Федеральное министерство бюджета и экономического планирования является одним из федеральных министерств Нигерии .
Первоначально она была создана Декретом № 12 от 1992 года как Национальная плановая комиссия , а затем изменена Законом 71 от 1993 года. Основной обязанностью комиссии является разработка среднесрочных и долгосрочных планов экономики и развития страны.
Национальную плановую комиссию возглавляет министр национального планирования, который также является заместителем председателя Национальной плановой комиссии. Председателем комиссии является вице-президент (в настоящее время профессор Йеми Осинбаджо ).
Национальная плановая комиссия была первоначально создана Декретом № 12 от 1992 года и позднее изменена Актом 71 от 1993 года. Комиссия имеет мандат на определение и консультирование Правительства Федерации по вопросам, касающимся Национального развития и общего управления национальной экономикой. Подробные цели, функции, полномочия и структура Комиссии изложены в разделах 2, 3 и 5 Акта об учреждении.
Повестка дня трансформации — это среднесрочная стратегия развития для ускорения реализации NV 20:2020. Это основа для реализации повестки дня экономического роста федерального правительства в 2011–2015 годах. Повестка дня основана на столпах и целях NV 20:2020 и направлена на i) создание достойных рабочих мест в достаточном количестве для решения затянувшейся проблемы безработицы и сокращения бедности, ii) заложение основы для надежного и инклюзивного роста в экономике Нигерии и iii) улучшение на устойчивой основе благосостояния всех классов нигерийцев независимо от их обстоятельств и местонахождения. Четыре направления повестки дня трансформации — это управление, развитие человеческого капитала, инфраструктура и реальный сектор.
Первый национальный план реализации (1-й НИП) с темой «Ускорение развития, конкурентоспособности и создания богатства» является среднесрочным планом для актуализации долгосрочных широких целей и задач NV 20:2020. 1-й НИП охватывает период 2010-2013 гг. и направлен на преодоление инфраструктурного разрыва в стране, оптимизацию источников экономического роста для повышения производительности и конкурентоспособности , развитие экономики, основанной на знаниях, для углубления технологической базы страны, улучшения управления, безопасности, правопорядка и содействия ускоренному устойчивому социальному и экономическому развитию в конкурентной деловой среде. 1-й НИП содержит приоритетные проекты и программы федерального правительства и инвестиционные планы для правительств штатов. Общий инвестиционный профиль 1-го НИП составляет 32 триллиона нигерийских найр, при этом федеральное правительство инвестирует 10 триллионов нигерийских найр, а штаты и местные органы власти инвестируют 9 триллионов нигерийских найр. Частный сектор инвестирует оставшиеся 13 триллионов нигерийских найр.
Была создана структура мониторинга и оценки (M&E) для отслеживания прогресса в реализации 1-го NIP с целью обеспечения высокой производительности и подотчетности. Структура M&E также включает в себя контракт на производительность между президентом и министрами/руководителями агентств, который каскадируется вниз по министерствам и агентствам. Национальный отчет M&E составляется ежегодно.
Nigeria Vision 20: 2020 — это перспективный план; экономический бизнес-план, призванный сделать Нигерию одной из 20 ведущих экономик к 2020 году с целевым показателем роста ВВП не менее 900 миллиардов долларов и доходом на душу населения не менее 4000 долларов в год. Три столпа NV 20:2020 — это i) обеспечение благосостояния и производительности людей, ii) оптимизация ключевых источников экономического роста и iii) содействие устойчивому социальному и экономическому развитию.
NV 20:2020 — вторая попытка Нигерии достичь своих национальных устремлений с помощью долгосрочного перспективного плана. В дополнение к первому перспективному плану (Vision 2010) в последние годы федеральным правительством было предпринято несколько усилий по стратегическому планированию. Эти усилия включают в себя Документы по стратегии сокращения бедности (PSRP), Национальную стратегию расширения экономических прав и возможностей и развития (NEEDS I и II), Стратегию Нигерии по достижению Целей развития тысячелетия и Повестку дня из семи пунктов.
NEEDS [1] — это стратегия сокращения бедности (PRSP) Нигерии, разработанная собственными силами. NEEDS основывается на двухлетних усилиях по подготовке промежуточного PRSP (I-PRSP) и широких консультативных и совместных процессах, связанных с ним. NEEDS — это не просто план на бумаге, это план на месте, основанный на четком видении, здравых ценностях и непреходящих принципах. Это среднесрочная стратегия (2003–07), но она исходит из долгосрочных целей страны по сокращению бедности, созданию богатства, созданию рабочих мест и переориентации ценностей.
NEEDS — это координируемая на национальном уровне структура действий в тесном сотрудничестве с государственными и местными органами власти (со Стратегией расширения экономических прав и возможностей штатов и развития, SEEDS) и другими заинтересованными сторонами, направленная на консолидацию достижений последних четырех лет (1999–2003) и создание прочной основы для достижения долгосрочного видения Нигерии — стать крупнейшей и сильнейшей экономикой Африки и ключевым игроком в мировой экономике. [2]
На государственном уровне разрабатываются стратегии расширения экономических прав и возможностей (SEEDS) в дополнение к NEEDS. Сообщество доноров, состоящее из МБРР , DFID , ЕС и ПРООН , использует это изменение для согласования своих местных программ с целью улучшения качества помощи стране.
Поскольку штаты получают более 52% федеральных ресурсов, NPC в сотрудничестве с донорами решила разработать систему, с помощью которой можно будет контролировать эффективность работы штатов с помощью SEEDS, а также определить приоритетные области и штаты, демонстрирующие эффективное использование выделенных ресурсов.
Процесс SEEDS был запущен в начале 2004 года, и Руководство SEEDS, разработанное Национальной комиссией по планированию (NPC), излагающее необходимое содержание и процесс для эффективного SEEDS, было распространено во всех штатах через национальный процесс распространения с участием представителей правительства, гражданского общества и частного сектора на уровне штатов. Впоследствии всем штатам была предложена техническая помощь для поддержки разработки их SEEDS группами консультантов с соответствующим опытом.
Преимущества для отдельных штатов
Центр развития управленческих кадров (ЦРМ) — ресурсное учреждение, созданное Декретом № 51 от 1976 года в качестве оперативного подразделения Нигерийского совета по развитию управленческих кадров.
Федеральный исполнительный совет, в соответствии с политикой федерального правительства по рационализации государственной службы, одобрил слияние Центра с Национальным центром экономического управления и администрирования (NCEMA). После этого NCEMA был закрыт, а вся его деятельность передана CMD.
В частности, Центр выполняет одну из своих функций по наращиванию потенциала путем:
Определение типа и количества программ, необходимых для управленческих кадров страны; разработка ресурсов для обучения, подготовки и консультирования по вопросам управления; создание институтов для удовлетворения потребностей национального развития; повышение качества и расширение использования управленческого консультирования, исследований и обучения; выполнение функций учебного центра для экономических планировщиков, политических аналитиков, бюджетных и проектных специалистов на федеральном, государственном и местном уровнях управления; развитие и укрепление специальных навыков, которые повысят качество управления национальной экономикой на макро- и отраслевом уровнях; и выполнение функций политической лаборатории для активного и устойчивого развития и продвижения узкоспециализированных навыков, необходимых для повышения эффективности и действенности планирования и управления нигерийской экономикой, среди прочего.
В дополнение к этим мандатам Центр берет на себя компонент развития управленческих кадров в сфере развития малых предприятий посредством разработки и предоставления соответствующих учебных пакетов для мелких промышленников и должностных лиц федеральных/государственных агентств, которые несут ответственность за развитие малых предприятий в экономике.
Генеральный директор д-р Кабир Кабо Усман Вступил в должность с января 2010 г. по настоящее время.
Предшественник: д-р Джозеф Майяки