Система сообщения о происшествии пожарного была запущена 12 августа 2005 года Международной ассоциацией начальников пожарной охраны. Об этом было объявлено на пресс-конференции в Денвере, штат Колорадо, после завершения пилотной программы с участием 38 пожарных служб по всей стране. Система сообщений о возможных происшествиях направлена на предотвращение травм и спасение жизней других пожарных путем сбора, обмена и анализа событий, связанных с опасными происшествиями. Пожарные собирают информацию о возможных происшествиях, которые добровольно передают их; отчеты являются конфиденциальными, не карательными и безопасными. После составления отчетов они публикуются на веб-сайте, где пожарные могут получить к ним доступ и перенять реальный опыт друг друга. В целом эти отчеты помогают сформулировать стратегии, снизить количество травм и смертей среди пожарных, а также повысить культуру безопасности пожарной службы. Программа основана на Системе отчетности по авиационной безопасности (ASRS), которая с 1976 года собирает отчеты о опасных звонках от пилотов, бортпроводников и авиадиспетчеров. Система отчетности финансируется Международной ассоциацией начальников пожарной охраны. [1]
Событие, угрожающее происшествием, определяется как возможность улучшить практику охраны труда и техники безопасности на основе состояния или инцидента, который может привести к более серьезным последствиям.» [2]
Отчет о происшествии состоит из пяти разделов: [3]
Каждую среду выходит новый отчет недели. Эти отчеты доступны в Интернете и могут быть бесплатно отправлены по электронной почте при подписке на «Отчет недели». [4] Это идеальные инструменты, используемые для обучения и в информационных целях.
Выбранные отчеты являются недавними и содержат вопросы для обсуждения для дальнейшего размышления. Они также сопоставлены с пятью аналогичными отчетами за предыдущие годы. Эти отчеты дают читателям представление о том, что происходит в настоящее время и как люди справляются со своими опасностями. Вопросы для обсуждения помогают читателям понять, какие действия необходимо предпринять, чтобы предотвратить дальнейшие опасные ситуации. Многие подписчики используют отчеты для неформальных тренировок, пересылают отчеты другим пожарным службам или используют их для своих информационных нужд.
Веб-сайт системы оповещения о происшествиях пожарных предлагает своим пользователям множество различных ресурсов. Как упоминалось выше, существует «Отчет недели», который предлагает обучающий инструмент для ведомств по всей стране. Помимо «Репортажа недели» представлены иллюстрированные кейсы, видео, группированные отчеты и фотографии. [5]
Видео и фотографии: [6] Здесь вы можете найти множество различных наглядных материалов, которые помогут вам понять отчеты.
Календарь «Возможных промахов»: [7] Календарь «Возможных промахов» содержит тематические исследования и другую информацию о программе.
Система анализа и классификации человеческого фактора ВМС США (HFACS) была выбрана в качестве первого инструмента для анализа отчетов пожарных о возможных происшествиях. HFACS учитывает четыре уровня индивидуальной и институциональной эффективности. [8]
Уровень «опасные действия» содержит две категории: ошибки и нарушения. Установление того, что произошло небезопасное действие, не является обвинением в адрес отдельного пожарного или пожарных. На сегодняшний день статистика показывает, что 80% зарегистрированных происшествий произошли, когда пожарные следовали установленным процедурам. Ошибки классифицируются как возникающие в результате отсутствия навыков, образования или подготовки, неправильного принятия решений или неправильного восприятия. Каждый из них, в свою очередь, можно разбить на упущения, неспособность расставить приоритеты, плохую технику, неверную интерпретацию условий, неправильную реакцию на условия и ошибки принятия решений.
Уровень «предпосылки к опасным действиям» ориентирован на вовлеченных лиц. Был ли человек сосредоточен или отвлечен? Спешил ли человек? Было ли данное лицо физически больным или по каким-либо причинам непригодным к службе? Был ли человек каким-то образом несовместим с поставленной задачей? Команда также анализируется. Например, знакомы ли члены команды и практикуют ли они управление ресурсами экипажа и личную готовность?
Уровень «небезопасного надзора» отражает акцент военных на роли офицера во всех аспектах операций. В частности, он рассматривает такие факторы, как неадекватный надзор, плохое планирование, неспособность исправить проблемы и другие проблемы надзора.
Уровень «организационные влияния» является финальным уровнем оценки. В нем признается, что высшее руководство пожарной части несет полную ответственность за организационную культуру и, возможно, в некоторой степени способствовало действиям пожарного, которые привели к происшествию.
На основе данных за первый год различные рабочие группы Национальной системы оповещения о происшествии пожарных предложили следующие рекомендации по управлению ошибками и повышению производительности и безопасности пожарных.
https://web.archive.org/web/20131203021531/http://www.firefighternearmiss.com/index.php/home