Оплачиваемый отпуск , плановый отпуск или личный отпуск ( PTO ) — это политика в некоторых справочниках для сотрудников , которая обеспечивает банк часов, в котором работодатель объединяет больничные дни, дни отпуска и личные дни, что позволяет сотрудникам использовать их в качестве возникает потребность или желание. Эта политика относится главным образом к Соединенным Штатам, где не существует федеральных законодательных требований в отношении минимального количества оплачиваемых дней отпуска (см. также список установленных законом минимальных отпусков по стране ). Вместо этого американские компании определяют количество оплачиваемого отпуска, который будет предоставлен сотрудникам, принимая во внимание выгоду от найма и удержания сотрудников.
Как правило, часы PTO охватывают все, от запланированных отпусков до больничных , и становятся все более распространенными в сфере управления персоналом . В отличие от более традиционных планов отпусков, планы PTO не отделяют отсутствие сотрудников от личных дней, дней отпуска или больничных. При приеме на работу компания определяет, сколько часов PTO будет выделяться в год, а также политику «переноса». Некоторые компании позволяют часам PTO накапливаться только в течение года, а неиспользованные часы исчезают в конце года. [1] Некоторые планы PTO могут также учитывать непредвиденные или непредвиденные обстоятельства, такие как обязанности присяжных , военная служба и отпуск по случаю утраты . [2] Планы банка PTO обычно не включают краткосрочный или долгосрочный отпуск по инвалидности , компенсацию работникам , семейный и медицинский отпуск , творческий отпуск или отпуск для общественных работ . [3]
Неясно, когда планы типа банка PTO впервые начали использоваться в рабочей силе. В исследовании 2010 года, проведенном WorldatWork , 44% из 387 опрошенных компаний заявили, что начали использовать планы банковского типа PTO до 2000 года. [4]
С 2020 года использование ВОМ сократилось.
Первым примером оплачиваемого отпуска в конце 19 века в Австралии был Альфред Эдментс , который предоставил каждому сотруднику двухнедельный отпуск с полной оплатой, а во время болезни Эдментс продолжал выплачивать им зарплату. [5]
Продольное исследование, проведенное World at Work с участием более 1000 организаций разных размеров, пришло к выводу, что в последние годы планы PTO стали более активно использоваться обычными сотрудниками. В 2002 году около 71% организаций использовали традиционную систему оплачиваемых отгулов, а около 28% - систему банковского типа ПТО. По состоянию на 2010 год использование традиционной системы оплачиваемых отпусков снизилось до 54%, а использование банковской системы ПТО выросло примерно до 40% всех организаций.
Недавняя информация может указывать на то, что планы типа банка PTO трудно реализовать в очень крупных организациях. В 2010 году только 32% организаций с численностью сотрудников более 20 000 человек имели систему банковского типа ПТО. Однако 51% организаций с численностью сотрудников от 10 000 до 19 999 человек имели планы банковского типа PTO. В организациях со штатом менее 100 сотрудников 48% имели планы ПТО банковского типа. [4]
В исследовании 2010 года, проведенном World at Work, также были обнаружены отраслевые различия. 97% организаций в сфере образования используют традиционные планы оплачиваемых отпусков, и только 3% используют систему типа банка PTO. С другой стороны, 80% организаций в сфере здравоохранения и социальной помощи используют системы банковского типа PTO. [4]
По состоянию на 2012 год почти каждый пятый сотрудник в США получает отпуск в виде пенсионного плана, но контуры такой политики часто малопонятны, особенно за пределами сообщества кадров.
Среди сотрудников, имеющих оплачиваемый отпуск, сотрудники с более низкой заработной платой с меньшей вероятностью будут иметь доступ к банку PTO, чем к традиционной системе оплачиваемых отпусков. 51% сотрудников в квартиле с самой низкой средней заработной платой имеют доступ к любому отпуску, и только 9 процентов сотрудников с самой низкой заработной платой имеют доступ к банку PTO. 89% сотрудников с самым высоким квартилем заработной платы имеют доступ к отпуску, а 28% имеют доступ к банку PTO.
Существует также разница в PTO в зависимости от статуса занятости. 9% сотрудников, работающих неполный рабочий день , имеют доступ к банку PTO, тогда как около 23% сотрудников, работающих полный рабочий день , имеют его.
14% профсоюзных организаций имеют доступ к планам банковского типа PTO. [3]
Оплачиваемый отпуск обычно увеличивается с годами работы в организации. Это обеспечивает большую выгоду для сотрудников, которые проработали в организации дольше.
Источник: Общество управления человеческими ресурсами, Исследование преимуществ SHRM, 2004 г. [2]
Дополнительная информация: Оплачиваемый отпуск в США [6]
Примерно в двенадцати штатах, включая Вашингтон, округ Колумбия, в настоящее время действует законодательство, регулирующее оплачиваемый отпуск по болезни. Невада и Мэн, которые приняли законы в 2019 году, имеют единственную политику, согласно которой санкционированный штатом PTO может использоваться не только для болезней.
Поскольку в Соединенных Штатах нет федеральных требований, каждый штат должен определить соответствующие правила в отношении оплачиваемого отпуска в трудовом законодательстве штата . По этой причине работодателям необходимо не только знать об этом, но и установить и соблюдать официальную письменную политику в отношении оплачиваемого отпуска. Отсутствие официального установления политики оплачиваемых отпусков может привести к нарушению кодекса штата, и эта политика не будет иметь юридической силы.
Отпуск по закону закреплен в Трудовом кодексе штата Калифорния. Отпуск не может быть аннулирован после его получения, а неиспользованные остатки должны быть выплачены при его прекращении.
В Пенсильвании нет трудового законодательства, которое требует от работодателя платить работнику за то, чтобы он не работал. Такие льготы, как больничный, отпускные и выходное пособие, представляют собой выплаты работнику за то, что он не находится на работе. Таким образом, работодатель должен выплачивать эти пособия только в том случае, если у работодателя есть политика выплаты таких пособий или договор с вами на выплату этих пособий. Работодатель должен соблюдать свои правила по такого рода выплатам.
Фактически, большинство штатов не требуют выплаты неиспользованных остатков отпуска при увольнении, и очень немногие штаты имеют формальные правила, защищающие сотрудников от изменений в политике отпусков; однако все штаты должны соблюдать федеральные трудовые законы, такие как Закон о семейном отпуске по болезни . [7]
В январе 2014 года, через 16 дней после вступления в должность, мэр Билл де Блазио предложил закон об оплачиваемых отпусках по болезни, чтобы распространить это право на большее количество жителей Нью-Йорка, в том числе на 200 000 из которых не было оплачиваемых больничных. Закон вступил в силу 1 апреля и распространяется на всех работников предприятий с пятью и более работниками, включая тех, кто был исключен в соответствии с предыдущим законодательством, которое применялось к предприятиям с 15 и более работниками. [8]
