Главный тренер , старший тренер или менеджер — это профессионал в области подготовки и развития спортсменов. Они, как правило, имеют более публичную репутацию, и им платят больше, чем другим тренерам . В некоторых видах спорта главного тренера вместо этого называют «менеджером», как в профессиональном футболе и профессиональном бейсболе . В других видах спорта, таких как австралийский футбол по правилам , главного тренера обычно называют старшим тренером.
Главный тренер обычно подчиняется спортивному директору или генеральному менеджеру команды. В профессиональных спортивных организациях, где старшие игроки являются штатными сотрудниками , играющими по контракту, главный тренер фактически является менеджером по отчетности старших игроков. Другие тренеры обычно подчиняются главному тренеру, часто занимают наступательные или оборонительные позиции, а иногда переходят на индивидуальные позиции тренеров.
Обязанности главного тренера в американском футболе различаются в зависимости от уровня спорта.
Как и в случае с большинством других главных тренеров, перед школьными тренерами в первую очередь стоит задача организовывать и тренировать футболистов. Это включает в себя создание планов игры, оценку игроков и руководство командой во время соревнований, принятие решения о ее составе или ее формировании. [1]
Главные тренеры средних школ также имеют множество обязанностей за пределами футбольного поля. К ним относятся вербовка учеников в школе, планирование оппонентов и обучение/найм/руководство тренеров более низкого уровня. [2] Большинство тренеров занимают другую должность в школе своей программы, обычно академический преподаватель. [3] Школьные футбольные тренеры обычно должны иметь как минимум степень бакалавра. Многие тренеры предпочитают получать образование в области физического воспитания или спортивного менеджмента . [4] Тренеры часто возглавляют как университетскую , так и юношескую университетскую команду, но обычно помощник тренера выполняет основные обязанности юношеской университетской команды. [5]
Средняя зарплата школьных футбольных тренеров по состоянию на 2020 год составляла 47 100 долларов. В том же отчете BLS диапазон зарплат варьировался: заработок верхнего 90-го процентиля составлял ≤ 81 940 долларов, а заработок нижнего 10-го процентиля ≥ 19 340 долларов. При прогнозируемом темпе роста количества рабочих мест на уровне 12% к 2029 году коучинг опередит рост многих других профессий. [6]
Одной из главных особенностей тренерской работы в студенческом футболе является высокая текучесть кадров, которая в настоящее время составляет около 18% каждый сезон. [7] За некоторыми исключениями (примечательными являются Джимми Лэйкок , Джо Патерно , Джон Маккей , Том Осборн , Ара Парсегиан , Билл Снайдер , Фрэнк Бимер , Бо Шембехлер , Вуди Хейс , Бобби Боуден , Боб Ступс , Майк Ганди , Даррел Ройал и ЛаВелл Эдвардс ) тренеры колледжей часто меняют работу, редко оставаясь в школе более десяти лет. Известно, что некоторые тренеры покидают школу, а затем через некоторое время возвращаются в программу, яркими примерами являются члены Зала славы Роберт Нейланд и Крис Олт , каждый из которых по три раза работал в одной школе (соответственно Теннесси и Невада ).
Многие главные тренеры на уровне колледжа имеют оплачиваемый персонал и поэтому могут более свободно концентрироваться на общем аспекте команды, а не заниматься нюансами тренировочных режимов и аналогичной деятельности.
В отличие от главных тренеров других уровней, тренерский штаб колледжа несет полную ответственность за состав и развитие игроков в команде. Способность нанимать и развивать лучших игроков играет важную роль в успехе на этом уровне.
Главные тренеры колледжей подчиняются спортивным директорам своих университетов .
Тренер колледжа выступает лицом команды в спорте, где игроки регулярно уходят через несколько лет, по сравнению с некоторыми тренерами, которые находились на одной и той же должности более поколения. Их часто вызывают для обсуждения инцидентов за пределами поля, таких как нарушения правил или выходки игроков. Иногда тренер сам становится знаменитостью, как, например, Лу Хольц .
В большинстве штатов главный тренер футбольной или мужской баскетбольной программы государственного университета является, безусловно, самым высокооплачиваемым государственным должностным лицом штата, зарплата которого значительно превышает зарплату губернатора штата . [8]
В конце года вручаются многочисленные награды «Тренер года по американскому футболу». Основные ежегодные тренерские награды включают награду «Тренер года Home Depot» , премию «Тренер года Liberty Mutual», премию «Тренер года по футболу колледжа Ассошиэйтед Пресс» и премию Пола «Медведя» Брайанта .
На профессиональном уровне главные тренеры часто зарабатывают несколько миллионов долларов в год, хотя существует значительное совпадение между зарплатами, выплачиваемыми наиболее высокооплачиваемым тренерам колледжей, и диапазоном зарплат, выплачиваемых главным тренерам Национальной футбольной лиги . Поскольку им не нужно путешествовать по стране в поисках игроков старшей школы, главные тренеры профессионального уровня имеют гораздо больше времени, чтобы посвятить тактике и методикам, которые согласовываются с персоналом, которому обычно платят даже больше, чем на уровне колледжа. Обычно они подчиняются генеральному директору .
Многие факторы являются частью контрактов тренеров НФЛ. В их число входят 11 миллиардов долларов НФЛ как вида спорта с самым высоким доходом , что превышает 7 миллиардов долларов Высшей лиги бейсбола (MLB). Тренеры НФЛ входят в число самых высокооплачиваемых профессиональных тренеров [9] , а их профессиональные футбольные зарплаты превышают статью Forbes 2011 года о самых высокооплачиваемых спортивных тренерах. [10]
Еще одним важным элементом контрактов тренеров НФЛ, заключаемых между отдельными тренерами и командами/владельцами НФЛ, являются положения, требуемые НФЛ в трудовых договорах тренеров, которые разрешают командам-нанимателям НФЛ удерживать часть зарплаты тренера при приостановке деятельности лиги, например как локауты или переговоры по телевизионным контрактам. [11]
В 2013 году среднегодовая зарплата главного тренера Национальной футбольной лиги составила 6,45 миллиона долларов. [12]
В футбольном союзе главный тренер имеет те же обязанности, что и в любом другом виде спорта. Например, в европейских странах тренерский состав обычно выбирает главный тренер . Основное отличие заключается в том, что главный тренер обычно работает с футбольным директором , причем последний отвечает за подбор игроков и переговоры по контрактам. В Соединенном Королевстве эти роли совмещаются в должности менеджера . [ нужна цитата ]
В некоторых странах человеку может быть предоставлена должность старшего тренера , и он будет выступать в качестве первого помощника главного тренера или руководить юношеской командой в клубе. В случае отсутствия главного тренера старший тренер может временно исполнять обязанности временного главного тренера (или временного менеджера ). [ нужна цитата ]
В австралийском футболе главный тренер или старший тренер отвечает за разработку и реализацию соответствующих программ обучения для своих игроков. Старший тренер АФЛ также отвечает за определение ротации и составов команд для каждой игры. Более того, тренеры не единственные, кто участвует в командной работе, как в командах АФЛ, до пяти разных тренеров могут иметь свои уникальные обязанности. Например, это может быть нападающий, полузащитник и тренер защиты, каждый из которых сосредоточен на определенной позиции. Таким образом, каждый тренер работает с игроками на своих позициях.
Клубы союза регби-футбола имеют возможность нанять директора по регби (DoR), главного тренера или обоих. Обязанности по каждой роли различаются в зависимости от клуба. Как правило, если клуб решает нанять одного из руководителей или главного тренера, на него будет возложена большая ответственность, чем если бы он нанимал отдельных лиц на обе должности. Было предложено, чтобы DoR стал общеклубной должностью, обеспечивающей и гарантирующей, что клуб работает над общей философией, как для молодежных, так и для старших команд. [13] [14] Принимая во внимание, что главный тренер сосредоточен исключительно на планировании и реализации тренерской работы для основной команды; наряду с тренерской командой, состоящей из тренеров по защите, атаке, нападающим , защитникам , тренерам по навыкам, силе и физической подготовке . [15]
Обязанности главного тренера легкой атлетики в Америке или США различаются в зависимости от уровня спорта.
Билл Бауэрман был американским главным тренером по легкой атлетике Университета Орегона и соучредителем Nike, Inc. [16]
Обязанности главного тренера по бегу на длинные дистанции варьируются в зависимости от уровня вида спорта.
На уровне колледжа или университета обязанности главного тренера по бегу по пересеченной местности сильно различаются в зависимости от бюджета программы и кадрового обеспечения.
главный тренер (P286) (см. использование )