Олбери-Уодонга — обширное поселение, включающее австралийские города-побратимы Олбери и Уодонга , которые географически разделены рекой Мюррей , а политически — государственной границей: Олбери на севере реки является частью Нового Южного Уэльса , а Уодонга на южном берегу — частью Виктории .
В начале 1970-х годов Олбери-Водонга был выбран в качестве основного направления программы федерального лейбористского правительства Уитлама по прекращению неконтролируемого роста крупных мегаполисов Австралии (в частности, Сиднея и Мельбурна ) путем поощрения децентрализации. Инициатива Национальных центров городского роста, которая была ближайшей попыткой Австралии повторить стратегию «Новых городов» послевоенных европейских моделей, [1] имела грандиозные планы превратить Олбери-Водонгу в крупный внутренний город. Было сказано, что Олбери-Водонга был «центральным в самом амбициозном плане преднамеренного вмешательства правительства Содружества в региональное развитие с момента основания Канберры как национальной столицы». [2]
Начав то, что считалось «захватывающим приключением», [2] пилотная схема Олбери–Уодонга включала три правительства — Содружества, Нового Южного Уэльса и Виктории. [3] 25 января 1973 года премьер Нового Южного Уэльса сэр Роберт Аскин, премьер Виктории Руперт Хамер и премьер-министр Гоф Уитлэм подписали первоначальное соглашение об ускоренном развитии Олбери–Уодонга. [4] По мнению некоторых, это было уникальное трансграничное соглашение, которое иллюстрировало «дух кооперативного федерализма». [2] [3]
В рамках недавно созданного Департамента городского и регионального развития (DURD) Уитлэма амбиции по децентрализации Австралии и продвижению новых центров роста были далее продемонстрированы в бюджетных ассигнованиях 1973/4 и 1974/75 годов — ассигнования в размере 33 и 223 миллионов долларов на городские центры роста последовательно. В 1973/74 году 9 миллионов долларов из 33 миллионов долларов были выделены городскому центру роста Олбери-Уодонга. Оставшиеся 24 миллиона долларов были распределены между шестью другими назначенными центрами роста. [5]
Однако из-за последующего отказа правительства Фрейзера от политики децентрализации Лейбористской партии план заселения внутренних районов и городов, кроме столиц штатов, был заброшен. Ни одно другое правительство Содружества с тех пор, ни коалиционное , ни лейбористское , не предприняло никаких попыток заселить внутренние районы. Таким образом, нынешняя численность населения Олбери-Уодонга намного ниже 300 000, прогнозируемых Гофом Уитлэмом в 1970-х годах. [6]
Население увеличивалось в среднем на 1,1% в год с 81 540 в 2008 году до 86 274 в 2013 году. [7] И далее увеличивалось до 89 007 по переписи 2016 года , что дает среднегодовой темп прироста в 1,04%. [8]
По данным переписи 2021 года, население Олбери-Водонга составляло 97 793 человека. [9] По состоянию на 2023 год веб-сайт Олбери-Водонга описывает его как город с общей численностью населения около 100 000 жителей и являющийся 20-м по величине городом Австралии . [10] Веб-сайт Invest Albury Wodonga утверждает, что город достиг рубежа численности населения и точки невозврата устойчивого населения, имея 250 000 человек в радиусе 100 км от Олбери-Водонга. [11]
Опыт национального центра роста Олбери-Уодонга произошел от процессов децентрализации в Австралии в послевоенную эпоху. В то время Австралия, как считалось, заимствовала идею из британского городского и сельского планирования, которое развилось из концепции города-сада. [3] [1] Подход «новых городов», как его называли, был популярной формой планирования, использовавшейся в Великобритании в 1940–50-х годах для содействия национальной децентрализации. [3] [12] Основными чертами концепции были укрепление районов и общественных центров, развитие промышленных зон и зеленых поясов. Тем временем в Австралии некоторые начали называть новое развитие «городами-спутниками» и подчеркивали улучшенные условия вокруг жилья, больше открытых пространств и более легкий доступ к сельской местности. [3] Вскоре после этого элементы «новых городов» можно было найти в стратегиях планирования метрополий в таких городах Австралии, как Канберра и Элизабет. [3]
К 1970-м годам концепция была принята правительством Уитлама, которое взяло идею в качестве национальной политики городского развития и номинировало ряд городов, которые должны были быть затронуты, некоторые из которых уже существовали (Олбери-Уодонга, Батерст-Оранж), а другие должны были быть развиты (Монарто). [1] [3] Как правительство Содружества, так и правительство штата были вовлечены в стратегии по ускорению роста Олбери-Уодонга. [2] Вместе они создали Корпорацию развития Олбери-Уодонга, которая имела полномочия на местное развитие земель, экономическое и общественное планирование и лесовозобновление, а также на общую реализацию проекта. [3] [2]
С точки зрения Содружества, было желание переместить государственных служащих из крупных городов, таких как Канберра и Сидней, в Олбери-Уодонга из-за опасений по поводу роста расходов в густонаселенных городских районах. [2] Дальнейшая поддержка пришла от AWDC, который, в свою очередь, предложил высококачественное арендное жилье и поддержку для ключевых переведенных государственных служащих и разработал инновационную программу для новичков, чтобы помочь переведенным и их семьям. [2] Несмотря на эти усилия, высокий уровень перемещения государственных служащих не состоялся. Тем не менее, Олбери-Уодонга успешно создал бюро Австралийской налоговой службы и сегодня по-прежнему имеет большое количество рабочих мест в сфере обороны в результате развития крупного логистического центра и учебной школы, созданной федеральным правительством. [2]
Университеты и корпоративная децентрализация также рассматривались как способ создания процветающей городской территории. Создание университета не только увеличило бы количество рабочих мест, но и расширило бы профессиональный диапазон рабочей силы. [2] Университет обеспечил бы доступ к высшему образованию для сельских и региональных студентов и ограничил бы потерю выпускников местных школ из региона. [2]
Аналогичным образом, привлечение частного предпринимательства использовалось в качестве механизма для ускорения роста. Таким образом, AWDC разработал экономическую стратегию, направленную на укрепление дистрибьюторских и производственных услуг в регионе. [2] Олбери-Водонга должен был стать региональным распределительным узлом. Более того, AWDC привлекал новые предприятия к переезду, предоставляя в аренду стартапы, арендное жилье для сотрудников и продвигая уже имеющиеся детские сады и образовательные учреждения. [2] Чтобы привлечь более крупные частные предприятия (например, Mars Petcare и Newsprint Mill в Эттамоге), правительства штата и Содружества вмешались, обеспечив соблюдение положений, таких как социальное жилье для сотрудников, чтобы помочь ускорить рост. [2]
Кроме того, подобно другим местам, которые попали под стратегию «Новых городов», сохранение зеленых насаждений было важным для центра роста Олбери-Уодонга. В этом районе и вокруг него AWDC посадил около 3 миллионов деревьев и кустарников, став одной из крупнейших в Австралии программ по восстановлению городских лесов. [2] Сегодня Олбери-Уодонга продолжает осуществлять экологическое лидерство посредством различных инициатив по обеспечению устойчивости. [13]
36°05′03″ю.ш. 146°54′35″в.д. / 36.08422°ю.ш. 146.90974°в.д. / -36.08422; 146.90974
