Нед Луис Коллетти-младший — американский спортивный руководитель с 40-летним опытом работы в Главной лиге бейсбола, четырёхкратный обладатель премии «Эмми» , бейсбольный аналитик, профессор спортивного администрирования в Университете Пеппердина , автор бестселлера «Большое кресло » и скаут «Сан-Хосе Шаркс» из Национальной хоккейной лиги. Он был генеральным менеджером « Лос-Анджелес Доджерс» с 2006 по 2014 год. До перехода в «Доджерс» он был помощником генерального менеджера « Сан-Франциско Джайентс» . [1] Коллетти — один из немногих американских спортивных руководителей, работавших в двух основных видах спорта: Главной лиге бейсбола и Национальной хоккейной лиге .
Колетти окончил среднюю школу East Leyden High School в Франклин-Парке, штат Иллинойс , и учился в колледже Triton, прежде чем окончил Университет Северного Иллинойса . Он был включен в Зал спортивной славы колледжа Triton в 1993 году, в том же году, что и игроки Высшей лиги Кирби Пакетт , Лэнс Джонсон и Джефф Ребуле . В 2015 году он был включен в Национальный зал спортивной славы итальянских американцев. В 2021 году он был включен в Зал спортивной славы Чикаго. [2]
За время работы в Dodgers (2005–2014) у Колетти был самый высокий процент побед среди всех генеральных менеджеров Национальной лиги. Он присоединился к Sharks в 2019 году.
В 1982 году Коллетти начал свою карьеру в Высшей лиге с Chicago Cubs . Он был членом фронт-офиса, когда Cubs выиграли Восточную национальную лигу в 1984 и 1989 годах. Коллетти был удостоен премии Роберта О. Фишеля от Высшей лиги бейсбола за выдающиеся достижения в области связей с общественностью в 1990 году. [3]
Колетти покинул Cubs и присоединился к главному офису San Francisco Giants в 1994 году в качестве директора по бейсбольным операциям. Он был повышен до помощника генерального менеджера в октябре 1996 года. За время его пребывания в должности Giants имели общий показатель 813–644 (.558), выигрывая в среднем 90,3 игры за сезон. Он был нанят Los Angeles Dodgers в 2005 году. [4]
Колетти стал 10-м генеральным менеджером в истории «Лос-Анджелес Доджерс» и пятым за восемь лет, когда он был нанят 16 ноября 2005 года. [5]
Dodgers выходили в плей-офф в пяти из девяти сезонов с 2006 по 2014 год. Только один раз за девять сезонов Коллетти Dodgers потерпели поражение. Los Angeles вышли в NL Division Series в первом сезоне Коллетти в 2006 году и достигли National League Championship Series в 2008, 2009 и 2013 годах. Появление подряд в 2008–09 годах стало первым разом, когда Dodgers вышли в NLCS подряд с 1977–78 годов. [6] Dodgers выиграли 15 игр плей-офф с 1989 по 2014 год. Четырнадцать из этих побед в плей-офф были при Коллетти. Единственная другая победа Dodgers в постсезоне в тот период была в NL Division Series 2004 года при тогдашнем GM Поле ДеПодесте. [7]
В течение шести из девяти сезонов Колетти, Доджерс устанавливали рекорды домашней посещаемости. В среднем Доджерс собирали 3 606 151 фанатов за сезон в течение девяти сезонов Колетти с Доджерс. Доджерс лидировали во всей Главной лиге бейсбола по домашней и выездной посещаемости в 2013 году и снова лидировали по домашней посещаемости в 2014 году с 3 782 337 фанатами. [8]
В 2010 году под руководством Колетти «Доджерс» были названы организацией года по версии Topps — награда, ежегодно вручаемая команде Высшей лиги, которая продемонстрировала наиболее выдающуюся производительность, глубину и талант среди своих команд Высшей и Малой лиг. [9]
За девять сезонов с начала карьеры Колетти в качестве генерального менеджера до 2014 года у «Доджерс» был показатель 783–674 (.537) — третий лучший показатель в Национальной лиге. Только « Кардиналс» (.542) и «Филлис» (.538) были лучше. Среди команд NL West показатель «Доджерс» в этот период был на 40 игр лучше, чем у «Сан -Франциско Джайентс», занимающих второе место .
Колетти достиг отметки в 750 побед в качестве генерального менеджера 29 июля 2014 года, когда «Доджерс» победили «Атланта Брэйвз» со счетом 3–2 в 10 иннингах на стадионе «Доджер» перед толпой в 47 386 человек. Только Баззи Баваси достиг отметки в 750 побед быстрее в истории «Доджерс». [10] Его 783 победы в сезоне 2006–14 были наибольшим показателем среди всех генеральных менеджеров Национальной лиги.
С июня по декабрь 2012 года Коллетти при поддержке новой, агрессивной команды владельцев во главе с президентом Dodgers Стэном Кастеном , владельцами Марком Уолтером , Эрвином «Мэджиком» Джонсоном , Питером Губером и Guggenheim Baseball Management потратил более 600 миллионов долларов, чтобы привезти в Лос-Анджелес парад звездных игроков и перспективных игроков. Массовое преображение началось в конце июня, когда Dodgers потратили 42 миллиона долларов, чтобы подписать 21-летнего кубинского перспективного игрока Ясиэля Пуига на шестилетний контракт. 25 июля Коллетти привёл бывшего чемпиона Национальной лиги по отбиванию Хэнли Рамиреса в качестве ключа к обмену четырьмя игроками с Miami Marlins . [11]
25 августа 2012 года, когда «Доджерс» отставали от «Джайентс» на три игры в Западной Национальной лиге и находились в полутора играх от последнего места в турнирной таблице, Колетти завершил сделку с девятью игроками, которую Los Angeles Times назвала «сенсацией» и «потрясающим развитием». [12] Ключевым моментом сделки стало приобретение четырехкратного игрока первой базы всех звезд Адриана Гонсалеса из Boston Red Sox . Но «Доджерс» также получили четырехкратного игрока всех звезд аутфилдера Карла Кроуфорда , трехкратного игрока всех звезд питчера Джоша Беккета и универсального инфилдера Ника Пунто . «Ред Сокс» получили первого игрока базы Джеймса Лоуни и четырех перспективных игроков, включая инфилдера Ивана Дехесуса-младшего и питчера Аллена Уэбстера . Дэн Шонесси из Boston Globe назвал это «крупнейшей сделкой Red Sox с тех пор, как Бейб Рут был продан Yankees за наличные в 1920 году». [13]
Закончив сезон 86–76, но не попав в плей-офф, «Доджерс» активно работали на рынке свободных агентов, подписав стартовых питчеров Зака Грейнке , бывшего победителя Cy Young, и Рю Хёнджина , [14] который был участником Матча всех звезд в каждом из своих семи сезонов в Корейской бейсбольной организации с 2006 по 2012 год. Грейнке, который выиграл Cy Young с Kansas City в 2009 году, обеспечил «Доджерс» тем, что MLB.com назвал «беспрецедентной глубиной стартовых питчеров». [15]
14 октября 2014 года он был отстранён от должности генерального менеджера «Доджерс» после того, как «Доджерс» не смогли выйти в Мировую серию, несмотря на то, что в день открытия сезона 2014 года фонд заработной платы был на 30 миллионов долларов больше, чем у любой другой команды МЛБ, и на 55 миллионов долларов больше, чем у любой другой команды Национальной лиги. [16] Колетти остался в команде на новой должности старшего советника президента. [17]
После работы на посту генерального менеджера «Доджерс» Колетти стал бейсбольным аналитиком на SportsNet LA [18] , профессором спортивного менеджмента в Университете Пеппердина и выпустил мемуары.
Колетти был топ-менеджером фронт-офиса — либо помощником генерального менеджера (AGM), либо генеральным менеджером (GM) — непрерывно с 1997 по 2014 год в двух клубах, San Francisco Giants и Los Angeles Dodgers. Только пять других генеральных менеджеров работали непрерывно, либо как AGM, либо как генеральный менеджер, с 1997 по 2014 год. [ необходима цитата ] Из шести генеральных менеджеров, которые работали непрерывно в течение последних 18 сезонов в качестве помощника генерального менеджера или генерального менеджера, только Брайан Кэшман из New York Yankees имел более высокий процент побед. [ необходима цитата ]
За последние 24 сезона в качестве руководителя Колетти создал или помог создать команды, которые 15 раз выходили в постсезон (при этом пять других команд выбыли в последней игре или двух играх сезона), 7 раз выступали в NLCS и четыре раза в Мировой серии, выиграв одну Мировую серию с общим показателем 2124-1701 (423 игры с показателем .500). За время работы в Dodgers он и его сотрудники набрали или подписали игроков, которые выиграли 3 награды Cy Young Awards, а также трижды заняли второе место; 2 награды Most Valuable Player Awards, а также одну награду Seconds of the Second; два новичка года Национальной лиги, два самых ценных игрока NLCS и один самый ценный игрок Мировой серии.
6 сентября 2019 года « Сан-Хосе Шаркс» объявили, что Колетти присоединится к команде в качестве скаута на уровнях Национальной хоккейной лиги и Американской хоккейной лиги . [19]
Колетти принимает активное участие в нескольких общественных и благотворительных проектах в Лос-Анджелесе.
Он и Dodgers сотрудничают с Guide Dogs of America, чтобы спонсировать пожизненных рабочих партнеров для людей с нарушением зрения. В октябре 2011 года Колетти присоединился к радиоведущему Питеру Тилдену и друзьям Колетти [20] из группы Chicago , которые отыграли благотворительный концерт, в ходе которого были собраны средства для Guide Dogs of America и Фонда борьбы со слепотой. [21]
Коллетти получил престижную гуманитарную премию от A Place Called Home, расположенного в южной части центрального Лос-Анджелеса, который предоставляет молодежи из группы риска безопасную, позитивную среду. Фонд городского колледжа Лос-Анджелеса также наградил Коллетти за его работу с молодежью. [22] 23 октября 2012 года Фонд городского колледжа Лос-Анджелеса наградил Коллетти за его работу с молодежью. [23]
Вики Санто, вдова Рона Санто, легенды Зала славы Chicago Cubs, и Колетти основали фонд RonSantoFoundation.com, чтобы разместить служебных собак для людей, страдающих диабетом. 45 собак фонда обучены сообщать своим партнерам-людям о низком уровне сахара в крови, помогая предотвратить внезапные, неожиданные приступы гипогликемии, которые могут иметь разрушительные последствия.
Коллетти также входит в консультативный совет Get Lit–Words Ignite, [24] некоммерческой организации, которая стремится предоставить детям Лос-Анджелеса возможности развивать любовь к литературе, письму, чтению и поэзии. С 2011 по 2013 год актеры Тим Роббинс и Хелен Миррен работали с Коллетти, чтобы собрать более 100 000 долларов для организации. [25]
Как член Консультативного совета Калифорнии Vision To Learn , Колетти работает с организацией, основанной Остином Бойтнером, чтобы предоставлять проверки зрения и бесплатные очки малообеспеченной городской молодежи в некоторых из самых труднодоступных сообществ. За 10 лет своего существования Vision To Learn провела скрининг более 1,25 млн детей в 13 штатах и более чем 400 городах, предоставив почти 500 000 учащихся проверку зрения и более 300 000 бесплатных очков. [26]