Электроэнергетическая компания или энергетическая компания — это компания в электроэнергетической отрасли (часто коммунальная ), которая занимается производством и распределением электроэнергии для продажи, как правило, на регулируемом рынке . [1] Электроэнергетическая отрасль является основным поставщиком энергии в большинстве стран.
Электроэнергетические компании включают в себя компании, принадлежащие инвесторам , государственные компании , кооперативы и национализированные компании. Они могут заниматься всеми или только некоторыми аспектами отрасли. Рынки электроэнергии также считаются электроэнергетическими компаниями — эти компании покупают и продают электроэнергию, выступая в качестве брокеров, но обычно не владеют и не управляют генерирующими, передающими или распределительными мощностями. Коммунальные компании регулируются местными и национальными органами власти.
Электроэнергетические компании сталкиваются с растущими требованиями [2], включая старение инфраструктуры , надежность и регулирование.
В 2009 году французская компания EDF была крупнейшим в мире производителем электроэнергии. [3]
Электроэнергетическая система представляет собой группу объектов генерации, передачи, распределения, связи и других объектов, которые физически соединены. [ 4] Поток электроэнергии в системе поддерживается и контролируется диспетчерскими центрами, которые могут покупать и продавать электроэнергию на основе требований системы.
Вознаграждение руководителей, получаемое руководителями в коммунальных компаниях, часто подвергается самому пристальному вниманию при обзоре операционных расходов . Так же, как регулируемые коммунальные предприятия и их руководящие органы борются за поддержание баланса между сохранением разумных потребительских расходов и достаточной прибыльностью для привлечения инвесторов, они также должны конкурировать с частными компаниями за талантливых руководителей, а затем быть в состоянии удерживать этих руководителей. [5]
Регулируемые компании с меньшей вероятностью будут использовать поощрительное вознаграждение в дополнение к базовым окладам. Руководители регулируемых электроэнергетических компаний с меньшей вероятностью будут получать за свою работу бонусы или опционы на акции . [5] Они с меньшей вероятностью будут одобрять политику компенсации, включающую поощрительную оплату. [5] Вознаграждение руководителей электроэнергетических компаний будет самым низким в регулируемых коммунальных компаниях с неблагоприятной нормативной средой. Эти компании имеют больше политических ограничений, чем компании с благоприятной нормативной средой, и с меньшей вероятностью будут положительно реагировать на запросы о повышении тарифов. [6]
Так же, как возросшие ограничения от регулирования снижают компенсацию для руководителей электроэнергетических компаний, дерегулирование , как было показано, увеличивает вознаграждение. Необходимость поощрять рискованное поведение в поиске новых инвестиционных возможностей, сохраняя при этом контроль над расходами, требует от дерегулированных компаний предлагать своим руководителям стимулы, основанные на результатах. Было обнаружено, что увеличение компенсации также с большей вероятностью привлечет руководителей, имеющих опыт работы в конкурентной среде. [7]
В Соединенных Штатах Закон об энергетической политике 1992 года устранил предыдущие барьеры для оптовой конкуренции в электроэнергетической отрасли. В настоящее время 24 штата разрешают нерегулируемые электроэнергетические компании: Огайо, Оклахома, Орегон, Пенсильвания, Род-Айленд, Техас, Вирджиния, Аризона, Арканзас, Калифорния, Коннектикут, Делавэр, Иллинойс, Мэн, Мэриленд, Массачусетс, Мичиган, Монтана, Нью-Гемпшир, Нью-Джерси, Нью-Мексико, Нью-Йорк и Вашингтон (округ Колумбия) [8] Поскольку монополии на электроэнергетические услуги все чаще разделяются на нерегулируемые предприятия, вознаграждение руководителей возросло; в частности, поощрительное вознаграждение. [9]
Надзор обычно осуществляется на национальном уровне, однако он варьируется в зависимости от финансовой поддержки и внешнего влияния. [10] Не существует какой-либо влиятельной международной организации по надзору за энергетикой. Существует Всемирный энергетический совет, но его миссия в основном заключается в консультировании и обмене новой информацией. [11] Он не обладает какой-либо законодательной или исполнительной властью.
Альтернативная энергетика становится все более распространенной в последнее время, и поскольку она по своей сути независима от более традиционных источников энергии, рынок, по-видимому, имеет совершенно иную структуру. В Соединенных Штатах для содействия производству и развитию альтернативных источников энергии существует множество субсидий, вознаграждений и стимулов, которые побуждают компании самостоятельно принимать вызов. Существует прецедент для такой системы, работающей в таких странах, как Никарагуа. В 2005 году Никарагуа предоставила компаниям, работающим в сфере возобновляемой энергии, налоговые и таможенные льготы, что стимулировало большой объем частных инвестиций. [12]
Однако успех в Никарагуа не может быть легко повторимой ситуацией. Движение было известно как Energiewende и, как правило, считается провальным по многим причинам. [13] Основной причиной было то, что оно было не вовремя и было предложено в период, когда их энергетическая экономика находилась под большей конкуренцией.
Во всем мире переход электроэнергетических компаний на возобновляемые источники энергии остается медленным, чему препятствуют параллельные продолжающиеся инвестиции в расширение мощностей по производству ископаемого топлива. [14]
Ядерная энергия может быть классифицирована как зеленый источник в зависимости от страны. Хотя раньше в этом секторе энергетики было гораздо больше приватизации, после катастрофы на АЭС Фукусима в Японии в 2011 году произошел отход от самой ядерной энергетики, особенно для частных атомных электростанций. [ необходима цитата ] Критика заключается в том, что приватизация компаний, как правило, заставляет сами компании экономить на углах и расходах ради прибыли, что оказалось катастрофическим в худших сценариях. Это создало напряжение для многих других стран, поскольку многие иностранные правительства чувствовали давление с целью закрытия атомных электростанций в ответ на общественные опасения. [13] Однако ядерная энергия по-прежнему играет важную роль во многих сообществах по всему миру.
Коммунальные службы обнаружили, что не так-то просто удовлетворить уникальные потребности отдельных клиентов, будь то жилые, корпоративные, промышленные, правительственные, военные или иные. У клиентов в двадцать первом веке есть новые и срочные ожидания, которые требуют трансформации электросети. Им нужна система, которая дает им новые инструменты, лучшие данные для управления потреблением энергии, расширенную защиту от кибератак и систему, которая минимизирует время отключения и ускоряет восстановление питания. [15]