Rhodia — группа компаний, основанная в 1988 году и специализировавшаяся на тонкой химии , синтетических волокнах и полимерах .
Компания была приобретена бельгийской группой Solvay в сентябре 2011 года в рамках сделки стоимостью 3,4 млрд евро. [2] Компания обслуживала рынки потребительских товаров , автомобилестроения , энергетики, производства, а также процессов и электроники и имела 65 производственных площадок по всему миру, четыре научно-исследовательских центра и четыре совместные лаборатории.
Rhodia была публичной компанией , основанной 1 января 1998 года [3] после отделения химикатов, волокон и полимеров от Rhône-Poulenc при слиянии с немецкой компанией Hoechst . 25 июня 1998 года Rhône-Poulenc продала 32,7% своей доли в капитале Rhodia публике. В 1999 году Rhodia сделала два приобретения :
С октября 1999 года Rhône-Poulenc, которая стала Aventis , а затем Sanofi-Aventis , постепенно сокращала свою долю в капитале Rhodia. Она продала все свои акции компании 17 октября 2006 года. [6]
Rhodia выросла в Великобритании и США, выкупив Albright and Wilson и ChiRex. [7] [8] В 2002 году Rhodia продала свою основную химическую деятельность в Европе ( фенол , соляная кислота , карбонат натрия ) и свои активы в Latexia (которая была вторым в мире производителем латекса для бумаги) и Teris (обработка токсичных отходов). [9] [10] В 2004 году Rhodia продала свой бизнес по производству пищевых ингредиентов. 31 марта 2004 года Ив-Рене Нано был назначен председателем совета директоров.
В 2006 году Rhodia продала свой латексный бизнес, свою деятельность по синтезу и свои мощности по производству промышленных проводов и волокон в Европе. В 2006 году также было создано Orbeo [11], совместное предприятие с Société Générale в области создания, торговли и продажи углеродных кредитов. Orbeo представляет 8% углеродного рынка. [12]
В 2007 году Rhodia продала свою деятельность по производству силиконов и дочернюю компанию Nylstar (синтетическое текстильное волокно) и приобрела деятельность WR Grace по производству глинозема. В 2008 году Rhodia продала свою деятельность по производству тонких органических химикатов и фармацевтическую деятельность. 17 марта 2008 года совет директоров назначил Жана-Пьера Кламадье председателем и генеральным директором Rhodia. Это назначение последовало за отставкой Ива-Рене Нано с должности председателя совета директоров в связи с установленными законом условиями, касающимися возрастных ограничений. [12]
В 2009 году Rhodia приобрела две компании: OneCarbon International и McIntyre Group (специализированные поверхностно-активные вещества, США). [13] [14] В 2009 году бельгийская химическая группа Solvay начала дружественное публичное поглощение Rhodia. [15] В 2010 году Rhodia приобрела 87% акций в капитале Feixiang Chemicals. [16] 1 января 2011 года Rhodia создала новую организацию. Операционная деятельность теперь организована в 11 бизнес-подразделениях в пяти секторах деятельности: потребительские химикаты, передовые материалы, полиамидные материалы, ацетат и экологические услуги и энергетические услуги. Дополнительная группа функций поддержки включает корпоративные виды деятельности. [17]
8 марта 2011 года компания Rhodia объявила о завершении сделки по приобретению завода по производству производных гуара Suzhou HiPro Polymers в Чжанцзягане , Китай [18] , а 13 апреля 2011 года компания Rhodia завершила сделку по приобретению подразделения по производству конструкционных пластиков индийской компании PI Industries Ltd (PIIL) [19] после одобрения индийских властей.
В сентябре 2011 года тендерное предложение Solvay по Rhodia было завершено, и Rhodia стала сектором группы Solvay.
После отделения от Rhône-Poulenc, Rhodia пришлось справляться с последствиями загрязнения почвы и финансовыми обязательствами. Такие видные деятели, как Тьерри Бретон и швейцарский банкир Эдуард Стерн, были вовлечены в попытки выработать решения. Структура баланса группы оставалась хрупкой из-за отрицательного капитала. 31 декабря 1999 года долг Rhodia, унаследованный от раскола с Rhône-Poulenc, составил €1540 млн. [20] В попытке решить проблему задолженности группы руководство пересмотрело долг, оцениваемый в €1 млрд. в 2010 году (самый низкий уровень задолженности Rhodia с момента создания группы). [17] Заявленные материальные инвестиции в 2009 году составили €167 млн. по сравнению с €241 млн. в 2008 году. [21]
В 2003 году Rhodia создала отдел, посвященный устойчивому развитию. [22] В 2007 году она развернула «Rhodia Way», [23] справочную систему ответственности группы перед заинтересованными сторонами. Сотрудники группы могут использовать эту справочную систему для самостоятельной оценки деятельности своей организации с точки зрения социальной и экологической ответственности, чтобы поощрять более ответственную практику. [24]
Consumer Chemicals состоит из трех бизнес-подразделений: Novecare, Coatis и Aroma Performance, которые в основном обслуживают потребительские рынки. В 2010 году Consumer Chemicals сообщил о доходах в размере €1,883 млн, что составляет 36% от дохода Rhodia Group.22Распределение доходов по секторам рынка в 2010 году. [17]
Novecare поставляет высокоэффективные химикаты для отраслей промышленности в косметике, моющих средствах, агрохимикате, покрытиях, нефтяных месторождениях и промышленных приложениях. Компания имеет 15 производственных предприятий по всему миру. Novecare приобрела деятельность американской компании McIntyre, за которой последовала деятельность Feixiang, ведущего китайского производителя аминов и поверхностно-активных веществ в 2010 году. Следовательно, Rhodia теперь является ведущим производителем специализированных поверхностно-активных веществ в Азии. [25] С оборотом в 1089 миллионов евро в 2010 году, Novecare составляет 58% выручки Consumer Chemicals. [17]
Coatis в основном поставляет лакокрасочную, поверхностную, автомобильную, деревообрабатывающую и строительную промышленность фенолом , производными фенола и кислородсодержащими растворителями. Компания имеет один производственный завод в Бразилии и три центра технических разработок. С оборотом в 449 миллионов евро в 2010 году, Coatis представляет 24% выручки Consumer Chemicals. [17]
Будучи ведущим мировым производителем дифенолов, [26] Aroma Performance поставляет ароматизаторы и отдушки. Основные продукты включают ванилин и этилванилин , а также гидрохинон или катехол . Aroma Performance действует по всему миру на рынках Европы, Азии, Южной Америки и Северной Америки. Компания имеет пять производственных предприятий по всему миру. С оборотом в 345 миллионов евро, Aroma Performance обеспечивает 18% выручки от продаж потребительских химикатов. [17]
Polyamide & Intermediates производит полиамид 6.6 и промежуточные продукты на основе адипиновой кислоты для автомобильной промышленности, спортивной одежды, досуга, строительства, электрических и электронных компонентов. Предприятие охватывает всю цепочку полиамида, от производства промежуточных продуктов и полимеров до разработки технических пластиков с высокой добавленной стоимостью. [27] Polyamide & Intermediates имеет семь производственных предприятий и два технических центра разработки по всему миру. [17]
Acetow & Eco Services работает на рынках энергии и потребительских товаров. В состав отрасли входят бизнес-подразделения Acetow и Eco Services. С оборотом в 790 миллионов евро в 2010 году на долю Acetow & Eco Services приходится 15% выручки Rhodia Group. Распределение выручки по секторам рынка: около 65% потребительские товары, около 20% энергия и 15% прочие. [17]
Acetow — третий по величине производитель промышленного текстиля из частиц ацетата целлюлозы. [28] Основные рынки сбыта — Европа, СНГ , Азия и Латинская Америка. Acetow — третий по величине производитель ацетата целлюлозы [29] для сигаретных фильтров, поставляющий около 18% мирового рынка. Компания имеет пять производственных предприятий по всему миру. С оборотом в 539 миллионов евро в 2010 году Acetow представляет 68% совокупного дохода Acetow & Eco Services. [17]
Eco Services — сервисная компания, которая регенерирует серную кислоту [30] для химической промышленности и нефтеперерабатывающих заводов в Северной Америке. Серная кислота используется в качестве катализатора при производстве алкилата , одного из основных компонентов высокооктанового бензина. Сеть Eco Services состоит из восьми производственных подразделений на семи различных площадках в Калифорнии, Техасе, Луизиане и Индиане. Два из них также предоставляют услуги по переработке химических отходов.
В 2010 году оборот Eco Services составил 251 миллион евро, что составляет 32% от выручки Acetow & Eco Services. [17]
Energy Services отвечает за энергоснабжение и управление проектами Rhodia по сокращению выбросов парниковых газов . Управление энергоресурсами охватывает закупку, производство и продажу энергии. В области закупок, в основном газа и электроэнергии, Energy Services управляла закупками энергии на сумму 630 миллионов евро в 2009 году, 68% из которых были предназначены для собственных нужд Rhodia, а оставшиеся 32% — для третьих лиц, в частности, для партнеров Группы по ее совместным предприятиям. [31] Во Франции Rhodia является вторым по величине промышленным покупателем газа и одним из десяти крупнейших покупателей электроэнергии. [32] Energy Services инвестировала в биогазовые технологии, приобретя долю группы Econcern в шести пилотных проектах по производству биогаза в Китае и Вьетнаме. С доходом в 203 миллиона евро в 2010 году Energy Services представляет 4% оборота Rhodia Group и управляет четырьмя промышленными заводами в Бразилии, Китае, Франции и Вьетнаме. [17] В 2010 году компания Rhodia Energy Services разработала свои решения «Climate Care» для производства энергии из возобновляемых биологических материалов. Два биогазовых проекта в Китае и Вьетнаме, а также партнерство между частной компанией Paraiso и Eco Services в Бразилии предоставили возможность разработать проект по биомассе на основе жома. [33]
У Rhodia есть 65 производственных площадок по всему миру. [17]
Rhodia имеет 22 производственных площадки в Европе, включая 10 во Франции. Группа Rhodia присутствует в Германии (Фрайбург), Италии (Оспиате), Польше, Содружестве Независимых Государств (СНГ) (Sertow LLC), Испании и Великобритании. [34]
По данным ANDRA, французского агентства по управлению отходами, [35] до июля 1994 года компания Electronics and Catalysis (теперь Rhodia Rare Earth Systems) использовала в качестве руды очень слаборадиоактивный монацит , производя радийсодержащие отходы, которые первоначально хранились в центре ANDRA в Ла-Манше до 1991 года, затем на объекте Французской комиссии по атомной энергии в Кадараше. [36] Обработка слаборадиоактивного монацита дала 8023 тонны (по данным ANDRA [35] ) слаборадиоактивного твердого остатка вплоть до 1994 года. По данным ANDRA, в 2007 году этот остаток содержал 2000 тонн урана и 2,6 тонны токсичного свинца. Завод находится под надзором ICPE [37] . Рассматривается проект по запуску завода по переработке редкоземельных металлов, содержащихся в использованных лампочках. [38]
В настоящее время Rhodia включает зону Rhodia-Asia-Pacific (СНГ, Ближний Восток и Африка), которой управляет Мишель Ибер, с операционным головным офисом в Шанхае . Эта зона имеет 21 производственную площадку [39] и составила 29% доходов Rhodia в 2010 году. Функции поддержки Азиатско-Тихоокеанского региона — финансы, HR, закупки и ИТ — базируются в Сингапуре. Зона Азиатско-Тихоокеанского региона включает производственную деятельность в Китае, Японии, Таиланде, Индии и Индонезии, а также коммерческую деятельность в Китае, Японии и Корее. [39]
Группа компаний Rhodia имеет три производственных площадки в Бразилии и одну в Венесуэле. [40]
Группа компаний Rhodia имеет 18 филиалов, расположенных по всей территории Соединенных Штатов. [41]
Расположенный на берегах канала Дёль , недалеко от Лилля на севере Франции, химический завод ICPE был основан Фредериком Кульманном , который начал с небольшой химической фабрики площадью два гектара, которую он купил в 1847 году. Затем фабрика принадлежала группе Rhône-Poulenc Chemicals, которая стала Rhodia. За 150 лет работы участок вырос с двух до 33 гектаров в районах Ла-Мадлен , Сен-Андре-ле-Лилль и Маркетт-ле-Лилль . [42]
В период с 1961 по 2001 год на объекте производился высокотоксичный толуолдиизоцианат (ТДИ), [43] который является одним из основных компонентов, используемых для производства полиуретановой пены. До декабря 2005 года смола , полученная в результате синтеза ТДИ, сжигалась на месте.
Группа покинула место, и последние оставшиеся остатки — две 80-метровые дымовые трубы, построенные в 1929 и 1933 годах — были снесены. До 2006 года на месте оставались магазин, завод и резервный склад олеума [42] На месте складировалось 3000 м 3 земли со старой железнодорожной ветки, а часть участка была куплена компанией по обжарке кофе FICHAUX.
Различные исследования, проведенные под руководством французского регионального агентства промышленности и исследований DRIRE , выявили серьезное загрязнение тяжелыми металлами (цинком, медью и свинцом) почти по всей территории, а также ртутью и кадмием в одной области и нитратами, сульфатами, аммонием и мышьяком в канале Дёль. [44] Некоторые загрязняющие вещества просочились в почву и загрязнили поверхностные грунтовые воды: калий, сульфаты, нитраты, нитриты, хлориды, аммоний и натрий, а также локально цинк и кадмий на глубине до 2 м в так называемом секторе ANS, а также мышьяк в секторе AS/PS и марганец в секторе GMG. [44]
Эти грунтовые воды поднялись, когда промышленные насосы были остановлены, и затопили подвалы в близлежащих домах, что потребовало постоянной откачки для осушения подпочвы. Сильное загрязнение мышьяком было обнаружено на глубине до 5 метров в секторе AS/PS, а также ртутью в северо-восточной половине этого же сектора [44]. Слой мела под участком был загрязнен сульфатами. [44] По этим причинам местные власти посчитали, что участок совместим с промышленным использованием, но с ограничениями, которые будут применяться в каждом конкретном случае с потенциальными покупателями различных частей участка, на долгосрочной и обязательной основе для третьих лиц посредством публикации в земельном кадастре. Городские власти Лилля рассматривали возможность размещения очистных сооружений на участке. В настоящее время реализуется несколько проектов по промышленному, городскому или административному использованию участка. [44] Расположение участка в районе, обозначенном как «зеленый пояс» на берегах реки Дёле, загрязнение и его в высшей степени искусственный характер делают его важным фактором экологической фрагментации региональной «голубой инфраструктуры».
В 2023 году Rhodia была названа лучшей компанией в секторе химии и нефтехимии в Бразилии второй год подряд по версии Época Negócios 360º. Рейтинг оценивал 410 компаний с выручкой не менее 250 миллионов реалов в 2022 году. Оценка учитывала различные секторы и управленческие проблемы, такие как инновации, видение будущего, ESG/экология, ESG/управление, люди и финансовые показатели. Фонд Dom Cabral Foundation сотрудничал с Época Negócios для процесса оценки. Церемония награждения состоялась 25 сентября, собрав генеральных директоров и руководителей ведущих компаний Бразилии. [45]
В настоящее время Совет директоров Rhodia состоит из 11 членов. Устав требует, чтобы в совете было не менее трех и не более 18 членов. С 2005 года члены назначаются на четыре года. Положения совета директоров предусматривают, что неисполнительные члены могут оставаться в совете максимум 12 лет. Продления производятся поэтапно в течение двух последовательных лет. [17]
31 ноября членами совета директоров были: [46]
По состоянию на 31 ноября 2010 года членами исполнительного комитета были: [17]
После успешного завершения тендера в 2011 году компания Rhodia стала частью группы Solvay.