stringtranslate.com

Программное обеспечение как услуга

Программное обеспечение как услуга ( SaaS / s æ s / [1] ) — это форма облачных вычислений , в которой поставщик предлагает использование прикладного программного обеспечения клиенту и управляет всеми физическими и программными ресурсами, используемыми приложением. [2] Отличительной чертой SaaS по сравнению с другими моделями поставки программного обеспечения является то, что она разделяет «владение и право собственности на программное обеспечение от его использования». [3] SaaS зародился на рубеже двадцать первого века и стал основной формой развертывания программных приложений к 2023 году.

SaaS обычно доступен через веб-приложение . В отличие от большинства самостоятельных программных продуктов, существует только одна версия программного обеспечения и поддерживается только одна операционная система и конфигурация. SaaS-продукты обычно работают поверх арендованной инфраструктуры как услуги (IaaS) или платформы как услуги (PaaS) систем, включая оборудование и иногда операционные системы и промежуточное программное обеспечение для удовлетворения быстрого роста использования, обеспечивая при этом мгновенную и непрерывную доступность, которую ожидают клиенты. Клиентам SaaS предоставляется абстракция безграничных вычислительных ресурсов, в то время как экономия за счет масштаба снижает стоимость.

Не существует конкретных практик разработки программного обеспечения , которые отличают SaaS от разработки других приложений, хотя часто акцент делается на частом тестировании и релизах. Архитектуры SaaS, как правило, являются многопользовательскими ; хотя обычно они достигают превосходной эффективности, разделяя по крайней мере некоторые ресурсы между клиентами, не редкость предложить полностью изолированную среду за дополнительную плату. Распространенные модели доходов SaaS включают freemium , подписку и плату за использование. В отличие от традиционного программного обеспечения, редко можно купить постоянную лицензию на определенную версию программного обеспечения.

Облачные вычисления

Сравнение локального размещения, IaaS, PaaS и SaaS

Инфраструктура как услуга (IaaS) — это самая базовая форма облачных вычислений , где инфраструктурные ресурсы, такие как физические компьютеры, не принадлежат пользователю, а арендуются у облачного провайдера. В результате инфраструктурные ресурсы можно быстро увеличить, не ожидая неделями поставки и настройки компьютеров. IaaS требует времени и опыта для использования инфраструктуры в форме операционных систем и приложений . [4] Платформа как услуга (PaaS) включает операционную систему и промежуточное программное обеспечение , но не приложения. [5] [6] Поставщики SaaS обычно используют службы PaaS или IaaS для запуска своих приложений. [5]

Без IaaS было бы крайне сложно сделать продукт SaaS масштабируемым для переменного числа пользователей, обеспечивая при этом мгновенную и постоянную доступность, которую ожидают клиенты. [7] Большинство конечных пользователей потребляют только продукт SaaS и не беспокоятся о технической сложности физического оборудования и операционной системы. [8] Поскольку доступ к облачным ресурсам возможен без какого-либо человеческого взаимодействия, клиентам SaaS предоставляется абстракция безграничных вычислительных ресурсов, в то время как экономия за счет масштаба снижает стоимость. [9] Еще одной ключевой особенностью облачных вычислений является то, что обновления программного обеспечения могут быть развернуты и предоставлены всем клиентам практически мгновенно. [10] В 2019 году, по оценкам, SaaS составлял большинство, 43 процента, рынка облачных вычислений, в то время как IaaS и PaaS вместе составляют приблизительно 25 процентов. [11]

История

В 1960-х годах была изобретена многозадачность , что позволило мэйнфреймовым компьютерам обслуживать нескольких пользователей одновременно. В течение следующего десятилетия разделение времени стало основной бизнес-моделью для вычислений, а кластерные вычисления позволили нескольким компьютерам работать вместе. [9] Облачные вычисления появились в конце 1990-х годов с такими компаниями, как Amazon (1994), Salesforce (1999) и Concur (1993), предлагающими интернет -приложения на основе оплаты за использование. Все они были сосредоточены на одном продукте, чтобы захватить большую долю рынка . [12] Начиная с Gmail в 2004 году, службы электронной почты были одними из первых продуктов SaaS, которые были массово проданы потребителям. [13] Рынок SaaS быстро рос в начале двадцать первого века. [14] [11] Первоначально рассматриваемый как технологическое новшество, SaaS стал восприниматься скорее как бизнес-модель. [15] К 2023 году SaaS стал основным методом, с помощью которого компании доставляют приложения. [16]

Популярные потребительские продукты SaaS включают все сайты социальных сетей , почтовые службы, такие как Gmail и связанные с ним редакторы Google Docs , [17] Skype , Dropbox , [18] и развлекательные продукты, такие как Netflix и Spotify . [19] Корпоративные продукты SaaS включают программное обеспечение для управления взаимоотношениями с клиентами (CRM) Salesforce , SAP Cloud Platform и Oracle Cloud Enterprise Resource Planning . [18]

Модели доходов

Некоторые поставщики SaaS предлагают потребителям бесплатные услуги, которые финансируются такими способами, как реклама , партнерский маркетинг или продажа данных потребителей. [20] Одной из самых популярных моделей для интернет-стартапов и мобильных приложений является freemium , где компания взимает плату за постоянное использование или более высокий уровень обслуживания. Даже если пользователь никогда не переходит на платную версию, это помогает компании захватить более высокую долю рынка и вытеснить клиентов у конкурента. [21] Однако стоимость хостинга компании увеличивается с числом пользователей, независимо от того, успешно ли она привлекает их к использованию платной версии. [22] Другая распространенная модель — когда бесплатная версия предоставляет только демонстрационную версию ( crippleware ). Онлайн-рынки могут взимать плату за транзакции, чтобы покрыть расходы поставщика SaaS. [20] Раньше продукты SaaS чаще предлагались за единовременную плату, но эта модель теряет популярность. [20] Некоторые [20] продукты SaaS имеют открытый исходный код, называемый открытым SaaS. Эта модель может обеспечить такие преимущества, как снижение затрат на развертывание, меньшие обязательства перед поставщиками и более портативные приложения. [23]

Наиболее распространенные модели доходов SaaS включают подписку и оплату за использование. [24] Для клиентов преимущества включают снижение первоначальных затрат, повышенную гибкость и более низкую общую стоимость по сравнению с традиционным программным обеспечением с бессрочными лицензиями на программное обеспечение . [25] В некоторых случаях высокие единовременные затраты, требуемые продавцами традиционного программного обеспечения, были недоступны для малого бизнеса , но модели SaaS с оплатой за использование делают программное обеспечение доступным. [3] Использование может взиматься на основе количества пользователей, транзакций, объема используемого дискового пространства или других показателей. [26] Многие покупатели предпочитают оплату за использование, поскольку считают, что они относительно мало используют программное обеспечение, а продавец выигрывает, охватывая случайных пользователей, которые в противном случае не купили бы программное обеспечение. [26] Однако это может вызвать неопределенность доходов для продавца и увеличить накладные расходы на выставление счетов . [27]

Подписная модель SaaS предлагает поставщику постоянный и возобновляемый поток доходов, хотя и уязвимый к отмене. [3] Если значительное количество подписок будет отменено, жизнеспособность бизнеса может оказаться под угрозой. [3] Легкость отмены подписки и перехода к конкуренту оставляет клиентам рычаг, позволяющий им добиваться уступок от продавца. [28] Хотя повторяющиеся доходы могут помочь бизнесу и привлечь инвесторов, потребность в навыках обслуживания клиентов , чтобы убедить клиента продлить подписку, является проблемой для поставщиков, которые переключаются на подписку с других моделей доходов. [29]

Принятие

Продукты SaaS обычно доступны через веб-браузер как общедоступное веб-приложение . [30] [16] Это означает, что клиенты могут получить доступ к приложению в любом месте с любого устройства без необходимости его установки или обновления . [16] [31] Поставщики SaaS часто пытаются свести к минимуму сложность регистрации для продукта. [32] Многие извлекают выгоду из сервисно-ориентированной структуры, чтобы реагировать на отзывы клиентов и быстро развивать свой продукт для удовлетворения потребностей. Это может позволить клиентам поверить в постоянное улучшение продукта и помочь поставщику SaaS получить клиентов от устоявшейся традиционной компании-разработчика программного обеспечения, которая, вероятно, может предложить более глубокий набор функций. [33] [34]

Хотя локальное программное обеспечение часто менее безопасно, чем альтернативы SaaS, [35] безопасность и конфиденциальность являются одними из основных причин, которые называют компании, которые не принимают продукты SaaS. [36] SaaS-компании должны защищать свои общедоступные предложения от злоупотреблений, включая атаки типа «отказ в обслуживании» и взломы. [37] Они часто используют такие технологии, как контроль доступа , аутентификация и шифрование , чтобы защитить конфиденциальность данных . [36] Тем не менее, не все компании доверяют поставщикам SaaS сохранение конфиденциальных данных в безопасности. [36] Поставщик несет ответственность за обновления программного обеспечения , включая исправления безопасности , и за защиту данных клиентов. [31] SaaS-системы по своей природе имеют большую задержку , чем программное обеспечение, работающее локально, из-за времени, необходимого для доставки сетевых пакетов в облачное хранилище. Это может быть недопустимо для некоторых видов использования, таких как срочные промышленные процессы или складирование. [38]

Рост популярности SaaS-продуктов является одним из факторов, побудивших многие компании переключиться с бюджетирования ИТ как капитальных затрат на операционные расходы . [39] Процесс перехода на SaaS и его поддержка также могут быть значительными расходами, которые необходимо учитывать. [40] [29]

Разработка

Архитектура SaaS. Все клиенты используют одну и ту же версию программного обеспечения на одной и той же платформе. [41]

Проблема для поставщиков SaaS заключается в том, что спрос заранее неизвестен. Их система должна иметь достаточно резервов, чтобы иметь возможность обрабатывать всех пользователей, не отказывая никому, но и не платя за слишком много ресурсов, которые будут ненужными. Если ресурсы статичны, они гарантированно будут тратиться в непиковое время. [42] Иногда предлагаются более дешевые тарифы вне пикового времени, чтобы сбалансировать нагрузку и сократить отходы. [43] Ожидания непрерывного обслуживания настолько высоки, что сбои в работе программного обеспечения SaaS часто освещаются в новостях. [44]

Не существует конкретных практик разработки программного обеспечения , которые отличают SaaS от разработки других приложений. [45] Продукты SaaS часто выпускаются раньше и часто, чтобы воспользоваться гибкостью модели поставки SaaS. [46] Гибкая разработка программного обеспечения обычно используется для поддержки этого графика выпуска. [47] Многие разработчики SaaS используют разработку через тестирование или иным образом подчеркивают частое тестирование программного обеспечения из-за необходимости обеспечения доступности своих услуг и быстрого развертывания. [48] Проектирование на основе домена , в котором бизнес-цели стимулируют разработку, популярно, потому что продукты SaaS должны продавать себя клиенту, будучи полезными. [49] Разработчики SaaS не знают заранее, с каких устройств клиенты будут пытаться получить доступ к продукту, например, с настольного компьютера, планшета или смартфона, и поддержка широкого спектра устройств часто является важной задачей для команды разработчиков front-end . [50] Прогрессивные веб-приложения позволяют некоторым функциям быть доступными, даже если устройство находится в автономном режиме. [51]

Приложения SaaS в основном предлагают протоколы интеграции и интерфейсы прикладного программирования (API), которые работают в глобальной сети . [52]

Архитектура

Архитектура SaaS значительно различается от продукта к продукту. [53] Тем не менее, большинство поставщиков SaaS предлагают многопользовательскую архитектуру. [30] В этой модели для всех клиентов («арендаторов») используется одна версия приложения с одной конфигурацией ( оборудование , сеть , операционная система ). [54] Это означает, что компании не нужно поддерживать несколько версий и конфигураций. [16] Архитектурный сдвиг от каждого клиента, запускающего свою собственную версию программного обеспечения на своем собственном оборудовании, влияет на многие аспекты дизайна приложения и функций безопасности. [54] В многопользовательской архитектуре многие ресурсы могут использоваться разными арендаторами или совместно использоваться несколькими арендаторами. [55]

Плоскости приложений и управления SaaS-продукта

Структуру типичного приложения SaaS можно разделить на плоскости приложений и управления. [56] Продукты SaaS различаются тем, как эти плоскости разделены, которые могут быть тесно интегрированы или слабо связаны в модели, управляемой событиями или сообщениями. [57] Плоскость управления отвечает за управление системой и охватывает такие функции, как подключение арендаторов, выставление счетов и метрики, а также систему, используемую поставщиком SaaS для настройки, управления и эксплуатации сервиса. [56] Многие продукты SaaS предлагаются на разных уровнях обслуживания по разным ценам, называемых многоуровневым размещением. Это также может повлиять на архитектуру для обеих плоскостей, хотя обычно она размещается в плоскости управления. [58] В отличие от плоскости приложений, службы в плоскости управления не предназначены для многопользовательской среды. [59]

Пример архитектуры, в которой некоторые службы являются общими, а другие распределяются на основе арендатора [60]

Плоскость приложения, которая сильно различается в зависимости от характера продукта, реализует основную функциональность продукта SaaS. [59] Ключевые вопросы проектирования включают разделение различных арендаторов, чтобы они не могли просматривать или изменять данные или ресурсы других арендаторов. [61] За исключением самых простых приложений SaaS, некоторые микросервисы и другие ресурсы выделяются на основе каждого арендатора, а не распределяются между всеми арендаторами. [62] Функциональность маршрутизации необходима для направления запросов арендаторов в соответствующие службы. [60]

Пример архитектуры развертывания SaaS, которая предлагает полную изоляцию на премиум-уровне и смешанное развертывание микросервисов для других арендаторов [63]

Некоторые продукты SaaS не разделяют ресурсы между арендаторами — это называется siloing. Хотя это сводит на нет многие преимущества эффективности SaaS, это упрощает миграцию устаревшего программного обеспечения в SaaS [64] и иногда предлагается как премиум-предложение по более высокой цене. [65] Объединение всех ресурсов может позволить достичь более высокой эффективности, [66] но отключение влияет на всех клиентов, поэтому доступность должна быть приоритетной в большей степени. [67] Многие системы используют комбинацию обоих подходов, объединяя некоторые ресурсы и разделяя другие. [68] Другие компании группируют нескольких арендаторов в поды и делятся ресурсами между ними. [69]

Правовые вопросы

В Соединенных Штатах конституционные законы об ордерах на обыск не защищают все формы динамически хранимых данных SaaS. В результате правительства могут запрашивать данные у поставщиков SaaS без согласия владельца. [70] [71]

Некоторые лицензии с открытым исходным кодом, такие как GPL-2.0, явно не предоставляют права, разрешающие распространение в качестве продукта SaaS в Германии. [72]

Ссылки

  1. ^ Panker, Jon; Lewis, Mark; Fahey, Evan; Vasquez, Melvin Jafet (август 2007 г.). "How do you pronounce IT?". TechTarget . Архивировано из оригинала 28 ноября 2016 г. Получено 24 мая 2012 г.
  2. Голдинг 2024, стр. 14.
  3. ^ abcd Демпси и Келлихер 2018, стр. 2.
  4. ^ Розати и Линн 2020, стр. 22.
  5. ^ ab Rosati & Lynn 2020, стр. 23.
  6. ^ Ибрагим и др. 2023, с. 258.
  7. ^ Демпси и Келлихер 2018, стр. 17.
  8. ^ Демпси и Келлихер, 2018, стр. 17–18.
  9. ^ ab Dempsey & Kelliher 2018, стр. 19.
  10. ^ Демпси и Келлихер 2018, стр. 33.
  11. ^ ab Rosati & Lynn 2020, стр. 20.
  12. ^ Демпси и Келлихер, 2018, стр. 23, 31.
  13. Уотт 2023, стр. 8.
  14. ^ Демпси и Келлихер, 2018, стр. 24, 32.
  15. ^ Демпси и Келлихер 2018, стр. 35.
  16. ^ abcd Уотт 2023, стр. 4.
  17. Уотт 2023, стр. 4, 8.
  18. ^ ab Clohessy et al. 2020, стр. 40.
  19. Уотт 2023, стр. 9.
  20. ^ abcd Демпси и Келлихер 2018, стр. 48.
  21. ^ Демпси и Келлихер, 2018, стр. 61–63.
  22. ^ Демпси и Келлихер, 2018, стр. 63–64.
  23. ^ Бхандари и Гупта 2019, с. 21.
  24. ^ Демпси и Келлихер, 2018, стр. 48, 57.
  25. ^ Клохесси и др. 2020, стр. 40–41.
  26. ^ ab Dempsey & Kelliher 2018, стр. 57.
  27. ^ Демпси и Келлихер, 2018, стр. 57–58.
  28. ^ Демпси и Келлихер 2018, стр. 11.
  29. ^ ab Dempsey & Kelliher 2018, стр. 66.
  30. ^ ab Garbis & Chapman 2021, стр. 185.
  31. ^ аб Киннунен 2022, стр. 123–124.
  32. Голдинг 2024, стр. 18.
  33. Голдинг 2024, стр. 20.
  34. Уотт 2023, стр. 15.
  35. Уотт 2023, стр. 6, 16.
  36. ^ abc Ибрагим и др. 2023, стр. 264, 266, 268.
  37. ^ Гарбис и Чепмен 2021, стр. 186.
  38. ^ Киннунен 2022, стр. 137, 139.
  39. ^ Таллон и др. 2020, стр. 2.
  40. ^ Киннунен 2022, стр. 124.
  41. Голдинг 2024, стр. 25.
  42. ^ Демпси и Келлихер 2018, стр. 36.
  43. ^ Демпси и Келлихер 2018, стр. 37.
  44. ^ Демпси и Келлихер 2018, стр. 39.
  45. Уотт 2023, стр. 11.
  46. Уотт 2023, стр. 16.
  47. ^ Юнас и др. 2018, стр. 142.
  48. Уотт 2023, стр. 11–12, 16.
  49. Уотт 2023, стр. 12.
  50. Уотт 2023, стр. 13–14.
  51. Уотт 2023, стр. 13.
  52. ^ Манви и Шьям 2021, стр. 105.
  53. Голдинг 2024, стр. 47.
  54. ^ ab Golding 2024, стр. 25–26.
  55. Голдинг 2024, стр. 26.
  56. ^ ab Golding 2024, стр. 27.
  57. Голдинг 2024, стр. 44.
  58. Голдинг 2024, стр. 40.
  59. ^ ab Golding 2024, стр. 28.
  60. ^ ab Golding 2024, стр. 38.
  61. Голдинг 2024, стр. 36–37.
  62. Голдинг 2024, стр. 37.
  63. Голдинг 2024, стр. 76.
  64. Голдинг 2024, стр. 55.
  65. Голдинг 2024, стр. 55, 74–75.
  66. Голдинг 2024, стр. 69.
  67. Голдинг 2024, стр. 70.
  68. Голдинг 2024, стр. 75–76.
  69. Голдинг 2024, стр. 78.
  70. ^ Артур, Чарльз (14.12.2010). «ChromeOS от Google означает потерю контроля над данными, предупреждает основатель GNU Ричард Столлман». The Guardian . Великобритания . Архивировано из оригинала 28.02.2014 . Получено 16.02.2012 .
  71. ^ Адхикари, Ричард (15.12.2010). «Почему Ричард Столлман не любит Chrome». Linux Insider . Архивировано из оригинала 23.01.2021 . Получено 24.03.2015 .
  72. ^ Баллхаузен 2014, стр. 61.

Источники

Дальнейшее чтение