stringtranslate.com

Уолтер Дж. Колер-старший.

Уолтер Йодок Колер-старший (3 марта 1875 — 21 апреля 1940) был американским бизнесменом и политиком из семьи Колер из Висконсина . Он был новаторским и весьма успешным промышленником из Висконсина. Компания Kohler была основана его отцом, Джоном Майклом Колером . Уолтер Колер занимал пост президента компании с 1905 по 1937 год. Уолтер Колер был избран 26-м губернатором Висконсина как республиканец , прослужив один срок с 1929 по 1931 год. Умеренный, про-бизнес-республиканец, восхищавшийся Кэлвином Кулиджем и Гербертом Гувером , Колер спорил с левыми и правыми в своей партии до и во время Великой депрессии . Его сын, Уолтер Дж. Колер-младший , также занимал пост губернатора с 1951 по 1957 год. [1]

Личная жизнь

Уолтер Колер родился 3 марта 1875 года в Шебойгане, штат Висконсин , он был третьим из шести детей, рожденных промышленником и общественным деятелем Джоном Майклом Колером II (1844–1900) и его женой, бывшей Лилли Фоллрат (1848–1883). Джон Майкл возглавлял процветающую компанию по продаже железа и сантехнических изделий, а также эмалированной посуды. Отец Лилли был богатым местным бизнесменом в той же области. Колеры и Фоллраты по сей день поддерживают тесные семейные и деловые отношения.

Уолтер вырос в доме семьи в Шебойгане. Его формальное образование остановилось на восьмом классе, когда в возрасте 15 лет он убедил отца нанять его на полный рабочий день в бизнес компании.

Через пять лет после смерти отца в 1900 году 30-летний Уолтер взял на себя управление компанией, которая вскоре будет называться Kohler Company . За несколько дней до смерти отца Уолтер женился на Шарлотте Генриетте «Лотти» Шредер (1869–1947), школьной учительнице Кеноши. У них было четверо сыновей: Джон Майкл Колер III (1902–68), Уолтер Джодок-младший (1904–76), Карл Джеймс (1905–60) и Роберт Юджин (1908–90).

В начале 1920-х годов Уолтер построил роскошное поместье под названием Ривербенд . Оно было построено недалеко от семейной фабрики в месте, которое сейчас называется Деревня Колер , в 4 милях (6,4 км) к западу от Шебойгана. Предполагаемая стоимость Ривербенда составляла более 1 миллиона долларов; в 1928 году общий доход Уолтера, по-видимому, составлял 3 миллиона долларов в год. [ требуется ссылка ]

Колер был очень активен в гражданских делах и политике Республиканской партии (GOP), но посвятил почти все свое время и значительную часть энергии своей растущей и успешной компании. Великая депрессия, два поражения на перевыборах, жестокая забастовка компании и федеральный судебный иск серьезно повлияли на него. Он умер в 1940 году, и корпоративные бразды правления были переданы единокровному брату Уолтера Герберту Фоллрату Колеру (1891–1968), который провел большую часть своей жизни, работая на фабрике.

Карьера в бизнесе

Компания Kohler быстро росла в начале двадцатого века, разрабатывая новые продукты, такие как первая в отрасли цельная встроенная ванна. К 1914 году в компании работало 950 человек, и у нее были офисы продаж в четырех крупных американских городах и в Лондоне. Во время Первой мировой войны компания перешла на производство военных материалов. Но в 1920-х годах она расширила свою продукцию и продажи, построив, среди прочего, посудомоечную машину с двигателем, электрическую стиральную машину и бензиновый генератор. Kohler создал крупнейший в мире гончарный завод для массового производства унитазов и раковин.

Kohler сократил рабочие часы для своих сотрудников, выплачивал зарплаты выше среднего, предоставлял групповое страхование жизни и здоровья и компенсации рабочим, а также вручал праздничные и пенсионные подарки. [ требуется ссылка ] Начиная с 1917 года его план по строительству близлежащего жилого комплекса для рабочих Kohler начал воплощаться в реальность. Kohler Village, площадь которого составляла 4,5 квадратных мили (12 км 2 ), был спроектирован для предоставления высококачественного и доступного жилья в красивом и рационально спроектированном сообществе. В следующем году компания открыла The American Club через дорогу от главного завода, жилой и рекреационный комплекс в стиле Тюдоров для примерно 250 недавно прибывших иммигрантов. [2]

Великая депрессия заставила компанию Kohler Company замедлить производство и ограничить часы работы. Колер пытался сохранить своих рабочих занятыми и хорошо оплачиваемыми, но сокращения были непопулярны. В 1934 году некоторые давние сотрудники и несколько внешних профсоюзных лидеров объединили усилия, чтобы объявить забастовку.

Забастовка Колера 1934 года

Колер был убежденным сторонником « открытого цеха » и, как и многие другие промышленники, не хотел, чтобы национальные профсоюзы представляли всех работников и диктовали политику компании. Он и большинство его рабочих [ требуется ссылка ] создали профсоюз компании в 1933 году, но это не удовлетворило лидеров труда. Год спустя, когда по всей стране вспыхнули забастовки, Американская федерация труда сосредоточилась на компании Kohler. Она выдвинула 14 требований, включая повышение заработной платы на 62,5 процента. Колер отклонил требования и закрыл завод.

Первая забастовка Kohler началась 16 июля. Пикетчики заблокировали доступ к заводу, и с обеих сторон быстро вспыхнуло насилие. 27 июля на сцену вышли пули и слезоточивый газ , двое мужчин были убиты и 43 ранены, прежде чем прибыла Национальная гвардия и восстановила мир.

В 1935 году его сотрудники проголосовали за создание профсоюза компании; но в том же году Конгресс принял Закон Вагнера, поощряющий крупные профсоюзы к организации под эгидой федерального правительства и запрещающий профсоюзы компаний.

В марте 1940 года федеральное большое жюри предъявило обвинения 104 компаниям, профсоюзам и отдельным лицам в заговоре с целью заморозки высоких цен на сантехнику. Среди названных компаний были три крупнейшие в стране сантехнические компании, включая Kohler. В следующем месяце Kohler умер от внезапного сердечного приступа. Друзья и родственники приписали смерть забастовке и вызову федерального правительства его личной честности.

Вторая забастовка на фабрике Kohler началась в 1954 году и стала самым продолжительным конфликтом между трудящимися и руководством в истории страны.

Как губернатор

Уолтер Дж. Колер был кандидатом на пост губернатора в 1928 году. Республиканская партия доминировала в Висконсине с момента своего основания в середине девятнадцатого века, и победа в номинации партии была равносильна выборам. Тем не менее, она была сильно разделена между консервативными Stalwarts и La Follette Progressives . Колер был Stalwarts, который был активен в GOP с тех пор, как был назначен выборщиком президента в 1916 году.

Колер провел энергичную кампанию, отметив свои успехи в бизнесе, свою пожизненную приверженность упорному труду и пообещав игнорировать систему трофеев при назначении и повышении в должности. Он пригласил избирателей приехать в Колер и посмотреть на условия труда и промышленную деревню. Многие так и сделали.

Уолтер был первым политическим кандидатом, который проехал через штат на самолете, преодолев 7280 миль (11720 км) за одну двухнедельную поездку. Он также путешествовал на автомобиле, пытаясь охватить 1,5 миллиона избирателей из 3 миллионов населения. Прогрессисты осуждали его за его «антипрофсоюзную» позицию, но он парировал тем фактом, что заработная плата в компании была на 28,9 процента выше, чем средний уровень на государственных фабриках, что 92 процента всех женатых мужчин в Колере владели собственными участками и домами, и что 75 процентов из них владели собственными автомобилями. [ необходима цитата ]

Колер выиграл номинацию с большим отрывом и отправился в Мэдисон, штат Висконсин , где он и законодательный орган ликвидировали дефицит, оцениваемый в 3,5 миллиона долларов, оптимизировали государственную бюрократию, построили дороги и государственные парки и сохранили налоги на низком уровне. [ требуется ссылка ] Но Великая депрессия положила конец его политической карьере. Колер казался слишком похожим на своего друга президента Герберта Гувера , и большинство избирателей хотели перемен. Прогрессивный Филип Лафоллет выиграл предварительные выборы и выборы в 1930 году, присоединившись к двум прогрессивным сенаторам штата в популярной попытке положить конец финансовому краху, который сеял хаос по всей стране и большей части мира.

Несмотря на то, что Колер прослужил всего один двухлетний срок на посту губернатора, он сделал пять назначений в Верховный суд Висконсина , в связи с четырьмя смертями и одним выходом на пенсию. Это было самое большое количество назначений за любой двухлетний период в истории суда. [3]

Колер снова баллотировался в 1932 году и выиграл номинацию от Республиканской партии на пост губернатора. Он выразил решительную поддержку президенту Гуверу, но эта тактика дала обратный эффект. Политическая карьера Колера закончилась, когда и прогрессисты, и демократы добились общенационального переворота, который привел Франклина Д. Рузвельта в Белый дом. Рузвельт победил в Висконсине, набрав 63,5 процента голосов. [4] [5] Республиканцы вернули себе губернаторство в 1939 году, оставаясь у власти в течение следующих двадцати лет. Одним из тех губернаторов-республиканцев был сын Уолтера Колера, Уолтер Дж. Колер-младший.

Несмотря на Колера

История выборов

Ссылки

  1. ^ Колер, Уолтер Йодок 1875–1940
  2. ^ "The American Club Resort Hotel: A KOHLER Experience: The American Club:Wisconsin Hotel:Five Diamond". www.americanclubresort.com . Архивировано из оригинала 20 ноября 2010 г.
  3. ^ "GB Nelson, UW Grad, is Appointed". The Capital Times . 26 сентября 1930 г. стр. 1. Получено 26 июля 2023 г. – через Newspapers.com .
  4. Томас С. Ривз, Выдающиеся заслуги: жизнь губернатора Висконсина Уолтера Дж. Колера-младшего (Marquette University Press, 2006)
  5. ^ Ричард Э. Блоджетт, Чувство высшего замысла: Колеры Колера (Greenwich Publishing Group, 2003)

Внешние ссылки