stringtranslate.com

Местная общественность

Местное сообщество определяется как группа взаимодействующих людей, живущих в одном месте. Это слово часто используется для обозначения группы, которая организована вокруг общих ценностей и характеризуется социальной сплоченностью в пределах общего географического местоположения, как правило, в социальных единицах, больших, чем домохозяйство. Это слово также может относиться к национальному сообществу или глобальному сообществу. Слово «сообщество» происходит от старофранцузского communauté, которое происходит от латинского communitas (cum — «вместе» + munus — «дар»), широкого термина, обозначающего товарищество или организованное общество. [1]

Чувство общности относится к восприятию людьми взаимосвязи и взаимозависимости , общей ответственности и общих целей . [2] [3] [4]

Понимание сообщества предполагает знание его потребностей и ресурсов, уважение к членам сообщества и вовлечение ключевых членов сообщества в программы. [5]

Преимущества местного сообщества

Автор Роберт Патнэм называет ценность социальных сетей социальным капиталом в своей книге « Боулинг в одиночку: крах и возрождение американского сообщества». Он пишет, что социальный капитал «имеет огромное значение в нашей жизни», что «общество, характеризующееся всеобщей взаимностью, более эффективно, чем недоверчивое общество» и что экономические социологи продемонстрировали минимизацию экономического богатства при отсутствии социального капитала. [6]

Патнэм сообщает, что впервые теорию социального капитала использовал Л. Дж. Ханифан , практический реформатор в эпоху прогрессивного развития в Соединенных Штатах Америки. Следующее описание социального капитала представляет собой цитату Л. Дж. Ханифана из книги Патнэма:

Те материальные субстанции, [которые] имеют наибольшее значение в повседневной жизни людей, а именно: добрая воля, товарищество, симпатия и социальное общение между отдельными людьми и семьями, составляющими социальную единицу…. Индивид социально беспомощен, если его предоставить самому себе... Если он вступит в контакт с соседом, а они с другими соседями, произойдет накопление социального капитала, который может немедленно удовлетворить его социальные потребности и который может нести в себе социальный потенциал, достаточный для существенного улучшения условий жизни во всем сообществе. Сообщество в целом выиграет от сотрудничества всех его частей, в то время как отдельный человек найдет в своих объединениях преимущества помощи, сочувствия и товарищества своих соседей. [7]

Работа

Патнэм сообщил, что многие исследования показали, что самым высоким показателем удовлетворенности работой является наличие социальных связей на рабочем месте. Он пишет, что «люди, у которых есть друзья на работе, более счастливы на работе». И что «социальные сети предоставляют людям советы, бонусы, продвижение по службе и другую стратегическую информацию, а также рекомендательные письма». [8]

Было доказано, что участие сообщества противодействует наиболее негативным проявлениям бедности, а высокий уровень социального капитала снижает уровень преступности. [9]

Местное сообщество и здоровье

«Социальные связи имеют огромное значение для нашей жизни». -Роберт Патнэм. [10]

Роберт Патнэм в главе «Здоровье и счастье» своей книги «Боулинг в одиночестве» сообщает , что недавние общественные исследования показывают, что социальные связи влияют на все сферы здоровья человека, включая психологические и физические аспекты здоровья человека. Патнэм говорит: «...вне всякого сомнения, социальные связи являются одним из самых мощных факторов нашего благополучия». [10] В частности, было показано, что личные контакты оказывают большее влияние, чем отношения не лицом к лицу. [11]

Конкретная польза для здоровья от крепких социальных связей заключается в снижении вероятности сезонных вирусов, сердечных приступов, инсультов, рака, депрессии и преждевременной смерти всех видов. [10]

Интернет-инициативы

Существуют онлайн-инициативы по улучшению местного сообщества, такие как LOCAL (www.localchange.com).

Устойчивость сообщества

Устойчивость общественных программ – это способность программ (услуг, предназначенных для удовлетворения потребностей членов сообщества) постоянно реагировать на проблемы сообщества.

Устойчивая программа сохраняет фокус, соответствующий ее первоначальным целям и задачам, включая отдельных лиц , семьи и сообщества, которым она изначально предназначалась. Программы меняются в зависимости от широты и глубины их программирования. Некоторые из них присоединяются к другим организациям и существующим институтам, тогда как другие сохраняют свою независимость. Понимание контекста сообщества, в котором программы, выполняющие функции сообщества, оказывает важное влияние на устойчивость и успех программ. [12] [13] См. таблицу:

Местная экономика

По данным организации Sustain South Sound штата Вашингтон , десятью основными причинами покупки на месте являются: [14]

  1. Для укрепления местной экономики: исследования показали, что покупка у независимого местного бизнеса значительно увеличивает количество раз, когда ваши деньги используются для покупок у других местных предприятий, поставщиков услуг и ферм, что продолжает укреплять экономическую базу сообщества. .
  2. Увеличение количества рабочих мест. Малые местные предприятия являются крупнейшим работодателем на национальном уровне в Соединенных Штатах Америки.
  3. Поощряйте местное процветание. Растущий объем экономических исследований показывает, что во все более гомогенизированном мире предприниматели и квалифицированные рабочие с большей вероятностью будут инвестировать и селиться в сообществах, которые сохраняют свой единственный в своем роде бизнес и самобытный характер.
  4. Снижение воздействия на окружающую среду: местные предприятия могут совершать больше местных покупок, требуя меньше транспорта, и, как правило, открывать магазины в городах или в их центрах, а не развивать их на окраинах. Это означает меньший вклад в выбросы парниковых газов, разрастание территорий, заторы, утрату среды обитания и загрязнение окружающей среды.
  5. Поддержка общественных групп. Некоммерческие организации получают в среднем на 250% больше поддержки от владельцев малого бизнеса, чем от крупных предприятий.
  6. Сохраняйте уникальность вашего сообщества: где мы делаем покупки, где едим и развлекаемся — все это делает наше сообщество домом.
  7. Получите лучший сервис: местные предприятия часто нанимают людей, которые лучше разбираются в продуктах, которые они продают, и им требуется больше времени, чтобы познакомиться с клиентами.
  8. Инвестируйте в сообщество. Местные предприятия принадлежат людям, которые живут в сообществе, с меньшей вероятностью покидают его и больше инвестируют в будущее сообщества.
  9. Используйте свои налоги с пользой: местные предприятия в городских центрах требуют сравнительно небольших инвестиций в инфраструктуру и более эффективно используют государственные услуги по сравнению с национальными магазинами, входящими в сообщество.
  10. Покупайте то, что вы хотите, а не то, что кто-то хочет, чтобы вы купили: рынок десятков тысяч малых предприятий — лучший способ обеспечить инновации и низкие цены в долгосрочной перспективе. Множество малых предприятий, каждый из которых выбирает продукцию, основываясь не на национальном плане продаж, а на основе собственных интересов и потребностей местных клиентов, гарантирует гораздо более широкий выбор продукции.

Рекомендуемое чтение

Смотрите также

Рекомендации

  1. ^ Бек, У. 1992. Общество риска: на пути к новой современности. Лондон: Сейдж
  2. ^ Мелисса М. Ахерн, Майкл С. Хендрикс, Крис Сиддхартхан Medical Care, Vol. 34, № 9 (сентябрь 1996 г.), стр. 863-986.
  3. ^ Чавис Д.М., Вандерсман А. Чувство общности в городской среде: катализатор участия и развития сообщества. Am J Community Psychol 1990;18:55.
  4. ^ Макмиллан Д.В., Чавис Д.М. Чувство общности: определение и теория. J Community Psychol 1986;14:6.
  5. ^ Поддержка общественных программ для семей: концептуализация и измерение Джей А. Манчини, Лидия И. Марек. Семейные отношения , Том. 53, № 4 (июль 2004 г.), стр. 339-419.
  6. ^ Патнэм, Роберт Д. Боулинг в одиночестве: крах и возрождение американского сообщества . Нью-Йорк: Саймон и Шустер , 2000. стр. 21, 289–290.
  7. ^ Лида Джадсон Ханифан, «Общественный центр сельской школы», Анналы Американской академии политических и социальных наук 67 (1916): 130–138, цитата на 130. Найдено в Патнэме, Роберт Д. Боулинг в одиночестве: крах и возрождение. американского сообщества. Нью-Йорк: Саймон и Шустер, 2000. Print.a.
  8. ^ Патнэм, Роберт Д. (2000), стр.90. Ссылка: Джин С. Херлберт, «Социальные сети, круги общения и удовлетворенность работой», Work and Occupations, 18 (1991): 415-438; Рэнди Ходсон, «Групповые отношения на работе: солидарность, конфликт и отношения с руководством», Work and Occupations 24 (1997): 426–452; Ронни Сандрофф, «Сила служебной дружбы», «Работающая мать» (ноябрь 1997 г.): 35–36, а также цитированные там работы.
  9. ^ Патнэм, Роберт Д. (2000), стр. 297-308.
  10. ^ abc Патнэм, Роберт Д. (2000), стр.326.
  11. ^ Патнэм, Роберт Д. (2000), стр.332.
  12. ^ аб ЛаФонд, АК (1995). Улучшение качества инвестиций в здравоохранение: вопросы устойчивости. Политика и планирование здравоохранения (Приложение 10), 63–76.
  13. ^ ab Поддержание общественных программ для семей: концептуализация и измерение Джей А. Манчини, Лидия И. Марек. Семейные отношения, Vol. 53, № 4 (июль 2004 г.), стр. 339-419.
  14. ^ Десять главных причин купить местное издание. Архивировано 7 марта 2010 г. на archive.today , Sustain South Sound, Вашингтон , США.