stringtranslate.com

Платное телевидение a la carte

Платное телевидение a la carte (от французского à la carte , «из меню»), также называемое pick-and-pay , [1] — это модель ценообразования для услуг платного телевидения , в которой клиенты подписываются на отдельные телевизионные каналы . Для услуг по распространению подписки ценообразование a la carte контрастирует с преобладающей моделью объединения , в которой каналы группируются в пакеты, которые предлагаются по принципу «всё или ничего».

Впоследствии этот термин стал применяться к отказу от кабельного телевидения — практике использования телевизионных услуг, транслируемых через Интернет, а также к объединению различных услуг подписки на видео по запросу , каждая из которых выбирается потребителем индивидуально и становится доступной через единый централизованный механизм выставления счетов и просмотра через Интернет . [2]

Доступность

Ценообразование a la carte было часто запрашиваемым, но редко реализуемым вариантом для кабельных и спутниковых распределительных служб. В США сторонники утверждали, что эта модель обеспечит более низкие цены, в то время как противники утверждают, что пакетирование обеспечивает большую ценность для клиентов и разнообразие программ.

Канада

В Канаде обслуживание a la carte является обязательным по закону с декабря 2016 года. [3] [4] Законодательство восходит как минимум к 2012 году, когда Канадская комиссия по радио, телевидению и телекоммуникациям (CRTC) постановила, что потребители должны иметь возможность подписываться на отдельные каналы, но чем меньше каналов куплено, тем выше стоимость каждого из них. Сроки не были установлены. [5] В октябре 2013 года министр промышленности Джеймс Мур заявил, что канадцы «не должны платить за пакетные телеканалы, которые они не смотрят», и указал, что консервативное правительство страны упростит подписчикам покупку каналов по отдельности. [6]

1 декабря 2016 года, в соответствии с политикой, введенной CRTC 19 марта 2015 года, все поставщики телевидения в Канаде были обязаны предлагать схему a la carte. [1] Каналы обычно стоили от 4 до 7 долларов, что делало пакеты в комплекте более выгодным предложением для всех, кроме самых экономных подписчиков. Потребители с недоверием отнеслись к предложениям, но аналитики не были удивлены, утверждая, что отрасль должна будет защитить свою прибыль. Хотя CRTC требовала базового предложения местных телевизионных услуг и обязательных каналов стоимостью 25 долларов или меньше, она не регулировала ценообразование отдельных станций. [4] [3]

Индия

В Индии наземное и бесплатное телевидение бесплатное, без ежемесячных платежей, в то время как кабельное , прямое на дом (DTH) и IPTV требуют ежемесячной оплаты, которая варьируется в зависимости от того, за сколько каналов абонент выбирает платить. Каналы продаются в пакетах/букетах/наборах или a la carte. Все поставщики телевизионных услуг обязаны по закону предоставлять выбор каналов a la carte. Индия является первой страной в мире, которая соединила цены a la carte с ценовым пределом . [7] Оператор мультисистем (MSO) Hathway был первым, кто предложил каналы на основе a la carte в Индии, объявив о такой услуге 3 сентября 2003 года. [8]

3 сентября 2007 года Управление по регулированию телекоммуникаций Индии (TRAI) выпустило Положение о взаимоподключении телекоммуникаций (вещательных и кабельных услуг) (Четвертая поправка) 2007 года, которое вступило в силу 1 декабря; правила требуют, чтобы все вещатели предлагали каналы на основе a la carte. [9] [10] Положение гласит: «Все вещатели будут в обязательном порядке предлагать все свои каналы на основе a la carte операторам DTH. Кроме того, они также могут предлагать пакеты, но они не будут заставлять ни одного оператора DTH включать весь пакет в любой пакет, предлагаемый операторами DTH своим абонентам». [11] До принятия постановления только клиенты в районах, охваченных системой условного доступа (CAS), и кабельные системы, предоставляющие услуги, имели возможность выбирать для покупки только те каналы, которые им были интересны. TRAI вмешался после того, как операторы DTH пожаловались на то, что вещатели заставляют их транслировать каналы, которые им не нужны. [12] В Постановлении о тарифах на телекоммуникационные (вещательные и кабельные) услуги (второй) (восьмая поправка) 2007 года (пересмотр более раннего постановления, выпущенного 4 октября 2007 года) вещателям было предписано предлагать все каналы на основе a la carte кабельным провайдерам. Как и более раннее постановление, касающееся операторов DTH, это постановление вступило в силу 1 декабря 2007 года. Оно также разрешало предлагать пакеты вместе с a la carte. [13] [14]

Несколько вещателей, таких как Star India , Zee Turner, Set Discovery и Sun TV , оспорили приказ TRAI в Апелляционном трибунале по урегулированию телекоммуникационных споров (TDSAT). [15] [16] [17] 15 января 2008 года TDSAT отказалась предоставить отсрочку на апелляцию, оспаривающую директиву TRAI; TDSAT отклонила возражения вещателей. [18] Позднее агентство отменило тарифный режим TRAI от декабря 2007 года. TRAI оспорила приказ TDSAT в Верховном суде и заявила в ходе разбирательства 22 июля 2010 года, что «в аналоговой , неадресуемой среде орган считает, что a la carte не должно быть обязательным на оптовом уровне, поскольку технологические ограничения в любом случае делают невозможным передачу преимуществ предоставления a la carte абонентам». [19] [20]

TRAI постановил, что платным клиентам телевидения в Индии должен быть предоставлен свободный выбор каналов, а не принудительный выбор пакетных предложений, установив крайний срок для внедрения изменений в январе 2011 года. [21] [22] В постановлении говорилось: «Каждый поставщик услуг, предоставляющий услуги вещания или кабельного телевидения своим абонентам с использованием адресной системы, должен предлагать все платные каналы своим абонентам на основе a la carte и должен указывать максимальную розничную цену для каждого платного канала». [23] Tata Sky , Airtel digital TV , Videocon d2h , In Digital и Reliance Digital TV запустили опции a la carte в январе 2011 года. [24] [25] [26] [27]

Соединенные Штаты

В Соединенных Штатах прецедент объединения дистрибьюторами каналов, а не предложения их по выбору, начался вскоре после принятия Закона о защите прав потребителей и конкуренции в кабельном телевидении 1992 года , который позволил вещателям требовать компенсации от дистрибьюторов в обмен на ретрансляцию сигнала. Более крупные вещатели договаривались не о более высоких сборах, а о включении своих новых, менее известных, неэфирных каналов. Fox , например, получила распространение для FX ; NBC для CNBC . [28] [29] Таким образом, объединение стало не просто маркетинговым выбором для дистрибьюторов, а договорным обязательством. [30]

Сопротивление отрасли программированию a la carte в США укоренилось даже во время спадов. Например, в 2011 году совокупная потеря 1,2 миллиона подписчиков Comcast и Time Warner Cable вызвала слухи о том, что сами дистрибьюторы программ будут настаивать на разделении хотя бы некоторых своих услуг. Аналитик Cable Крейг Моффетт утверждал, что модифицированная модель a la carte, состоящая из более мелких уровней программирования, была более экономически целесообразной как для дистрибьюторов, так и для клиентов. В то время Time Warner Cable экспериментировала с таким предложением в рамках ограниченного испытания под названием TV Essentials. [31] [32] [33] [34] Аналитик IDC Гэри Айрленд назвал такие тощие пакеты «просто заглушкой для a la carte» и предсказал, что потребительский спрос на схему ценообразования в конечном итоге восторжествует. [35] В конце 2015 года 20,4% домохозяйств США либо отказались от кабельного обслуживания, либо вообще никогда не подписывались. [36]

Дебаты

Поддерживать

Аргумент в пользу a la carte был сосредоточен на экономии средств для подписчиков. В 2006 году Кевин Мартин , тогдашний председатель Федеральной комиссии по связи (FCC) и один из самых известных сторонников ценовой схемы, представил Конгрессу отчет, в котором утверждалось, что в среднем потребители сэкономили бы 13% на своих ежемесячных тарифах на кабельное телевидение, если бы они могли подписываться только на те каналы, которые они действительно смотрели. [37]

В мае 2013 года сенатор США Джон Маккейн представил законопроект, который бы поощрял программистов и дистрибьюторов предлагать услуги a la carte с помощью нормативных стимулов. Он сослался на исследование FCC, в котором говорилось, что стоимость расширенного базового кабеля фактически выросла с примерно 25 долларов США в месяц в 1995 году до более чем 54 долларов, что значительно превышает инфляцию. Как и предсказывали в то время наблюдатели и сам Маккейн, законопроект не был принят. [38] [39]

15 июня 2019 года в штате Мэн был принят закон, который требует от операторов кабельных систем «предлагать абонентам возможность покупки доступа к кабельным каналам или программам на кабельных каналах по отдельности». [40] Вскоре последовало два судебных иска, направленных на блокирование этой меры. Истцами по первому иску являются Comcast, Fox, CBS и Disney, которые утверждают, что федеральный закон заменяет государственное законодательство, диктуя, «как кабельные программы представляются потребителям». [41] [42] Второй иск был подан NCTA , которая представляет широкополосные и кабельные услуги. [43]

Оппозиция

Противодействие программированию a la carte отчасти было сосредоточено на программном разнообразии. Когда каналы объединяются в большие подписные уровни, менее популярные нишевые каналы имеют больше шансов выжить, поскольку их стоимость несут как зрители, так и незрители. [44] [45] В 2008 году Национальный конгресс чернокожих женщин и четырнадцать других групп утверждали это в письме в Федеральную комиссию по связи, написав, что ценообразование a la carte «посеет хаос» в программном разнообразии. [46] Телеевангелист Джерри Фолвелл выступал против ценообразования a la carte по схожим причинам, опасаясь, что модель ценообразования вытеснит христианских вещателей из эфира, хотя не все религиозные вещатели согласились. [47]

Противники a la carte также ссылались на экономику, утверждая, что предполагаемая экономия затрат при ценообразовании a la carte будет иллюзорной для большинства подписчиков и резко сократит доходы программистов. Анализ рынка США, проведенный инвестиционным банком и фирмой по управлению активами Needham & Company в декабре 2013 года , пришел к выводу, что схема a la carte сократит потребительскую стоимость отрасли на 80–113 миллиардов долларов, обойдется не менее чем в 45 миллиардов долларов на рекламу и устранит не менее 124 каналов и около 1,4 миллиона рабочих мест, связанных со СМИ. Фирма основывала свои оценки на предположении, что средние годовые эксплуатационные расходы развлекательного кабельного канала составляют 280 миллионов долларов, что потребует не менее 165 000 зрителей для безубыточности. Исходя из зрительской аудитории 2012 года, это оставит около 56 каналов. Аналитик Лора Мартин рекомендовала сохранить текущую бизнес-модель пакетных многоуровневых подписок без изменений. [48] [49]

В колонке New York Times за май 2014 года Джош Барро указал на академические исследования, в которых сделан вывод о том, что система a la carte не принесет пользы клиентам. Типичный подписчик, писал он, будет платить « немного больше за кабельное телевидение в рамках разукрупненной системы, при этом смотря немного меньше каналов». Исследование Стэнфордского университета 2011 года , на которое ссылается Барро, имитировало переключение пакета подписки на 49 каналов на схему a la carte. Исследователи пришли к выводу, что подписчики будут платить на 103,0% больше в виде сборов, перекладываемых дистрибьюторами, в то время как благосостояние потребителей , вероятно, ухудшится, изменяясь от -5,4% до 0,2%. [50] Частично причина в эффективности: некоторые издержки на распространение фиксированы, независимо от того, предоставляет ли дистрибьютор несколько каналов или много. Если подписывается меньше людей, базовая ставка подписки, вероятно, вырастет. Кроме того, программисты получат меньший доход в виде платы за передачу и доходов от рекламы и будут рассчитывать на оставшихся зрителей, чтобы компенсировать разницу. Однако некоторые подписчики выиграют от a la carte, включая тех, кто отказался от пакетных каналов, но может подписаться только на несколько, а также подписчиков, не интересующихся спортом. С другой стороны, любители спорта могут платить более высокую цену. [51]

Спортивное программирование

К 2013 году чрезмерная стоимость спортивных программ, выплачиваемая дистрибьюторами и перекладываемая на подписчиков, повлияла на дебаты. Исследование Needham утверждало, что создание отдельного спортивного уровня сократит доходы отрасли на 13 миллиардов долларов. [48] Пионер кабельного телевидения Джон К. Мэлоун заявил, что для подписчиков, не заинтересованных в телевизионном спорте, «неконтролируемые спортивные права» стоят «высокого налога». [52]

Наиболее ярким примером является национальная спортивная сеть ESPN , чья ежемесячная абонентская плата, взимаемая с дистрибьюторов в 2013 году, в среднем составляла 5,54 доллара, что более чем в четыре раза превышает плату второй по стоимости национальной сети. Согласно отчету в The New York Times , многие подписчики платили за ESPN через пакетные подписки, но не смотрели его. Из 100 миллионов домохозяйств в Соединенных Штатах всего 1,36 миллиона человек смотрели ESPN в прайм-тайм во втором квартале 2013 года. ESPN и ее основная материнская компания, The Walt Disney Company , назвали пакетирование большой ценностью и силой для разнообразия программ и утверждали, что без пакетирования ежемесячная плата ESPN выросла бы до 15 долларов. [53] Однако впоследствии удача изменилась для сети, которая потеряла 10 миллионов подписчиков. Сеть пережила два раунда увольнений, включая около 50 вещателей в апреле 2017 года. Аналитики рассматривают эти шаги как часть изменений в том, как ESPN распространяет свои программы, включая ожидаемый запуск подписного потокового сервиса: [54] функционального эквивалента канала a la carte.

Региональные спортивные сети, продаваемые как часть пакетных уровней, также были источником споров. Ярким примером было соглашение Time Warner Cable выплатить Los Angeles Dodgers 8,35 млрд долларов в течение 25 лет за эксклюзивную трансляцию игр команды на совместном телевизионном канале SportsNet LA (с тех пор переименованном в Spectrum SportsNet LA) с намерением перепродать права другим региональным дистрибьюторам. Крупнейший спутниковый провайдер DirecTV предложил транслировать канал на основе a la carte, утверждая, что SportsNet LA является самым дорогим из пяти региональных спортивных сетей и что пакетное предложение несправедливо обременит подписчиков компании. TWC ответила, что пакетные спортивные каналы являются отраслевым стандартом, которого сама DirecTV придерживается на других рынках. [52] [55] По состоянию на конец сезона 2017 года спор привел к тому, что телетрансляции игр Dodgers были недоступны для большинства домохозяйств Южной Калифорнии в течение четырех последовательных сезонов. [56]

Стриминговые сервисы

В то время как обсуждение услуг «a la carte» изначально было сосредоточено на кабельных и спутниковых услугах, этот термин также использовался в отношении сокращения количества подключений — практики использования услуг интернет-телевидения , таких как Amazon Video и Netflix, в качестве альтернативы традиционным услугам подписного телевидения. В этом контексте «a la carte» относится к клиенту, подписывающемуся на отдельные услуги, в отличие от покупки более дорогих пакетов услуг у традиционного поставщика телевидения. Чтобы привлечь этих клиентов и расширить доступность своего контента за пределы «линейного» телевидения, вещатели, такие как CBS , HBO и Showtime, запустили потоковые сервисы, включая Paramount+ и HBO Max . Эти сервисы предлагают соответствующий контент своих сетей по запросу и приобретаются как отдельная услуга, независимая от поставщиков телевидения. [57] [58]

В 2015 году Amazon Video добавила к своему сервису собственную платформу «Каналы», которая позволяет пользователям подписываться на сторонние контент-сервисы, предоставляемые поверх базового сервиса Amazon Prime; к 2018 году он предлагал 140 различных сервисов, включая CBS All Access, Showtime и Starz . [59]

Apple последовала примеру Amazon, объявив в марте 2019 года о запуске сервиса Apple TV Channels , который позволит пользователям бесплатного приложения Apple TV на многочисленных устройствах объединять различные сервисы потокового видео по запросу и получать доступ к своему контенту из одного места. [2]

Несмотря на использование термина «A la carte» в рекламе, Sling TV не является настоящим телевизионным сервисом a la carte, поскольку он по-прежнему распространяется в пакетах, клиенты не могут выбирать отдельные каналы для включения в свой сервис или менять их на другие по отдельности, а некоторые пакеты доступны только на определенных уровнях обслуживания. Служба сослалась на практику обязательного объединения вещателями в пакеты как на влияние на эту политику. [60]

Смотрите также

Ссылки

  1. ^ ab "CRTC постановил, что кабельные компании должны предлагать каналы с возможностью выбора и оплаты, базовый пакет за 25 долларов". CBC News . 19 марта 2015 г. Получено 9 апреля 2015 г.
  2. ^ ab Hardawar, Devindra (25 марта 2019 г.). «Apple TV Channels — это выборочный способ смотреть любимые каналы». Engadget . Получено 25 марта 2019 г. .
  3. ^ ab Lazarus, David (9 декабря 2016 г.). «Высокие цены на каналы затмевают появление телевидения a la carte в Канаде». Los Angeles Times . Получено 10 декабря 2016 г.
  4. ^ ab Harris, Sophia (1 декабря 2016 г.). «Pick and pay TV уже здесь, но по текущим ценам оно может того не стоить». CBC Radio Canada . Получено 10 декабря 2016 г.
  5. ^ Стив Ладурантайе (20 июля 2012 г.). «CRTC дает подписчикам ТВ больше контроля с помощью catc». The Globe and Mail . Получено 2 апреля 2013 г.
  6. ^ "Канадское правительство заставит кабельных провайдеров разделить каналы". Reuters . 13 октября 2013 г. Получено 25 октября 2013 г.
  7. ↑ D Govarda (29 июня 2003 г.). «CAS: платные вещатели выигрывают первый раунд». India Times . Получено 12 мая 2013 г.
  8. ^ "Hathway объявляет тарифы и пакеты для абонентов кабельного телевидения". IndianTelevision.com . 3 сентября 2003 г. Получено 12 мая 2013 г.
  9. ^ "Вещатели предоставят каналы a la carte операторам DTH: Trai". IndianTelevision.com . 3 сентября 2007 г. Получено 12 мая 2013 г.
  10. ^ «Вещатели должны предлагать все каналы». The Hindu . 4 сентября 2007 г. Архивировано из оригинала 29 июня 2013 г. Получено 12 мая 2013 г.
  11. ^ "DTH-компании могут выбирать каналы по своему выбору: TRAI". The Hindu . 3 сентября 2007 г. Архивировано из оригинала 29 июня 2013 г. Получено 12 мая 2013 г.
  12. ↑ Шриджирадж Элувангал (4 сентября 2007 г.). «Трай разделяет телеканалы на DTH» . Живая мята . Проверено 12 мая 2013 г.
  13. ^ "Trai выпускает новый тарифный приказ, b'casters должны предлагать каналы a la carte MSOs". Indiantelevision.com . 4 октября 2007 г. Получено 12 мая 2013 г.
  14. ^ "TRAI объявляет о новом тарифе для не-CAS зон". The Hindu . 2007-10-05. Архивировано из оригинала 2007-12-06 . Получено 12 мая 2013 г.
  15. ^ "Zee присоединяется к Sony, чтобы бросить вызов регулированию Trai в областях, не входящих в CAS". IndianTelevision.com . 21 ноября 2007 г. Получено 12 мая 2013 г.
  16. ^ "Sun перемещает Tdsat против ценообразования Trai a la carte для зон, не входящих в CAS". IndianTelevision.com . 4 января 2008 г. Получено 12 мая 2013 г.
  17. ^ "A la carte Tariff Order вступил в силу с 1 декабря, Tdsat отказывается оставаться". IndianTelevision.com . 22 ноября 2007 г. Получено 12 мая 2013 г.
  18. ^ "TDSAT отказывается оставаться на директиве Trai для вещателей". Financial Express . 15 января 2008 г. Получено 12 мая 2013 г.
  19. ^ Санджай К. Сингх (22 июля 2010 г.). «Trai хочет ограничить стоимость кабельного телевидения 250 рупиями в месяц». India Times . Получено 12 мая 2013 г.
  20. ^ "TRAI стремится получить одобрение SC на уведомление о тарифном заказе". The Indian Express . 26 января 2011 г. Получено 12 мая 2013 г.
  21. ^ "Меню a la carte для абонентов DTH за 150 рупий". The Hindu . 22 июля 2010 г. Получено 12 мая 2013 г.
  22. ^ "Выбирайте и платите каналы DTH с сентября". India Times . 23 июля 2010 г. Получено 12 мая 2013 г.
  23. ^ «Игрокам DTH приказано предлагать платные каналы по выбору». The Hindu Business Line . 23 июля 2010 г. Получено 12 мая 2013 г.
  24. ^ "Теперь Airtel Digital TV объявляет о ценах a la carte". IndianTelevision.com . 18 января 2011 г. Получено 12 мая 2013 г.
  25. ^ "Videocon d2h предлагает каналы a la carte". IndianTelevision.com . 22 января 2011 г. Получено 12 мая 2013 г.
  26. ^ "Tata Sky позволяет подписчикам создавать собственные пакеты". IndianTelevision.com . 10 января 2011 г. Получено 12 мая 2013 г.
  27. ^ "Reliance Digital TV представляет меню a la carte". IndianTelevision.com . 24 января 2011 г. Получено 12 мая 2013 г.
  28. ^ Джон Макмуррия (2008). «Споры о кабельных перевозках». В Робин Андерсен; Джонатан Грей (ред.). Поле битвы: СМИ (PDF) . Том 1. Вестпорт, Коннектикут: Greenwood Press. стр. 69–76. ISBN 978-0-313-34167-0.
  29. ^ "Cable Carriage of Broadcast Stations". Руководства . Федеральная комиссия по связи . Получено 26 июля 2012 г.
  30. ↑ «Эпизод 488: Секретная история вашего счета за кабельное телевидение». NPR (Planet Money) . 27 сентября 2013 г. Получено 10 января 2015 г.
  31. ^ Yinka Adegoke (27 сентября 2011 г.). «В коммутаторе кабельные операторы хотят пойти «a la carte»». Reuters . Получено 2 апреля 2013 г.
  32. ^ Келли Б. Грант (27 января 2012 г.). «Кабельное телевидение по дешевке». SmartMoney . Получено 2 апреля 2013 г. .
  33. ^ Эрик Гарднер (24 сентября 2013 г.). «Генеральный директор Viacom Филипп Доман не ожидает закона о кабельном телевидении A La Carte». The Hollywood Reporter . Guggenheim Digital Media .
  34. ^ Джаред Ньюман (3 января 2013 г.). «Планы Intel по выпуску телевизоров a la Carte все еще продвигаются медленно». Time . Time Inc.
  35. ^ Лазарус, Дэвид (31 мая 2016 г.). «Отключение шнура: каналы a la carte выглядят более вероятными». Los Angeles Times . Получено 13 декабря 2016 г.
  36. ^ Прессман, Аарон (15 апреля 2016 г.). «Более одного из пяти домохозяйств отказались от кабельного гиганта». Fortune . Получено 13 декабря 2016 г.
  37. ↑ Лесли Колей (12 февраля 2006 г.). «Движение за кабельное телевидение «a la carte» набирает обороты». USA Today . Gannett Company . Получено 17 сентября 2013 г.
  38. ↑ Дэн Новицки (20 мая 2013 г.). «Законопроект Маккейна создаст систему ценообразования на кабельное телевидение «a la carte»». USA Today . Компания Gannett . Получено 1 июня 2013 г.
  39. ^ "Сенатор Джон Маккейн представляет новый "A La Carte" законопроект о кабельном телевидении". Сенатор США Джон Маккейн (пресс-релиз). 9 мая 2013 г. Архивировано из оригинала 29 октября 2013 г. Получено 1 июня 2013 г.
  40. ^ "HP0606, LD 832, пункт 1, Закон о расширении возможностей потребителей кабельного телевидения при покупке отдельных каналов и программ". legislature.maine.gov . Получено 16.09.2019 .
  41. ^ Шепард, Майкл (9 сентября 2019 г.). «Comcast и гиганты кабельного телевидения подали в суд на Мэн из-за нового закона, направленного на доступ a la carte». Bangor Daily News . Получено 16 сентября 2019 г.
  42. ^ Бродкин, Джон (10.09.2019). «Comcast подает в суд на Мэн, чтобы остановить закон, требующий продажи отдельных телеканалов». Ars Technica . Получено 16.09.2019 .
  43. ^ Шепард, Майкл (13 сентября 2019 г.). «Мэн подал в суд во второй раз за неделю из-за пересмотра закона о кабельном телевидении в 2019 году». Bangor Daily News . Получено 16 сентября 2019 г.
  44. ↑ Кен Белсон (9 февраля 2006 г.). «FCC поддерживает опцию кабельного телевидения à la Carte». The New York Times . Получено 2 апреля 2013 г.
  45. ^ «Телевизионная индустрия яростно противится предложению каналов A la Carte». Fox News . Associated Press . 25 февраля 2006 г. Получено 2 апреля 2013 г.
  46. ↑ Питер Каплан (30 мая 2008 г.). «Группы меньшинств США выступают против предложения FCC «a la carte»». Reuters . Получено 2 апреля 2013 г.
  47. ^ Джон Эггертон (12 мая 2007 г.). «Спорный телевизионный проповедник Джерри Фолвелл умер». Радиовещание и кабельное телевидение . Reed Business Information . Получено 2 апреля 2013 г.
  48. ^ ab Laura Martin; Dan Medina. "Будущее телевидения" (PDF) . Needham Insights . Needham & Company . Архивировано из оригинала (PDF) 2 ноября 2013 г. . Получено 25 октября 2013 г. .
  49. ↑ Мег Джеймс (4 декабря 2013 г.). «Ценообразование на телевидение a la carte обойдется отрасли в миллиарды долларов, говорится в отчете». Los Angeles Times .
  50. ^ Грегори С. Кроуфорд; Али Юрукоглу (апрель 2011 г.). «Влияние объединения на благосостояние на рынках многоканального телевидения» (PDF) . Стэнфордский университет. {{cite journal}}: Цитировать журнал требует |journal=( помощь )
  51. ^ Джош Барро (15 мая 2014 г.). «Почему разделение кабельного телевидения не сэкономит вам денег». The New York Times .
  52. ^ ab Brian Stelter (25 января 2013 г.). «Рост платы за просмотр телепередач означает, что все зрители платят, чтобы спортивные болельщики были довольны». The New York Times . Получено 2 апреля 2013 г.
  53. ^ Ричард Сандомир ; Джеймс Эндрю Миллер; Стив Эдер (26 августа 2013 г.). «Чтобы защитить свою империю, ESPN остается в нападении». The New York Times . Получено 17 сентября 2013 г.
  54. ^ Дрейп, Джо; Барнс, Брукс (2017-04-26). «Проблемная ESPN увольняет многих ведущих». The New York Times . ISSN  0362-4331 . Получено 2017-04-26 .
  55. ^ Алекс Бен Блок (5 апреля 2014 г.). «DirecTV: Time Warner Cable пытается заставить Dodgers Cable Network заключить сделку». The Hollywood Reporter . Guggenheim Digital Media.
  56. ↑ Джеймс, Мег (6 сентября 2016 г.). «Болельщики могут увидеть игры Вина Скалли на KTLA, но решения проблемы телевизионного противостояния с «Доджерс» пока не видно». Los Angeles Times . Получено 13 декабря 2016 г.
  57. ^ Вильярреал, Ивонн (17 января 2016 г.). «Это все еще «Netflix и никаких рейтингов» — Тед Сарандос отвергает «гонку вооружений» цифр». Los Angeles Times .
  58. ^ Лазарус, Дэвид (11 августа 2017 г.). «Потоковое предприятие Disney может сделать раздутые пакеты платного телевидения устаревшими». Los Angeles Times . Получено 06.01.2018 .
  59. ^ Перес, Сара (5 января 2018 г.). «Телевизионный сервис Amazon a la carte, Amazon Channels, добавляет CBS All Access». TechCrunch . Получено 06.01.2018 .
  60. ^ "Sling TV вводит в заблуждение тех, кто режет шнуры". TechHive . Получено 25.01.2018 .

Внешние ссылки