Alberta Wheat Pool был первым кооперативом фермеров- пшеничников Канады, созданным в 1923 году.
В 1923 году Объединенные фермеры Альберты встретились с тогдашним генеральным прокурором Джоном Эдвардом Браунли , чтобы рассмотреть возможность создания Пшеничного пула только в Альберте . По совету Аарона Сапиро , калифорнийского юриста, они создали некоммерческую организацию, не имеющую акций и отвечающую исключительно за продажу пшеницы с максимальной выгодой. Она была создана как организация с одним человеком и одним голосом, с 5-летним контрактом, требующим поставки 100% его коммерческой пшеницы в Пул.
Зерновая компания United Grain Growers и компания Alberta Pacific Elevator [1] согласились принимать поставки Pool на своих объектах. Другие владельцы элеваторов быстро согласились принимать пшеницу Pool, когда осознали ценовую власть, которую создали фермеры.
Пул закупал зерно, произведенное его членами, по предварительной или начальной цене. Затем пул продавал зерно, и если на счете в конце года оставался излишек, он распределялся между его членами на пропорциональной основе. Каждый, кто был членом Пула, получал одинаковую цену. Первоначально к Пулу присоединились 26 000 фермеров с сотнями пунктов отгрузки.
Alberta Wheat Pool начал осуществлять прямые продажи мукомольным компаниям и даже экспортировал зерно напрямую. Прямые продажи составили более 60% от общего объема в первый год. Им пришлось воспользоваться услугами Winnipeg Grain Exchange , несмотря на возражения фермеров, чтобы снизить риск, что в свою очередь удовлетворило бы банки, финансировавшие предприятие.
После первого года Пул начал вычитать 2¢ за имперский бушель для покупки/строительства элеваторов, принадлежащих Пулу. Эта система сборов часто использовалась в истории Пула. Учитывая, что пшеница в то время продавалась по цене более 1,00 доллара за бушель, это была низкая процентная стоимость. С этим доходом Пул накопил резерв в размере 200 000 долларов. Вскоре после этого Саскачеван и Манитоба создали собственные Пшеничные пулы.
Число участников и политическая власть пулов росли. В 1928 году объединенные пшеничные пулы Альберты, Саскачевана и Манитобы были одними из крупнейших коммерческих концернов в Канаде с оборотом наличности в 323 миллиона долларов. Пул пытался купить United Grain Growers Ltd., но попытка не удалась. Вместо этого пшеничный пул начал строить больше элеваторов и терминалов. К концу 1960-х годов у пшеничного пула было 567 элеваторов.
В 1925 году цены на пшеницу выросли до $2,17, а затем упали до $1,36. Опасаясь рыночного сговора с целью снижения цен, пул начал покупать фьючерсы на пшеницу на сумму 3 миллиона имперских бушелей (110 000 м3 ) . Это привело к повышению цен до $1,69, что, возможно, предотвратило пугающий « медвежий набег ». В результате пул стал чрезвычайно прибыльным. Пул снова сделал это в 1929 и 1930 годах. Первый раз он был прибыльным, но в 1930 году (отчасти из-за краха фондового рынка в 1929 году) были крупные убытки, когда цены на пшеницу упали ниже $0,20. Убытки намного превысили прибыль в 1925 и 1929 годах вместе взятых, и для сохранения платежеспособности потребовались государственные займы. На погашение займов ушло 17 лет. Чтобы получить государственные займы, пулам пришлось отказаться от прямых продаж за рубеж. Это вызвало гнев среди членов и были выдвинуты жесткие обвинения.
Тем не менее, пул продолжал быстро расти в членстве, объеме пшеницы и популярности. В 1935 году правительство создало Канадский совет по зерну (теперь Канадский совет по пшенице ) в качестве альтернативы пулу. Совет имел возможность устанавливать минимальную цену на пшеницу, которая изначально составляла 87,5 центов за бушель.
К 1937 году мировой неурожай, не затронувший Канаду, перевернул рынок. Цены были намного выше 1 доллара, и Канадский совет по пшенице получил прибыль для правительства. Это длилось недолго, когда в 1938 году мировой урожай был хорошим, и цены снова упали до 60 центов, что привело к огромным убыткам.
Во время Второй мировой войны канадское правительство раздавало тонны продовольствия в качестве подарков союзникам, отчаянно нуждавшимся в нем для военных нужд. Многие регионы Европы не могли производить продовольствие, что увеличивало спрос. Контроль цен помог сдержать цену, но она медленно выросла с 56 центов в 1940 году до 1,55 доллара в 1945 году.
Правительство выдало гарантию того, что цены на пшеницу останутся выше 1 доллара за бушель до 1950 года. Это было воспринято как часть ряда соображений, предоставленных фермерам в обмен на низкие цены, навязанные им в период, когда спрос в обычных условиях значительно повысил бы цену.
Alberta Wheat Pool продолжал процветать и зарекомендовал себя как мировой зерновой трейдер, поставщик поставок сельскохозяйственных ресурсов и начал диверсификацию. По мере того, как производство зерна увеличивалось, а конкуренция уменьшала количество конкурентов, элеваторы Alberta Wheat Pool стали доминировать в сельском ландшафте Альберты.
В 1998 году Alberta Wheat Pool и Manitoba Pool Elevators объединились, образовав Agricore Cooperative Limited. В 2001 году United Grain Growers объединила свои деловые операции с Agricore Cooperative Ltd. и продолжила свою деятельность как Agricore United , публичная компания, больше не являющаяся фермерским кооперативом. В 2007 году Agricore United была поглощена Saskatchewan Wheat Pool , другой публичной компанией. Объединенная корпорация была переименована в Viterra .