло на протяжении многих лет. В 1968 году число членов составляло 4499. К 1977 году число членов возросло до 8055. [18] В течение 1980-х годов правительственные сокращения бюджета здравоохранения значительно повлияли на работу медсестер и акушерок. [7] «некоторые медсестры опасались, что их учреждения были настолько неукомплектованы персоналом, что пациент мог умереть, но остаться необнаруженным в течение нескольких часов». [19] Разочарование медсестер можно было увидеть в 1989 году, когда 98 процентов медсестер проголосовали за забастовку. [20]
В этот период штаб-квартира была перемещена на Фицуильям-Плейс, 11. «Союз медсестер Ирландии, союз, полностью принадлежащий Ирландской организации медсестер, получил полную лицензию на ведение переговоров от Высокого суда » [14] Ирландская организация медсестер присоединилась к Союзу медсестер Ирландии в попытке получить полную лицензию на ведение переговоров, которая была выдана Союзом медсестер Ирландии. Это была долгосрочная цель INO — присоединиться к ICTU, которая была успешно достигнута. [14] Закон о медсестрах был опубликован в 1985 году.
Рост заработной платы в начале 1990-х годов увеличился с 2 процентов в 1980-х годах до почти 40 процентов в середине 1990-х годов. [21] Количество членов INO увеличилось с 9000 в середине 1980-х годов до 23000 в конце 1990-х годов. [7]
С введением новых льгот для членов, включая схему защиты заработной платы, страхование автомобиля [22] , схему защиты заработной платы и страхование возмещения ущерба , а также льготные ставки медицинского страхования и скидки на железнодорожный рахит, количество членов INO начало расти до 23 000 человек в конце 1990-х годов.
В 1998 году новым генеральным секретарем стал П. Дж. Мэдден , а Ита О'Двайер, Кей Кроуэлл и Энн Коди разделили пост президента INO. В 1999 году INO объединилась с Профсоюзом медсестер Ирландии, который 1 ноября 1990 года стал профсоюзом.
В 1990-е годы медсестрам приходилось работать 39 часов в неделю.
В настоящее время в Ирландской организации медсестер насчитывается 43 000 членов. Ирландская организация медсестер создала секцию зарубежных медсестер в ответ на растущую обеспокоенность по поводу интеграции и поддержки международных медсестер. В 2006 году Ирландская организация медсестер выиграла премию Metro Eireann Media and Multicultural Award в знак признания успеха INO в интеграции зарубежных медсестер и акушерок в ирландскую систему здравоохранения.
В марте 2007 года Ирландская организация медсестер опубликовала книгу эссе под названием «Формирование политики ЕС в области здравоохранения: пример ирландского участия», чтобы отметить достижения INO, а именно, когда четыре ее представителя заняли должности президентов европейских организаций медсестер.
В 2009 году Ирландская организация медсестер начала спонсировать образование женщин-медсестер в Эфиопии . [23] В следующем 2010 году члены INO собрали деньги для жертв землетрясения на Гаити — 500 из которых были студентами-медсестрами. [24]
Организация ирландских медсестер и акушерок активно участвует в кампаниях с момента своего основания. Ее кампании были посвящены вопросам защиты трудовых прав мигрантов и усилиям по искоренению расизма . В 2005 году INMO организовала кампанию «Хватит!», чтобы привлечь внимание к нехватке отделений неотложной помощи и травматологии в больницах. Эта кампания призвала общественность отправлять открытки министру здравоохранения Ирландии с просьбой принять меры. Эта кампания увенчалась успехом, поскольку в июне 2006 года было создано соглашение о национальном партнерстве «На пути к 2016 году», которое обещало 10-летнюю основу для планирования социальных и инфраструктурных разработок.
INMO стала первой организацией, поддержавшей кампанию «Выключи красный свет» в 2011 году. [25] Эта кампания в конечном итоге увенчалась успехом, и покупка сексуальных услуг была объявлена вне закона в Ирландии в соответствии с Законом об уголовном праве (сексуальные преступления) 2017 года.
INMO попыталась мобилизовать общественное мнение в поддержку своей кампании по защите прав пациентов и совместно с Ирландской ассоциацией пациентов с муковисцидозом в Ирландии и Ирландской медицинской организацией в 2014 году запустила кампанию, известную как «Пациенты прежде всего». [26]
Организация ирландских медсестер и акушерок провела кампанию в поддержку однополых браков в Ирландии в 2015 году, которая также увенчалась успехом. [27] В 2016 году INMO провела кампанию за подход, основанный на правах человека, к системе здравоохранения, финансируемой за счет общего налогообложения , которое было установлено государством в 2016 году [28] с запуском всепартийного отчета Slaintecare в 2017 году. [29]
30 января 2019 года Ирландская организация медсестер и акушерок объявила забастовку в качестве спора об условиях оплаты. Члены организации прекратили все неосновные услуги на двадцать четыре часа. Целью этой забастовки было потребовать повышения оплаты на двенадцать процентов по всем направлениям. [30] Эта забастовка была встречена общественностью с общей поддержкой в попытке добиться более высокой оплаты и обеспечить более безопасное и эффективное медицинское обслуживание. [31]