Главный технический директор ( CTO ) (также известный как главный технический директор или главный технолог ) — это сотрудник , которому поручено управлять техническими операциями организации. Они наблюдают и контролируют исследования и разработки, а также служат техническими советниками высшего руководителя, например, генерального директора . [1]
Технический директор очень похож на директора по информационным технологиям (CIO). [2] Технические директора будут принимать решения относительно всеобъемлющей технологической инфраструктуры, которые тесно связаны с целями организации, в то время как ИТ-директора работают вместе с сотрудниками организации, занимающимися информационными технологиями («ИТ»), для выполнения повседневных операций. [2] Характеристики ролей, которые выполняет технический директор, варьируются от одной компании к другой, в основном в зависимости от их организационной структуры. [3]
После Второй мировой войны крупные корпорации открыли исследовательские лаборатории в местах, отличных от своих штаб-квартир. Целью корпорации было нанимать ученых и предлагать им возможности для проведения исследований от имени компании без бремени повседневной офисной работы. Именно здесь возникает идея о том, чтобы технический директор сосредоточил внимание на всеобъемлющей технологической инфраструктуре. [4]
В то время директором лаборатории был корпоративный вице-президент , который не участвовал в принятии корпоративных решений компании. Вместо этого технический директор был лицом, ответственным за привлечение новых ученых, проведение исследований и разработку продуктов . [5]
В 1980-е годы роль этих руководителей исследований существенно изменилась. Поскольку технологии становились фундаментальной частью разработки большинства продуктов и услуг, компаниям требовался исполнительный директор, который мог бы понимать техническую сторону продукта и давать советы о путях его улучшения и развития. [6]
Все это привело к созданию должности технического директора в крупных компаниях в конце 1980-х годов с ростом индустрии информационных технологий и компьютерных (интернет-компаний). [3]
Технический директор «исследует краткосрочные и долгосрочные потребности организации и использует капитал для инвестиций , призванных помочь организации достичь своих целей… [технический директор] — это высшая технологическая руководящая должность в компании, которая возглавляет технологические или инженерные подразделения . отделение". [7] Эта роль стала заметной с развитием ИТ-индустрии, но с тех пор стала преобладать в технологических отраслях всех типов, включая компьютерные технологии (такие как разработка игр , электронная коммерция и услуги социальных сетей ) и другие/некомпьютерные технологии (например, биотехнологии / фармацевтика , оборона и автомобилестроение ). В нетехнических организациях технический директор обычно подчиняется непосредственно директору по информационным технологиям (CIO) и в первую очередь занимается долгосрочными и «общими» проблемами (при этом обладая глубокими техническими знаниями в соответствующей области). . В организациях, ориентированных на технологии, должности ИТ-директора и технического директора могут быть на одном уровне: ИТ-директор сосредоточен на информационных технологиях, а технический директор - на основной компании и других вспомогательных технологиях.
В зависимости от структуры и иерархии компании также могут существовать такие должности, как менеджер по исследованиям и разработкам , директор по исследованиям и разработкам и вице-президент по разработке, с которыми технический директор взаимодействует или контролирует. Технический директор также должен быть знаком с нормативными актами (например, Управлением по санитарному надзору за качеством пищевых продуктов и медикаментов США , Агентством по охране окружающей среды , Комиссией по безопасности потребительских товаров , если применимо) и вопросами интеллектуальной собственности (например, патентами , коммерческой тайной , лицензионными договорами), а также способностью взаимодействовать с юрисконсультом для включения этих соображений в стратегическое планирование и межфирменные переговоры.
Во многих старых отраслях (чье существование могло предшествовать автоматизации ИТ), таких как производство, судоходство или банковское дело, исполнительная роль технического директора часто возникала в процессе автоматизации существующей деятельности; в этих случаях любая роль технического директора появится только в том случае, если и когда будут предприняты усилия по разработке действительно новых технологий (либо для облегчения внутренних операций, либо для улучшения предоставляемых продуктов/услуг), возможно, посредством « внутреннего предпринимательства ».
{{cite journal}}: CS1 maint: несколько имен: список авторов ( ссылка )