Стратегическая разведка (STRATINT) относится к сбору, обработке, анализу и распространению разведывательной информации, необходимой для формирования политики и военных планов на национальном и международном уровне. Большая часть информации, необходимой для стратегических размышлений, поступает из открытых источников . [1] Другие источники включают традиционный HUMINT (особенно в последние годы), сигналы разведки , включая ELINT, MASINT , который в некоторой степени пересекается с SIGINT/ELINT, и « национальные технические средства проверки » (например, спутники-шпионы ). Отцом анализа разведки и концепции стратегической разведки был Шерман Кент в своей основополагающей работе « Стратегическая разведка для американской мировой политики» , впервые опубликованной в 1949 году. [2] Для Кента стратегическая разведка — это «знание, на основе которого строятся международные отношения нашей страны». в войне и мире должен отдыхать». [3]
Стратегическая разведка относится к следующей системе способностей, которые, по мнению Майкла Маккоби , характеризуют некоторых из наиболее успешных лидеров в бизнесе, правительстве и армии: [4]
В книге «Трансформация лидерства в здравоохранении. Системное руководство по улучшению ухода за пациентами, снижению затрат и улучшению здоровья населения» Джосси Басс, 2013 г., Маккоби и его соавторы Клиффорд Л. Норман, К. Джейн Норман и Ричард Марголис применяют стратегические подходы. интеллект для лидерства в здравоохранении и дополнить философию стратегического интеллекта лидерства и четыре элемента «глубокого знания» У. Эдвардса Деминга: понимание различий, системное мышление , понимание личности и понимание создания знаний. Эта концепция получила дальнейшее развитие и применяется в книге Майкла Маккоби «Стратегическая разведка, концептуальные инструменты для ведущих перемен», Oxford University Press, 2015.
Недавнее лидерство в области стратегической разведки сосредоточено на последствиях современной информационной эпохи, которая привела к доступности значительных объемов информации, чем раньше. Альфред Ролингтон, бывший генеральный директор Jane's Information Group и Oxford Analytica , рекомендует разведывательным организациям решать проблемы современной информационной эпохи, отходя от своих традиционных моделей и становясь более глубоко и постоянно взаимосвязанными. [6] В частности, г-н Ролингтон выступает за более гибкие, сетевые методы работы, которые включают в анализ больше информации и данных из открытых источников. [6]