Комиссия по коммунальному хозяйству Сан-Франциско ( SFPUC ) — государственное учреждение города и округа Сан-Франциско , которое предоставляет услуги водоснабжения, водоотведения и электроснабжения городу и еще 1,9 миллионам потребителей в трех округах залива Сан-Франциско . [1]
SFPUC управляет сложной системой водоснабжения, состоящей из резервуаров, туннелей, трубопроводов и очистных сооружений, и является третьим по величине муниципальным коммунальным агентством в Калифорнии. [2] SFPUC защищает свои водораздельные объекты с помощью служебных грузовиков и пожарной техники, окрашенных в белый цвет поверх зеленого. SFPUC поставляет пресную воду из водохранилища Хетч-Хетчи 2,7 миллионам клиентов для бытовых, коммерческих и промышленных нужд. Около трети поставляемой им воды отправляется клиентам в Сан-Франциско, а оставшиеся две трети отправляются в округа Аламеда , Сан-Матео и Санта-Клара .
С момента своего создания в феврале 2005 года подразделение SFPUC Power Enterprise поставляло электроэнергию многим городским объектам, включая Muni , международный аэропорт Сан-Франциско , а также ирригационные округа Модесто и Терлок. [3] SFPUC также администрирует и управляет CleanPowerSF , программой Community Choice Aggregation в соответствии с положениями законодательства штата Калифорния. SFPUC также является поставщиком воды, полного спектра услуг по розничному электроснабжению и коммунальным предприятием по очистке сточных вод для жителей островов Treasure Island и Yerba Buena Island .
SFPUC управляет обширной системой сточных вод, которая собирает, транспортирует и обеспечивает вторичную очистку объединенных потоков сточных вод (как ливневых, так и канализационных) в пределах города и округа Сан-Франциско перед сбросом их в залив Сан-Франциско и Тихий океан. [4] Юго -восточный завод по контролю загрязнения воды обрабатывает около 80% городских сточных вод, в то время как завод по контролю загрязнения воды Оушенсайд обрабатывает оставшиеся 20%. Третий объект, North Point Wet-Weather Facility, работает только во время влажной погоды для обеспечения первичной очистки объединенных сточных вод перед сбросом в залив Сан-Франциско. [5]
С середины XIX века большая часть водораздела округа Аламеда принадлежала компании Spring Valley Water Company (SVWC), частному предприятию, которое имело монополию на водоснабжение Сан-Франциско . [6] [7]
В 1906 году Уильям Боуэрс Борн II , крупный акционер SVWC и владелец гигантской шахты Empire , нанял Уиллиса Полка для проектирования «водного храма» на вершине места, где сходятся три подземных водопровода: от ручьев Арройо-де-ла-Лагуна и Аламеда , инфильтрационных галерей Сунол и 30-дюймового трубопровода от артезианского месторождения Плезантон . [8] [9]
Муниципальные усилия по выкупу SVWC были источником постоянных споров еще с 1873 года, когда первая попытка выкупа была отклонена избирателями Сан-Франциско из-за слишком высокой цены. [10] Другие источники утверждают, что как человек, родившийся в богатстве и получивший классическое образование, Борн был частично мотивирован чувством гражданской ответственности. [11]
До завершения строительства акведука Хетч-Хетчи в 1934 году половина водоснабжения Сан-Франциско, примерно 6 миллионов галлонов в день, проходила через храм Санол . [12] SVWC, включая храм, был куплен городом Сан-Франциско в 1930 году за 40 миллионов долларов США. [8] [10]
В 1932 году был принят новый городской устав, который учредил Комиссию по коммунальным услугам Сан-Франциско. На момент своего формирования комиссия отвечала за проект Хетч-Хетчи , муниципальную железную дорогу Сан-Франциско , департамент водоснабжения и аэропорт . [13] [10] Позднее аэропорт был передан из SFPUC в недавно сформированную Комиссию по аэропортам в 1971 году. [14] Аналогичным образом в 1994 году муниципальная железная дорога была передана в отдельную Комиссию по общественному транспорту. [15]
SFPUC возглавляется советом, состоящим из пяти комиссаров, которые назначаются мэром Сан-Франциско и утверждаются Советом по надзору Сан-Франциско . Каждый из пяти комиссаров выбирается в соответствии с критериями, изложенными в Уставе города Сан-Франциско:
Место 1 в Комиссии должно быть членом с опытом в области экологической политики и пониманием вопросов экологической справедливости . Место 2 должно быть членом с опытом в защите интересов налогоплательщиков или потребителей. Место 3 должно быть членом с опытом в области проектного финансирования. Место 4 должно быть членом с опытом в области водных систем, энергосистем или управления коммунальными службами, а место 5 должно быть членом по общим вопросам. [16]
Комиссия собирается во второй и четвертый вторник каждого месяца. Их обязанность — обеспечить оперативный надзор в таких областях, как тарифы и сборы за услуги, утверждение контрактов и организационная политика.
Совет назначает генерального директора в качестве главного исполнительного директора SFPUC, а каждое подразделение возглавляет помощник генерального директора (AGM). Шесть подразделений: Business Services, External Affairs, Infrastructure Division, Power Enterprise, Water Enterprise и Wastewater Enterprise. [17]
Директор SFPUC с 2012 года Харлан Келли ушел в отставку 30 ноября 2020 года, [18] обвиняемый в получении взяток от подрядчика. [19] [20] Судебный процесс над Келли начался в июне 2023 года. [21]
Стремясь повысить уровень устойчивого развития и достичь цели стать «городом с нулевым уровнем выбросов» к 2030 году, SFPUC реализует ряд проектов во всех своих основных сферах деятельности: водоснабжение, электроснабжение и канализация.
