Кеннет Хоппер (май 1926 – 20 мая 2019) был шотландским ученым. Его исследования истоков культуры управления фабриками в Америке и ее влияния на управление фабриками в Японии и в других местах после Второй мировой войны получили международное признание. Он был автором многочисленных академических и профессиональных статей по производству и управлению.
Он был женат на Клэр Уайт Хоппер, бывшей исполнительной женщине банка, и жил в Хакеттстауне, штат Нью-Джерси . Его брат, Уильям Хоппер, является инвестиционным банкиром, работающим в Лондоне. Кеннет Хоппер родился в Глазго , Шотландия. [1]
Кеннет Хоппер был сыном выдающегося шотландского профессора химии, который вырос на небольшой ферме в Северной Ирландии и получил образование в однокомнатной школе до окончания средней школы. Однако талант отца принес ему стипендию в Королевской академии наук в Дублине. Профессор Хоппер, будучи ирландцем, не имел права служить в армии во время Первой мировой войны, поэтому он нашел работу в качестве мастера-выпускника в British Dyestuffs (позже Imperial Chemical Industries , Ltd.). Отделение нитроглицерина, где он работал, было известно как «страна одноногих табуретов», поскольку операторам завода нельзя было позволить задремать, позволяя чану с новой высоковзрывоопасной жидкостью перегреться и взорваться. Его отец, в дополнение к своим обязанностям в Королевском техническом колледже, был соавтором уважаемого текста по органической химии, который используется до сих пор. Профессор Хоппер также возглавлял шотландскую секцию Общества химической промышленности. Кеннет вспоминает множество дискуссий о химической промышленности за семейным столом, в частности, вопросы, поднятые по поводу мнения его отца о том, что лаборатории Габера в Германии намного превосходили любые британские установки. Этот вопрос о превосходной эффективности производства различных стран был, таким образом, ранним восприятием Кеннета Хоппера.
После непродолжительной болезни Кеннет Хоппер скончался 20 мая 2019 года в своем доме в Хакеттстауне, штат Нью-Джерси. Большая часть его архивов, фиксирующих влияние США на восстановление Японии, была передана в дар Институту Друкера в Калифорнии.
Хоппер посещал «государственные» школы в Глазго, которые окончил в 1942 году. Во время учебы в колледже он одно лето работал «производственным наладчиком» на заводе Cathcart Pump, а другое — на заводе G & J Weir — молодым человеком с тачкой, привозившим детали из отдаленных отделов, как он это описывает. Это также дало ему возможность посетить многие участки завода и своими глазами увидеть практические проблемы крупных производителей. Он поступил в Университет Глазго , ведущий британский полигон для обучения технологиям. После окончания в 1946 году он получил диплом с отличием первой степени по специальности «машиностроение» в Университете Глазго.
В ожидании окончания учебы он поступил на службу в Корпус офицеров связи британской армии , но когда он явился на службу в 1946 году, его «демобилизовали» вместе с другими военнослужащими Второй мировой войны . Однако этот краткий контакт с миром радиоэлектроники стимулировал интерес к этой области, который естественным образом перетек в его более поздние занятия на семинарах Секции гражданской связи. Эти послевоенные семинары были разработаны американской оккупацией для японских производителей электроники, поскольку существовала значительная потребность информировать японское население о послевоенных усилиях Америки по восстановлению страны. Г-н Хоппер также заметил, что такие инновации, как радар, пенициллин и реактивный двигатель, пришли от английских изобретателей, но каждое из них было передано другой стране, часто Америке, для производства. Это было совершенно очевидно во время войны, когда приходилось использовать флот торговых судов, чтобы доставить обратно в Великобританию детали, которые можно было бы изготовить в островном королевстве, трагическую историю подводной войны, которую Хоппер услышал от главного слесаря P&G. [ необходима цитата ] Например, усовершенствование радара из ненаправленного в направленное сканирующее устройство было осуществлено в лабораториях Белла в Саммите, штат Нью-Джерси, США. [ необходима цитата ] Итак, г-н Хоппер вступил в производственную фазу своей карьеры с острым осознанием необходимости понимания того, как отрасли развивают инновационные методы.
Г-н Хоппер проходил стажировку в Metropolitan-Vickers с 1946 по 1948 год в Манчестере, Англия, затем работал в Procter & Gamble (Великобритания) с 1948 по 1957 год. Там он был инженером, ответственным за запуск установки гидролиза высокого давления P&G в Манчестере для производства мыла и за запуск первой установки Standard Tower компании P&G для производства синтетических моющих средств за пределами США. Более того, как инженер P&G он отвечал за применение давно известного метода управления производством P&G «точно вовремя». В 1957 году, будучи руководителем отдела механических методов и планирования, он руководил первым внедрением передовых методов управления производством с участием P&G за пределами США. Во время визита в США в 1957 году Хоппер встретился с профессором Питером Друкером, который пробудил в нем интерес к работе отдела гражданских коммуникаций во время американской оккупации Японии.
Г-н Хоппер расширил эти достижения в P&G, и с 1957 по 1962 год был консультантом в Associated Industrial Consultants (AIC). Он помог ирландским производителям и ирландскому правительству реорганизоваться для соответствия конкуренции Общего рынка в первые годы Кельтского чуда. • С 1961 по 1962 год он представлял ирландских производителей чулочно-носочных изделий в Комитете по промышленной организации (CIO) и был соавтором Отчета CIO 1962 года об ирландской чулочно-носочной промышленности.
С 1962 по 1963 год он был членом Отдела промышленных и человеческих отношений AIC, работая с производителями в Великобритании. Г-н Хоппер вернулся к общему консультированию бельгийской и французской промышленности в 1964–65 годах. Он работал как с похоронным бизнесом, так и с винным бизнесом на континенте.
Грант от Фонда управленческого образования позволил Хопперу провести исследование выпускников колледжей — бригадиров в Гарвардской школе бизнеса с 1965 по 1966 год, некоторые из которых были опубликованы Мичиганским университетом . [2] Занявшись консалтинговой практикой в США, он проводил семинары для Industrial Education International в США, Канаде и Великобритании и продолжал публиковать статьи о стратегии размещения выпускников колледжей на стратегические производственные должности в качестве бригадиров, чтобы получить «практический» опыт. [3] Такая практика все еще была редкостью за пределами американской промышленности в шестидесятые годы, и с появлением определенной учебной программы бизнес-школ, которая продвигала финансовый менеджмент выше большинства других навыков, она стала редкостью даже в промышленности США в последующие десятилетия. Его основополагающая статья «Могут ли США оставаться конкурентоспособными?» на некоторое время повысила его авторитет среди промышленников. [4] С 1970 года и далее. Однако болезнь ограничила г-на Хоппера от активного консультирования, но позволила ему продолжить исследования в области сравнительного управления фабриками из его базы в Нью-Джерси, и он разработал значительную коллекцию первичных и вторичных документов в качестве основы для крупной публикации. Эти исследовательские усилия возродили интерес некоторых ученых-академиков (таких как Майрон Трибус , почетный декан Школы бизнеса Така в Дартмуте) к менее известным членам команды оккупации США, которая зажгла японское чудо после Второй мировой войны:
• Фрэнк А. Полкингхорн • Чарльз В. Процман • Гомер М. Сарасон • Джозеф М. Джуран [5] и, конечно, • В. Эдвардс Деминг [6]
В 1979 году, когда его здоровье значительно улучшилось, Хоппер отправился в Японию, совершив пятинедельный тур по японской промышленности, спонсируемый г-ном Бунзаэмоном Иноуэ, бывшим председателем Sumitomo Group. Впоследствии он опубликовал несколько статей о своих открытиях. [7] Он продолжал время от времени публиковаться, работая со своим братом Уильямом Хоппером над большой книгой «Дар пуритан». Хоппер, Кеннет и Уильям Хоппер, «Дар пуритан». NY: IB Tauris/Macmillan, 2007. Он также заинтересовался американской колониальной историей и читал лекции по различным предметам в Waterloo Village, восстановленном музее канала (ныне закрытом) на западе Нью-Джерси. Кеннет также провел вспомогательный семинар по парусным судам для дикторов новостей NBC Джона Чанселлора и Дэвида Бринкли во время фестиваля больших парусных судов в честь двухсотлетия Нью-Йорка в 1975 году.
В 1994 году братья организовали и внесли вклад в проведение крупного семинара, посвященного работе Секции гражданских коммуникаций Макартура в посольстве Японии в Лондоне, под председательством лорда Хоу, бывшего министра иностранных дел Великобритании, в котором приняли участие руководители производственных, правительственных и финансовых структур из Европейского союза, а также стран Азии и Восточной Европы.
Рецензии на книгу: Среди множества очень положительных рецензий на книгу «The Puritan Gift» мы отмечаем, что London Financial Times назвала книгу Хопперов «одной из самых важных деловых книг последнего десятилетия». Стефан Стерн, The Financial Times, 22 декабря 2009 г. и The Harvard Business Review рецензировали ее как «Эту удивительную книгу об американской управленческой культуре… «Я никогда не читал деловой книги, которая вмещала бы столько информации, истории и понимания в один компактный том». Harvard Business Review, январь 2010 г. Старший редактор Сара Клифф