stringtranslate.com

Сангит Пол Чоудари

Сангит Пол Чоудари — руководитель бизнеса, советник и автор бестселлеров. Он наиболее известен своими работами по платформенной экономике и сетевым эффектам. Он является соавтором международного бестселлера « Революция платформ: как сетевые рынки трансформируют экономику и как заставить их работать на вас». [1] [2] [3] [4]

Работа Чоудари по платформенной экономике четыре раза включалась в десятку лучших управленческих идей по версии журнала Harvard Business Review. [5] [6] [7] [8] Она входит в десятку лучших публикаций по стратегии по версии HBR, наряду с работами Майкла Портера , Клейтона Кристенсена , А.Г. Лафли и других . [5]

За свой вклад в область платформенной экономики Чоудари был назван Всемирным экономическим форумом в 2017 году молодым мировым лидером. [9] [10]

Карьера

Назначения в совете директоров

Чоудари назначен экспертным членом нескольких советов и комитетов Forbes Global 2000 , включая Глобальный инновационный совет ING Bank , [11] Глобальный бизнес-совет Standard Bank , [12] и совет директоров Grupo Pao De Acucar. , крупнейший розничный торговец продуктами питания в Латинской Америке. [13] [14] Он также работал в Совете глобального будущего по платформам и системам Всемирного экономического форума. [15] [16]

В государственном и некоммерческом секторе Чоудари назначен членом совета директоров Сети финансовых инноваций АСЕАН, поддерживаемой Всемирным банком и правительством Сингапура . [17] Он также назначен членом Консультативного совета по инновациям UNLEASH, фонда глобального воздействия, поддерживаемого Carlsberg Group . [18] Он также входит в состав национального консультативного комитета из четырех человек при Министерстве жилищного строительства и городских дел правительства Индии , занимающегося реализацией стратегии цифровых общественных благ для городских инноваций в Индии. [19]

Основной доклад

Чоудари обращался к различным органам ООН, включая Всемирную организацию интеллектуальной собственности (ВОИС) [20] и Международную организацию труда (МОТ). [21]

Чоудари также выступил на Австралийском саммите по финансовому обзору , где он был одним из четырех основных докладчиков вместе с двумя главами государств и председателем МВФ. [22] [23]

Чоудари выступил на саммите G20 в Брисбене в ноябре 2014 года [24] [25] и часто выступает на мероприятиях Всемирного экономического форума . [26]

Чоудари часто выступает на заседаниях советов директоров компаний из списка Fortune 500, таких как ANZ Bank. [27] Его также сохранили в качестве отраслевого лидера такие технологические бренды, как Microsoft, [28] [29] [30] Huawei [31] и AT&T. [32] По словам спикеров AAE, гонорар Чоудари за выступление колеблется от 50 000 до 100 000 долларов США на глобальных мероприятиях. [33]

Лидерство в писательстве и мышлении

Чоудари — автор нескольких бестселлеров, в том числе « Революция платформ: как сетевые рынки трансформируют экономику и как заставить их работать на вас». [1] [2] [3] [4] «Революция платформ» вошла в десятку международных бестселлеров по версии 800CEOREAD [34] и в обязательную к прочтению бизнес-книгу 2016 года по версии Forbes. [35] В 2015 году Чоудари написал книгу « Масштаб платформы: как новая бизнес-модель помогает стартапам строить большие империи с минимальными инвестициями». [36] [37] [38]

В 2021 году новый выпуск «Шкала платформы для постпандемического мира» Чоудари вошел в число семи лучших книг года по версии Penguin RandomHouse наряду с книгами Билла Гейтса , Кадзуо Исигуро и Харуки Мураками . [39]

Чоудари стал соавтором статьи «Трубопроводы, платформы и новые правила стратегии» в апрельском выпуске Harvard Business Review за 2016 год . [40] Впоследствии эта статья была выбрана в качестве одной из 10 лучших управленческих идей 2017 года . [6] В 2019 году он был включен в 10 лучших статей HBR по инновациям в бизнес-моделях. [7] В 2020 году она вошла в число 10 лучших статей по стратегии, когда-либо опубликованных в Harvard Business Review. [5]

Статья Чоудари была опубликована в журналах Harvard Business Review, [41] MIT Sloan Management Review, [42] MIT Technology Review, [43] Rotman Management Magazine, [44] European Business Review, [45] и INSEAD Knowledge. . [46]

Академические круги и исследования

Чоудари — предприниматель-резидент бизнес-школы INSEAD [ 47] и сопредседатель саммита по стратегии платформы MIT в Медиа-лаборатории MIT . [48] ​​[49] [50] Ранее он работал научным сотрудником в Центре глобального предпринимательства, аналитическом центре в Нью-Йорке. [51] В 2017 году Чоудари также был выбран одним из 50 мыслителей, включенных в сборник «Уважаемый генеральный директор» журнала Thinkers50. [52] [53]

Чоудари также работал исследователем технологической политики в Брукингском институте [54] и Международной организации труда . [55] Чоудари был востребованным экспертом в исследовательских изданиях, включая Международную организацию труда, [56] MIT Technology Review, [57] Всемирный экономический форум, [58] [59] The Economist, [60] McKinsey & Company. , [61] и Европейский парламент. [62] [63]

Образование

Чоудари является выпускником Индийского технологического института (IIT) в Канпуре, Индийского института менеджмента (IIM) в Бангалоре и Гарвардской школы государственного управления имени Кеннеди . [64] На ежегодном собрании 2016 года в своей альма-матер, IIM Бангалоре, Чоудари получил особое упоминание во время речи главного гостя Нандана Нилекани за его работу над моделями платформ. [65] [66] [67]

В 2020 году Чоудари получил награду «Выдающийся выпускник» Индийского института менеджмента (IIM) в Бангалоре. По данным Bangalore Mirror, он стал самым молодым лауреатом этой награды. [68] Чоудари получил награду в знак признания его вклада в индустрию и интеллектуальное лидерство.

Почести и награды

Гарвардский бизнес-обзор

Всемирный Экономический Форум

Мыслители50

Индийский институт менеджмента (IIM)

Идеи и теории

Чоудари наиболее известен своей работой по переходу бизнес-моделей от конвейеров к платформам. Впервые он предложил эту идею в статье для журнала Wired в 2013 году . [73] Идея получила широкое распространение [38] [23] после того, как его статья на эту тему в 2016 году была выбрана журналом Harvard Business Review среди 10 лучших идей года. [74] [6] Чоудари также принадлежит заслуга предложения идеи основного взаимодействия как центрального направления создания стоимости на платформенных бизнес-моделях, представленной в его книгах «Масштаб платформы» и «Революция платформ». [1] Работа Чоудари по преобразованию существующих предприятий в платформенные бизнес-модели широко цитировалась в средствах массовой информации. [75] Его недавняя работа объясняет важность платформенной экономики в производстве, тяжелой промышленности, здравоохранении и финансовых услугах. [76] Чоудари считает, что теория игрового дизайна стала одним из источников вдохновения для его работы над дизайном платформ. [77]

Работа Чоудари с Международной организацией труда и Всемирной организацией интеллектуальной собственности также выдвигает на первый план конфликты между платформами и участниками их экосистемы. [56] [78] В статье Financial Times за 2023 год , в которой описываются его идеи, Чоудари подчеркивает идеи «контрольных точек» для управления взаимоотношениями платформы с экосистемой. [79]

За свою работу в области платформенной экономики Чоудари был назван Forbes «мировым лидером в области платформенной бизнес-модели», [75] «ведущим глобальным мыслителем» по версии Huffington Post [80] и «ведущим экспертом в области так называемой платформенной экономики». «платформенная экономика», которую ВОИС ООН называет «платформенной экономикой». [78] Чоудари также дважды фигурировал в списках Thinkers50 [71] [72] за свои идеи и теории, а также был включен в список Gen T по версии Tatler , британского журнала высшего общества и мод, за его работу над « готовит глобальную промышленность к неопределенному будущему». [81]

Влияние на государственную политику

Чоудари работал с несколькими правительствами и политиками в Европе, чтобы помочь им разработать конкурентные и нормативные меры для глобальных платформ, выходящих в Европу. [80] [82] [83] Работа Чоудари пропагандирует использование цифровых общественных благ для общественного и национального развития.

Чоудари был видным защитником прав личности в платформенной экономике и активно сотрудничал по этой теме с несколькими международными организациями, включая Организацию Объединенных Наций. Его исследование по эксплуатации работников трудовыми платформами было опубликовано Международной организацией труда [55] в рамках серии исследовательских работ «Будущее сферы труда». [56] В ноябре 2017 года Чоудари выступил на семинаре высокого уровня Постоянного представительства Бельгии в Женеве, подчеркнув факторы, которые приводят к эксплуатации работников на цифровых платформах. [84]

В феврале 2018 года Чоудари обратился к парламенту Дании по вопросу трудовой политики в платформенной экономике, подчеркнув необходимость новой парадигмы регулирования платформ на основе данных. [85] Его рекомендации по регулированию платформ посредством открытого обмена данными сыграли важную роль в решении правительства Дании ввести регулирование открытых данных для Airbnb в мае 2018 года. [86] В сентябре 2018 года структура Чоудари также послужила основой для создания первого в мире коллективного соглашение между платформенной компанией и профсоюзом, опять же в Дании. [85] [87]

Исследование Чоудари о негативном влиянии платформ на креативную экономику было представлено в качестве основного доклада на ежегодной глобальной конференции Всемирной организации интеллектуальной собственности (ВОИС). [88] В его рекомендациях отстаивалась роль ВОИС как организации, устанавливающей стандарты в платформенной экономике, для защиты интересов авторов. [78]

Исследование Чоудари также рассматривает готовность стран перейти к платформенной экономике. В партнерстве со Standard Bank Чоудари также является соавтором статьи о развитии платформенной экономики на африканском континенте. [89]

Работа Чоудари по цифровой торговле включает в себя документ о будущем позиционировании таких стран, как Сингапур, который широко считается основой стратегии Сингапура в области цифровой торговли. [90] В документе предполагается, что страны могут принять платформенную стратегию и создать свободные порты данных для использования цифровых торговых потоков.

В ноябре 2020 года, после выборов в США в 2020 году , исследование Чоудари о стратегии Китая в области экспорта технологий и доминирования было опубликовано Брукингским институтом , ведущим американским аналитическим центром, с целью проинформировать новую администрацию Байдена о возможных ответных мерах политики. [54]

Публикации

Книги

10 сборников книг, которые стоит прочитать по версии HBR

Другие сборники

Избранные статьи

Рекомендации

  1. ^ abcd «Революция платформ | WW Norton & Company» . book.wwnorton.com . Проверено 1 апреля 2017 г.
  2. ^ abc «Вот преимущество, которое позволяет Кремниевой долине опережать мир». Вашингтон Пост . Проверено 1 апреля 2017 г.
  3. ^ abc Philips, Джереми Г. (18 мая 2016 г.). «Почему подражатели Facebook потерпели неудачу» . Уолл Стрит Джорнал . ISSN  0099-9660 . Проверено 1 апреля 2017 г.
  4. ^ abc «Пришло время создать собственную платформу?». Обзор менеджмента Слоана MIT . Проверено 1 апреля 2017 г.
  5. ^ abcde Портер, Майкл Э.; Лафли, AG; Кристенсен, Клейтон М.; МакГрат, Рита Гюнтер (2020). Harvard Business Review: 10 лучших материалов по стратегии, которые необходимо прочитать (том 2) . ISBN 978-1633699168.
  6. ^ abcde «10 книг, которые следует прочитать по версии HBR в 2017 году: лучшие управленческие идеи года по версии Harvard Business Review (с бонусной статьей)» . hbr.org . Проверено 1 апреля 2017 г.
  7. ^ abcd Кристенсен, Клейтон М.; Бланк, Стив; Джонсон, Марк В.; МакГрат, Рита Гюнтер (2019). 10 обязательных к прочтению материалов по версии HBR об инновациях в бизнес-моделях . ISBN 978-1633696877.
  8. ^ abc "Гарвардское бизнес-издательское образование". hbsp.harvard.edu . Проверено 6 ноября 2020 г.
  9. ^ «Класс молодых мировых лидеров 2017 года» . Виджеты.weforum.org . Проверено 15 марта 2017 г.
  10. ↑ Шенкер, Дженнифер Л. (21 мая 2020 г.). «Интервью недели: Сангит Пол Чоудари». Новатор . Проверено 13 ноября 2022 г.
  11. ^ «Учимся у лучших». ING.com . 18 июля 2017 года . Проверено 18 июля 2017 г.
  12. ^ «Успешная реализация стратегии платформы» . www.стандартбанк.com . Проверено 4 января 2023 г.
  13. ^ «Сангит Пол Чоудари, ЦРУ Брас Дистр Пао де Акукар: профиль и биография» . Bloomberg.com . Проверено 30 апреля 2021 г.
  14. ^ «Cia Brasileira De Distr-pao De Acucar – Годовой отчет ADR за 20F 2019 г. | Подача документов CBD» . docoh.com . Проверено 1 мая 2022 г.
  15. ^ ab «Будущее платформ и систем». Всемирный Экономический Форум . Проверено 6 мая 2017 г.
  16. ^ «Глобальные советы будущего ВЭФ» (PDF) .
  17. ^ «Сеть финансовых инноваций АСЕАН добавляет пару в совет» . 21 мая 2020 г. Проверено 23 мая 2020 г.
  18. ^ «Контакты и команда». unleash.org . Проверено 21 апреля 2022 г.
  19. ^ "Национальный институт городских дел".
  20. ^ «Всемирная организация интеллектуальной собственности» (PDF) .
  21. ^ «Семинар высокого уровня на тему «Экономика совместного использования и ее социальные проблемы»» . 16 октября 2017 г. Проверено 10 ноября 2017 г. .
  22. ^ «Как бизнес может победить разрушителей» . Финансовый обзор . 6 декабря 2017 года . Проверено 1 января 2018 г.
  23. ^ ab «Сангит Чоудари о тревожном звонке Amazon для бизнеса». Финансовый обзор . 6 марта 2018 года . Проверено 7 марта 2018 г.
  24. ^ «Присоединяйтесь к ведущим мировым цифровым мыслителям | Цифровой Брисбен» . www.digitalbrisbane.com.au . Архивировано из оригинала 24 апреля 2017 года . Проверено 24 апреля 2017 г.
  25. ^ Салливан, Майк. «Великие умы привлечены в G20 Brisbane Global Cafe». www.businessacumen.biz . Проверено 24 апреля 2017 г.
  26. ^ «Всемирный экономический форум - Расписание ежегодного собрания новых чемпионов» (PDF) . Всемирный Экономический Форум . 26 июня 2016 г.
  27. ^ «Являются ли платформы новыми филиалами банков?» . Проверено 12 августа 2018 г.
  28. ^ «Microsoft представляет свой ресурс платформы для поддержки цифровой трансформации - Центр уведомлений» . Центр уведомлений . 31 января 2017 года . Проверено 24 апреля 2017 г.
  29. ^ «Dynamics 365, платформа Microsoft для цифровой трансформации | Datagora» . Архивировано из оригинала 25 апреля 2017 года . Проверено 24 апреля 2017 г.
  30. ^ «Предприятие по преобразованию с Microsoft Dynamics 365 | Форум MarTech» . МарТех Форум | Foro de Marketing Digital (на европейском испанском языке) . Проверено 24 апреля 2017 г.
  31. ^ «Совместное использование трансформации операций - Huawei на MWC2017» . Хуавэй . Проверено 24 июля 2018 г.
  32. ^ «Спикеры - Саммит | Опыт AT&T» . Саммит | Опыт AT&T . Проверено 22 сентября 2017 г.
  33. ^ "Сангит Пол Чоудари | Основной докладчик | Бюро спикеров AAE" . www.aaespeakers.com . Проверено 30 апреля 2021 г.
  34. ^ «Бестселлеры бизнес-книг за май 2016 г.» . Проверено 24 сентября 2017 г.
  35. ^ Буркус, Дэвид. «16 книг по бизнесу, которые стоит прочитать в 2016 году». Форбс . Проверено 13 октября 2017 г.
  36. ↑ Аб Паш, Крис (30 октября 2015 г.). «По словам главного ученого, чтобы стать успешным предпринимателем, необходимо иметь 11 основных навыков». Бизнес-инсайдер Австралии . Проверено 6 апреля 2017 г.
  37. ^ ab «Технологии в Азии - соединение экосистемы стартапов Азии». www.techinasia.com . Проверено 6 апреля 2017 г.
  38. ^ abc «Нилекани призывает выпускников IIM-B использовать технологии и отойти от «трубных» моделей» . Индуистское бизнес-направление . 24 марта 2016 года . Проверено 6 апреля 2017 г.
  39. ^ «Некоторые книги, которые нам не терпится получить в свои руки в 2021 году» . Случайный дом пингвинов в Индии . 7 января 2021 г. Проверено 30 апреля 2021 г.
  40. ^ ab «Трубопроводы, платформы и новые правила стратегии». Гарвардское деловое обозрение . Проверено 1 апреля 2017 г.
  41. ^ "Поиск Сангита Пола Чоудари" . hbr.org . Проверено 24 мая 2022 г.
  42. ^ Паркер, Джеффри; Олстайн, Маршалл Ван; Чоудари, Сангит (7 июля 2017 г.). «Разрастание платформ не оставляет без внимания ни одну отрасль». Обзор менеджмента Слоана MIT .
  43. ^ «Фрилансеры в сети». Обзор технологий Массачусетского технологического института . Проверено 24 мая 2022 г.
  44. ^ «Освоение новых пулов ценностей в постпандемическом мире - Школа менеджмента Ротмана» . www.rotman.utoronto.ca . Проверено 24 мая 2022 г.
  45. ^ «Платформы и API; мощная комбинация». Европейский бизнес-обзор . 28 октября 2021 г. Проверено 24 мая 2022 г.
  46. ^ "Сангит Пол Чоудари" . Знания INSEAD . Проверено 24 мая 2022 г.
  47. ^ «Центр предпринимательства INSEAD». centers.insead.edu . 14 августа 2015 года . Проверено 30 апреля 2017 г. .
  48. ^ Алистер и Пейн (5 августа 2015 г.). «Вот что вы пропустили на третьем ежегодном саммите MIT по стратегии платформы» . Алистер и Пейн . Проверено 8 мая 2017 г.
  49. ^ «Разрастание платформ не оставляет позади ни одну отрасль» . Обзор менеджмента Слоана MIT . Проверено 20 июля 2017 г.
  50. ^ Банкир, Стив. «Рост платформенного предприятия». Форбс . Проверено 21 октября 2018 г.
  51. ^ «Люди | Моя CMS» . thecge.net . Проверено 5 августа 2017 г.
  52. ^ ab «Уважаемый генеральный директор». Издательство Блумсбери . Проверено 22 мая 2017 г.
  53. ^ Кон, Алиса. «Мыслители50 создают Оскары в области управленческого мышления». Форбс . Проверено 8 января 2018 г.
  54. ↑ abc Choudary, Сангит Пол (19 ноября 2020 г.). «Стратегия Китая как страны как платформы для глобального влияния». Брукингс . Проверено 6 января 2021 г.
  55. ^ abc «Международная организация труда» (PDF) .
  56. ^ abcd «Архитектура цифровых трудовых платформ: политические рекомендации по разработке платформ для благополучия работников». 15 мая 2018 года . Проверено 13 июня 2018 г.
  57. ^ аб Чоудари, Сангит Пол. «Фрилансеры в сети». Обзор технологий Массачусетского технологического института . Проверено 30 апреля 2017 г. .
  58. ^ «Всемирный экономический форум - Инициатива цифровой трансформации» (PDF) .
  59. ^ «Всемирный экономический форум - Глобальный отчет об информационных технологиях» (PDF) .
  60. ^ «Занимается ли Германия цифровыми технологиями?» Экономист . Проверено 15 января 2018 г.
  61. ^ «Интернет-гиганты становятся личными». Бизнес моды . 6 декабря 2017 года . Проверено 3 января 2018 г.
  62. ^ «Европейский парламент - Стоимость не-Европы в экономике совместного потребления» (PDF) .
  63. ^ «Европейский парламент – глобальные тенденции до 2035 года» (PDF) .
  64. ^ «Почему лучшие технические школы Индии выпускают больше предпринимателей, чем Лига плюща» . Кварц . Проверено 30 апреля 2017 г. .
  65. ^ «Нилекани призывает выпускников IIM-B использовать технологии и отойти от «трубных» моделей» . Индуистское бизнес-направление . 24 марта 2016 года . Проверено 8 января 2018 г.
  66. ^ «Извлеките максимум пользы из меняющихся тенденций бизнеса: Нандан Нилекани». Деканская хроника . 25 марта 2016 года . Проверено 8 января 2018 г.
  67. ^ «Эпоха перемен: те, кто принимает перемены, не только выживут, но и процветут». Блог Economic Times . Проверено 8 января 2018 г.
  68. ^ ab «20 марта IIMB проведет 45-ю церемонию созыва» . Бангалорское зеркало . 25 февраля 2020 г. Проверено 26 февраля 2020 г.
  69. ^ «Класс молодых мировых лидеров 2017 года» . Виджеты.weforum.org . Проверено 17 сентября 2017 г.
  70. ^ «Объявление шорт-листа премии Thinkers50 за стратегию 2021 года - Thinkers50» . thinkers50.com . 13 сентября 2021 г. Проверено 23 сентября 2021 г.
  71. ^ ab «The Thinkers50 Radar 2016» (PDF) . Мыслители 50 . Проверено 29 января 2016 г.
  72. ^ ab "Business Wire India". Мыслители 50 . Проверено 30 декабря 2015 г.
  73. ^ Чоудари, Сангит Пол. «Почему бизнес-модели терпят неудачу: каналы против платформ». Проводной . Проверено 16 июня 2018 г.
  74. ^ «Трубопроводы, платформы и новые правила стратегии». Гарвардское деловое обозрение . 1 апреля 2016 года . Проверено 16 июня 2018 г.
  75. ^ аб Ньютон, Джон. «AlfrescoVoice: Бизнес-модель платформы: почему она работает и как этого добиться: интервью с Сангитом Полом Чоудари». Форбс . Проверено 13 октября 2017 г.
  76. ^ «Сангит Чоудари о тревожном звонке Amazon для бизнеса» . Финансовый обзор . 6 марта 2018 года . Проверено 8 июля 2018 г.
  77. ^ «Как платформы станут критически важными для бизнеса - Деловые новости» . www.businesstoday.in . 19 мая 2015 года . Проверено 16 июня 2018 г.
  78. ^ abc «Креативные индустрии в платформенной экономике». www.wipo.int . Проверено 16 января 2019 г.
  79. ↑ Колбак, Люси (13 марта 2023 г.). «Рост платформенной экономики». Файнэншл Таймс . Проверено 30 августа 2023 г.
  80. ^ аб Кабрера, маркиз (10 июля 2017 г.). «Лучший мировой мыслитель применяет уроки Airbnb и Uber к открытому правительству как платформе». Хаффингтон Пост . Проверено 13 октября 2017 г.
  81. ^ "Сангит Пол Чоудари". Поколение Т. 15 октября 2020 г. Проверено 21 октября 2020 г.
  82. ^ «Amazon и Uber и темная сторона платформ» . Финансовый обзор . 4 марта 2018 года . Проверено 7 марта 2018 г.
  83. ^ "Cookiewall | Het Financieele Dagblad" . fd.nl. ​Проверено 14 июня 2018 г.
  84. ^ «Семинар высокого уровня на тему «Экономика совместного использования и ее социальные проблемы»» . 16 октября 2017 г. Проверено 13 июня 2018 г.
  85. ^ ab "Er den danske model klar til fremtidens digitale arbejdsmarked?". borsen.dk (на датском языке) . Проверено 19 мая 2018 г.
  86. ^ "Уклоняющиеся от уплаты налогов Airbnb стали жертвами знаковой сделки" . Новости BBC . 18 мая 2018 года . Проверено 21 июня 2018 г.
  87. ^ «Первое в мире коллективное соглашение между платформенной компанией и профсоюзом в Дании» . Университет Европы . 20 сентября 2018 года . Проверено 7 января 2020 г.
  88. ^ «Конференция ВОИС по глобальному рынку цифрового контента: фокус на Азиатско-Тихоокеанский регион». www.wipo.int . Проверено 19 ноября 2018 г.
  89. ^ «Бизнес-платформа Африки | Standard Bank» . Corporateandinvestment.standardbank.com . Проверено 11 июля 2020 г.
  90. ^ «Сингапур должен мыслить как платформа, чтобы процветать как цифровой центр» . «Стрейтс Таймс» . 14 февраля 2018 года . Проверено 13 июня 2018 г.
  91. ^ Чоудари, Сангит Пол (2021). Масштаб платформы для постпандемического мира . Портфолио Пингвина. ISBN 978-0670095179.
  92. ^ «Размытие быстрого будущего: откройте для себя преобразующие взаимосвязи, формирующие будущее | Wiley» . Wiley.com . Проверено 1 июля 2024 г.
  93. ^ «Преобразование после кризиса». Инициатива Brightline . Проверено 6 ноября 2020 г.
  94. ^ «Исследовательские работы о будущем работы (Будущее работы)» . www.ilo.org . Проверено 2 июня 2019 г.
  95. ^ "Пособие для директора по стратегии" . www.brightline.org . Проверено 6 декабря 2018 г.
  96. ^ Эйзенманн, Томас (1 мая 2013 г.). Управление стартапами: лучшие сообщения в блоге. «О'Рейли Медиа, Инк.». ISBN 9781449370503.
  97. ↑ Чоудари, Сангит Пол (21 октября 2013 г.). «Почему бизнес-модели терпят неудачу: каналы против платформ». Проводной .