Совет по обучению и навыкам ( LSC ) был вневедомственным государственным органом, совместно спонсируемым Департаментом бизнеса, инноваций и навыков (BIS) и Департаментом по делам детей, школ и семей (DCSF) в Англии . Он был закрыт 31 марта 2010 года и был заменен Агентством по финансированию навыков и Агентством по обучению молодых людей .
LSC был создан в апреле 2001 года в соответствии с Законом об обучении и навыках 2000 года . Он заменил 72 совета по обучению и предпринимательству и Совет по финансированию дальнейшего образования в Англии . В 2006 году его годовой бюджет составлял 10,4 млрд фунтов стерлингов. [1] Его называли крупнейшим Quango в Великобритании . [2]
До июня 2007 года его спонсировало бывшее Министерство образования и профессиональных навыков (DfES).
В июле 2009 года Комитет по государственным счетам охарактеризовал управление LSC программой строительства колледжей как «катастрофическое неэффективное управление». Это привело к долгу в размере 2,7 млрд фунтов стерлингов, 144 контракта на строительство колледжей пришлось внезапно расторгнуть, и многие колледжи столкнулись с огромными финансовыми штрафами за нарушение контрактов с компаниями гражданского строительства. 23 колледжа имеют долги, превышающие 40% их годового дохода, а некоторые из них столкнулись с возможным финансовым крахом. Программа реконструкции отремонтировала более половины колледжей Англии с 2001 года. [ необходима цитата ]
17 марта 2008 года было объявлено об упразднении LSC; обязанности по финансированию учащихся в возрасте от 16 до 19 лет должны были быть переданы Агентству по финансированию образования и Агентству по финансированию навыков , которое было создано для распределения финансирования для взрослых учащихся в колледжах дальнейшего образования . [3] [4]
Объявление о Машине Правительства возвестило о конце LSC, чтобы освободить место для Агентства по обучению Молодых Людей и Агентства по финансированию навыков , подчиняющихся DCSF и BIS соответственно. Эти изменения начались в апреле 2009 года и были завершены к марту 2010 года.
Марк Хейсом CBE, второй генеральный директор LSC, объявил, что он уходит со своей должности 23 марта 2009 года, взяв на себя ответственность в качестве генерального директора за трудности, с которыми LSC столкнулась в ходе программы восстановления колледжей ( PFI ). [5] Его заменил Джефф Рассел, ранее работавший в бухгалтерской компании KPMG .
LSC отвечал за планирование и финансирование дальнейшего образования (образование после 16 лет и обучение, не являющееся высшим образованием ) в Англии .
LSC имел национальный офис в Cheylesmore House, Cheylesmore , Coventry , девять региональных офисов и 47 местных офисов Learning and Skills Council. Национальный офис LSC не был типичной штаб-квартирой – его главная роль заключалась в разработке руководящих принципов и целей для его 47 местных офисов. [ необходима цитата ]
В 2005 году было объявлено, что организационная структура LSC изменится в рамках программы Agenda for Change , создав оптимизированную конфигурацию с большим акцентом на региональный аспект. Хотя управление и администрация были реструктурированы по региональному признаку, 47 местных советов по обучению и навыкам были сохранены.
Около 1300 рабочих мест были потеряны, 500 из штаб-квартиры в Ковентри, остальные из местных офисов. Процесс реструктуризации был оспорен профсоюзом PCS , забастовка состоялась 28 апреля 2006 года, а работа по правилам началась в мае 2006 года. Работа по правилам прекратилась 26 июня 2006 года после того, как представители PCS и LSC достигли соглашения. [ необходима цитата ]
За время существования LSC у нее было три генеральных директора: Джон Харвуд, Марк Хейсом и Джефф Рассел.
Было девять регионов. [6]
Бывший лидер CBI , сэр Дигби Джонс , критиковал LSC во время своего пребывания на посту посланника по навыкам правительства Великобритании. Говоря об управлении LSC и результатах, он сказал: «Это то, что я называю моделью British Leyland — вы вкладываете много денег наверху, а на выходе получаете Austin Allegro . Деньги были потрачены неправильно и не дают того, чего хотят работодатели». [7]
В прессе также высказывалась значительная критика в отношении его управления EMA, капитала, финансирования взрослых и многих других направлений работы, особенно со стороны его собственных сотрудников в связи с проведением им различных реструктуризаций и, совсем недавно, его закрытием и передачей полномочий 2/3 органов-преемников и 150 местным органам власти.
Аналогичным органом в Уэльсе был ELWa . В Шотландии колледжи финансируются Scottish Funding Council .
Также в Англии до 2006 года существовало Агентство по развитию обучения и навыков , которое в марте 2006 года разделилось на Агентство по улучшению качества и Сеть обучения и навыков .