stringtranslate.com

Стартап-акселератор

Стартап-акселераторы , также известные как посевные акселераторы , представляют собой программы с фиксированным сроком, основанные на когортах , которые включают в себя наставничество и образовательные компоненты и (иногда) завершаются публичным мероприятием или демонстрационным днем . [1] В то время как традиционные бизнес-инкубаторы часто финансируются правительством, обычно не принимают акционерного капитала и редко предоставляют финансирование , акселераторы могут финансироваться как из частных, так и из государственных источников и охватывать широкий спектр отраслей. [2] В отличие от бизнес-инкубаторов , процесс подачи заявок на посевные акселераторы открыт для всех, но является весьма конкурентным. [3] Существуют специальные акселераторы, такие как корпоративные акселераторы , которые часто являются дочерними компаниями или программами более крупных корпораций, которые действуют как посевные акселераторы. [4]

Отличительные качества

Основные различия между бизнес -инкубаторами , стартап-студиями [ 5] и акселераторами: [3] [6]

  1. Процесс подачи заявок открыт для всех, но очень конкурентный. Например, у Y Combinator и TechStars процент одобрения заявок составляет от 1% до 3%.
  2. Начальные инвестиции в стартапы могут быть сделаны в обмен на акционерный капитал. Обычно инвестиции составляют от 20 000 до 50 000 долларов США в США или от 10 000 до 50 000 фунтов стерлингов в Европе. [3]
  3. Основное внимание уделяется небольшим командам, а не отдельным основателям. Акселераторы обычно считают, что одного человека недостаточно для выполнения всей работы, связанной со стартапом. Однако существует ряд акселераторов «founder first», которые фокусируются на индивидуальных основателях, включая Entrepreneur First , Antler , Oneday и Underdog Accelerator. [7]
  4. Стартапы должны «выпуститься» к определенному сроку, обычно через 3 месяца. В течение этого времени они получают интенсивное наставничество и обучение, и от них ожидают быстрой итерации. Практически все акселераторы заканчивают свои программы «демонстрационным днем», когда стартапы представляются инвесторам. [8]
  5. Стартапы принимаются и поддерживаются группами или классами (акселератор не является ресурсом по требованию). [9] Поддержка коллег и обратная связь, которые обеспечивают классы, являются важным преимуществом. Если акселератор не предлагает общее рабочее пространство, команды будут встречаться периодически.

Основная ценность для предпринимателя исходит из наставничества, связей и признания того, что его выбрали для участия в акселераторе. Бизнес-модель основана на создании прибыли в стиле венчурного бизнеса , а не на аренде или плате за услуги.

Ускорители Seed не обязательно должны включать физическое пространство, но многие его включают. Процесс, через который проходят стартапы в акселераторе, можно разделить на пять отдельных фаз: осведомленность, применение, программа, демонстрационный день и постдемонстрационный день. [3]

Акселераторы предоставляют достаточно финансирования, чтобы компания смогла провести демо-день, с этого момента стартап сам по себе. [10] Более того, именно в этом акселераторы отличаются от инкубаторов и венчурных строителей. Они фокусируются на высокой вовлеченности на ранней стадии стартапа. [11]

История

Первым стартовым акселератором был Y Combinator , основанный в Кембридже, штат Массачусетс, в 2005 году, а затем перенесенный в Кремниевую долину Полом Грэмом . [3] За ним последовали TechStars (в 2006 году), Seedcamp (в 2007 году), AngelPad (в 2010 году), Startupbootcamp (в 2010 году), Tech Wildcatters (в 2011 году), несколько акселераторов SOSV , Boomtown Boulder (в 2014 году) и Antler (в 2017 году). [12]

В Европе первая программа акселерации была запущена Accelerace в 2009 году в Дании (при значительной субсидии со стороны датского правительства), а вскоре после этого в 2012 году в Эстонии за ней последовала Startup Wise Guys.

С ростом популярности программ акселерации посевного капитала в США, в Европе наблюдается увеличение числа акселераторов для поддержки растущей экосистемы стартапов . [13]

Forbes опубликовал анализ стартап-акселераторов в апреле 2012 года. [14] С 2010 года наблюдается существенный рост программ корпоративных акселераторов , которые спонсируются авторитетными организациями, но следуют схожим принципам. [15]

Влияние

Не всегда ясно, повышают ли акселераторы успех ускоренных фирм. Ряд исследований показал, что ускоренные когорты работают лучше, чем не ускоренные фирмы, но это потенциально связано с эффектом отбора программ (т. е. акселераторы могут быть хороши в «выборе победителей», а не в их создании). Однако исследования с использованием дизайна разрыва регрессии показывают, что акселераторы действительно могут оказывать влияние, выходящее за рамки их эффекта отбора, и могут также иметь более широкие экосистемные перетоки (хотя это не обязательно применимо к каждой программе). [16]

Смотрите также

Ссылки

  1. ^ Коэн, Сьюзен (2013). «Чем занимаются акселераторы? Взгляды инкубаторов и бизнес-ангелов». Инновации . 8 (3–4): 19–25. doi : 10.1162/inov_a_00184 .
  2. ^ Боун, Джонатан; Аллен, Оливия; Хейли, Кристофер (2017). Бизнес-инкубаторы и ускорители: национальная картина (PDF) (отчет). Департамент бизнеса, энергетики и промышленной стратегии Великобритании.
  3. ^ abcde Лиза Баррехаг; Александр Форнелл; Густав Ларссон; Виктор Мардстрём; Виктор Вестергорд; Самуэль Вракефельдт (май 2012 г.). Ускорение успеха: исследование ускорителей прорастания семян и их определяющих характеристик. Гётеборг, Швеция: Технологический университет Чалмерса . Получено 14 сентября 2012 г.
  4. ^ Крайтон, Дэнни (25 августа 2014 г.). «Корпоративные акселераторы — это оксюморон» . Получено 17 июня 2015 г.
  5. ^ Кроненбергер, Крейг (23 февраля 2021 г.). «Какая модель стартапа вам подходит?». Medium . Получено 23 марта 2021 г. .
  6. ^ Миллер, Пол; Баунд, Кирстен (июнь 2011 г.). Стартап-фабрики — рост программ акселерации для поддержки новых технологических предприятий (PDF) . Лондон, Великобритания: NESTA . стр. 3.
  7. ^ "Underdog Startup Accelerator | Экспертная поддержка для запуска вашего стартапа". Underdog Startup Accelerator | Экспертная поддержка для запуска вашего стартапа . Получено 14 августа 2023 г. .
  8. ^ Джилани, Азиз; Деттори, Джанлука (16 июля 2011 г.). «Инкубаторы в США и Европе — скорость и масштаб в формировании капитала». Программа стипендий Кауфмана. стр. 21. Получено 14 сентября 2012 г.
  9. ^ Кристиансен, Джед. "Определение ускорителя семян" . Получено 14 сентября 2012 г.
  10. ^ Кроненбергер, Крейг (29 марта 2021 г.). «Какая модель стартапа вам подходит?». Medium . Получено 7 мая 2021 г. .
  11. ^ Schoofs, Daan (29 августа 2023 г.). «Venture Building». Duodeka.com . Получено 29 августа 2023 г. .
  12. ^ Джилани, Азиз; Деттори, Джанлука (16 июля 2011 г.). «Инкубаторы в США и Европе — скорость и масштаб в формировании капитала». Программа стипендий Кауфмана. стр. 4. Получено 14 сентября 2012 г.
  13. ^ Джонсон, Бобби (18 июля 2011 г.). «Европейские ускорители стартапов выходят из-под контроля?». GigaOM .
  14. ^ Томио, Герон (30 апреля 2012 г.). «Лучшие инкубаторы и ускорители стартапов». Forbes . стр. 1.
  15. ^ Хайнеманн, Флориан (17 июня 2015 г.). «База данных корпоративного акселератора».
  16. ^ Джонатан Боун; Хуанита Гонсалес-Урибе; Кристофер Хейли; Генри Лар (2019). ВЛИЯНИЕ БИЗНЕС-АКСЕЛЕРАТОРОВ И ИНКУБАТОРОВ В ВЕЛИКОБРИТАНИИ (отчет). BEIS.
На Викискладе есть медиафайлы по теме «Ускорители стартапов» .