stringtranslate.com

Платное телевидение а ля карт

Платное телевидение a la carte (от французского à la carte , «из меню»), также называемое « выбери и плати» , [1] — это модель ценообразования на услуги платного телевидения , при которой клиенты подписываются на отдельные телевизионные каналы . Для услуг распространения по подписке ценообразование по меню контрастирует с преобладающей моделью объединения , в которой каналы группируются в пакеты, предлагаемые по принципу «все или ничего».

Впоследствии этот термин стал применяться к отрезанию кабеля — практике использования телевизионных услуг, транслируемых через Интернет, а также к объединению различных услуг подписки на видео по запросу , каждая из которых выбирается потребителем индивидуально и становится доступной через единый централизованный биллинг. и верхний механизм просмотра. [2]

Доступность

Цены по меню были часто запрашиваемым, но редко реализуемым вариантом для услуг кабельного и спутникового распространения. В США сторонники этой модели утверждают, что эта модель обеспечит более низкие цены, в то время как оппоненты утверждают, что объединение в пакеты обеспечивает большую ценность для клиентов и разнообразие программ.

Канада

В Канаде обслуживание по меню требуется по закону с декабря 2016 года. [3] [4] Законодательство относится как минимум к 2012 году, когда Канадская комиссия по радио, телевидению и телекоммуникациям (CRTC) постановила, что потребители должны иметь возможность подписаться. на отдельные каналы, но чем меньше каналов куплено, тем выше стоимость каждого из них. Сроки не были установлены. [5] В октябре 2013 года министр промышленности Джеймс Мур заявил, что канадцам «не придется платить за пакетные телеканалы, которые они не смотрят», и указал, что консервативное правительство страны облегчит подписчикам возможность приобретения каналов по отдельности. [6]

1 декабря 2016 г. в соответствии с политикой, введенной CRTC 19 марта 2015 г., все телевизионные провайдеры в Канаде были обязаны предлагать схему обслуживания по меню. [1] Стоимость каналов обычно составляла от 4 до 7 долларов, что делало пакетные пакеты выгодным предложением для всех, кроме самых экономных подписчиков. Потребители отнеслись к этим предложениям скептически, но аналитики не были удивлены, утверждая, что от отрасли ожидают защиты своей прибыли. Хотя CRTC требовал базового предложения местных телевизионных услуг и обязательных каналов стоимостью 25 долларов или меньше, он не регулировал цены на отдельные станции. [4] [3]

Индия

В Индии наземное и бесплатное телевидение предоставляется бесплатно без ежемесячных платежей, в то время как кабельное телевидение , прямое телевидение (DTH) и IPTV требуют ежемесячной оплаты , которая варьируется в зависимости от того, сколько каналов выбирает абонент. Каналы продаются пакетами/букетами/связками или по меню. По закону все поставщики телевизионных услуг обязаны предоставлять выбор каналов по меню. Индия является первой страной в мире, в которой ценообразование по меню сочетается с ценовым пределом . [7] Мультисистемный оператор (MSO) Hathway был первым, кто предложил каналы по меню в Индии, объявив о такой услуге 3 сентября 2003 года. [8]

3 сентября 2007 г. Регулирующий орган электросвязи Индии (TRAI) издал Положение о межсетевом соединении электросвязи (радиовещания и кабельных услуг) (Четвертая поправка) 2007 года, которое вступило в силу 1 декабря; правила требуют, чтобы все вещатели предлагали каналы по меню. [9] [10] В постановлении говорится: «Все вещатели будут в обязательном порядке предлагать все свои каналы по меню операторам DTH. Кроме того, они также могут предлагать букеты, но они не будут обязывать какого-либо оператора DTH включать весь букет в любой пакет, предлагаемый операторами DTH своим абонентам». [11] До принятия постановления только клиенты в зонах действия системы условного доступа (CAS) и кабельных систем, предоставляющих услуги, имели возможность покупать только те каналы, которые их интересовали. TRAI вмешалась после жалоб операторов DTH. что вещательные компании заставляли их транслировать каналы, которые им не нужны. [12] В Приказе о (втором) тарифе на телекоммуникационные (вещательные и кабельные) услуги (Восьмая поправка) 2007 г. (пересмотр предыдущего постановления, изданного 4 октября 2007 г.) вещательным компаниям было предписано предлагать все каналы по меню. основе для провайдеров кабельного телевидения. Как и предыдущее постановление, касающееся операторов DTH, этот приказ вступил в силу 1 декабря 2007 года. Он также разрешал предлагать пакеты услуг наряду с обслуживанием по меню. [13] [14]

Несколько вещательных компаний, таких как Star India , Zee Turner, Set Discovery и Sun TV , оспорили постановление TRAI в Апелляционном трибунале по разрешению телекоммуникационных споров (TDSAT). [15] [16] [17] 15 января 2008 года TDSAT отказалась отложить рассмотрение апелляции, оспаривающей директиву TRAI; TDSAT отклонил возражения вещателей. [18] Позднее агентство отменило тарифный режим TRAI, введенный в декабре 2007 года. TRAI оспорила постановление TDSAT в Верховном суде и заявила в ходе разбирательства 22 июля 2010 года, что «в аналоговой , неадресной среде власти придерживаются мнения, что a la carte не должно быть обязательным на оптовом уровне, поскольку технологические ограничения в любом случае делают невозможным передачу абонентам выгод от предоставления услуг по меню». [19] [20]

TRAI распорядился, чтобы клиентам платного телевидения в Индии был предоставлен свободный выбор каналов, а не принужден выбирать пакетные предложения, установив крайний срок для реализации изменений в январе 2011 года. [21] [22] В приказе говорилось: «Каждый поставщик услуг, предоставляющий своим абонентам услуги вещания или кабельного телевидения с использованием адресной системы, должен предлагать своим абонентам все платные каналы по меню и указывать максимальную розничную цену за каждую плату». канал". [23] Tata Sky , Airtel digital TV , Videocon d2h , In Digital и Reliance Digital TV запустили опции порционного обслуживания в январе 2011 года. [24] [25] [26] [27]

Соединенные Штаты

В Соединенных Штатах прецедент объединения каналов дистрибьюторами, а не предложения их по меню, начался вскоре после принятия Закона о защите потребителей и конкуренции кабельного телевидения 1992 года , который позволил вещателям требовать компенсации от дистрибьюторов в обмен на ретрансляцию сигнала. . Более крупные вещатели вели переговоры не о более высоких гонорарах, а о включении своих новых, менее известных неэфирных каналов. Fox , например, получил распространение для FX ; NBC для CNBC . [28] [29] Таким образом, объединение было не просто маркетинговым выбором для дистрибьюторов, а договорным обязательством. [30]

Сопротивление промышленности программированию a la carte в США укоренилось даже во время спадов. Например, в 2011 году совокупная потеря 1,2 миллиона подписчиков Comcast и Time Warner Cable породила слухи о том, что сами дистрибьюторы программ будут настаивать на разделении хотя бы некоторых из своих услуг. Аналитик кабельного телевидения Крейг Моффетт утверждал, что модифицированная модель a la carte, состоящая из меньших уровней программирования, более экономически выгодна как для дистрибьюторов, так и для клиентов. В то время Time Warner Cable экспериментировала с таким предложением в рамках ограниченной пробной версии под названием TV Essentials. [31] [32] [33] [34] Аналитик IDC Гэри Айрлэнд назвал такие тонкие комплекты «просто заполнителем для порционного меню» и предсказал, что потребительский спрос на эту схему ценообразования в конечном итоге восторжествует. [35] В конце 2015 года 20,4% домохозяйств в США либо отказались от кабельного телевидения, либо вообще никогда не подписывались на него. [36]

Дебаты

Поддерживать

Аргументы в пользу a la carte сосредоточены на экономии средств абонентов. В 2006 году Кевин Мартин , тогдашний председатель Федеральной комиссии по связи (FCC) и один из самых известных сторонников схемы ценообразования, представил Конгрессу отчет, в котором утверждалось, что в среднем потребители сэкономят 13% на ежемесячной подписке на кабельное телевидение. если бы они могли подписаться только на те каналы, которые они действительно смотрели. [37]

В мае 2013 года сенатор США Джон Маккейн представил закон, который посредством нормативных стимулов поощрял бы программистов и дистрибьюторов предлагать услуги по меню. Он процитировал исследование FCC, согласно которому стоимость расширенного базового кабеля фактически выросла с примерно 25 долларов США в месяц в 1995 году до более чем 54 долларов США, что значительно превышает инфляцию. Как и предсказывали тогда наблюдатели и сам Маккейн, закон не был принят. [38] [39]

15 июня 2019 года штат Мэн принял закон, который требует от операторов кабельных систем «предлагать абонентам возможность индивидуально приобретать доступ к кабельным каналам или программам на кабельных каналах». [40] Вскоре последовала пара судебных исков, направленных на блокирование этой меры. Истцами по первому делу являются Comcast, Fox, CBS и Disney, которые утверждают, что федеральный закон имеет преимущественную силу над законодательством штата, определяя, «как кабельные программы представляются потребителям». [41] [42] Второй иск был подан NCTA , которая представляет широкополосные и кабельные услуги [43] .

Оппозиция

Противодействие программированию по меню частично было сосредоточено на разнообразии программ. Когда каналы объединены в большие уровни подписки, менее популярные нишевые каналы имеют больше шансов выжить, поскольку их расходы несут как зрители, так и незрители. [44] [45] В 2008 году Национальный конгресс чернокожих женщин и четырнадцать других групп заявили об этом в письме в Федеральную комиссию по связи, написав, что ценообразование по меню «нанесет ущерб» разнообразию программ. [46] Телеевангелист Джерри Фалуэлл выступал против ценообразования по меню по тем же причинам, опасаясь, что модель ценообразования вынудит христианские вещатели прекратить вещание, хотя не все религиозные вещатели согласились с этим. [47]

Противники a la carte также ссылаются на экономику, утверждая, что предполагаемая экономия средств при ценообразовании a la carte будет иллюзорной для большинства подписчиков и резко снизит доходы программистов. Анализ рынка США, проведенный в декабре 2013 года инвестиционным банком и фирмой по управлению активами Needham & Company, пришел к выводу, что схема a la carte сократит потребительскую ценность отрасли на 80–113 миллиардов долларов, будет стоить как минимум 45 миллиардов долларов на рекламу и устранит как минимум 124 канала и около 1,4 миллиона рабочих мест, связанных со СМИ. Фирма основывала свои оценки на предположении, что среднегодовые эксплуатационные расходы развлекательного кабельного канала составляют 280 миллионов долларов, что потребует не менее 165 000 зрителей, чтобы окупиться. Если исходить из зрительской аудитории 2012 года, то останется около 56 каналов. Аналитик Лаура Мартин рекомендовала сохранить текущую бизнес-модель пакетных многоуровневых подписок без изменений. [48] ​​[49]

В колонке New York Times за май 2014 года Джош Барро указал на научные исследования, которые пришли к выводу, что система a la carte не принесет пользы клиентам. Типичный абонент, писал он, платил бы « немного больше за кабельное телевидение в рамках отдельной системы, просматривая при этом немного меньше каналов». В исследовании Стэнфордского университета 2011 года, на которое ссылается Барро, моделировалось переключение пакета подписки на 49 каналов на схему а-ля-карт. Исследователи пришли к выводу, что абоненты будут платить на 103,0% больше комиссионных, передаваемых дистрибьюторами, в то время как благосостояние потребителей , вероятно, будет хуже, варьируясь от -5,4% до 0,2%. [50] Частично причина в эффективности: некоторые затраты на распространение фиксированы независимо от того, предоставляет ли дистрибьютор несколько каналов или много. Если подпишется меньше людей, базовая ставка подписки, скорее всего, вырастет. Кроме того, программисты будут получать меньшие доходы от платы за перевозку и доходов от рекламы и будут рассчитывать на то, что оставшиеся зрители компенсируют разницу. Тем не менее, некоторые подписчики выиграют от а-ля карт, в том числе те, кто отказался от пакетных каналов, но может подписаться лишь на несколько, а также подписчики, не интересующиеся спортом. С другой стороны, случайные любители спорта могут заплатить более высокую ставку. [51]

Спортивное программирование

К 2013 году на дебаты повлияла непомерно высокая стоимость спортивных программ, оплачиваемая дистрибьюторами и передаваемая подписчикам. В исследовании Needham утверждается, что создание отдельного спортивного уровня сократит доходы отрасли на 13 миллиардов долларов. [48] ​​Пионер кабельного телевидения Джон К. Мэлоун заявил, что для подписчиков, не интересующихся телевизионным спортом, затраты на «безудержные спортивные права» представляют собой «высокий налог». [52]

Наиболее ярким примером стала национальная спортивная сеть ESPN , чья ежемесячная плата за абонента, взимаемая с дистрибьюторов в 2013 году, составила в среднем 5,54 доллара, что более чем в четыре раза превышает аналогичный показатель второй по стоимости национальной сети. Согласно сообщению The New York Times , многие подписчики платили за ESPN посредством пакетной подписки, но не смотрели его. Из 100 миллионов домохозяйств в Соединенных Штатах только 1,36 миллиона человек смотрели ESPN в прайм-тайм во втором квартале 2013 года. ESPN и ее мажоритарная материнская компания The Walt Disney Company назвали объединение большой ценностью и силой для разнообразия программ, и утверждал, что без объединения ежемесячная плата ESPN вырастет до 15 долларов. [53] Однако впоследствии судьба сети изменилась: она потеряла 10 миллионов подписчиков. В апреле 2017 года сеть пережила два раунда увольнений, в том числе около 50 вещательных компаний. Аналитики увидели в этих шагах сдвиг в том, как ESPN распространяет свои программы, включая ожидаемый запуск службы потокового вещания по подписке: [54] функционал эквивалент канала a la carte.

Региональные спортивные сети , продаваемые в рамках пакетных уровней, также были источником разногласий. Ярким примером было соглашение Time Warner Cable выплатить Los Angeles Dodgers 8,35 миллиарда долларов в течение 25 лет за эксклюзивную трансляцию игр команды на совместном телевизионном канале SportsNet LA (с тех пор переименованном в Spectrum SportsNet LA) с намерением перепродать права другим региональные дистрибьюторы. Крупнейший спутниковый провайдер DirecTV предложил вести канал по меню, утверждая, что SportsNet LA является самой дорогой из пяти региональных спортивных сетей и что пакетное предложение несправедливо обременяет абонентов компании. TWC ответила, что пакетные спортивные каналы являются отраслевым стандартом, которого сама DirecTV придерживается на других рынках. [52] [55] По состоянию на конец сезона 2017 года спор привел к тому, что телетрансляции игр «Доджерс» были недоступны для большинства домохозяйств Южной Калифорнии в течение четырех сезонов подряд. [56]

Стриминговые сервисы

Хотя обсуждение услуг «а ля карт» первоначально было сосредоточено на кабельных и спутниковых услугах, этот термин также использовался в отношении отрезания кабеля — практики использования услуг интернет-телевидения, таких как Amazon Video и Netflix, в качестве альтернативы традиционному телевидению по подписке. услуги. В этом контексте термин «а-ля-карт» означает подписку клиента на отдельные услуги, а не покупку более дорогостоящих пакетов услуг у традиционного провайдера телевидения. Чтобы привлечь этих клиентов и расширить доступность своего контента за пределами «линейного» телевидения, такие вещательные компании, как CBS , HBO и Showtime , запустили потоковые сервисы, включая Paramount+ и HBO Max . Эти услуги предоставляют соответствующий контент своих сетей по запросу и приобретаются как отдельная услуга, независимая от телевизионных провайдеров. [57] [58]

В 2015 году Amazon Video добавила к своему сервису собственную платформу «Каналы» с обслуживанием по меню, которая позволяет пользователям подписываться на сторонние контент-сервисы, предоставляемые поверх базового сервиса Amazon Prime; к 2018 году он предлагал 140 различных услуг, включая CBS All Access, Showtime и Starz . [59]

Apple последовала примеру Amazon, когда в марте 2019 года объявила о своем сервисе Apple TV Channels , который позволит пользователям бесплатного приложения Apple Apple TV на многочисленных устройствах объединять различные услуги потокового видео по запросу по подписке и получать доступ к их контенту из одного места. [2]

Несмотря на то, что в рекламе используется термин «а ля карт», Sling TV не является настоящей телевизионной услугой с обслуживанием по меню, поскольку он по-прежнему распространяется пакетами, клиенты не могут выбирать отдельные каналы для включения в свою услугу или заменять их на другие. разные по отдельности, а некоторые пакеты доступны только на определенных уровнях обслуживания. Служба отметила, что на эту политику повлияла практика обязательного объединения вещателями в пакеты. [60]

Смотрите также

Рекомендации

  1. ^ ab «Правила CRTC, кабельные компании должны предлагать каналы по принципу «выбери и плати», базовый пакет за 25 долларов» . Новости ЦБК . 19 марта 2015 года . Проверено 9 апреля 2015 г.
  2. ^ аб Хардавар, Девиндра (25 марта 2019 г.). «Каналы Apple TV — это возможность смотреть любимые каналы по меню». Engadget . Проверено 25 марта 2019 г.
  3. ^ аб Лазарь, Дэвид (9 декабря 2016 г.). «Высокие цены на каналы затмевают появление телевидения с обслуживанием по меню в Канаде». Лос-Анджелес Таймс . Проверено 10 декабря 2016 г.
  4. ↑ Аб Харрис, София (1 декабря 2016 г.). «Выбор и платное телевидение уже здесь, но при нынешних ценах оно того не стоит». Радио CBC Канады . Проверено 10 декабря 2016 г.
  5. ↑ Стив Ладурантай (20 июля 2012 г.). «CRTC дает абонентам телевидения больше контроля, с одной изюминкой» . Глобус и почта . Проверено 2 апреля 2013 г.
  6. ^ «Правительство Канады требует от провайдеров кабельного телевидения разделить каналы» . Рейтер . 13 октября 2013 года . Проверено 25 октября 2013 г.
  7. ↑ Д Говарда (29 июня 2003 г.). «CAS: вещатели платных каналов выигрывают первый раунд» . Индия Таймс . Проверено 12 мая 2013 г.
  8. ^ «Hathway объявляет тарифы и пакеты для абонентов кабельного телевидения» . IndianTelevision.com . 3 сентября 2003 года . Проверено 12 мая 2013 г.
  9. ^ «Вещательные компании будут предоставлять каналы по меню операторам DTH: Trai» . IndianTelevision.com . 3 сентября 2007 года . Проверено 12 мая 2013 г.
  10. ^ «Вещательные компании должны предлагать все каналы» . Индус . 4 сентября 2007 года. Архивировано из оригинала 29 июня 2013 года . Проверено 12 мая 2013 г.
  11. ^ «Компании DTH могут выбирать каналы по своему выбору: TRAI» . Индус . 3 сентября 2007 года. Архивировано из оригинала 29 июня 2013 года . Проверено 12 мая 2013 г.
  12. ↑ Шриджирадж Элувангал (4 сентября 2007 г.). «Трай разделяет телеканалы на DTH» . Живая мята . Проверено 12 мая 2013 г.
  13. ^ «Trai издает новый порядок тарифов, вещатели должны предлагать каналы по меню MSO» . Indiantelevision.com . 4 октября 2007 года . Проверено 12 мая 2013 г.
  14. ^ «TRAI объявляет новый тариф для зон, не входящих в CAS» . Индус . 05.10.2007. Архивировано из оригинала 6 декабря 2007 г. Проверено 12 мая 2013 г.
  15. ^ «Зи присоединяется к Sony, чтобы бросить вызов правилам Трея в областях, не входящих в CAS» . IndianTelevision.com . 21 ноября 2007 года . Проверено 12 мая 2013 г.
  16. ^ «Sun меняет Tdsat против цен Trai a la carte для зон, не входящих в CAS» . IndianTelevision.com . 4 января 2008 года . Проверено 12 мая 2013 г.
  17. ^ «Приказ о тарифах по меню действителен с 1 декабря, Tdsat отказывается оставаться» . IndianTelevision.com . 22 ноября 2007 года . Проверено 12 мая 2013 г.
  18. ^ «TDSAT отказывается соблюдать директиву Трая вещателям» . Финансовый экспресс . 15 января 2008 года . Проверено 12 мая 2013 г.
  19. ↑ Санджай К. Сингх (22 июля 2010 г.). «Трай хочет ограничить тариф на кабельное телевидение 250 рупиями в месяц». Индия Таймс . Проверено 12 мая 2013 г.
  20. ^ «TRAI добивается одобрения SC для уведомления о тарифном заказе» . Индийский экспресс . 26 января 2011 года . Проверено 12 мая 2013 г.
  21. ^ «Меню а ля карт для подписчиков DTH за 150 рупий» . Индус . 22 июля 2010 года . Проверено 12 мая 2013 г.
  22. ^ «Выберите и оплатите каналы DTH с сентября» . Индия Таймс . 23 июля 2010 года . Проверено 12 мая 2013 г.
  23. ^ «Игрокам DTH приказали предлагать платные каналы по меню» . Индуистское бизнес-направление . 23 июля 2010 года . Проверено 12 мая 2013 г.
  24. ^ «Теперь Airtel Digital TV объявляет цены по меню» . IndianTelevision.com . 18 января 2011 года . Проверено 12 мая 2013 г.
  25. ^ «Videocon d2h предлагает каналы по меню» . IndianTelevision.com . 22 января 2011 года . Проверено 12 мая 2013 г.
  26. ^ «Tata Sky позволяет подписчикам создавать свои собственные пакеты» . IndianTelevision.com . 10 января 2011 года . Проверено 12 мая 2013 г.
  27. ^ «Reliance Digital TV представляет меню a la carte» . IndianTelevision.com . 24 января 2011 года . Проверено 12 мая 2013 г.
  28. ^ Джон Макмеррия (2008). «Споры о канатной дороге». У Робина Андерсена; Джонатан Грей (ред.). Поле битвы: СМИ (PDF) . Том. 1. Вестпорт, Коннектикут: Greenwood Press. стр. 69–76. ISBN 978-0-313-34167-0.
  29. ^ «Канатная перевозка радиовещательных станций». Путеводители . Федеральная комиссия по связи . Проверено 26 июля 2012 г.
  30. ^ «Эпизод 488: Тайная история вашего счета за кабельное телевидение» . НПР (Планетные деньги) . 27 сентября 2013 года . Проверено 10 января 2015 г.
  31. ^ Йинка Адегоке (27 сентября 2011 г.). «В коммутаторе операторы кабельного телевидения хотят работать по меню». Рейтер . Проверено 2 апреля 2013 г.
  32. ↑ Келли Б. Грант (27 января 2012 г.). «Кабельное телевидение по дешевке». СмартДеньги . Проверено 2 апреля 2013 г.
  33. ↑ Эрик Гарднер (24 сентября 2013 г.). «Генеральный директор Viacom Филипп Дауман не ожидает принятия закона о кабельном обслуживании по меню» . Голливудский репортер . Цифровые медиа Гуггенхайма .
  34. ↑ Джаред Ньюман (3 января 2013 г.). «Планы Intel по телевидению a la Carte все еще реализуются медленно» . Время . Тайм Инк.
  35. ↑ Лазарь, Дэвид (31 мая 2016 г.). «Отрезание шнура: каналы а-ля-карт выглядят более вероятными». Лос-Анджелес Таймс . Проверено 13 декабря 2016 г.
  36. ↑ Прессман, Аарон (15 апреля 2016 г.). «Более одного из пяти домохозяйств выбросили кабельного Голиафа». Удача . Проверено 13 декабря 2016 г.
  37. ↑ Лесли Коли (12 февраля 2006 г.). «Продвижение кабельного телевидения a la carte набирает обороты» . США сегодня . Компания Ганнетт . Проверено 17 сентября 2013 г.
  38. ↑ Дэн Новики (20 мая 2013 г.). «Законопроект Маккейна установит цены на кабельное телевидение по меню» . США сегодня . Компания Ганнетт . Проверено 1 июня 2013 г.
  39. ^ «Сенатор Джон Маккейн представляет новый законопроект о кабельном телевидении «а ля карт»» . Сенатор США Джон Маккейн (Пресс-релиз). 9 мая 2013. Архивировано из оригинала 29 октября 2013 года . Проверено 1 июня 2013 г.
  40. ^ «HP0606, LD 832, пункт 1, Закон о расширении возможностей потребителей кабельного телевидения при покупке отдельных каналов и программ» . legislature.maine.gov . Проверено 16 сентября 2019 г.
  41. ↑ Шепард, Майкл (9 сентября 2019 г.). «Гиганты Comcast и кабельного телевидения подали в суд на штат Мэн из-за нового закона, направленного на доступ по меню». Бангор Дейли Ньюс . Проверено 16 сентября 2019 г.
  42. ^ Бродкин, Джон (10 сентября 2019 г.). «Comcast подает в суд на штат Мэн, чтобы отменить закон, требующий продажи отдельных телеканалов». Арс Техника . Проверено 16 сентября 2019 г.
  43. ↑ Шепард, Майкл (13 сентября 2019 г.). «Мэн подал в суд во второй раз за неделю из-за пересмотра закона о кабельном телевидении в 2019 году» . Бангор Дейли Ньюс . Проверено 16 сентября 2019 г.
  44. ^ Кен Белсон (9 февраля 2006 г.). «FCC поддерживает вариант кабеля по меню» . Нью-Йорк Таймс . Проверено 2 апреля 2013 г.
  45. ^ «Телеиндустрия категорически против предложения каналов по меню» . Фокс Ньюс . Ассошиэйтед Пресс . 25 февраля 2006 года . Проверено 2 апреля 2013 г.
  46. ↑ Питер Каплан (30 мая 2008 г.). «Группы меньшинств в США выступают против предложения FCC по меню» . Рейтер . Проверено 2 апреля 2013 г.
  47. ↑ Джон Эггертон (12 мая 2007 г.). «Умер скандальный телепроповедник Джерри Фалуэлл». Радиовещание и кабельное телевидение . Деловая информация Рида . Проверено 2 апреля 2013 г.
  48. ^ аб Лаура Мартин; Дэн Медина. «Будущее телевидения» (PDF) . Нидхэм Инсайтс . Нидэм и компания . Архивировано из оригинала (PDF) 2 ноября 2013 года . Проверено 25 октября 2013 г.
  49. ↑ Мэг Джеймс (4 декабря 2013 г.). «Цены на телевидение по меню обойдутся отрасли в миллиарды», - говорится в отчете. Лос-Анджелес Таймс .
  50. ^ Грегори С. Кроуфорд; Али Юрукоглу (апрель 2011 г.). «Влияние объединения на благосостояние на рынках многоканального телевидения» (PDF) . Стэндфордский Университет. {{cite journal}}: Требуется цитировать журнал |journal=( помощь )
  51. ↑ Джош Барро (15 мая 2014 г.). «Почему разделение кабеля не сэкономит вам деньги» . Нью-Йорк Таймс .
  52. ^ аб Брайан Стелтер (25 января 2013 г.). «Растущие тарифы на телевидение означают, что все зрители платят за то, чтобы спортивные болельщики были довольны» . Нью-Йорк Таймс . Проверено 2 апреля 2013 г.
  53. ^ Ричард Сандомир ; Джеймс Эндрю Миллер; Стив Эдер (26 августа 2013 г.). «Чтобы защитить свою империю, ESPN продолжает нападать». Нью-Йорк Таймс . Проверено 17 сентября 2013 г.
  54. ^ Дрэйп, Джо; Барнс, Брукс (26 апреля 2017 г.). «ESPN, испытывающий трудности, увольняет многих деятелей эфира». Нью-Йорк Таймс . ISSN  0362-4331 . Проверено 26 апреля 2017 г.
  55. ↑ Алекс Бен Блок (5 апреля 2014 г.). «DirecTV: Time Warner Cable пытается добиться сделки с кабельной сетью Dodgers». Голливудский репортер . Цифровые медиа Гуггенхайма.
  56. ↑ Джеймс, Мэг (6 сентября 2016 г.). «Фанаты могут увидеть игры Вин Скалли на KTLA, но решения противостояния Доджерс ТВ нигде не видно». Лос-Анджелес Таймс . Проверено 13 декабря 2016 г.
  57. ↑ Вильярреал, Ивонн (17 января 2016 г.). «Это по-прежнему «Netflix и никаких рейтингов» — Тед Сарандос отвергает цифровую «гонку вооружений»». Лос-Анджелес Таймс .
  58. ↑ Лазарь, Дэвид (11 августа 2017 г.). «Предприятие потокового вещания Disney может сделать раздутые пакеты платного телевидения устаревшими». Лос-Анджелес Таймс . Проверено 6 января 2018 г.
  59. ↑ Перес, Сара (5 января 2018 г.). «Телевизионный сервис Amazon Channels с обслуживанием по меню добавляет CBS All Access» . ТехКранч . Проверено 6 января 2018 г.
  60. ^ «Sling TV вводит в заблуждение своими кусачками для шнура» . ТехХайв . Проверено 25 января 2018 г.

Внешние ссылки