Отличительной чертой Википедии является контент, созданный пользователями и основанный на консенсусе . Большинство обновлений статей не вызывают споров, поэтому обсуждение не требуется. Однако в случае разногласий между редакторами нет иного выбора, кроме как общаться с другими. Ожидается, что все редакторы Википедии будут добросовестно стараться использовать страницы обсуждения для обсуждения вопросов, когда это необходимо.
Если вы пытаетесь улучшить контент (а не просто откатить вандализм ), и кто-то откатывает вас , и если вы хотите восстановить свои изменения, то вы должны выяснить, почему другой редактор(ы) откатили ваши изменения. Если в сводке правок не объясняется причина, вы можете начать обсуждение на странице обсуждения . Если вам нужна помощь, существует множество подходов к разрешению споров , включая личные переговоры , запрос третьего мнения и обращение за помощью на одну из многочисленных Wikipedia:Noticeboards .
Восстановление правок несколько раз без консенсуса — это форма разрушительного редактирования и войны правок , которая может привести к блокировке . У вас есть два варианта: добросовестно попытаться обсудить и дождаться консенсуса перед любыми дальнейшими действиями или полностью прекратить откат. Третьего варианта нет.
Когда внимание было привлечено к вашим действиям на одной из досок объявлений, таких как доска объявлений администраторов , доска объявлений инцидентов или доска объявлений edit-warring , обычно в ваших интересах принять участие в обсуждении, хотя это не обязательно. Помимо того, что это возможность для вас представить свою сторону, ваша готовность сотрудничать с другими имеет важное значение для достижения дружественного решения. Хотя может возникнуть соблазн ответить каждому подробно, может быть более эффективным позволить участникам выразить свое мнение без помех и дать несколько простых ответов.
Если вы получаете многочисленные жалобы на вашей странице обсуждения или на странице обсуждения статьи о вашем редактировании, [1] вы должны либо прекратить действие, которое вызывает жалобы, либо обсудить это с сообществом редакторов в соответствующем месте. Это может быть официальная доска объявлений, страница обсуждения статьи или на вашей странице обсуждения. Игнорировать жалобы — плохая идея, а попытка «скрыться » может в конечном итоге привести к блокировке.
Если вы регулярно восстанавливаете свои правки на странице без консенсуса, даже в рамках правила трех возвратов , вы все еще ведете войну правок, и как только это попадется на глаза администратору, вы, скорее всего, будете подвергнуты санкциям. Прекратите восстанавливать свои правки и начните обсуждение на странице обсуждения, чтобы достичь консенсуса. Часто это требует компромисса.
От каждого ожидается добросовестное стремление обсудить разногласия с вовлеченными редакторами. Это может потребовать компромисса, поиска источников, подтверждающих точность ваших правок, или просто вежливого объяснения. Это также требует слушания . Лучше всего это сделать на странице обсуждения статьи, чтобы другие могли принять участие. Если вы не можете найти решение в течение нескольких дней или недели, вы всегда можете попросить любого администратора дать вам совет о подходящем месте для проведения более широкого обсуждения и принятия решения в сообществе. После этого решения все должны жить с результатом, по крайней мере, пока не сформируется новый консенсус .
Помните, что Википедия открыта для всех, независимо от их местонахождения или происхождения. Будьте готовы понять и принять тот факт, что вы можете сотрудничать с кем-то на другой стороне земного шара, у кого совершенно иные культурные ценности и мнения.
Каждый должен быть готов иногда говорить с другими. Некоторые люди обходились без обсуждений в течение длительного времени, но только потому, что не делали ничего спорного. Большинство людей, которые редактируют больше нескольких месяцев, обнаруживают, что им нужно время от времени объяснять или задавать вопросы другим. При любых обстоятельствах важно общаться вежливо . Нежелание обсуждать с другими, когда это необходимо, не соответствует нашим целям как совместного проекта.