Боевая эффективность — это способность или эффективность вооруженных сил для достижения успеха в проведении операции , миссии или цели. [1] Определение оптимальной боевой эффективности имеет решающее значение для вооруженных сил, независимо от того, развернуты ли они на суше , в воздухе или на море . Боевая эффективность является аспектом военной эффективности [2] и может быть отнесена к силе боевого обеспечения, включая качество и количество материально-технического обеспечения , вооружения и техники, а также военной тактики , психологического состояния солдат, уровня влияния лидеров, навыки и мотивация, которые могут возникнуть в результате национализма , направленного на выживание, способны способствовать успеху на поле боя. [3]
Филип Хейворд предлагает меру боевой эффективности, концентрируя внимание на «вероятности успеха» в боевой обстановке [4] по отношению к таким факторам, как живая сила и военная стратегия . Боевую эффективность можно представить как реальную и непрерывную функцию, где и — две отдельные воинские единицы . [5] Он анализирует эту меру с учетом трех основных факторов: возможностей — качества и количества человеческих и материальных ресурсов как дружественных, так и вражеских сил; окружающая среда — погода и местность; и миссии — регион, в котором необходимо удерживать указанную цель, и самое позднее время, чтобы это сделать, минимизируя затраты на достижение цели. [6] Хейворд определяет среднюю вероятность успеха в бою, суммированную как возможности дружественных сил, другие факторы и вероятность возникновения ситуации в бою. [7]
Еще один показатель боевой эффективности разработан Янгву Ли и Тэсиком Ли, которые используют подход «метасетевого представления» в отношении возможностей, доступных воинским подразделениям для совершения атаки. [8] Число потерь противника является одним из основных показателей успеха в бою и использовалось армией США во Вьетнамской и Корейской войнах . [9] По мнению Ли и Ли, в сетевой модели существует два типа прямых столкновений с силами противника: изолированные атаки и скоординированные атаки. Пусть и будут двумя дружественными отрядами, а будут вражескими. При изолированной атаке между и необходимо нести ответственность как за обнаружение, так и за продвижение вперед . С другой стороны, скоординированная атака позволяет сообщить об обнаружении тому , кто не имеет возможности или не в состоянии обнаружить . Если он в состоянии вступить в бой , может провести атаку через организацию между двумя дружественными силами. [10] Ли и Ли говорят, что в более сложных боевых ситуациях эти сети могут расширяться и включать в себя больше боевых единиц, мест, возможностей и действий, но базовая структура представляет собой изолированную или скоординированную структуру атаки. Чем больше сеть, тем больше вероятность появления возможностей для наступательных действий. [10]
Сплоченность отношений, сложившихся между солдатами, может повлиять на их боевые действия и помочь им реализовать общие цели . [11] Сплоченность связана с мотивацией, и группа становится сильнее по мере того, как она становится более мотивированной. [12] Организация или структура воинского подразделения может способствовать сплоченности, как писал Уильям Хендерсон в своей работе « Сплоченность: человеческий элемент в бою» : небольшое подразделение создает более прочные связи между своими членами, чем более крупное, и тем выше частота чем сильнее их взаимодействие друг с другом, тем сильнее связь. Солдаты осознают различия между своими группами через структурированные ассоциации между ними. [13]
Во время войны ресурсы и припасы, включая продовольствие, медицинскую помощь и техническое оборудование, могут быть ограничены, что может повлиять на устойчивость воинской части. Помимо доступа к достаточному уровню ресурсов, адекватное удовлетворение социальных потребностей помогает выжить в периоды трудностей. Хендерсон утверждает, что солдаты обращаются к своим сверстникам за психологической поддержкой в отсутствие семьи или другого влияния из дома, и по мере того, как подразделение становится более сплоченным, его члены прилагают больше усилий для поддержания и улучшения своих целей. [14] Йохан М.Г. ван дер Деннен говорит, что они с большей готовностью переносят бой благодаря духу товарищества, сформированному из потребности в утешении со стороны сверстников и понимания их общих страданий. Солдаты могут участвовать в боевых действиях по личным причинам, включая выживание, которое в большинстве случаев достигается за счет выживания их группы, и страх социальной изоляции из нее может стимулировать их мотивацию к групповому сотрудничеству. [15]
Хендерсон утверждает, что некоторые солдаты могут испытывать желание отказаться от своих обязанностей или ответственности ради возвращения к гражданской жизни до окончания срока их службы — если существуют способы добиться побега со службы с небольшими последствиями или легким наказанием, преданность солдата своему делу единица может уменьшиться. [16] Солдаты, не желающие воевать, могут столкнуться с последствиями санкций, а в редких случаях они подвергаются судебному преследованию за отказ от развертывания, как, например, в случае с британскими военнослужащими, младшим капралом Глентоном и летным лейтенантом Кендалл-Смитом, которым были предъявлены обвинения и которые были привлечены к ответственности. тюремное заключение за отказ вернуться в свои дислокации в Афганистане и Ираке. [17]
Уровень боевого духа и мотивации подразделения может дать им необходимые рычаги воздействия в боевых ситуациях. [4] Этот рычаг также выгоден, если их боевая сила невелика. [18] Серджио Катиньани отмечает, что система ценностей, которую поддерживает армия, может повысить моральный дух и улучшить мотивацию. Например, Силы обороны Израиля стремятся поддерживать такие ценности, как «ответственность», «авторитет», «профессионализм» и «чувство миссии». Они уделяют особое внимание укреплению сплоченности и духа своих подразделений посредством присяги, которую солдат принимает в начале военной службы. Присяги некоторых бригад приносятся в исторически значимых местах, таких как Стена Плача в Иерусалиме, где произошла арабо-израильская война 1948 года , чтобы закрепить достижения прошлых товарищей. [19] Леонард Вайнштейн говорит, что моральному духу могут угрожать внезапные или травматические потери. Эти потери могут включать в себя отдельных военнослужащих, ставших жертвами из-за собственного оружия, такого как артиллерия и мины. Смерть командира может иметь большое влияние на его подразделение, поскольку от него ожидают лидерства. Моральный дух также может быть подорван такими факторами индивидуального уровня, как усталость из-за недостатка сна, страх и стресс. [20]
Способности солдата, такие как его навыки использования огнестрельного оружия, тактики и связи, могут повлиять на его успех в выполнении миссии и описаны Кирстином Дж. Х. Бретуэйтом в книге « Эффективность в бою: концептуализация боевой эффективности солдат: качество связи между боевыми подразделениями». являются определяющим фактором того, насколько организованной будет миссия, в то время как обращение с оружием и используемая тактика определяют выполнение самой миссии. [21]
Армейский корпус Австралии и Новой Зеландии ( АНЗАК ) во время Первой мировой войны состоял из солдат с разным уровнем подготовки. В 1-й австралийской дивизии 15% дивизии состояло из военнослужащих в возрасте от девятнадцати до двадцати лет, 27% служили ранее и 41% не имели военного опыта. [22] В феврале 1915 года 1-я австралийская дивизия находилась в Египте, участвуя в бригадных учениях и перейдя в состав батальона. В то же время 2-я австралийско-новозеландская дивизия отрабатывала учения на уровне дивизии, включая марш и окапывание. Ни одна из дивизий не проводила ни корпусных учений, ни общевойсковой подготовки. АНЗАК не умело использовали морскую артиллерию и не умело передавали сообщения. [22] В Малайе во время Второй мировой войны 8-я австралийская дивизия сражалась вместе с Индией и Великобританией против японских войск. Штаб 8-й австралийской дивизии издал инструкции по обучению своих солдат подготовке к суровым условиям джунглей, и солдаты смогли координировать свои атаки, взять на себя инициативу в патрулировании и использовании партизанской тактики , а также смогли адаптироваться к тактике проникновения противника. [23]
Эффективная военная тактика предполагает учет различных форм местности, противника, окружающих опасностей и физического состояния солдат. Эффективная тактика адаптируема и гибка в том смысле, что командующий, отвечающий за выполнение военного плана, может адаптировать его в соответствии с меняющейся ситуацией, например реакцией противника. [24]
Римляне использовали завоеванные земли, чтобы увеличить свою военную силу до 40 000 человек к Первой Пунической войне и создать отдельные военные формирования , чтобы получить преимущество над противостоящими армиями. Это соединение состояло из тяжелой и легкой пехоты, расположенной в передней и тыловой линиях, причем каждое подразделение было разделено промежутком, который был прикрыт линией перед ним, и основная часть атаки принималась на переднюю линию. Тыловая линия вызывалась на помощь только в том случае, если предыдущие терпели неудачу. Передовые линии могли бы использовать открытый порядок, чтобы отступить в тыл и позволить им взять на себя ответственность. [25] В древнем Китае географический ландшафт страны влиял на то, как армии вели сражения. Реки и горные хребты, разделявшие землю, можно было использовать для защиты городов и поселков. [26] Рельеф долин позволял устраивать засады солдатам на больших высотах и бросать огромные камни на армии, проходящие внизу. [27] Во времена династии Западная Чжоу боевые колесницы использовались в конфликтах, в армии насчитывалось до 500 человек. В эпоху Воюющих царств на смену войне на колесницах пришла военная стратегия . Такие стратегии включали обман и хитрость в разгар боя или суматоху. [28]
Во время Первой мировой войны британская тактика состояла из четких целей, большого количества артиллерии и инструментов, включая использование газа, траншейных минометов и беспроводных сигналов для связи. В 9-й (шотландской) дивизии во время битвы при Лоосе было четыре батальона, которые были разделены на три секции, одну впереди другой, и за каждым батальоном стоял еще один в том же построении. Стандартное расположение линий состояло как минимум из шести человек, и построение было принято в большинстве сражений войны, таких как битва на Сомме . [29] Окопные рейды были разработаны во время Первой мировой войны, когда на врага совершались внезапные нападения, обычно ночью в целях скрытности. Солдаты были экипированы для легкого и скрытного маневрирования по траншеям и обычно были вооружены штыками , окопными ножами, самодельными дубинками и кастетами . Основная цель рейдов заключалась в максимально бесшумном уничтожении врагов до тех пор, пока не будет обеспечена безопасность вражеской траншеи. [30]
Стивен Биддл утверждает, что государства, которые овладевают и используют «современную систему» применения силы, имеют более высокие результаты на поле боя. [31] Современная система применения сил предполагает взаимосвязанные методы как на тактическом уровне (прикрытие и маскировка, рассредоточение и самостоятельные маневры небольших подразделений, подавление и интеграция видов вооружения), так и на оперативном уровне (глубина, резервы и дифференцированная концентрация). ). [31] Биддл отвергает тот факт, что простое обладание превосходящими военными возможностями дает преимущество на поле боя, утверждая, что боевая эффективность в значительной степени обусловлена нематериальными переменными, такими как используемая тактика. [31]
Эффективные лидеры укрепляют цепочку подчинения и должны обладать навыками быстрого принятия решений, необходимыми, особенно в условиях высокого давления как на поле боя, так и во время тренировок. [21] Эффективное военное руководство требует, чтобы лидеры учитывали такие соображения, как материальное благополучие своих войск [32] , и они должны преодолевать препятствия и использовать свои сильные стороны. Член Императорских сил Священной Римской империи Герат Барри в военном руководстве 1634 года утверждает, что некоторые качества командира включают обширный военный опыт, храбрость, навыки, авторитет и сочувствие. [33]
Во время Первой мировой войны немецкая разведка отметила разницу между двумя британскими взводами во время немецкого рейда на Королевские ирландские винтовки в 1916 году, когда один взвод показал себя лучше, чем другой. Лучший взвод возглавил британский офицер лейтенант Хилл, который вдохновил свои войска продолжать бой, в то время как другой взвод, у которого было меньше руководства, сдался. В 1914 году офицер-медик по имени Уильям Тиррелл заметил, что многие солдаты испытывали психические расстройства после того, как их пережил их офицер. [34] Во время Второй мировой войны генерал Джордж К. Маршалл подготовил армию США к современной войне, управляя организационным аспектом армии, включая улучшение отношений армии с ее филиалами и повышение ее организационной эффективности. [35] Во время гражданской войны в Англии в 1642 году такие военачальники, как Кромвель , Фэрфакс и Ламберт, обладали моральным авторитетом над своими войсками, которые были уверены в своем руководстве, были высоко мотивированы и подготовлены к битве. К 1648 году Армия Новой Модели обладала высокой боеспособностью и военным опытом. [36]
В древние времена достаточные запасы расходных материалов, включая еду и воду, как для людей, так и для животных, считались основным аспектом военного успеха, как в стратегическом, так и в тактическом плане. Дональд Энгельс отмечает, что адекватное снабжение могло бы поддержать моральный дух и боевой потенциал армии. [32] В армии прошлого существовали ограничения на нагрузку, которую переносили вьючные животные . Ограничения варьировались в зависимости от типа животного и скорости его передвижения, количества времени, необходимого животному для путешествия на протяжении всей кампании, веса, который нужно нести, погоды и местности. [37] Вес необходимо было распределить равномерно по обе стороны животного, чтобы избежать его потери из-за травм и переутомления. [38] Кроме того, необходимо было перевозить еду как для людей, так и для животных, и если бы их не кормили в достаточном количестве, им было бы трудно эффективно и результативно выполнять задачи. [39] Что касается артиллерии и вооружения, использовавшихся в Греции и Риме, широкий спектр боевых машин, таких как осадные башни и осадные машины , тараны и метательные машины, были полезны армиям в период с 70 г. до н.э. по 15 г. н.э. в борьбе с ними. которые были менее технологически развиты. Метательные машины представляли собой полезные и универсальные орудия, которые использовались не только в осадах, но и на открытых полях боя, а также в качестве оружия поддержки пехоты. Метательные машины включают баллисту , которая представляла собой торсионную машину, управляемую экипажем из двух человек, включая катапульту и карробаллисту . [40]
В начале XIX века обычное вооружение включало крупнокалиберные артиллерийские орудия, казнозарядную артиллерию, мушкеты и бронированные военные корабли, приводимые в движение паром. Западные страны, такие как США и Франция, могли производить транспорт, боеприпасы, продовольствие и другие ресурсы с большей легкостью, чем в период до промышленной революции . В 19 и 20 веках были внедрены усовершенствованные средства связи в виде радио, телевидения, высокопроизводительных компьютерных систем и телефонов. [41] Радиосвязь была одним из основных видов связи, использовавшихся на поле боя. Это стало фактором победы союзников в Первой мировой войне , когда взломщики кодов смогли расшифровать радиопереговоры немецких, японских и итальянских войск. [42] Огневая мощь росла с 20-го века, поскольку количество солдат и боевой техники быстро увеличивалось. Во время Гражданской войны в США пехотная дивизия насчитывала около 5000 солдат и до 24 артиллерийских орудий, а ко Второй мировой войне эта цифра выросла, когда американская дивизия насчитывала до 15 000 солдат и 328 артиллерийских орудий. [41] В 1918 году на Западном фронте артиллерия союзных войск стала основным средством подавления обороны противника. Аэрофоторазведка , обнаружение вспышки и звуковая дальнометрия улучшали обнаружение цели и могли прогнозировать стрельбу по карте. Ведение истории эксплуатации каждого орудия имело повышенную точность, поскольку каждое оружие можно было индивидуально калибровать с учетом таких факторов погоды, как скорость ветра, направление ветра, влажность и температура. [43]
В Соединенных Штатах усовершенствование вспомогательных транспортных средств и упаковки для транспортировки позволило повысить мобильность американских войск. Во время войны в Ираке метки радиочастотной идентификации ( RFID ) обеспечивали уникальные коды для пакетов и систем и были прикреплены к небольшим радиотранспондерам. Теги позволили быстро обновлять онлайн-базы данных по всему миру. [44] Бронированная униформа была разработана для защиты солдат от летящих пуль и повреждений от взрывов, а также военных роботов для помощи в разведке и обезвреживании бомб. [45]
Ряд ученых утверждают, что внутриполитические факторы сильно влияют на навыки, сплоченность, волю и организационные структуры военных организаций, что влияет на их боевую эффективность. [46] Смысл этого исследования заключается в том, что военные возможности не обязательно являются ключевым фактором, определяющим боевую эффективность. В исследовании 2010 года Майкл Бекли поддержал эту идею, обнаружив, что экономическое развитие (показатель) власти является сильным предиктором победы в войне и что такие факторы, как «демократия, западная культура, высокий уровень человеческого капитала и дружеские отношения» гражданско-военные отношения» не имели существенного значения. [47]
Отношения между гражданскими и военными могут определять боевую эффективность, поскольку неблагоприятные отношения между гражданскими и военными могут привести к плохим стратегическим оценкам и подорвать гибкость и живучесть на поле боя. [48] [49] [50] [51] [31] Когда режимы обеспокоены перспективой переворотов , военные организации могут быть построены таким образом, чтобы снизить риск переворота (посредством «защиты от переворота») , но это ограничивает обычные военные возможности этих военных организаций. [52]
Согласно исследованию Джейсона Лайалла, государственная дискриминация этнических групп, составляющих вооруженные силы штата, отрицательно влияет на боевые действия вооруженных сил. В обществах, где этнические группы подвергаются маргинализации или репрессиям, военные изо всех сил пытаются одновременно добиться сплоченности и боевой мощи, поскольку солдатам не хватает веры в общую цель, а также меньше доверия. Лайалл показывает, что по мере усиления предвоенных этнических репрессий и маргинализации в государстве у военных будут большие потери, массовое дезертирство и массовое дезертирство. Такие вооруженные силы также с большей вероятностью будут использовать заградительные войска . Не этническое разнообразие подрывает эффективность боевых действий, а то, подвергаются ли этнические группы дискриминации. [49] Элизабет Кир в 1995 году аналогичным образом утверждала, что дискриминация американских военных в отношении военнослужащих ЛГБТ подрывает военную готовность США. [53]
По мнению Аллана Стэма и Дэна Рейтера, либеральные демократии имеют преимущество в боевых действиях, чем недемократические и нелиберальные демократии. [54] Они утверждают, что это демократическое преимущество проистекает из того факта, что демократические солдаты сражаются сильнее, демократические государства, как правило, объединяются в войне, а демократические страны могут использовать больше экономических ресурсов для боевых действий. [54] Однако критики утверждают, что демократия сама по себе мало что меняет в войне и что некоторые другие факторы, такие как общая власть, определяют, добьется ли страна победы или потерпит поражение. В некоторых случаях, таких как война во Вьетнаме , демократия, возможно, даже способствовала поражению. [55] [56] [57] [58] Джасен Кастильо утверждает, что автократические государства могут при определенных обстоятельствах иметь преимущество перед демократиями; например, авторитарные режимы могут иметь идеологию, требующую безусловной лояльности, что может способствовать военной сплоченности. [51]
Такие ученые, как Элизабет Кир и Джеффри Легро, утверждают, что организационная культура в вооруженных силах формирует военные доктрины. [59] [60]