Арманд Валлин Фейгенбаум (6 апреля 1920 [1] – 13 ноября 2014) был американским экспертом по контролю качества и бизнесменом. [2] Он разработал концепцию тотального контроля качества, которая вдохновила систему тотального управления качеством .
« Тотальный контроль качества — это эффективная система для интеграции усилий по развитию, поддержанию и улучшению качества различных групп в организации, чтобы обеспечить производство и обслуживание на наиболее экономичном уровне, обеспечивающем полное удовлетворение потребностей клиентов».
Концепция «скрытого» завода или фабрики, популяризированная в 1970-х годах: идея о том, что для исправления ошибок выполняется так много дополнительной работы, что внутри любого завода фактически существует скрытый завод, потенциально занимающий 20-40% от общей мощности. [7]
Ответственность за качество: поскольку качество — это работа каждого, оно может стать ничьей работой. [8] Центральное место в этой идее занимает то, что качество должно активно управляться и быть видимым на самых высоких уровнях управления.
Понятие стоимости качества : стоимость достижения качества плюс стоимость отсутствия качества. [9]
Временной разрыв между внедрением инициатив в области тотального качества внутри крупнейших компаний страны и их наблюдаемым экономическим эффектом: например, японские компании внедрили инициативы в области качества в 1950-х годах, которые оказали влияние на японскую экономику в 1970-х годах, а также в Соединенных Штатах. Инициативы в области качества, принятые в 1980-х годах, дали экономический эффект в 1990-х. [10]
Качество – это не отдел, не техника и не философия. Это фундаментальный способ управления. [9]
Библиография
Фейгенбаум А. В. (1945), Контроль качества: принципы, практика и управление; инструмент промышленного управления для улучшения качества и дизайна продукции, а также для снижения эксплуатационных затрат и потерь , серия McGraw-Hill по промышленной организации и управлению, Нью-Йорк, McGraw-Hill, OCLC 18582947
Фейгенбаум, Арманд Валлен (1961), Total Quality Control , Нью-Йорк, McGraw-Hill, OCLC 250573852
Фейгенбаум, А.В.; Фейгенбаум, Дональд С. (2003), Сила управленческого капитала: использование новых движущих сил инноваций, прибыльности и роста в требовательной глобальной экономике , McGraw-Hill, ISBN 978-0-07-021733-1, OCLC 52165584
Фейгенбаум, А.В.; Фейгенбаум, Дональд С. (2009), Сила управленческих инноваций: 24 ключа к поддержанию и ускорению роста и прибыльности бизнеса , Справочники могучих менеджеров McGraw-Hill, McGraw-Hill, ISBN 978-0-07-162578-4, OCLC 277205991
Рекомендации
^ ab Некролог Арманда Фейгенбаума - Питтсфилд, Массачусетс | Berkshire Eagle, получено 22 сентября 2018 г.
^ Кук, Роберт Сесил (1966). Кто есть кто в американском образовании: Биографический словарь выдающихся ныне живущих преподавателей Соединенных Штатов, Том 22 . Кто есть кто в американском образовании.
↑ Юнион-колледж, Дональд С. '46 и Арманд В. '42 Фейгенбаум, опубликовано 22 июля 2004 г., по состоянию на 26 июля 2021 г.
^ "А.В. ФЕЙГЕНБАУМ: Закладывая основы современного контроля качества". asq.org . АСК . Проверено 25 июня 2021 г.
↑ Фонд Фейгенбаума, доктор Дональд С. Фейгенбаум, по состоянию на 27 июля 2021 г.
^ «Колледж оплакивает Армана В. Фейгенбаума '42» . Архивировано из оригинала 18 декабря 2014 г. Проверено 15 ноября 2014 г.
^ Стивенс, Т., доктор Арманд Фейгенбаум о стоимости качества и скрытой фабрике, Industry Week , 4 июля 1994 г., по состоянию на 27 июля 2021 г.
^ Смит, Дж. Л., Ответственность за качество, журнал Quality Magazine , опубликовано 1 января 2020 г., по состоянию на 28 июля 2021 г.
^ Аб Пауэлл, С., Интервью с Арманом Фейгенбаумом, Emerald Group Publishers, переиздано в марте 2001 г., заархивировано содержимое старой версии веб-сайта Emerald Publishing, по состоянию на 1 августа 2021 г.
^ Уотсон, Г.Х., «Непреходящее влияние Фейгенбаума» в журнале «Прогресс качества» , ноябрь 2005 г., стр. 51, по состоянию на 27 июля 2021 г.
Внешние ссылки
Викискладе есть медиафайлы, связанные с Армандом В. Фейгенбаумом .
В Wikiquote есть цитаты, связанные с Арманом В. Фейгенбаумом .