В Высшей лиге бейсбола генеральный менеджер ( GM ) команды обычно контролирует транзакции игроков и несет основную ответственность от имени бейсбольного клуба во время переговоров по контракту с игроками.
Генеральным менеджером обычно является человек, который нанимает и увольняет тренерский штаб, включая полевого менеджера , который выполняет функции главного тренера. В бейсболе термин « менеджер» , используемый без квалификации, почти всегда относится к полевому менеджеру, а не к генеральному менеджеру.
До 1960-х годов, а в некоторых редких случаях и с тех пор человек, имеющий должность генерального менеджера в спорте, также нес ответственность за неигровые операции футбольного клуба, такие как управление стадионом и вещание . Эд Барроу , Джордж Вайс и Гейб Пол были тремя бейсбольными генеральными менеджерами, известными своими административными навыками как в игровых, так и в неигровых обязанностях. [ нужна цитата ]
В первые десятилетия современной эры бейсбола после 1901 года ответственность за приобретение игроков легла на владельца и/или президента клуба и полевого менеджера . [1] В некоторых случаях, особенно в первые годы существования Американской лиги , владельцем сам был бывший игрок или менеджер: Чарльз Комиски из «Чикаго Уайт Сокс» , Конни Мак из «Филадельфии Атлетикс » и Кларк Гриффит из « Вашингтонских сенаторов » три ярких примера. Другие владельцы, как правило, были магнатами из делового мира, хотя некоторые, такие как президент Brooklyn Dodgers Чарльз Эббетс , прошли путь от фронт-офиса до позиций собственника. Большинство откладывают оценку персонала игроков своим тренерам на поле. Заметным исключением, на которое ссылаются Марк Л. Армор и Дэниел Р. Ливитт в своей книге « В погоне за вымпелами» , был немецкий иммигрант Барни Дрейфус , владелец команды «Питтсбург Пайрэтс» с 1900 по 1932 год. Дрейфус не имел игрового опыта, но был одним из самые проницательные ценители талантов своего времени; [1] под его руководством «Питтсбург» выиграл шесть вымпелов Национальной лиги и два титула Мировой серии . Игрок «Нью-Йорк Джайентс » Джон МакГроу , который также владел миноритарным пакетом акций команды, является примером могущественного менеджера, который в течение трех десятилетий у руля «Джайентс» осуществлял контроль над аспектами работы команды за пределами поля. [1]
Согласно «Бейсбольному альманаху» , первым человеком, получившим титул генерального менеджера, был Билли Эванс , когда он был назначен командой « Кливленд Индианс» в 1927 году. [2] Однако обязанности современного генерального менеджера уже взяли на себя два руководителя — Барроу. из «Нью-Йорк Янкиз» и Бранч Рики из «Сент-Луис Кардиналс », официальное звание которого в то время было бизнес-менеджером. Оба были бывшими полевым менеджерами команд высшей лиги, хотя у Барроу не было профессионального игрового опыта. [3] [4]
Они заняли эти позиции (Бэрроу в 1920 году и Рики пять лет спустя), когда клубы могли по закону контролировать только 15 игроков низшей лиги по выбору, а большинство молодых игроков были куплены или выбраны из независимых команд низшей лиги. Рики, создатель современной и экстенсивной фермерской системы в 1920-х и 1930-х годах, также сыграл решающую роль в появлении необходимости в генеральном менеджере: большинство команд стали владеть или вступать в состав нескольких команд низшей лиги от класса D до высшей. Имея десятки (а в некоторых случаях и сотни) игроков по контракту, им требовалась инфраструктура фронт-офиса для надзора за клубом высшей лиги, скаутинга и приобретения игроков , операций низшей лиги и развития игроков, а также деловых отношений. Генеральный директор вместо «владельца-оператора» осуществлял этот надзор.
Но и модель «владелец-оператор», и модель «менеджер на местах как генеральный директор» дожили до 1980-х годов. Владельцы Чарли Финли из «Окленд Атлетикс» и Кэлвин Гриффит из «Миннесота Твинс» выступали в качестве руководителей бейсбольных операций. В 1970-х и 1980-х годах Элвин Дарк из «Индианс», Билли Мартин из «Атлетикс» (после того, как Финли продал их в 1981 году) и Уайти Херцог из «Кардиналов» совмещали обязанности менеджера и генерального менеджера, в то время как Пол Оуэнс из « Филадельфии Филлис» и Джек Маккеон из «Филадельфии Филлис » Падрес Сан-Диего были генеральными менеджерами, которые назначали себя полевыми менеджерами и занимали обе должности.
_(cropped).jpg/1280px-Red_Sox_President_of_Baseball_Operations_David_Dombrowski_(23655867925)_(cropped).jpg)
Во втором десятилетии 21 века в Высшей бейсбольной лиге началась тенденция, которая привела к созданию нового уровня власти между владельцем и генеральным менеджером, которого почти всегда называли президентом по бейсбольным операциям . В некоторых случаях эти «POBO» работают совместно с другими членами организации, называемыми президентами, но с обязанностями, не связанными с бейсболом, например, президент / генеральный директор или / COO. В статье для Sports Business Daily в марте 2015 года ученый-юрист и спортивный юрист Гленн М. Вонг заметил: «Уже не всегда верно, что генеральный директор является окончательным лицом, принимающим решения в отношении бейсбольных решений». [5] Ларри Бейнфест из команды Florida Marlins был первым обладателем титула POBO в 2007 году. [5] Одной из причин создания этой новой должности, названной SBD в 2015 году, является резкий рост затрат и доходов, связанных с современной MLB. операции. «Собственность часто активно участвует в крупных инвестициях и решениях... Установка еще одного уровня создает своего рода систему сдержек и противовесов и контрольную точку для процесса принятия решений». [5]
Три месяца спустя еще одна статья Вонга, опубликованная в Sports Business Daily, вновь обратилась к этой теме и сравнила меняющиеся должностные инструкции и карьерные траектории генеральных менеджеров и POBO. [6] В 2016 году автор SBD Эрик Фишер отметил растущую важность анализа данных при оценке персонала и долгосрочном планировании игры (в дополнение к игровой стратегии), а также более крупные инвестиции в развитие игроков внутри страны и за рубежом, как способствующие Движение POBO и другие структурные изменения в бейсбольных фронт-офисах. [7]
В Ежегодном справочнике Baseball America за 2019 год перечислены 12 президентов бейсбольных операций среди 30 команд MLB, а также один «главный бейсбольный офицер» и четыре «исполнительных вице-президентов по бейсбольным операциям», работающие выше уровня генерального менеджера или также имеющие титул генерального менеджера. [8]