Kleeneze — британская компания по производству товаров для дома, работающая на всей территории Соединенного Королевства и поставляющая товары для повседневной стирки и уборки, а также бытовую технику британским розничным торговцам. [1] Основанная в 1923 году в Ханхеме , Бристоль , сейчас она принадлежит манчестерскому бренд-дому Ultimate Products и является частью их более широкого портфеля брендов товаров для дома.
Основатель компании Гарри Крук эмигрировал в Соединенные Штаты и там присоединился к Fuller Brush в качестве торгового представителя. Несколько лет спустя он вернулся в Бристоль и начал бизнес по производству кистей, которые продавались по домам продавцами. [2]
В 1995 году Kleeneze была куплена компанией European Home Retail (EHR). Компания была куплена Findel PLC в 2007 году, после краха EHR. В 2015 году Findel продала Kleeneze американской холдинговой компании CVSL [3] как часть своего MLM-портфеля.
Компания оставалась на своем первоначальном месте в Ханхэме почти 80 лет. В мае 2004 года компания перенесла свою штаб-квартиру и распределительный центр в Вармли . В 2007 году, после приобретения компанией Findel, было объявлено, что компания переедет в Хиндберн . [4] [5]
В 2016 году от Объединенного управления Большого Манчестера было получено финансирование для Клиниза на создание склада и распределительного центра в Рочдейле . [6]
До 2017 года Клиниз был одним из основателей Британской ассоциации прямых продаж. [7]
Kleeneze перешла в администрацию фирмы FRP Advisory 12 апреля 2018 года. Это произошло из-за периода тяжелых торговых и операционных проблем после переезда в Хейвуд в 2017 году, что заставило компанию искать покупателя для спасения бизнеса. На тот момент компания сообщала о 140 рабочих местах и 5000 дистрибьюторах. [8]
В 2018 году Kleeneze была приобретена Ultimate Products, брендом товаров для дома и чистящих средств. Бренд продолжает поставлять чистящие средства и товары для дома. [9] Бренд был перезапущен с акцентом на средства по уходу за полом и средства для стирки, но через розничные и онлайн-каналы, после того как предыдущая мантра продаж журналов «от двери до двери» не смогла адаптироваться к растущему онлайн-спросу со стороны потребителей.