stringtranslate.com

Джеффри Дж. Паркер

Джеффри Дж. Паркер – ученый, чья работа сосредоточена на распределенных инновациях , энергетических рынках и экономике информации . Он разработал теорию двусторонних рынков совместно с Маршаллом Ван Олстайном .

Его текущие исследования включают изучение бизнес-стратегии платформ, управления данными и технических/экономических систем для интеграции распределенных энергетических ресурсов.

Паркер — профессор инженерных наук и директор, магистр инженерного менеджмента (MEM) Инженерной школы Тайера при Дартмутском колледже, первого национального исследовательского университета, выпускающего класс инженеров, в котором больше женщин, чем мужчин. Он выделил Инженерную школу Тайера, введя классы по анализу данных и проектированию платформ, уделяя особое внимание бизнес-аспектам инженерии и давая инженерам необходимую подготовку, чтобы стать бизнес-новаторами и предпринимателями. Паркер — часть уникальной культуры, которая разрушает гендерные барьеры.

Паркер также является научным сотрудником Массачусетского технологического института и Центра цифрового бизнеса MIT . [1] Паркер является соавтором книги « Революция платформ» , которая вошла в число 16 обязательных к прочтению бизнес-книг 2016 года по версии Forbes . [2]

ранняя жизнь и образование

Джеффри Паркер родился в Дейтоне, штат Огайо . Он получил степень бакалавра электротехники и компьютерных наук в Принстонском университете в 1986 году. Затем он завершил программу обучения финансовому менеджменту компании General Electric и занимал несколько должностей в области инженерии и финансов в General Electric в Северной Каролине и Висконсине. Он получил степень магистра электротехники (программа «Технологии и политика») в 1993 году и степень доктора наук в области управления в 1998 году в Массачусетском технологическом институте . [3]

Карьера

Паркер — профессор инженерных наук и директор, магистр инженерного менеджмента инженерной школы Тайера Дартмутского колледжа . Кроме того, он является научным сотрудником Инициативы MIT по цифровой экономике, где он возглавляет исследования индустрии платформ и является сопредседателем ежегодного саммита MIT по стратегии платформ. [1] Паркер — приглашенный ученый в Школе Слоана Массачусетского технологического института . Его преподавание включает в себя курсы по платформенной стратегии, которые предоставляют менеджерам инструменты, необходимые для понимания цифровой экономики, и технические курсы, которые дают студентам навыки, необходимые для преобразования больших наборов данных в практические знания. [4] Ранее он был профессором менеджмента в Университете Тулейна , где занимал должность директора Энергетического института Тулейна. Паркер преподавал курсы MBA для бакалавриата и очной формы обучения, а также профессиональные программы MBA и Executive MBA. [5]

Лекции Джеффри Дж. Паркера.

Паркер был членом дискуссии Национального научного фонда с 2009 по 2011 год. [6] Он является старшим редактором журнала « Управление производством и операциями» , заместителем редактора журнала «Наука управления» [7] и президентом Ассоциации отраслевых исследований. [8] Паркер является членом Консультативного совета по обучению компании General Electric , в состав которого входят ученые со всей Африки, Соединенных Штатов Америки и Соединенного Королевства, который помогает в развитии и расширении навыков по всей Африке. [9]

Паркер является соорганизатором и сопредседателем ежегодного саммита по стратегии платформ MIT, совещания руководителей по платформенно-ориентированной экономике и менеджменту, на котором он подчеркнул рост платформ, их влияние на благосостояние и принятие ими государственных функций. [10] В то же время он является сопредседателем академического собрания «Симпозиум по исследованию стратегии платформы». [11] Паркер был председателем американо-израильского энергетического саммита в 2014 году. [12]

Работа

Паркер внес значительный вклад в область сетевой экономики и стратегии, будучи соавтором теории двусторонних рынков вместе с Маршаллом Ван Олстайном . [13] [14] [15]

Паркер и Ван Олстайн заметили, что в отличие от традиционных цепочек создания стоимости, в которых затраты и доходы находятся на разных сторонах, в двусторонних сетях затраты и доходы имеют обе стороны, поскольку «платформа» имеет отдельную группу пользователей с каждой стороны. [16] Их подход был описан как «проблема курицы и яйца»: как построить платформу. [17] Они пришли к выводу, что проблему должны решать владельцы платформ, обычно путем перекрестного субсидирования между группами или даже бесплатной раздачи продуктов или услуг. [18] Двусторонние сетевые эффекты могут привести к концентрации рынков в руках нескольких фирм. Эти свойства определяют стратегии и подходы к антимонопольному законодательству всех фирм, участвующих в сети. [14]

Его исследования включают исследования распределенных инноваций , [19] стратегии бизнес-платформ, [20] и платформ для интеграции прерывистой энергетики. [21]

Паркер часто выступает с основными докладами и консультирует старших руководителей по стратегиям платформы своих организаций. До поступления в Массачусетский технологический институт он занимал должности в области инженерии и финансов в GE.

Публикации

Исследования Паркера публиковались в таких журналах, как Harvard Business Review , MIT Sloan Management Review , Energy Economics , Information Systems Research , Journal of Economics and Management Strategy , Management Science , Production and Operations Management и Strategic Management Journal . Его работы также освещались в таких изданиях деловых новостей, как MarketWatch и Wired . [3] [15] [19] [20] [22] [23]

Он является соавтором книги « Революция платформ: как сетевые рынки трансформируют экономику и как заставить их работать на вас» . [24] В книге описаны информационные технологии , стандарты и правила, составляющие платформы, которые используются и разрабатываются крупнейшими и наиболее инновационными мировыми компаниями. [25] Forbes включил ее в число 16 книг по бизнесу, которые необходимо прочитать в 2016 году, назвав ее «практическим руководством по новой бизнес-модели, которая меняет то, как мы работаем и живем». [2]

Паркер также является соавтором сценария « Управление операциями для чайников» в рамках франшизы «Для чайников» . [26]

Награды

В 2003 году Паркер получил Премию Вика Скиннера за достижения в области ранних карьерных исследований. В 2014 году ему была вручена награда декана за выдающиеся достижения в области преподавания в Школе бизнеса Фримена. [28 ]

Рекомендации

  1. ^ ab «Знакомьтесь с командой IDE». Инициатива MIT по цифровой экономике . Проверено 30 января 2016 г.
  2. ^ аб Дэвид Буркус (10 января 2016 г.). «16 книг по бизнесу, которые нужно прочитать в 2016 году». Форбс . Проверено 30 января 2016 г.
  3. ^ ab "Джеффри Г. Паркер". Инженерная школа Тайера в Дартмуте . Проверено 30 января 2016 г.
  4. ^ Мистер, Марк (08 января 2016 г.). «Университет Тулейн - Новая концентрация помогает выпускникам MBA разобраться в больших данных». Архивировано из оригинала 8 января 2016 г. Проверено 20 июня 2018 г.
  5. ^ «Джеффри Дж. Паркер - Высшая школа менеджмента Калифорнийского университета в Дэвисе» . Высшая школа менеджмента Калифорнийского университета в Дэвисе . Проверено 20 июня 2018 г.
  6. ^ Фриман. «Исследование: краткое изложение исследований факультета».
  7. ^ «Цифровой бизнес в Массачусетском технологическом институте | О проекте - Товарищи» . 24 сентября 2011 г. Архивировано из оригинала 24 сентября 2011 г. Проверено 20 июня 2018 г.
  8. ^ Сделка, Майкл. «Джефф Паркер, совет директоров ISA». www.industrystudies.org . Проверено 20 июня 2018 г.
  9. ^ «GE запускает первый консультативный совет по обучению GE в Африке с упором на развитие местных технических навыков» . GE Africa (Лагос) . 29 января 2014 г. Проверено 20 июня 2018 г.
  10. ^ «Вот что вы пропустили на 3-м ежегодном саммите MIT по стратегии платформы» . Алистер и Пейн . 05.08.2015 . Проверено 20 июня 2018 г.
  11. ^ «Размышления о саммитах по стратегии Бостонской платформы - Центр глобального предпринимательства» . Центр глобального предпринимательства . Проверено 20 июня 2018 г.
  12. ^ «Саммит по стратегии платформы 2018 | Инициатива MIT по цифровой экономике» . ide.mit.edu . Проверено 20 июня 2018 г.
  13. ^ Джеффри Паркер; Маршалл В. Ван Алстайн (8 ноября 2000 г.). «Информационные дополнения, заменители и стратегический дизайн продукта». Сеть исследований социальных наук. ССНН  249585. {{cite web}}: Отсутствует или пусто |url=( помощь )
  14. ^ аб Джеффри Паркер; Маршалл В. Ван Олстайн (2000). «Интернет-экстерналии и бесплатные информационные товары». Материалы 2-й конференции ACM по электронной коммерции . Материалы конференции ACM. стр. 107–116. дои : 10.1145/352871.352883. ISBN 1581132727. S2CID  17807222 . Проверено 31 января 2016 г.
  15. ^ аб Джеффри Паркер; Маршалл В. Ван Олстайн (29 сентября 2009 г.). «Двусторонние сетевые эффекты: теория дизайна информационных продуктов». Наука управления. ССНН  1177443. {{cite web}}: Отсутствует или пусто |url=( помощь )
  16. ↑ Генри Чесбро (9 мая 2011 г.). «Конкуренция за участников открытых инноваций». Форбс . Проверено 30 января 2016 г.
  17. ^ Гавер, Аннабель (2009). Платформы, рынки и инновации. Google Книги: Эдвард Элгар Паблишинг Лимитед. п. 21. ISBN 9781848440708.
  18. ^ аб Джейсон Амарал; Эдвард Г. Андерсон младший; Джеффри Г. Паркер (21 декабря 2010 г.). «Собираем воедино: как добиться успеха в разработке распределенных продуктов». Обзор менеджмента Слоана MIT . Обзор Слоана Массачусетского технологического института . Проверено 31 января 2016 г.
  19. ^ аб Томас Эйзенманн; Джеффри Паркер; Маршалл Ван Олстайн (декабрь 2011 г.). «Обхват платформы». Журнал стратегического менеджмента . 32 (12): 1270–1285. дои : 10.1002/smj.935.
  20. ^ Сиброн Адамсон; Томас Х. Ноу; Джеффри Паркер (15 марта 2010 г.). «Эффективность рынков прав на передачу финансовых данных на централизованно координируемых периодических аукционах». Экономика энергетики. ССНН  1531748. {{cite web}}: Отсутствует или пусто |url=( помощь )
  21. ^ Эйзенманн, Том; Паркер, Джеффри Г.; Олстайн, Маршалл В. Ван (октябрь 2006 г.). «Стратегии для двусторонних рынков». Гарвардское деловое обозрение . Проверено 31 января 2016 г.
  22. ^ Сангит Пол Чоудари; Джеффри Паркер; Маршалл Ван Алстайн (10 октября 2013 г.). «Что знает Twitter, чего не знает Blackberry». Обзор рынка . Проверено 31 января 2016 г.
  23. ^ «Революция платформ». WW Нортон . Проверено 30 января 2016 г.
  24. ↑ Фархад Манджу (20 января 2016 г.). «Ужасающая пятерка технологий будет доминировать в цифровой жизни в обозримом будущем». Нью-Йорк Таймс . Проверено 29 января 2016 г.
  25. ^ «Операционный менеджмент для чайников». Уайли . Проверено 30 января 2016 г.
  26. ^ Роберт Х. Хейс (июнь 2003 г.). «Премия Вика Скиннера: награждение за производительность, инновации и коммуникацию» (PDF) . Хроника ПОМС. п. 5 . Проверено 30 января 2016 г.
  27. ^ "Пять преподавателей отмечены наградами" . Новости Фримена. 7 октября 2014 года . Проверено 31 января 2016 г.

Внешние ссылки