Хэлси Маклин Майнор- старший (родился в 1964 году) — американский предприниматель, основавший CNET в 1993 году. Он основал или был соучредителем Uphold, Vivid Labs, Salesforce.com , Google Voice , OpenDNS , NBCi и Vignette. Он основал и построил компанию NASDAQ 100 и сразу же стал соучредителем компании DOW 30, обе в Сан-Франциско.
Затем Майнор создал студию компании для своих идей Minor Ventures и запустил Google Voice, OpenDNS и был мажоритарным акционером Kareo. В июне 2013 года он подал заявление о банкротстве, но продолжил создавать, управлять и инвестировать в многочисленные успешные технологические компании.
Хэлси Майнор родился в 1964 году в Шарлоттсвилле, штат Вирджиния. Его отец, Чарльз Венабл Майнор-младший, был брокером по недвижимости, а мать разводила и тренировала лошадей. Хэлси родился в семье преимущественно юристов. Его прапрадед Джон Б. Майнор , профессор права в Университете Вирджинии, считался одним из величайших юристов своего времени. Майнор-холл, бывшая юридическая школа Университета Вирджинии, была названа в его честь. Опасаясь, что его войска опустошат Университет Вирджинии, как это только что произошло в Военном институте Вирджинии, университетская делегация в составе ректора, председателя факультета и Джона Б. Майнора встретилась с генералом Кастером, чтобы успешно убедить его не сжигать Университет Вирджинии. [2] Его прадед Рэли Майнор был деканом и основал Общество Ворона, старейшее и самое престижное почетное общество. Его дед, вместе с губернатором Бэттлом, основал Battle, Perkins и Minor сегодня McGuireWoods и был главой Ассоциации адвокатов Вирджинии. Его тезка и двоюродный дедушка был адмирал Уильям «Булл» Хэлси-младший , пятизвездный адмирал флота во время Второй мировой войны на Тихом океане, который учился в Университете Вирджинии и в честь которого назван Холл Хэлси.
В девять лет Майнор создал «трехэтажную версию шашек» и попытался продать ее Милтону Брэдли, что стало его первым предпринимательским проектом. К десяти годам он начал проявлять интерес к компьютерам и программированию.
Будучи подростком, Майнор начал бизнес по покраске заборов на ферме, нанимая друзей. Он учился в Woodberry Forest, школе-интернате для мальчиков в округе Мэдисон, штат Вирджиния. После окончания школы он изучал антропологию в Университете Вирджинии, где стал членом братства Delta Phi. Во время учебы в колледже Майнор основал Rental Network, компанию, которая предоставляла информацию о местной аренде жилья через сеть общественных киосков, предшественника Zillow Rentals. После окончания университета в 1987 году Майнор изначально рассматривал возможность сосредоточиться на бизнесе Rental Network, но решил сначала получить деловой опыт, работая финансовым аналитиком в Merrill Lynch в Нью-Йорке.
Хэлси Майнор переехал в Нью-Йорк на свою первую работу после колледжа, работая в Merrill Lynch инвестиционным банкиром в нефтегазовой группе. Она состояла из банкиров из приобретенного Merrill уважаемого инвестиционного банка White Weld, который Merrill использовал для входа в инвестиционный банкинг. Находясь там, в 1989 году он создал Интранет, ориентированный на обмен информацией и учебными материалами по всей ИТ-инфраструктуре Merrill, один из первых гипертекстовых сервисов, которые в то время назывались интранетами, задокументированный в книге, опубликованной в 1991 году под названием The Multimedia Handbook, автором которой был Тони Коукелл. Одним из примечательных упоминаний в книге является работа Хэлси Майнора по созданию онлайн-сервиса для Merrill Lynch. Хэлси Майнор был пионером в разработке мультимедийных платформ, и этот проект был частью его раннего вклада в цифровой мир до основания CNET. Это произошло после двух лет его работы инвестиционным банкиром. Он назывался Merrill Online и работал в их в то время необычной глобальной корпоративной сети для сотрудников. Затем он продал Merrill Lynch последующий проект под названием World Watch [3] [4] с коллегой Джеффом Безосом для разработки программного обеспечения, которое предоставляло бы индивидуальные новостные ленты каждому банкиру на основе их клиентов и областей знаний, услуги, предоставляемые Bloomberg сегодня. Они планировали создать коммерческую настраиваемую газету по факсу и электронной почте.
Merrill Lynch подписала трехлетний контракт на финансирование проекта новостной ленты, который затем был отменен из-за плохих финансовых результатов Merrill. После этого Майнор провел год, выполняя консалтинговую работу для EastWest Network, которая издавала журналы для 7 крупных авиакомпаний. Он работал над идеей стартапа, используя спутники для распространения компьютерного обучающего контента в корпорациях, прежде чем друг предложил ему работу в качестве помощника основателя Расса Рейнольдса в многонациональной рекрутинговой фирме Russ Reynolds Associates, [3] где он проработал помощником Расса в течение 18 месяцев. [5] Расс стал первым инвестором. В рамках своего соглашения он мог работать над идеей, которая стала CNET, а Расс инвестировал. Хэлси ушел, когда Расс ушел, чтобы основать свою новую фирму.
Идея CNET возникла у Майнора в 1992 году. [6] Майнор уволился с работы, работая с Рассом, чтобы основать CNET в декабре [3] с инвестициями в размере 50 000 долларов от Расса Рейнольдса. 6 месяцев спустя бывшая одноклассница Шелби Бонни. [7] предоставила инвестиции как раз перед закрытием компании. Позже Шелби покинул Tiger Management, чтобы присоединиться к предприятию и стать его крупнейшим ранним инвестором. Майнор получил некоторое финансирование от друзей и членов семьи, а также при значительной помощи Шелби, который привлек капитал от своих бывших партнеров по Tiger. [6]
Первоначально Майнор пытался запустить как онлайн-ресурс на Prodigy и AOL, так и дополнительные телепрограммы. Интернет еще не был коммерческим. CNET заключила телевизионные сделки с VH1 и USA Networks, но не смогла получить ни один кабельный канал для лицензирования телешоу CNET о технологиях. К 1994 году CNET не смогла выплачивать зарплату. Однако после нескольких месяцев отсутствия денег Майнор и Бонни убедили соучредителя Microsoft Пола Аллена инвестировать 10 миллионов долларов за 20% акций компании. [3] [4] Кроме того, USA Network купила права на 4 шоу компании, включая телешоу CNET "Central TV" [3], ведущим которого был Райан Сикрест.
Майнор купил такие домены, как news.com, tv.com, search.com, shopper.com, auctions.com, radio.com, mac.com, java.com, community.com, shareware.com, shopping.com, chat.com и download.com. [7] [6] С самого начала он сосредоточился на CNET как на интернет-замене компьютерных журналов, соответствующей инвестиционной стратегии Пола Аллена в проводной мир, а не на вещательном бизнесе, [7] [8] что привело к запуску CNET.com в июне 1995 года. [6] CNET.com позже станет тем, чем CNET наиболее известен, и одним из самых посещаемых веб-сайтов в Интернете, регулярно входящим в топ-15 в мире по трафику, пока Майнор управлял компанией. [9] Майнор также помог создать Бюро интернет-рекламы, теперь известное как Бюро интерактивной рекламы , по образцу Бюро кабельной рекламы, организовав общеотраслевую встречу в CNET для обеспечения поддержки, и он значительно повлиял на развитие индустрии онлайн-изданий. [10] CNET разработала первое коммерческое приложение для веб-публикации [11] , использующее базу данных, и выделила технологию на 35% Vignette, компании с рыночной капитализацией более 9 миллиардов долларов в 2000 году. В июле 1996 года Майнор вывел CNET на биржу с помощью Morgan Stanley. [6]
В 1997 году Майнор запустил поисковую систему Snap.com [7] с финансированием в размере 25 миллионов долларов и 150 сотрудниками из CNET. Решение о создании поисковой системы было «всеобще освистано» и привело к падению акций CNET. [6] [8] Однако два года спустя Майнор продал 60% акций Snap компании NBC за 500 миллионов долларов. [7] [8] Аналогичным образом инвесторы широко критиковали Майнора в 1999 году, когда он увеличил расходы на маркетинг с 400 000 до 100 миллионов долларов. Однако, оглядываясь назад, позже считалось, что эта кампания значительно увеличила трафик веб-сайта и узнаваемость бренда CNET. [12]
Майнор продал издательскую платформу CNET компании Vignette [13] и получал прибыль от продаж рекламы CNET, поскольку сайт набирал популярность, что было необычно во время бума dot.com. [7] CNET была одной из редких компаний, вошедших в NASDAQ 100 [7] до 2000 года вместе с Yahoo и Lycos. В 2000 году компания владела акциями Vignette на сумму 1,3 миллиарда долларов, а также акциями Beyond.com и NBCi. [6] К 1997 году чистая стоимость активов Майнора оценивалась в 180,2 миллиона долларов. [7] К 2000 году его 11-процентная доля в CNET стоила 495 миллионов долларов. [8]
В марте 2000 года Майнор ушел в отставку с поста генерального директора. [7] Майнор остался в совете директоров CNET в качестве председателя, а соучредитель Шелби Бонни занял пост генерального директора. [8]
По словам Майнора, он покинул CNET в феврале 2000 года, чтобы сосредоточиться на расширении Salesforce.com , которая была запущена в январе, где он был вторым по величине акционером, когда компания стала публичной. [13] Майнор был соучредителем компании и сделал ранние инвестиции в размере 19,5 миллионов долларов из своего личного состояния в 1999 году. [10] [14] Марк Бениофф обратился к Майнору с идеей создания Salesforce.com в 1997 году. Марк вернулся 18 месяцев спустя с более усовершенствованным планом. Майнор имел привычку не работать в других советах директоров и не инвестировать в другие компании, чтобы сосредоточиться исключительно на CNET. Майнор управлял одним из крупнейших веб-сайтов, создал ключевой продукт корпоративного программного обеспечения Vignette Story Server, а CNET была крупнейшим акционером компании корпоративного программного обеспечения. Он также изучал возможность покупки программного обеспечения CRM именно тогда, когда вернулся Бениофф. Майнор согласился стать первым инвестором и членом совета директоров и сделал свою первую венчурную инвестицию. В общей сложности в 1999 году и январе 2000 года компания Minor инвестировала 19,5 млн долларов США и изначально в течение первых 7 лет была вторым по величине акционером компании.
В 2002 году, когда у Salesforce.com заканчивались деньги, а генеральный директор компании Джон Диллон не соглашался со стратегией, Майнор решил, что Марк Бениофф должен вернуться с Гавайев и занять пост генерального директора. Майнор потратил значительное количество своего времени на компанию, учитывая его инвестиции и философию инвестирования только при глубокой вовлеченности, в основном работал с Марком, но, услышав, что в офисе находится терапевт, когда Марк возвращается с Гавайев, и после того, как Джон несколько раз получал сообщения «Я согласен», он начал беспокоиться об управлении. После разногласий по поводу найма внешнего торгового представителя и с остатком наличных денег на семь месяцев Майнор убедил Бениоффа вернуться в Сан-Франциско, чтобы стать генеральным директором на шесть месяцев, и нанять нового генерального директора. После того, как неожиданно денежный поток компании стал положительным через три месяца, было решено, что Марк останется генеральным директором. Майнор продолжал уделять свое время компании, пока не покинул совет директоров непосредственно перед IPO и не позвонил Бениоффу на NYSE, когда компания начала торговаться в июле 2004 года. Он также был первым инвестором и одним из крупнейших инвесторов и акционеров Rhapsody [15] , первого сервиса потоковой передачи музыки, проданного Real Networks в апреле 2003 года, убедив основателя компании Роба Рида уйти и основать компанию, пообещав ему поддержку.
В феврале 2000 года Майнор основал венчурную компанию под названием 12 Entrepreneuring, но она быстро распалась из-за внутренних разногласий и упадка технологического сектора после пузыря доткомов. [16] [17] В 2004 году он создал еще одну фирму, ориентированную на создание компаний, предлагающих программное обеспечение как услугу, [18] под названием Minor Ventures. [19] Minor Ventures преуспела и построила и продала Grand Central Communications компании Google в 2007 году за 65 миллионов долларов, позже переименованную в Google Voice. [13] [10] [20] Она создала OpenDNS в своем офисе в Сан-Франциско и стала владельцем контрольного пакета акций, найдя своего первого генерального директора Дэвида Улевича , который занимал пост генерального директора в течение первых 18 месяцев, обеспечивая коучинг, инвестиции и административную поддержку для запуска компании в соответствии с моделью. [21] Улевич был заменен, но позже вернулся на пост генерального директора и управлял компанией до ее приобретения компанией CISCO за 640 миллионов долларов в 2015 году. Фирма также стала мажоритарным акционером Kareo.
Майнор сказал, что он хотел бы больше сосредоточиться на филантропии и венчурном капитале, а не быть генеральным директором. [19] В конечном итоге он потерял свое состояние на недвижимости, коневодстве, судебных спорах и искусстве, [13] [22] [20] что привело к подаче заявления о банкротстве в марте 2013 года. [23] Business Insider описал снижение богатства Майнора как «скорее всего, из-за его дорогого вкуса в недвижимости, искусстве и лошадях». [20] The Washington Post заявила, что это был «пост-разводной кутеж». [24] Майнор сказал, что это было сочетание общей великой рецессии и банковского кризиса, что привело к многочисленным юридическим спорам с банками, которые начались сразу после кризиса 2008 года, включая Silverton Bank, крупнейшее поглощение FDIC в истории Джорджии, и Merrill Lynch. Сильвертон финансировал свой отель. Майнор подал в суд на Сильвертона за прекращение выплат по кредиту после того, как он сообщил, что уже предоставил необходимое акционерное финансирование; Silverton подал встречный иск за месяц до того, как банк был конфискован FDIC. В результате иск оказался в суде Джорджии, а не в Вирджинии, где находился проект, и первоначальный иск был подан теперь против FDIC. Иск продолжался до его банкротства в марте 2013 года. Юридические издержки Minor составили почти 10 миллионов долларов, что примерно равно государственным. Silverton выплатил только 12 миллионов долларов кредита до дефолта и предъявления иска Minor за неисполнение обязательств. Позже стало известно, что Silverton синдицировал большую часть кредита 5 другим банкам, 3 банка имели менее 5 миллионов долларов капитала, а один банк имел всего 1,5 миллиона долларов капитала.
После развода в 2006 году Майнор впал в глубокую депрессию, узнав о самоубийстве отца и разводе. [10]
В 2007 году Майнор купил историческое поместье Картерс-Гроув у Фонда колониального Уильямсбурга за 17 миллионов долларов, которые он планировал восстановить и предотвратить его застройку, учитывая его первоклассное расположение на набережной и историю. Он поместил ферму в исторический сервитут без застройки в рамках сделки, чтобы ее никогда не могли застроить. Дом не использовался как дом в течение полувека и использовался как музей с 1969 по 2003 год. Он был заброшен в течение 4 лет, но с контрольным оборудованием, измеряющим температуру и влажность. Фонд колониального Уильямсбурга закрыл собственность из-за их общего стремительного падения продаж билетов и доходов и не смог позволить себе содержать его как музей в финансовом отношении. Майнор планировал восстановить собственность до ее первоначального состояния, оформив ее так, чтобы ее можно было использовать только для лошадей и коневодства, и планировал открывать собственность для гостей на 2 недели в год весной в рамках исторической недели сада. [19] Однако Майнор никогда не жил в поместье и пустующем особняке 18 века.
После приобретения Майнор платил Colonial Williamsburg 11 000 долларов в месяц за то, чтобы продолжать следить за недвижимостью и чтобы представитель еженедельно проверял дом, в то же время он разрабатывал свои планы, включая исследование оригинальных цветов краски во всех комнатах и планировке, и потратил более 1 миллиона долларов на создание модернизированной версии оригинального ландшафта с садами. Имея всего 1,5 миллиона долларов, оставшихся по ипотеке в Colonial Williamsburg, Майнор подал в суд на возмещение ущерба после того, как большое количество штукатурки отвалилось от стены из-за вторжения дождя, о котором, как он утверждал, они знали на момент продажи. Кроме того, было обнаружено, что большая парковка, используемая посетителями, не была удалена и утилизирована должным образом в соответствии с экологическими требованиями, что сэкономило Colonial Williamsburg 50 000 долларов. Вместо этого она была закопана в различных частях собственности и сброшена в лес. После того, как он подал заявление о личном банкротстве в 2013 году, собственность была продана на аукционе. Фонд Colonial Williamsburg Foundation подал единственную заявку на аукционе, состоявшемся 21 мая 2014 года, на непогашенную сумму ипотеки в размере 1,5 млн долларов. Они объявили, что планируют перепродать его с увеличенной ценой из-за значительных расходов, связанных с продажей, включая более 600 000 долларов на то, что они назвали необходимым ремонтом. [25] Несмотря на их заявление о продаже дома по более высокой цене, они смогли продать недвижимость только за 7,5 млн долларов. Примерно в это же время Майнор строил роскошный отель стоимостью 32 млн долларов в своем родном городе Шарлоттсвилл, штат Вирджиния. [24] где банк Майнора Silverton согласился предоставить 27 млн долларов финансирования, но остановился всего после 12 млн долларов после того, как банк обанкротился. [7] Позже проект был перепродан другому застройщику Dewbery Capital, который так и не застроил участок, который находится недалеко от места проведения мероприятия Роберта Э. Ли в 2017 году.
Майнор был вовлечен в ряд юридических споров с Christie's и Sotheby's относительно покупок произведений искусства во время финансового кризиса. [26] Присяжные присудили $8,57 млн Хэлси от Christie's за хранение картин Хэлси стоимостью $25 млн в течение года без его разрешения, несмотря на обещание вернуть их через 2 недели, если они не будут проданы. Присяжные потратили 4 часа и присудили Хэлси $7,5 млн плюс судебные издержки и признали Christie's виновным в конверсии, нарушении контракта, залоге и мошенничестве. $7,5, которые Christie's заплатил после двухлетней апелляции, представляли собой разницу между $25 и суммой, полученной при окончательной продаже. Первоначально Christie's забрал картины, заявив, что продает их российскому олигарху Роману Абрамовичу в Лондоне за $25 млн, отправив их в свою недавно приобретенную галерею, только чтобы удерживать картины, показывая их только своим собственным клиентам. Это было частью их провального входа в галерейный бизнес с приобретением Haunch Venison. Haunch Venison отказался вернуть картины, заблокировав 25 миллионов долларов ликвидности Minor на год во время финансового кризиса. Minor отказался платить за несколько картин гораздо меньшей стоимости, которые он купил вскоре после того, как Christie's забрал его искусство. Sotheby's подал иск на сумму 16,8 миллионов долларов неоплаченного долга за картины, купленные Halsey. Halsey подал встречный иск, заявив, что Sotheby's продал произведение искусства, которое ушло по рекордной цене, не полностью раскрыв, что картины были обеспечением Sotheby's по кредитам предыдущего владельца. [27] 24 мая 2010 года Minor был обязан выплатить более 6,6 миллионов долларов, которые он был должен Sotheby's за отказ от своих выигрышных заявок на три картины. [28]
Когда Майнор объявил о банкротстве, он заявил, что должен 100 миллионов долларов и у него осталось только 50 миллионов долларов активов. [20] [23]
В 2013 году, на следующий день после банкротства, Хэлси Майнор основал и запустил финтех-компанию Uphold. Сегодня Uphold насчитывает 10 миллионов участников и является одной из ведущих финтех-торговых платформ в мире, поддерживающих криптовалюту, акции, металлы и другие активы. Когда Uphold был запущен в 2014 году, это была первая платформа, которая поддерживала полную прозрачность резервов за годы до того, как необходимость такой прозрачности стала общепризнанной в криптоиндустрии. Это одна из немногих крупных платформ в США, которая поддерживает криптовалюту и никогда не имела никаких проблем с регулированием со стороны SEC. В 2016 году Майнор создал компанию виртуальной реальности под названием Live Planet. [15] [29] Компания выпустила новаторскую живую стереоскопическую VR-камеру с 16 датчиками, облачным программным обеспечением и поддержкой приложений для основных VR-гарнитур. В 2017 году он создал VideoCoin, которая использует простаивающие серверы центров обработки данных для поддержки кодирования потокового видео, осознавая, сколько обработки требуется для VR-видео. Платформа videocoin поддерживает всех, кто вносит свободные ресурсы для кодирования видео, и они получают компенсацию, но не в криптовалюте, как в других проектах, а в долларах. Волатильность криптовалюты не позволяет использовать предсказуемые модели ценообразования, что делает их непригодными для конкуренции с AWS и другими аналогичными поставщиками. [14] В 2021 году Майнор основал открытую платформу медиаактивов Vivid Labs, которая использовала новую технологию NFT для хранения и обмена большими пакетами медиа, видео, аудиоизображений и 150 других типов файлов дешево и безопасно. [30] Vivid Labs объединилась со Studio Now в начале 2024 года.
Сегодня Майнор сосредоточен исключительно на создании первых крупномасштабных сервисов приложений ИИ. Он разрабатывает сервисы, которые никогда ранее не были возможны, и которые стали возможны только благодаря современным передовым инструментам ИИ.
В настоящее время Хэлси Майнор не женат. Он развелся со своей второй женой Шеннон Майнор в начале 2024 года, и он отец семерых детей. Его второй старший сын трагически погиб из-за самоубийства в возрасте 18 лет. Ранее он был женат на Деборе Майнор, но они развелись в 2005 году. Примечательно, что Майнор смог найти своего биологического отца, который жил всего в 30 милях от него в Бенисии, Калифорния, когда он покончил с собой. Майнор в прошлом делал пожертвования как Республиканской, так и Демократической политическим партиям. Он является бывшим членом Бизнес-комитета в Метрополитен-музее, членом правления Калифорнийской академии наук, Национальной ассоциации руководителей телевидения NATPE, ежегодно предоставляет стипендию через Программу стипендий Джефферсона в Университете Вирджинии, Raven Society, а также входил в совет Kids Turn в Сан-Франциско и финансировал полную перестройку их программных материалов с привлечением экспертов по предметным областям. Kids Turn занимается проблемами, с которыми сталкиваются дети при сложных разводах. Он также входил в состав советов директоров многих государственных и частных компаний, включая CNET, NBCi и Salesforce.com.
по-прежнему наиболее известен благодаря CNET.