stringtranslate.com

Корралито

Corralito ( испанское произношение: [koralito] ) — неофициальное название экономических мер, принятых в Аргентине в конце 2001 года министром экономики Доминго Кавальо с целью остановить банковский набег , который подразумевал ограничение на снятие наличных в размере 250 аргентинских песо в неделю (в то время 1 доллар США = 1 аргентинский песо ). Электронные переводы и платежи по кредитным и дебетовым картам не были нарушены.

Испанское слово corralitoуменьшительная форма слова corral , что означает «загон для животных, огороженное место»; уменьшительное слово используется в значении «небольшое огороженное место», а в Аргентине также «детский манеж ». Это выразительное название намекает на ограничения, налагаемые этой мерой. Термин был придуман журналистом Антонио Лахе  [исп] . [1]

Предыстория и первоначальные меры

В 2001 году Аргентина находилась в разгаре кризиса : с большими долгами , с экономикой в ​​полной стагнации (почти трехлетняя рецессия ), а обменный курс был зафиксирован на уровне одного доллара США за аргентинское песо по закону, что сделало экспорт неконкурентоспособным и фактически лишило государство возможности проводить независимую денежно-кредитную политику. Многие аргентинцы, но особенно компании, опасаясь экономического краха и возможной девальвации , переводили песо в доллары и снимали их со счетов в банках в больших количествах, обычно переводя их на зарубежные счета ( бегство капитала ). [2]

1 декабря 2001 года, чтобы остановить этот слив и не допустить разрушения банковской системы , правительство заморозило все банковские счета, первоначально на 90 дней. Только небольшая сумма наличных денег была разрешена для снятия еженедельно (сначала 250 аргентинских песо , затем 300), и только со счетов, номинированных в песо. Снятие средств со счетов, номинированных в долларах США, не разрешалось, если только владелец не соглашался конвертировать средства в песо. [3] Операции с использованием кредитных карт , дебетовых карт , чеков и других платежных средств могли проводиться в обычном режиме, но нехватка наличных денег создавала многочисленные проблемы для населения и предприятий.

Немедленный эффект

Беспорядки в Буэнос-Айресе. Декабрь 2001 г.

В то время среднестатистический аргентинец не пользовался банковской системой для повседневных нужд; у многих не было личного банковского счета, и они имели дело только с наличными. Дебетовые карты не пользовались популярностью, и у многих предприятий не было оборудования для их приема. Таким образом, ограничения на наличные только усугубили рецессию и возмутили общественность. Президент Фернандо де ла Руа ушел в отставку 20 декабря 2001 года после жестоких беспорядков , но ограничения corralito не были сняты в то время. [4]

Роль банков

В целом, банки несут часть вины за ситуацию, которая привела к corralito . [ 5] В середине 2001 года владельцам банков и высокопоставленным чиновникам, вероятно, было ясно, что банковская система Аргентины рухнет, и некоторые из них, возможно, даже подстегнули этот исход, сообщив эту новость своим крупнейшим держателям депозитов. Эти компании, в основном крупные, быстро перевели свои депозиты за границу. Тем временем они продолжали рекомендовать своим клиентам среднего класса вкладывать депозиты.

Переход ккорралон

После того, как Эдуардо Дуальде занял пост президента, американские долговые обязательства и депозиты были принудительно обменены на аргентинские песо по курсу 1,4 песо за доллар для депозитов и 1,0 для долга. Обменный курс подскочил до 4 ARS/USD. Corralito был переименован в corralón, поскольку люди больше не могли снимать $250 в неделю не из-за нового лимита, а потому что у них больше не было долларов. Протесты усилились, и банки были закрыты в течение нескольких месяцев.

Также считается, что в конечном итоге corralito стал выгодным бизнесом для некоторых международных банков, поскольку они договорились с аргентинским правительством о получении компенсационных облигаций за «пропавшие» деньги, которые в значительной степени никогда не покидали их банков, а только перемещались из одного отделения в другое. [6]

Большинство банков остались в стране во время кризиса, выдержав серьезный урон своей репутации, а также (в некоторых случаях) физические атаки. Другие бежали, как только возникли проблемы (например, аргентинский филиал Scotiabank , Scotiabank Quilmes).

Смотрите также

Ссылки

  1. ^ * Реато, Чеферино (2015). Doce noches [ Двенадцать ночей ] (на испанском языке). Аргентина: Южная Америка. п. 145. ИСБН 978-950-07-5203-9.
  2. «Человек, который выжил после крушения». Архивировано 12 января 2012 г. на Wayback Machine — Harvard Independent.
  3. ^ "Кризис в Аргентине" Архивировано 18 января 2007 г. на Wayback Machine - socialistworld.net
  4. ^ "Краткий обзор Oxford Analytica: Экономическая и политическая ситуация в Аргентине" Архивировано 18 октября 2006 г. в Wayback Machine - United Jewish Communities
  5. ^ «Аргентинский кризис: хронология событий после суверенного дефолта» — Standard & Poor's. Архивировано 15 марта 2005 г., на Wayback Machine.
  6. ^ «Аргентина: Программа народного экономического восстановления» — Ежемесячный обзор.
  • Эль Коррео
  • «Возвращаясь к аргентинскому кризису» BBC News