Emerson Radio Corporation является одним из крупнейших дистрибьюторов бытовой электроники в США и имеет признанную торговую марку , которая непрерывно используется с 1912 года. Компания разрабатывает , продает и лицензирует множество линеек продукции по всему миру, включая продукцию, продаваемую, а иногда и лицензируемую, под торговой маркой G Clef, в честь логотипа Emerson.
Emerson Radio Corp. была зарегистрирована в 1915 году как Emerson Phonograph Co. ( NAICS : 421620 Consumer Electronics Wholesaling), базирующаяся в Нью-Йорке , одним из первых инженеров звукозаписи и руководителем Виктором Хьюго Эмерсоном, который одно время работал в Columbia Records . Первые фабрики были открыты в Чикаго и Бостоне в 1920 году. В декабре того же года компания стала жертвой спада продаж, который затронул всю индустрию фонографов , вызванного рецессией после Первой мировой войны и ростом быстро расширяющейся коммерческой радиоиндустрии в начале 1920-х годов. Компания быстро перешла от самопровозглашенного третьего по величине производителя пластинок в США к банкротству .
В 1922 году Emerson Phonograph Co. перешла в руки Бенджамина Абрамса [1] и Рудольфа Канарака. Абрамс, продавец фонографов и пластинок, вместе со своими двумя братьями управлял компанией и переименовал ее в Emerson Radio & Phonograph Corp в 1924 году после того, как занялся радиобизнесом. Впоследствии акции компании по производству фонографических пластинок были проданы. Хотя Emerson представил первую комбинацию радио-фонографа, проданную в Соединенных Штатах, компания оставалась относительно незаметной до 1932 года, когда во время Великой депрессии она представила радиоприемник «peewee» (см. «Исторические продукты» ниже). [2]
Emerson Radio & Phonograph перешла на военное производство для Второй мировой войны в 1942 году, когда она удерживала одну шестую часть рынка радио США. В 1943 году она стала публичной корпорацией, когда она предложила более 40 процентов своих акций публике по 12 долларов за акцию. В 1947 году среди своих первых послевоенных продуктов Emerson предложила телевизор с 10-дюймовой трубкой. [3] Хотя его конечная розничная цена была почти равна месячной зарплате среднего работающего американца, она поставила Emerson в нижний конец рынка. Однако между финансовыми 1948 и 1950 годами высокий спрос на телевидение позволил Emerson более чем удвоить свои продажи. Ее чистый доход достиг рекордных 6,5 миллионов долларов в финансовом 1950 году, при объеме продаж 74,2 миллиона долларов.
В 1953 году Emerson Radio and Phonograph приобрела Quiet Heet Corp., которая ввела компанию в кондиционирование воздуха. Хотя к 1954 году радио составляло всего 15 процентов дохода Emerson, [4] компания приписала себе создание первых часовых радиоприемников, автономных радиоприемников и транзисторных карманных радиоприемников; производство магнитофонов началось в 1955 году.
Emerson Radio and Phonograph заплатила 6 миллионов долларов за покупку подразделения потребительских товаров DuMont Laboratories в 1958 году. [5] С этим приобретением к продукции Emerson добавилась более дорогая линейка телевизоров, фонографов и высококачественных и стереоинструментов, а также торговая марка DuMont. Однако к этому времени рынок телевизоров США был насыщен, и многие клиенты, которым был нужен еще один комплект, ждали цветного телевизора вместо того, чтобы покупать замену. Продажи упали с 87,4 миллионов долларов в 1955 финансовом году до 73,9 миллионов долларов в 1956 финансовом году, когда компания заработала всего 84 852 доллара.
Кампания по сокращению расходов, проведенная Абрамсом, восстановила чистую прибыль , которая достигла $2,7 млн в 1959 финансовом году при объеме продаж $67,4 млн. В 1964 финансовом году (последний полный год независимой работы Emerson) она заработала $2,1 млн при объеме продаж $68,2 млн. [6]
В 1965 году компания приобрела Pilot Radio Corp. у Jerrold Corp. Позже в 1965 году Emerson Radio and Phonograph была куплена примерно за 62 миллиона долларов наличными и акциями National Union Electric Corporation, диверсифицированным производителем. Ее линия кондиционеров Quiet Kool стала отдельным подразделением National Union Electric. Эта компания продолжила производить радиоприемники, телевизоры и фонографы, распространяемые под марками Emerson и DuMont , а также hi-fi -оборудование под маркой Pilot. [7] Кроме того, в 1966 году она укрепила свои позиции в области комплексной электроустановки, приобретя Electro-Air Cleaner Company из Маккис-Рокс, штат Пенсильвания; фирму, производящую линейку электронных воздухоочистителей.
В период с 1967 по 1971 год подразделение National Union Electric потеряло около 27 миллионов долларов из-за слишком малого объема, чтобы покрыть расходы. Подразделение передало производство телевизоров и некоторых других домашних развлекательных продуктов Admiral Corp. и уволило 1800 сотрудников. Помимо импорта некоторых своих домашних развлекательных продуктов с Дальнего Востока , Emerson продолжала отвечать за дизайн, проектирование и маркетинг.
В конце 1972 года National Union Electric объявила, что Emerson прекращает дистрибуцию телевизоров и других домашних развлекательных продуктов. В 1973 году Emerson продала свою лицензию на маркетинг продукции под названием Emerson компании Major Electronics Corp. Основанная в 1948 году Мелвином Лейном и зарегистрированная в 1956 году, эта компания из Бруклина изначально производила детские фонографы. [8] Позже компания диверсифицировала свою деятельность в производство и продажу широкой линейки недорогих домашних развлекательных продуктов, включая стереосистемы, радиоприемники и радиочасы. В 1971 году Major также начала импортировать недорогие радиоприемники. К 1975 году компания производила только портативные фонографы. В 1976 году компания перенесла свою штаб-квартиру в Секокус, штат Нью-Джерси , и изменила свое название на Emerson Radio Corp. в 1977 году.
Продажи выросли с $11,5 млн в 1975 финансовом году до $49,2 млн в 1978 финансовом году, когда фонографы, радиоприемники, магнитофоны и проигрыватели, компактные стереосистемы, цифровые радиочасы и другое электронное оборудование низкой и средней ценовой категории импортировались, собирались и продавались, в основном под маркой Emerson. Примерно 60 процентов его компонентов импортировались с Дальнего Востока и по 20 процентов из Великобритании и внутри страны, и собирались либо в Секокусе, либо в Сан-Вэлли, Калифорния .
В 1979 году Emerson начала продавать Heart Aid, купив большую часть Cardiac Resuscitator Corp., почти обанкротившейся компании. Emerson потратила значительные средства на разработку и производство как усовершенствованного имплантируемого кардиовертера-дефибриллятора, так и кардиостимулятора . Кроме того, компания приобрела 18-процентную долю в разработчике компьютерных аксиальных томографических (CAT) сканеров. Поскольку эта линейка продукции никогда не приносила прибыли, Emerson избавилась от своих акций в период с 1987 по 1988 год.
Emerson Radio прекратила выпуск своего последнего продукта, произведенного в США, линии фонографов, в 1980 году, поскольку она стала нерентабельной из-за роста затрат на рабочую силу. Несмотря на жесткую конкуренцию, Emerson Radio увеличила объемы продаж и прибыли в 1980 финансовом году до 81,9 млн долларов и 1,6 млн долларов соответственно. Их план состоял в том, чтобы заставить своих поставщиков (в основном на Тайване и в Южной Корее) имитировать аудио- и видеопродукцию Sony и Panasonic , а затем продавать ее по более низкой цене.
Продажи увеличились с 94,8 млн долларов в 1983 финансовом году до 181,6 млн долларов в 1984 финансовом году, когда чистая прибыль достигла 9,1 млн долларов [9] из-за повторного выпуска компанией телевизоров в 1983 году. Emerson закупила телевизоры у южнокорейской компании Goldstar Electric Co. (также известной как LG Electronics ) , но продавала их по более высокой цене.
В 1984 году компания Emerson подписала 10-летний контракт с Orion Electric на производство линейки видеомагнитофонов для своего существующего модельного ряда. [10]
В 1985 году были представлены проигрыватель компакт-дисков и микроволновая печь, в результате чего продажи снова удвоились в 1985 финансовом году до 357,5 млн долларов, а чистая прибыль выросла до 13,3 млн долларов. Две трети продаж в том году пришлось на телевизоры и видеомагнитофоны. [11] Позже в том же году Emerson Radio перенесла свою штаб-квартиру в Норт-Берген, штат Нью-Джерси, и приобрела H. H. Scott, Inc. , компанию, которая производила высококачественное аудио- и видеооборудование. Продукция продавалась под маркой Scott до 1991 года, когда производство этой линейки было прекращено.
В 1986 году Emerson начала импортировать и продавать компактные холодильники и Hi-Fi стерео VHS VCR. В 1988 финансовом году к ее продуктовой линейке были добавлены видеокамеры , телефоны и автоответчики. В 1990 году были добавлены персональные компьютеры и факсимильные аппараты для масштабного развертывания в более чем 500 магазинах Wal-Mart . [12] В 1992 году продажи достигли пика в 891,4 миллиона долларов, но чистая прибыль составила всего 10,4 миллиона долларов.
Добавление Emerson персональных компьютеров привело к убыткам в размере 150 миллионов долларов для компании. Это в сочетании с рецессией, которая началась в 1990 году, привело к общим убыткам компании до 37,5 миллионов долларов за последние девять месяцев года. Акции упали до 2 долларов по сравнению с максимумом в 12,75 долларов в 1987 году. Несколько исков акционеров обвинили некоторых директоров и должностных лиц Emerson в нарушении фидуциарных обязанностей и злоупотреблении служебным положением . Emerson также оказалась в техническом дефолте по своему долгосрочному долгу в размере 55,4 миллионов долларов в конце года. В 1988 году Emerson Radio была продана Panasonic .
Fidenas Investment Ltd., швейцарская фирма, базирующаяся на Багамах , начала скупать акции Emerson Radio в 1989 году. К 1992 году она владела 20 процентами акций (больше, чем у Стивена и Уильяма Лэйнов), когда они начали попытку поглощения. Братья Лэйн пытались реструктурировать 180 миллионов долларов долга, но признали поражение в июне 1992 года. [13] Финансовое положение Emerson ухудшилось, и в 1993 финансовом году компания понесла убытки в размере 56 миллионов долларов при продажах в размере 741,4 миллиона долларов. Когда компания подала заявление о банкротстве в октябре 1993 года, Emerson находилась в состоянии дефолта по долгу в размере 223 миллионов долларов за предыдущие два года. [14]
В 1994 году компания вышла из банкротства в соответствии с планом реорганизации и с $75 млн финансирования, организованного Fidenas, которая взяла на себя 90 процентов акций Emerson. [15] Затем она выпустила 30 миллионов акций, некоторые из которых были востребованы кредиторами. Последовали юридические баталии, которые продолжались до середины августа 2001 года. [16]
В начале 1995 года, стремясь сократить расходы, Emerson Radio выдала лицензию на производство определенной видеопродукции под торговыми марками Emerson и G Clef на трехлетний период компании Otake Trading Co. Ltd. Компания также выдала лицензию на продажу этой продукции в США и Канаде на тот же период компании Wal-Mart Stores, Inc. В результате чистые продажи Emerson упали с 654,7 млн долларов в 1995 финансовом году до 245,7 млн долларов в 1996 финансовом году, при этом лицензионное соглашение предусматривало лишь около 4 млн долларов в год в виде роялти.
Также в 1995 году Emerson Radio вошла в сферу домашнего кинотеатра и автомобильного аудио , а также на рынок домашней и личной безопасности с оборотом в 900 миллионов долларов в год с детектором угарного газа . Компания планировала в конечном итоге предоставить свое имя охранным сигнализациям, датчикам движения, персональным сигнализациям, детекторам дыма и аварийным огням; однако компания покинула эту сферу в 1997 финансовом году. Кроме того, Emerson объявила, что будет лицензировать имя Emerson для более чем 250 аудио- и видеоаксессуаров, производимых Jasco Products Co., фирмой из Оклахомы, продающей кабели, пульты дистанционного управления и устройства для чистки приборов. [17] [18]
В конце 1996 года компания приобрела 27 процентов акций Sport Supply Group, Inc., крупнейшего дистрибьютора спортивных товаров, оборудования и принадлежностей по прямой почтовой рассылке на институциональном рынке США, за 11,5 миллионов долларов.
После чистого дохода в $7,4 млн в 1995 финансовом году Emerson снова оказалась в минусе в следующие три года. Они потеряли $13,4 млн, $24 млн и $1,4 млн в 1996, 1997 и 1998 финансовых годах соответственно, с чистым доходом в $245,7 млн, $178,7 млн и $162,7 млн.
Emerson Radio Corp. объявила в ноябре 1998 года, что она заключила эксклюзивное соглашение с Team Products International, Inc. из Бунтона, штат Нью-Джерси, дистрибьютором аудио, видео и других аксессуаров для потребительской электроники в Соединенных Штатах и Канаде . Они продвигали продажу широкого ассортимента потребительской электроники и аксессуаров под брендом Emerson. [19]
Владелец Fidenas's, Джеффри П. Джурик, занял должность главного исполнительного директора (CEO) компании в 1992 году, а в 1998 году он добавил должности президента и председателя совета директоров . В декабре 1998 года он владел 60 процентами обыкновенных акций Emerson . Кеннет С. Гроссман, частный инвестор, вместе с Oaktree Capital Management , инвестиционной фирмой из Лос-Анджелеса , которая владела меньшей долей в Emerson Radio, предложили выкупить долю Юрика в компании более чем за 14,6 млн долларов. Предложение было отклонено как «неадекватное». [20] В августе 1999 года Emerson объявила, что планирует продать Oaktree за 28,9 млн долларов.
В день истечения срока действия лицензионного соглашения с Otake Emerson заменила компанию на Daewoo Electronics Co. Ltd. , которая заключила четырехлетнее соглашение с Emerson на производство и продажу телевизионной и видеопродукции с торговой маркой Emerson и G Clef розничным продавцам США. В 1999 году Emerson также подписала пятилетние лицензионные и поставочные соглашения с Cargil International, охватывающие рынки Карибского бассейна , Центральной и Южной Америки , а также с WW Mexicana на определенные потребительские товары, которые должны были продаваться в Мексике. У них также было лицензионное соглашение с Telesound Electronics на телефоны, автоответчики и продукцию Caller ID в Соединенных Штатах и Канаде.
Чистая прибыль Emerson составила всего $289,000 при чистой выручке $158.7 миллионов в 1999 финансовом году с долгосрочным долгом $20.8 миллионов на конец финансового года. Почти 84 процента ее товаров в том году были импортированы, в основном из Китая , Гонконга , Малайзии , Южной Кореи и Таиланда . Tonic Electronics (32 процента), Daewoo (22 процента) и Imarflex (12 процентов) были ее основными поставщиками. Компания сильно зависела от Wal-Mart Stores, которые забрали около 52 процентов ее товаров в 1999 финансовом году, и Target Stores, Inc. , которая забрала около 24 процентов.
В 2001 году Emerson вышла из бизнеса видеоэлектроники (телевизоры, DVD-плееры, видеомагнитофоны) и передала 100% производственных операций компании Funai , которая продолжила производить и продавать потребительские видеотовары Emerson для Wal-Mart. В январе 2003 года Emerson объявила, что заключила письмо о намерениях, назначив Sanlian Group из Шаньдуна, Китай, эксклюзивным дистрибьютором продукции под брендом Emerson через свою дочернюю компанию Sanlian Household Electric Appliance Company (SHEAC). [21] Соглашение предусматривало поставку и распространение категорий продуктов Emerson через 200 розничных магазинов и сервисных центров SHEAC, а также через ее обширную сеть электронной коммерции BtoB и BtoC. Sanlian должна была лицензировать бренд Emerson для дополнительных категорий продуктов, которые она сочтет подходящими для распространения по всему Китаю, и сотрудничать с Emerson в проектировании, разработке и поиске поставщиков для них.
Продукция включает телевизоры ( с плоскими трубками и ЖК-дисплеями ), видеомагнитофоны , DVD- плееры и комбо, другие видеотовары , домашние кинотеатры , домашние и автомобильные аудиосистемы , аудиоаксессуары, высококачественную акустику , микроволновые печи , офисные и беспроводные продукты. Некоторые продукты также продаются под названием «Emerson Research». [22]
Основное внимание Emerson уделяется распространению и продаже товаров по низким и средним ценам, поэтому их распространение осуществляется в первую очередь через массовых торговцев, дискаунтеров , специализированных каталогизаторов и Интернет . Как бренд , Emerson получает дополнительное влияние в глобальном масштабе через различные лицензионные соглашения. Например, телевизоры, DVD, комбинированные устройства TV/VCR/DVD бренда Emerson производятся компанией Funai . [23]
Компания Emerson Radio стала пионером в производстве радиочасов Smartset, которые автоматически устанавливают правильное время и дату с помощью резервного генератора времени на батарейном питании для точной установки времени часов при включении будильника и после отключения электроэнергии . [24] В последние годы компания расширила линейку Smartset, добавив модели с такими функциями, как проектор времени , инфракрасное бесконтактное управление повтором сигнала, CD-R / CD-RW и встроенная док-станция «Made for iPod » с верхним креплением.
В 1915 году, в момент основания компании, основным продуктом Emerson были Universal Cut Records, которые можно было воспроизводить как горизонтально, так и вертикально. [25] Предлагаемая музыка включала широкий спектр популярной , оркестровой, оперной , классической , религиозной и народной музыки . Также в первые годы Emerson предлагала один из последних фонографов с внешним рупором, который продавался всего за 3 доллара .
.jpg/1280px-Emerson_Model_400-3_Patriot_(1940).jpg)
Радиоприемник «peewee» Model 25 был представлен в декабре 1932 года. Имея размеры около 8½ дюймов в длину и 6¼ дюймов в ширину, примерно 60 процентов всех радиоприемников, проданных с начала декабря 1932 года по конец мая 1933 года, были Model 25, половина из которых была произведена Emerson. [26] Линейка Universal Compact стоила от 17,95 до 32,50 долларов. Emerson лидировала в производстве и продаже этого класса радиоприемников до 1938 года, к тому времени продав более миллиона.
В 1947 году Emerson предложила телевизор с 10-дюймовой трубкой , который продавался по цене 375 долларов. Это был один из первых послевоенных продуктов Emerson. Они снизили цену до 269,50 долларов к июню 1948 года, когда недавно развитая телевизионная индустрия продала 375 000 устройств.
В 1953 году компания Emerson Radio and Phonograph приобрела Quiet Heet Corp., которая вошла в сферу деятельности компании по производству кондиционеров.
Хотя к 1954 году радио составляло всего 15 процентов дохода Emerson, компания приписывала себе создание первого радиочаса , автономного радиоприемника и транзисторного карманного радиоприемника .
Производство магнитофонов началось в 1955 году.
Когда в 1958 году компания Emerson приобрела компанию Allen B. DuMont Laboratories, Inc., к продукции Emerson добавилась более дорогая линейка телевизоров, фонографов, высококачественных и стереоинструментов, а также торговая марка DuMont.
В 1979 году Emerson начала продавать Heart Aide, купив большую часть Cardiac Resuscitator Corp. Компания потратила значительные средства на разработку и производство как усовершенствованного имплантируемого кардиовертера-дефибриллятора, так и кардиостимулятора . Кроме того, компания приобрела 18-процентную долю в разработчике компьютерных аксиальных томографических (CAT) сканеров. Поскольку эта линейка продуктов никогда не приносила денег, Emerson избавилась от своих акций в них в период с 1987 по 1988 год.
В 1982 году Emerson выпустила Arcadia 2001 , самую известную из вариаций второго поколения 8-битных игровых консолей "Emerson Arcadia 2001" . Хотя Arcadia 2001 была значительно мощнее доминирующей тогда Atari 2600 , она была выпущена только перед более продвинутыми Atari 5200 и ColecoVision в середине 1982 года. Однако она имела успех в других странах, поскольку Atari имела эксклюзивные права на многие игры, для Emerson было практически невозможно продавать ее в Соединенных Штатах из-за отсутствия популярных игровых названий.
В 1983 году Emerson начала продавать телевизоры Goldstar под новым брендом по завышенным ценам, получая существенную прибыль. В 1985 году были представлены проигрыватель компакт-дисков и микроволновая печь, что удвоило продажи. В 1986 году Emerson начала импортировать и продавать компактные холодильники. В 1988 финансовом году к ее продуктовой линейке были добавлены видеокамеры , телефоны и автоответчики. В 1990 году были добавлены персональные компьютеры и факсимильные аппараты .
В 1995 году компания Emerson Radio вышла на рынок домашних кинотеатров и автомобильных аудиосистем, а также на рынок систем безопасности для дома и личной охраны с годовым оборотом 900 миллионов долларов, выпустив детектор угарного газа . Однако в 1997 году компания покинула эту сферу. Также в 1995 году компания Emerson объявила, что предоставит лицензию на использование своего имени более чем 250 аудио- и видеоаксессуаров, производимых фирмой Jasco Products Co., продающей кабели, пульты дистанционного управления и устройства для чистки бытовой техники.
В 1999 году компания Emerson начала производство и продажу телевизионной и видеопродукции под торговой маркой Emerson и G Clef розничным торговцам в США. У них также было лицензионное соглашение с Telesound Electronics на телефоны, автоответчики и устройства идентификации вызывающего абонента в США и Канаде.
{{cite web}}: CS1 maint: archived copy as title (link)