Национальный угольный совет ( NCB ) был официальной корпорацией , созданной для управления национализированной угледобывающей промышленностью в Соединенном Королевстве . Созданная в соответствии с Законом о национализации угольной промышленности 1946 года , она взяла на себя управление угольными шахтами Соединенного Королевства в «день перехода прав», 1 января 1947 года. В 1987 году NCB была переименована в Британскую угольную корпорацию , а ее активы впоследствии были приватизированы.
Угольные шахты были взяты под контроль правительства во время Первой и Второй мировых войн. Комиссия Сэнки в 1919 году дала Р. Х. Тоуни , Сидни Уэббу и сэру Лео Чиоцца Мани возможность выступить за национализацию, но она была отклонена. [1]
Запасы угля были национализированы во время войны в 1942 году и переданы под контроль Угольной комиссии , но горнодобывающая промышленность осталась в частных руках. В то время многие угольные компании были небольшими, хотя за годы до войны произошла некоторая консолидация. [ нужна цитата ]
НЦБ был одной из многих государственных корпораций, созданных послевоенным лейбористским правительством Клемента Эттли для управления национализированными отраслями промышленности. Закон о национализации угольной промышленности 1946 года получил королевское одобрение 12 июля 1946 года, а 15 июля был официально создан НЦБ под председательством лорда Хиндли . [2] 1 января 1947 года на всех угольных шахтах страны было размещено объявление: «Эта угольная шахта теперь управляется Национальным угольным советом от имени народа». Открытые разработки были приняты 1 апреля 1952 года. [3]
НЦБ приобрел 958 угольных шахт, принадлежащих примерно 800 компаниям. Компенсация в размере 164 660 000 фунтов стерлингов была выплачена владельцам угольных шахт и 78 457 000 фунтов стерлингов бывшим владельцам, а также за другие активы, такие как 55 коксовых печей, 85 кирпичных заводов и 20 заводов по производству бездымного топлива. [3] Приобретенные им угольные шахты значительно различались по размеру и производительности. Уголь добывался из пластов толщиной от 20 до 200 дюймов, а средняя добыча угля составляла 245 000 тонн в год. Более трети угольных шахт производили менее 100 000 тонн, а 50 угольных шахт - более 700 000 тонн.
Угольное управление разделило страну на подразделения, соответствующие основным месторождениям угля, и каждое подразделение было разделено на районы с добычей около 4 миллионов тонн. [4] [5] Совет также взял на себя электростанции на некоторых угольных шахтах и железнодорожных подъездных путях. Он управлял поместьем, состоящим из более чем 140 000 домов и более 200 000 акров сельскохозяйственных угодий. На момент своего создания в НЦБ работало около 800 000 человек, что составляло четыре процента от общей численности рабочей силы Великобритании. [4] Его национальная штаб-квартира располагалась в Хобарт-Хаусе в Лондоне.
Формальными обязанностями Национального совета по угольной промышленности (определенными в разделе 1 Закона о национализации угольной промышленности 1946 г.) были:
(а) работать и добывать уголь в Великобритании, исключая участие любого другого лица;
(б) обеспечение эффективного развития угольной промышленности; и
(c) обеспечение поставок угля такого качества и размеров, в таких количествах и по таким ценам, которые могут показаться им наилучшим образом рассчитанными на содействие общественным интересам во всех отношениях, включая избежание любых неправомерных или необоснованных предпочтений или преимуществ. . [6]
В 1947 году около половины угольных шахт нуждались в немедленном внимании [7] , и была начата программа развития. В период с 1947 по 1956 год NCB потратил более 550 миллионов фунтов стерлингов на капитальные усовершенствования и новые проходки, большая часть которых была направлена на механизацию процесса добычи угля под землей, и к 1957 году британские угольные шахты производили более дешевый уголь, чем где-либо в Европе. План по добыче угля в 1950 году был направлен на увеличение добычи со 184 миллионов до 250 миллионов тонн к 1970 году.
Конкуренция со стороны импорта дешевой нефти возникла в конце 1950-х годов, а в 1957 году угольная промышленность начала сокращаться. С 1958 по 1959 год закрылось 85 угольных шахт. В 1960 году Альф Робенс стал председателем НЦБ и ввел политику концентрации внимания на наиболее продуктивных карьерах. За десять лет его правления производительность выросла на 70%, но при гораздо меньшем количестве ям и значительно сокращенной рабочей силы. [8] В 1967 году НЦБ реорганизовал свою структуру в 17 новых областей, в каждой из которых работало около 20 000 человек. [9] В 1956 году 700 000 человек добыли 207 миллионов тонн угля; к 1971 году менее 290 000 рабочих производили 133 миллиона тонн на 292 угольных шахтах. [10] [11]
План угля 1974 года, произведенный после забастовки шахтеров 1972 года, предусматривал, что угольная промышленность заменит 40 миллионов тонн устаревших мощностей и стареющих карьеров, сохранив при этом свою производительность. [12] К 1983 году НЦБ инвестирует 3000 миллионов фунтов стерлингов в развитие новых угольных шахт. [13]
В 1984 году утверждалось, что у НЦБ был список угольных шахт, подлежащих закрытию, и его председатель Ян МакГрегор указал, что правление стремилось сократить добычу на 4 миллиона тонн, что способствовало забастовке шахтеров 1984-85 годов . Забастовка была одной из самых длительных и жестоких в истории и причинила огромные страдания бастующим шахтерам. [14] Во время забастовки НЦБ потерял рынки, и до конца 1985 года закрылись 23 угольные шахты.
5 марта 1987 года Закон об угольной промышленности 1987 года получил королевское одобрение, ознаменовав конец существования NCB и образование его преемника, Британской угольной корпорации .
21 октября 1966 года катастрофическое обрушение отвала шахты над валлийской деревней Аберфан , недалеко от Мертир-Тидвил в Уэльсе, вызвало катастрофу в Аберфане . Вершина была создана на склоне горы над деревней и перекрывала природный источник. Сильный дождь привел к скоплению воды внутри вершины, из-за чего она внезапно скатилась вниз по склону в виде жижи, в результате чего погибли 116 детей и 28 взрослых, когда она охватила младшую школу Пантглас и ряд домов. Ответственность за эту информацию возлагалась на Национальный совет по угольной промышленности (NCB), и последующее расследование возложило вину за катастрофу на организацию и девять названных сотрудников.
Научно-исследовательский институт угля (CRE) NCB в Сток-Орчард в Глостершире был основан в 1950 году под руководством Джейкоба Броновски в качестве директора по исследованиям. Он закрылся после приватизации угольной промышленности. Библиотека Сток-Орчард была сохранена после закрытия и в настоящее время находится в ведении Института горного дела и инженеров-механиков Северной Англии .
Научно -исследовательский институт горной промышленности был образован в 1969 году в результате слияния Центрального инженерного института и Научно-исследовательского института горного дела для проведения исследований и испытаний горного оборудования и технологий. Он базировался в Бретби, Дербишир. После рационализации НЦБ в 1985 году MRDE объединился с Департаментом горнодобывающей промышленности. [15]
NCB управляла обширными промышленными железнодорожными системами на своих угольных шахтах, используя паровую тягу до осени 1982 года, когда шахта Болд прекратила регулярное использование паровозов. [16]
Дочерние компании NCB управляли производством химической продукции на основе угля (подразделение Coal Products), а также производством касок и другого горнодобывающего оборудования (Tredomen Engineering Ltd). В середине 1970-х годов деятельность Подразделения угольной продукции была передана двум новым компаниям; National Smokeless Fuels Ltd и Thomas Ness Ltd, хотя они остались полностью принадлежать NCB.
В 1952 году НЦБ создал киноподразделение. Совет стремился обучить свой персонал и новых сотрудников и инициировал схему производства технических фильмов, а также заказа фильмов сторонним компаниям. До закрытия подразделения в 1984 году было снято более девятисот фильмов .
.jpg/1280px-Houses_on_Ferrybridge_Road,_Pontefract_(6th_June_2020).jpg)
НЦБ был крупным арендодателем , владевшим тысячами домов, сдаваемых в аренду шахтерам и другим лицам, работающим в этой отрасли. На момент забастовки шахтеров 1984–1985 годов ей принадлежало около 170 000 домов разного возраста. Вскоре после этого правительство поручило НЦБ продать принадлежащий ему запас домов, некоторые из которых были куплены шахтерами или бывшими шахтерами, а другие были проданы спекулянтам недвижимостью. [18]
Примечания
Текст был скопирован из этого источника, который доступен по лицензии Open Government License v3.0. © Авторские права Короны.Библиография