Международный профсоюз рабочих женской швейной промышленности ( ILGWU ), члены которого работали в индустрии женской одежды , когда-то был одним из крупнейших профсоюзов в Соединенных Штатах , одним из первых профсоюзов США, в котором в основном состояли женщины, и ключевым игроком в истории труда 1920-х и 1930-х годов. Профсоюз, обычно называемый «ILGWU» или «ILG», объединился с Объединенным профсоюзом рабочих одежды и текстиля в 1990-х годах, образовав Профсоюз работников швейной промышленности, промышленности и текстиля ( UNITE ). UNITE объединился с Профсоюзом работников отелей и ресторанов (HERE) в 2004 году, создав новый профсоюз, известный как UNITE HERE . [1] Два профсоюза, которые создали UNITE в 1995 году, представляли в общей сложности 250 000 работников, что меньше максимального числа членов ILGWU в 450 000 человек в 1969 году.
Профсоюз издавал газету «Justice» в Джерси-Сити, штат Нью-Джерси. [2]
ILGWU был основан 3 июня 1900 года [3] в Нью-Йорке семью местными профсоюзами, в которых насчитывалось несколько тысяч членов. В течение следующих нескольких лет профсоюз быстро рос, но начал стагнировать, поскольку консервативное руководство отдавало предпочтение интересам квалифицированных рабочих, таких как резчики. Это не устраивало большинство рабочих-иммигрантов, особенно еврейских рабочих, имевших опыт участия в деятельности бундовцев в царской России, или польских и итальянских рабочих, многие из которых имели сильные социалистические и анархистские наклонности.
.jpg/1280px-Women_Picket_during_Ladies_Tailors_Strike,_02-1910_(11192045794).jpg)
В ILGWU произошел резкий рост численности членов, что стало результатом двух успешных массовых забастовок в Нью-Йорке.
Первое, в 1909 году, было известно как « Восстание 20 000 » и длилось тринадцать недель. [4] Оно было в значительной степени спонтанным, вызванным короткой забастовкой рабочих фабрики Triangle Shirtwaist, в которой участвовало всего около 20% рабочей силы. Однако это только побудило остальных рабочих обратиться за помощью к профсоюзу. Фирма заблокировала своих сотрудников, когда узнала, что происходит. [5]
Новость о забастовке быстро распространилась среди всех рабочих швейной промышленности Нью-Йорка. На серии массовых митингов, после того как ведущие деятели американского рабочего движения говорили в общих чертах о необходимости солидарности и готовности, Клара Лемлих поднялась, чтобы рассказать об условиях, в которых она и другие женщины работали, и потребовала прекратить разговоры и объявить забастовку всей отрасли. Толпа с энтузиазмом отреагировала и, принеся библейскую клятву на идише: «Если я стану предателем дела, которое я сейчас даю, пусть эта рука отсохнет от руки, которую я сейчас поднимаю», проголосовала за всеобщую забастовку. Примерно 20 000 из 32 000 рабочих в торговле сорочками вышли на забастовку в течение следующих двух дней. [6] [7]
Эти рабочие – в основном женщины и иммигранты – бросили вызов предубеждениям многих консервативных лидеров профсоюзов, которые считали, что иммигранты и женщины в целом не могут быть организованы. Их лозунг «Мы лучше умрем от голода быстро, чем умрем от голода медленно» суммировал глубину их горечи по отношению к потогонным цехам, в которых они трудились. [8]
Забастовка была жестокой. Полиция регулярно арестовывала пикетчиков за незначительные или мнимые правонарушения, в то время как работодатели нанимали местных головорезов, чтобы те их избивали, а полиция смотрела в другую сторону.
Группа богатых женщин, среди которых были Фрэнсис Перкинс , Энн Морган и Альва Вандербильт Белмонт , поддерживала борьбу женщин рабочего класса деньгами и вмешательством в дела чиновников и часто пикетировала их. Газеты окрестили их « норковой бригадой », потому что они использовали свое богатство и привилегии, чтобы попытаться защитить бастующих. [9] Бастующие не всегда приветствовали их помощь; Эмма Голдман заявила прессе, что «если забастовка будет выиграна, то это произойдет по ее заслугам, а не потому, что ей помогли богатые дамы». [10]
Забастовка была лишь частично успешной. В феврале 1910 года ILGWU принял арбитражное соглашение, которое улучшило заработную плату рабочих, условия труда и часы работы, но соглашение не предусматривало признание профсоюза. Ряд компаний, включая Triangle Shirtwaist Factory, отказались подписать соглашение. Но даже в этом случае забастовка добилась ряда важных результатов. Она побудила рабочих отрасли принять меры по улучшению своих условий, привлекла внимание общественности к условиям потогонных цехов. С примерно 20 000 рабочих-рубашек в качестве новых членов, Local 25 стал крупнейшим местным филиалом ILGWU. [11]
Несколько месяцев спустя, в 1910 году, ILGWU возглавил еще более крупную забастовку, позже названную «Великим восстанием», в которой приняли участие 60 000 производителей плащей . После нескольких месяцев пикетирования видные члены еврейской общины во главе с Луисом Брандейсом выступили посредниками между ILGWU и Ассоциацией производителей. Работодатели добились обещания, что рабочие будут урегулировать свои жалобы путем арбитража, а не забастовок в течение срока действия Соглашения (обычный пункт в профсоюзных контрактах сегодня). [12] Также в него удалось включить положения о создании Объединенного совета по санитарному контролю, Комитета по жалобам и Совета по арбитражу. [13]
Профсоюз также стал более активно участвовать в избирательной политике, отчасти в результате пожара на фабрике по пошиву рубашек Triangle Shirtwaist Factory 25 марта 1911 года, в котором 146 производителей рубашек (большинство из которых были молодыми иммигрантками) либо погибли в огне [14] , вспыхнувшем на восьмом этаже фабрики, либо выпрыгнули из окон. Многие из этих рабочих не смогли спастись, поскольку двери на их этажах были заперты, чтобы они не могли воровать или делать несанкционированные перерывы. Более 100 000 человек приняли участие в траурном марше по жертвам.
Пожар по-разному повлиял на общество. Для некоторых он стал еще более радикальным; как сказала Роуз Шнайдерман в своей речи на мемориальном митинге, состоявшемся в Метрополитен-опера 2 апреля 1911 года перед аудиторией, состоявшей в основном из обеспеченных членов Женской профсоюзной лиги (WTUL):
Я был бы предателем этих бедных сожженных тел, если бы пришел сюда, чтобы поговорить о хорошем товариществе. Мы испытали вас, хороших людей из общественности, и мы нашли вас несостоятельными. У старой инквизиции была своя дыба, свои тиски и свои орудия пыток с железными зубами. Мы знаем, что это такое сегодня; железные зубы — наша необходимость, тиски — это мощные и быстрые машины, рядом с которыми мы должны работать, а дыба находится здесь, в огнеупорных конструкциях, которые уничтожат нас в ту минуту, когда они загорятся.
Это не первый случай, когда в городе заживо сжигают девочек. Каждую неделю я должна узнавать о безвременной кончине одной из моих сестер-работниц. Каждый год тысячи из нас калечатся. Жизнь мужчин и женщин так дешева, а собственность так священна. Нас так много на одной работе, что не имеет значения, если 146 из нас сгорят заживо.
Мы судили вас, граждане; мы судим вас сейчас, и у вас есть пара долларов для скорбящих матерей, братьев и сестер в качестве благотворительного подарка. Но каждый раз, когда рабочие выходят единственным известным им способом, чтобы протестовать против невыносимых условий, сильной руке закона позволено давить на нас.
У государственных служащих есть только слова предупреждения для нас – предупреждения, что мы должны быть чрезвычайно миролюбивыми, и за всеми их предупреждениями у них стоит работный дом. Сильная рука закона отбрасывает нас назад, когда мы поднимаемся, в условия, которые делают жизнь невыносимой.
Я не могу говорить о товариществе с вами, собравшимися здесь. Слишком много крови пролилось. Я знаю по своему опыту, что трудящиеся должны спасти себя сами. Единственный способ, которым они могут спасти себя, — это сильное рабочее движение. [15]
Другие члены профсоюза извлекли из событий другой урок: работая с местными чиновниками Таммани-холла , такими как Эл Смит и Роберт Ф. Вагнер , и прогрессивными реформаторами, такими как Фрэнсис Перкинс , они продвигали всеобъемлющие законы о безопасности и компенсации работникам. Руководство ILG сформировало связи с этими реформаторами и политиками, которые сохранялись еще сорок лет, во время Нового курса и после него.
ILGWU удалось превратить частичную победу Великого восстания в долгосрочную победу; в течение двух лет он организовал около девяноста процентов производителей плащей в отрасли в Нью-Йорке. Он улучшил льготы в последующих контрактах и получил фонд страхования по безработице для своих членов в 1919 году.
В то же время политические расколы внутри профсоюза начали расти. Социалистическая партия раскололась в 1919 году, и ее левое крыло вышло, чтобы сформировать различные коммунистические партии, которые в конечном итоге объединились под названием Коммунистическая партия США . Эти левые социалисты, к которым присоединились другие с IWW или анархистским прошлым, бросили вызов недемократической структуре ILGWU, которая давала каждому местному представителю равный голос при избрании своих лидеров, независимо от числа работников, которых представлял местный профсоюз, и уступок, на которые руководство ILGWU пошло в переговорах с работодателями. Активисты левого крыла, черпая вдохновение в движении цеховых старост , охватившем британских рабочих в предыдущее десятилетие, начали наращивать свою силу на уровне цехов.
Коммунистическая партия не вмешивалась в политику ILGWU каким-либо согласованным образом в течение первых нескольких лет его существования, когда он был сосредоточен в первую очередь на своей вере в то, что революция в развитых капиталистических странах неизбежна, за которой последовал период подпольной деятельности. Однако это изменилось около 1921 года, когда партия попыталась создать для себя базу в рабочем классе и, в частности, в профсоюзах внутри AFL .
Наибольший успех и неудача в этом усилии партия имела в 1920-х годах в швейной промышленности, где рабочие имели опыт массовых забастовок, а социалистическая политика была частью общего дискурса. Члены партии выиграли выборы в некоторых из самых важных местных органов в ILGWU, особенно в Нью-Йорке, в первые годы десятилетия и надеялись расширить свое влияние. [16]
В конце 1920-х годов ILGWU начал фокусироваться на наборе афроамериканских женщин, в частности. Флория Пинкни , портниха из Коннектикута , проживавшая в Бруклине , сыграла важную роль в этом направлении. Пинкни выступала вместе с президентом Братства носильщиков спальных вагонов А. Филиппом Рэндольфом на собрании ILGWU в Гарлеме в 1929 году , посвященном набору чернокожих женщин. [17]
В 1923 году президент Интернационала Бенджамин Шлезингер ушел в отставку. Съезд избрал Морриса Сигмана , который до этого был секретарем-казначеем Интернационала, прежде чем уйти в отставку из-за спора со Шлезингером, новым президентом. Сигман, бывший член ИРМ и антикоммунист, начал отстранять членов Коммунистической партии (КП) от руководства местными организациями в Нью-Йорке, Чикаго , Филадельфии и Бостоне .
Сигман не смог восстановить контроль над местными жителями Нью-Йорка, включая Dressmakers' Local 22, возглавляемый Чарльзом С. Циммерманом , где руководство КП и их левые союзники, некоторые анархисты и некоторые социалисты, пользовались сильной поддержкой членов. Local 22 сплотился, чтобы помешать Интернационалу физически захватить их профсоюзный зал. Эти профсоюзы возглавили кампанию по отклонению предложенного соглашения, которое Сигман вел с промышленностью в 1925 году, собрав более 30 000 членов на митинге на стадионе Янки, чтобы призвать к однодневной остановке 10 августа 1925 года.
После того, как Сигман объявил перемирие в междоусобной войне с местными жителями, возглавляемыми левыми, за чем последовала реформа внутренней системы управления ILGWU, которая дала местным жителям пропорциональный вес в зависимости от размера их членства, левое крыло профсоюза стало еще сильнее, чем прежде. Сигман зависел от поддержки профсоюза резчиков Дэвида Дубински , многих местных жителей-итальянцев и «местных жителей из других городов», многие из которых были просто бумажными организациями, чтобы сохранить свое президентство на съезде 1925 года.
Решающий момент наступил в следующем году. Интернационал поддержал рекомендации консультативного совета, назначенного губернатором Элом Смитом, который поддержал требования профсоюза о том, чтобы оптовые торговцы несли финансовую ответственность за заработную плату, причитающуюся их подрядчикам, и чтобы рабочим было гарантировано определенное количество часов в год, при этом позволяя работодателям сокращать свою рабочую силу до 10% в любой год. В то время как Сигман и Дубински поддержали это предложение, местные жители, возглавляемые КП и находящиеся под ее влиянием, осудили его. Нью-йоркский объединенный совет призвал к всеобщей забастовке 1 июля 1926 года.
Местные левые, возможно, надеялись, что всеобщая забастовка, которую поддержали местные правые, лояльные Сигману, будет иметь быстрый успех; этого не произошло. Работодатели наняли «Легза» Даймонда и других гангстеров, чтобы избивать бастующих. Профсоюз нанял собственную защиту во главе с «Маленьким Оги» Оргеном , чтобы отомстить. Когда забастовка пошла на третий месяц, руководство левых обратилось к А. Э. Ротштейну, отставному производителю, чтобы попросить его вмешаться. Он предложил им поговорить с его отчужденным сыном, Арнольдом Ротштейном , игроком с широким влиянием в преступном мире Нью-Йорка.
Ротштейну удалось заставить нанятых гангстеров с обеих сторон отступить. Местное руководство затем смогло договориться об измененной версии соглашения, которое они отвергли до начала забастовки. Хотя у них были сомнения относительно уступок, на которые они шли, левое крыло рекомендовало это.
Фракционные разногласия внутри КП США заставили руководство партии отклонить предложение. Как вспоминал сцену один из членов КП США и лидер Local 22, один из членов комитета сказал, представляя соглашение на собрании руководителей цехов: «Возможно, мы могли бы получить больше, но ...», в этот момент лидер партии вмешался: «Они не получили больше. Если есть возможность получить больше, идите и получите больше». Остальная часть руководства, не желая казаться менее воинственной, присоединилась к призывам отклонить сделку. Это положило конец переговорам с работодателями и продлило забастовку еще на четыре месяца, в конце которых профсоюз был почти банкротом, а левое руководство почти полностью дискредитировалось. Сигман взял на себя переговоры, урегулировал забастовку, а затем приступил к вытеснению Коммунистической партии с любых позиций влияния в ILG. [18]
Неудачная забастовка 1926 года почти обанкротила ILGWU. Интернационал также на время потерял некоторых местных, которые решили последовать за своими исключенными лидерами из ILGWU, а не оставаться в нем. Сигман также оказался почти таким же резким, хотя и не таким яростным, по отношению к правому крылу внутри ILGWU, что заставило Дубинского в 1928 году предложить профсоюзу вернуть Шлезингера, который впоследствии стал генеральным директором Forward , очень влиятельной идишской газеты в Нью-Йорке, в качестве исполнительного вице-президента профсоюза.
Сигману это предложение не понравилось, но он принял его. Пять месяцев спустя он ушел в отставку из-за спора с исполнительным советом профсоюза, и Шлезингер заменил его, назначив Дубинского секретарем-казначеем. Шлезингер умер в 1932 году, и Дубинский, остававшийся секретарем-казначеем, также стал президентом ILGWU.
Дубински оказался гораздо более выносливым, чем его предшественники. Он не терпел инакомыслия внутри профсоюза и настаивал, чтобы каждый сотрудник Интернационала сначала подал недатированное заявление об увольнении, которое можно было бы использовать, если бы Дубински решил уволить его позже. Он также получил право назначать ключевых должностных лиц во всем профсоюзе. Как он объяснил свою позицию на одном из съездов профсоюза: «У нас демократический профсоюз, но они знают, кто здесь главный».
Под его руководством профсоюз, более трех четвертей членов которого были женщинами, продолжал возглавляться почти исключительно мужчинами. Роуз Песотта , давний активист и организатор ILGWU, жаловалась Дубински, что у нее такое же неприятное чувство, что она является символической женщиной в исполнительном совете ILGWU, на которое жаловался Дубински, когда он был единственным евреем в совете AFL. Профсоюз не предпринял никаких существенных усилий, чтобы разрешить женщинам занимать руководящие должности во время пребывания Дубински в должности.
Насколько слабым был ILGWU после забастовки 1926 года, настолько же он был почти уничтожен Великой депрессией . Количество его членов, платящих взносы, сократилось до 25 000 в 1932 году, поскольку швейные цеха, в которых были профсоюзы, закрылись, стали непрофсоюзными или перестали соблюдать профсоюзные контракты.
Профсоюз восстановился после выборов Франклина Делано Рузвельта и принятия Закона о восстановлении национальной промышленности , который обещал защитить право рабочих на организацию. Как и в случае с другими отраслями промышленности с историей организации, одного этого обещания было достаточно, чтобы привлечь в профсоюз тысячи рабочих, которые никогда не были членами профсоюза в прошлом. Когда 16 августа 1933 года профсоюз призвал к забастовке портних в Нью-Йорке, в ней приняли участие более 70 000 рабочих — вдвое больше, чем надеялся профсоюз. Не помешало и то, что местный лидер Национальной администрации восстановления заявил — без каких-либо фактических оснований — что президент Рузвельт санкционировал забастовку. К 1934 году профсоюз восстановился до более чем 200 000 членов, увеличившись примерно до 300 000 к концу Депрессии.
В то же время в Лос-Анджелесе Роуз Песотта организовывала женщин-швей, в основном из латиноамериканской общины, чтобы создать профсоюз и потребовать улучшения оплаты и условий труда. После забастовки и сопротивления Ассоциации торговцев и производителей рабочие получили некоторое улучшение оплаты, но не все их условия были выполнены. [19]
Будучи одним из немногих промышленных профсоюзов в AFL, ILGWU стремился продвигать дело организации работников сталелитейной, автомобильной и других отраслей массового производства, в которых работали миллионы низкооплачиваемых рабочих, многие из которых были иммигрантами или детьми иммигрантов. ILGWU был одним из первоначальных членов Комитета по промышленной организации, группы, которую Джон Л. Льюис из United Mine Workers сформировал в AFL в 1935 году для организации промышленных рабочих, и оказывал ключевую финансовую поддержку и помощь. Организационный импульс, полученный во время Депрессии, перенесся в новое десятилетие. К концу 1940-х годов ILGWU добавил около 70 000 новых членов и расширился за пределы своих традиционных анклавов в Нью-Йорке, Филадельфии и Чикаго. Во время этой кампании ILGWU преследовал и организовывал «убегающие цеха» производителей и создал прочную опору в глубинке Среднего Запада и Восточного побережья. [20] Роуз Песотта сыграла ключевую роль в организации ранних кампаний в резиновой и сталелитейной промышленности.
Дубински не желал разделять АФТ на две конкурирующие федерации и не последовал примеру Льюиса и Объединенного профсоюза рабочих-одеждопроизводителей , когда они сформировали Конгресс промышленных организаций как конкурента, а не часть АФТ. У Дубински также были личные разногласия с Льюисом, которого он ненавидел за его своеволие.
Дубински был встревожен присутствием членов Коммунистической партии в платежной ведомости CIO и молодых профсоюзов, которые он спонсировал. Дубински был против любой формы сотрудничества с коммунистами и предложил финансовую поддержку Гомеру Мартину , противоречивому президенту United Auto Workers , которого консультировал Джей Лавстоун , бывший лидер Коммунистической партии, ставший антикоммунистом, в его кампании по изгнанию своих оппонентов из профсоюза. Льюиса не волновало количество коммунистов, работающих в CIO. Он сказал Дубински, когда его спросили о коммунистах в штате Организационного комитета сталелитейщиков : «Кому достается птица? Охотнику или собаке?»
ILGWU начал сокращать свою поддержку CIO и, после нескольких лет попыток стать союзником обеих сторон, в 1940 году вновь присоединился к AFL. Дубински восстановил свои прежние позиции вице-президента и члена исполнительного совета AFL в 1945 году. Он был самым заметным сторонником в AFL требований очистить дом, вытеснив коррумпированных лидеров профсоюзов. В конечном итоге AFL–CIO принял многие из его требований, когда в 1957 году установил кодексы поведения для своих филиалов.
Дубински и Сидни Хиллман , лидер Объединенного профсоюза рабочих швейной промышленности, помогли основать Американскую лейбористскую партию в 1936 году. В то время Дубински и Хиллман оба были номинальными членами Социалистической партии, хотя Дубински, по его собственному признанию, допустил прекращение своего членства во время фракционной борьбы 1920-х годов. Лейбористская партия служила своего рода промежуточным пунктом для социалистов и других левых, которые были готовы голосовать за либеральных демократических политиков, таких как Рузвельт или губернатор Нью-Йорка Герберт Леман , но которые не были готовы вступить в саму Демократическую партию .
Новая партия подверглась многим из тех же расколов, которые разделили левых в конце 1930-х годов. Некоторое время после подписания пакта Молотова-Риббентропа члены КП США в АЛП осуждали Рузвельта как поджигателя войны из-за его поддержки Великобритании. На одном особенно бурном собрании Дубински и другие лидеры смогли удержать свой голос в поддержку Рузвельта только после того, как стали переходить из комнаты в комнату и вызывать полицию, чтобы арестовать тех, кто сорвал собрание.
В конечном итоге Дубински покинул Лейбористскую партию в 1944 году после спора с Хиллманом о том, следует ли давать какую-либо роль в ALP лидерам лейбористов в Нью-Йорке, таким как Майк Куилл , которые либо были членами Коммунистической партии, либо считались симпатизирующими ей. Когда Хиллман одержал победу, Дубински и его союзники ушли, чтобы сформировать Либеральную партию. ALP продолжила поддерживать Генри Уоллеса на президентских выборах 1948 года , в то время как ILGWU энергично агитировал за Гарри С. Трумэна , почти включив штат Нью-Йорк в свою колонку.
Дубински надеялся создать национальную либеральную партию во главе с Уэнделлом Уилки , республиканским кандидатом на пост президента в 1940 году, который разочаровался в Республиканской партии после своего поражения на праймериз в 1944 году. В глазах Дубински эта новая партия привлечет интернационалистов из Республиканской партии и большую часть Демократической партии, без белого южного консервативного блока, который имел такую большую власть в Конгрессе. Он предложил Уилки начать с баллотирования на пост мэра Нью-Йорка в 1945 году; однако Уилки умер до того, как план смог сдвинуться с мертвой точки.
Дубински и ILGWU играли активную роль в Либеральной партии большую часть 1950-х годов и вплоть до его выхода на пенсию в 1966 году. ILGWU прекратил поддержку партии после того, как Дубински покинул свой пост. [21]
В 1941 году ILGWU основал свой собственный отдел промышленной инженерии , названный Отделом инженерного управления. [22] : 190 Это последовало за двумя неудачными попытками начать такую программу в 1916 и 1919 годах. Попытка 1916 года была предложена будущим судьей Верховного суда Луисом Брандейсом и Моррисом Хиллкитом, которые пригласили соучредителя Taylor Society Р. Г. Валентайна провести эксперимент, чтобы продемонстрировать методы научного управления . [22] : 189 Однако Валентайн умер до того, как эксперимент был проведен. За этим последовала демонстрационная программа, проведенная в Кливленде с 1919 по 1931 год под руководством Морриса Л. Кука и Фрэнсиса П. Гуделла. [22] : 189–190
ILGWU перечислил свои цели при создании отдела инженерного управления следующим образом: «1. Содействовать улучшению производственных технологий и методов работы всех отраслей промышленности, с которыми тесно связаны доходы наших рабочих... 2. Служить центральным информационным агентством: (a) Определять уровень «справедливых сдельных ставок». (b) Регистрировать производственную систему и производственные технологии, в соответствии с которыми выплачиваются эти ставки. (c) Помогать в обучении членов цехов и комитетов различать плохие и хорошие практики изучения рабочего времени при определении ставок». [22] : 190 Этот акцент на сотрудничестве между трудом и руководством с использованием методов научного управления в целях улучшения условий труда и оплаты стал известен как «стратегия взаимной выгоды», но был в значительной степени заброшен после принятия Закона Вагнера . [23]
ILGWU обратил внимание на социальные и культурные вопросы на раннем этапе своей истории. Курорт под названием «Дом единства» был открыт в горах Поконо в Форест-Парке, штат Пенсильвания, для профсоюзных работников. [24] [22] : 196 Образовательный отдел предлагал курсы по навыкам лидерства в профсоюзе, гражданству и английскому языку, праву и моделированию. [22] : 195–196 Медицинские центры оказывали медицинскую помощь членам профсоюза и их семьям. [22] : 196 Профсоюз также спонсировал спортивные команды и музыкальные группы, [22] : 196 в то время как члены профсоюза ставили тематический мюзикл Pins and Needles (1937–1940). ILGWU, следуя примеру Amalgamated Clothing Workers, также построил жилье для своих членов. Некоторое время ILGWU также владел радиостанциями в Нью-Йорке (WFDR-FM 104.3, теперь WAXQ ), Лос-Анджелесе (KFMV 94.7, теперь KTWV ) и Чаттануге, штат Теннесси (WVUN 100.7, теперь WUSY ). [25]
Дубинский также принимал активное участие в Еврейском рабочем комитете , который ILGWU вместе с Объединенными рабочими швейной промышленности, Кругом рабочих и другими группами помог основать в 1934 году в ответ на приход Гитлера к власти и для защиты прав европейского еврейства. После войны ILGWU и другие группы, связанные с JLC, помогли организовать усыновление детей-сирот, переживших войну. JLC также сыграл роль в работе Отдела гражданских прав AFL–CIO.
Первая профсоюзная этикетка, обозначающая труд, выполненный членами профсоюза, была размещена на продуктах в 1869 году. Этикетка ILGWU дебютировала в 1900 году. [26] С 1960-х по 1990-е годы ILGWU продвигала свою этикетку на сувенирах, таких как сумки и брелоки , пытаясь привлечь внимание потребителей к проблеме труда. [27] Песня «Look for the Union Label» впервые прозвучала в 1975 году и затем продолжала появляться в рекламе около десятилетия. [27] Было записано четыре версии. В каждой рекламе один или два профсоюзных работника говорили на камеру, за которыми следовал кадр с этикеткой ILGWU, затем все большее число членов профсоюза пели джингл, пока не присоединялся полный хор. [27] «Джингл достигал как звуковой вневременности, так и лирической прямоты», что заставило многих предположить, что это был старый гимн. Слова песни написала Пола Грин , а музыку — Малкольм Доддс. [27]
«Look for the Union Label» стал гимном для более широкого рабочего движения. Президент Джимми Картер утверждал, что не уверен, предпочитает ли он его « Hail to the Chief », а Эл Гор пел его водителям грузовиков во время своей предвыборной кампании . [27]
Его пародировали Saturday Night Live и South Park . [27]
Часто встречается в сборниках трудовых гимнов. [27]
Профсоюз часто считал себя, как до, так и во время правления Дубинского, спасителем отрасли, устранившим жесткую конкуренцию за зарплаты, которая делала ее нестабильной, а рабочих — несчастными. Дубинский гордился тем, что в 1929 году заключил контракт, который не предусматривал никаких повышений, но позволял профсоюзу расправляться с субподрядчиками, которые «обдирали». Дубинский даже утверждал, что однажды отклонил предложение работодателя о зарплате на переговорах, посчитав его слишком дорогим для работодателей и, следовательно, вредным для работников. Дубинский резюмировал свою позицию, сказав, что «рабочим нужен капитализм, как рыбе нужна вода».
Однако контролировать отрасль стало намного сложнее, поскольку гангстеры вторглись в швейный район. И работодатели, и профсоюз нанимали гангстеров во время забастовок 1920-х годов. Некоторые из них, такие как Луи «Лепке» Бухалтер , остались в отрасли в качестве трудовых рэкетиров , которые захватили профсоюзы ради возможности собирать членские взносы и вымогать взятки у работодателей, угрожая забастовкой. Некоторые также сами стали производителями одежды, изгоняя профсоюзы, кроме тех, которые они контролировали, с помощью насилия. В то время как сам Дубинский остался нетронутым взяточничеством, ряд должностных лиц внутри профсоюза были коррумпированы.
С другой стороны, ILGWU не смог предотвратить отток ранее объединенных в профсоюз магазинов в другие части США или за границу, где профсоюзов не было, а зарплаты были намного ниже, хотя были и исключения, например, успешное объединение в профсоюзы убежавших магазинов организатором Мином Матесоном на северо-востоке Пенсильвании в 1950-х годах. Швейная промышленность является исключительно мобильной, требующей небольшого капитала, использующей легко переносимое оборудование и способной перемещать свои операции практически без предварительного предупреждения. За двадцать лет профсоюз потерял около 300 000 членов из-за зарубежного производства и убежавших магазинов на юге.
В то же время, состав профсоюза изменился с преимущественно еврейского и итальянского на привлекающий последнюю волну рабочих-иммигрантов: в основном из Пуэрто-Рико , Доминиканской Республики и Китая в Нью-Йорке и других городах восточного побережья и из Мексики , Центральной Америки и Азии в Лос-Анджелесе и других западных и южных центрах промышленности. Руководство профсоюза имело все меньше и меньше общего с его членами и очень часто не имело никакого опыта в самой торговле. Профсоюз добился небольшого прироста в заработной плате и льготах рабочих в годы после Второй мировой войны и постепенно утратил способность удерживать условия потогонных цехов от возвращения, даже в бывшем центре его силы в Нью-Йорке.
В последнее десятилетие правления Дубинского некоторые из этих новых членов начали бунтовать, протестуя против своего исключения из руководящих должностей в профсоюзе. Этот бунт провалился: устоявшееся руководство слишком сильно контролировало официальную структуру профсоюза, в отрасли, где члены были разбросаны по нескольким небольшим магазинам и где власть была сосредоточена в верхних эшелонах профсоюза, а не на местах. Без поддержки массового движения, которое дало бы большинству эффективный голос, отдельные повстанцы были либо маргинализированы, либо кооптированы.
Профсоюз также обнаружил, что практически невозможно организовать рабочих швейной промышленности в таких населенных пунктах, как Лос-Анджелес, даже когда он преследовал таких известных производителей, как Guess?. Организация по цехам оказалась в значительной степени бесполезной, учитывая распространение подрядчиков-однодневок, количество рабочих, готовых занять рабочие места бастующих или уволенных рабочих, неопределенный иммиграционный статус многих рабочих и родственные связи, которые связывали многих рабочих с их бригадирами и другими менеджерами низшего звена. В 1995 году профсоюз оказался почти в том же положении, в котором он был более девяноста лет назад, но без какой-либо перспективы такого массового подъема, который привел к всеобщим забастовкам 1909 и 1910 годов.
В 1995 году ILGWU объединился с Объединенным профсоюзом работников швейной и текстильной промышленности, образовав UNITE. [28] В 2004 году эта организация объединилась с профсоюзом работников отелей и ресторанов, образовав UNITE HERE .
ILGWU принял факультативную профсоюзную этикетку на своем первом съезде. Маркировка была на короткое время обязательной во всех отраслях промышленности в соответствии с Законом о национальном восстановлении с 1933 по 1935 год, после чего ILGWU создал свой Офис профсоюзной этикетки. Кампания в 1950-х годах по приданию профсоюзной этикетке обязательного характера завершилась введением этикетки для всей швейной промышленности, начатой в 1959 году с участием Мэри Рокфеллер , Элеоноры Рузвельт и других известных женщин по всей стране. [29]
В 1970-х годах в ответ на конкуренцию со стороны увеличения импортных товаров этикетка профсоюза была переработана, чтобы подчеркнуть американский патриотизм , добавив слова « Сделано в США » (фраза, которая стала обязательной в 1985 году в соответствии с Законом об идентификации текстильных изделий ). [29] Одноименный рекламный джингл кампании 1975 года «Look For the Label» , написанный Полой Грин и Малкольмом Доддсом, был популярным, непреходящим гимном. [30] [31] [32] Эта «знаковая» броскость исходит из ее поразительного сходства с хитом Джерома Керна 1919 года «Look For the Silver Lining». [33] Там, где более ранние кампании призывали к культуре домашнего хозяйства , чтобы связать профсоюзную продукцию с семейными ценностями и традиционными гендерными ролями, кампания 1975 года охватывала освобождение женщин , изображая работающих рядовых членов ILGWU. [30]
Рекламный ролик с известной песней был спародирован в конце 1970-х годов в эпизоде Saturday Night Live в фальшивой рекламе The Dope Growers Union; в эпизоде от 19 марта 1977 года (#10.22) The Carol Burnett Show ; и в эпизоде «Южный парк» « Удар фриков » (2002).
