stringtranslate.com

Бизнес-кластер

Бизнес -кластер — это географическая концентрация взаимосвязанных предприятий , поставщиков и связанных с ними учреждений в определенной области. Считается, что кластеры повышают производительность, с которой компании могут конкурировать на национальном и глобальном уровнях. Бухгалтерский учет является частью бизнес-кластера. [1] [2] В урбанистике используется термин «агломерация» . [3] Кластеры также являются важными аспектами стратегического управления .

Концепция

Термин бизнес-кластер, также известный как промышленный кластер , конкурентный кластер или портеровский кластер , [4] был введен и популяризирован Майклом Портером в работе «Конкурентное преимущество наций» (1990). [5] Важность экономической географии, или, правильнее сказать, географической экономики, также была отмечена Полом Кругманом в работе «География и торговля» (1991). [6] С тех пор развитие кластера стало центром внимания многих государственных программ. Основная концепция, которую экономисты называют агломерационной экономикой , восходит к 1890 году и работе Альфреда Маршалла .

Майкл Портер утверждает, что кластеры имеют потенциал влиять на конкуренцию тремя способами: увеличивая производительность компаний в кластере, продвигая инновации в этой области и стимулируя новые предприятия в этой области. По словам Портера, в современной глобальной экономике сравнительное преимущество , при котором определенные местоположения имеют особые возможности (например, порт, дешевая рабочая сила), помогающие им преодолевать высокие затраты на вводимые ресурсы, стало менее актуальным. Теперь более важным является конкурентное преимущество , при котором компании продуктивно используют вводимые ресурсы, требуя постоянных инноваций . [3] Портер утверждает, что экономическая деятельность встроена в социальную деятельность; что «социальный клей связывает кластеры вместе». [7] Это подтверждается недавними исследованиями, показывающими, что, особенно в региональных и сельских районах, значительно больше инноваций происходит в сообществах, которые имеют более сильные межличностные сети. [8]

Другими словами, бизнес-кластер — это географическое местоположение, где накопление достаточных ресурсов и компетенций достигает критического порога, что обеспечивает ему ключевую позицию в определенной отрасли экономической деятельности и решающее устойчивое конкурентное преимущество по сравнению с другими местами или даже мировое превосходство в этой области (например, Кремниевая долина и Голливуд).

Кластер чаще всего является результатом инициатив, поскольку он подразумевает убеждение текущих конкурентов работать совместно. Инициатива обычно исходит из политической сферы (например, различные сингапурские кластеры [9] ), но она также может исходить от самой промышленности [10] (например, инициатива Барта Дж. Гроота, директора Dow Olefinverbund GmbH, крупного химического комплекса на пересечении трех восточногерманских земель ( Саксония , Саксония-Анхальт и Тюрингия после воссоединения. Целью было «поощрение координации между политическими и административными должностными лицами» Mitteldeutschland .) [11]

Типы

По составу

После разработки концепции межорганизационных сетей в Германии и практического развития кластеров в Соединенном Королевстве многие полагают, что существует четыре метода, с помощью которых можно идентифицировать кластер:

Также ожидается, особенно в немецкой модели организационных сетей, что взаимосвязанные предприятия должны взаимодействовать и осуществлять четкие действия по крайней мере на двух отдельных уровнях соответствующих организаций.

По типу сравнительного преимущества

Выделяют несколько типов бизнес-кластеров, основанных на различных видах знаний:

Процесс

Процесс идентификации, определения и описания кластера не стандартизирован. Отдельные экономические консультанты и исследователи разрабатывают свои собственные методологии. Весь кластерный анализ опирается на оценку местных и региональных моделей занятости, основанных на промышленных категоризациях, таких как NAICS или все более устаревающие коды SIC . Известные базы данных, предоставляющие статистические данные о кластерах и отраслевых агломерациях, включают:

Альтернативой кластерам, отражающей распределенный характер бизнес-операций в условиях глобализации, являются концентраторы и узлы .

Дело Кремниевой долины

В середине-конце 1990-х годов в Кремниевой долине в Калифорнии появилось несколько успешных компаний, связанных с компьютерными технологиями . Это привело к тому, что любой, кто хотел создать стартап, начал делать это в Кремниевой долине. Резкий рост числа стартапов в Кремниевой долине привел к тому, что ряд венчурных компаний переехали или расширили свои офисы в Долине. Это, в свою очередь, побудило больше предпринимателей размещать свои стартапы там.

Другими словами, венчурные капиталисты (продавцы финансов) и стартапы доткомов (покупатели финансов) «сгруппировались» в определенной географической области.

Эффект кластера на рынке капитала также привел к эффекту кластера на рынке труда . По мере того, как все больше компаний начинали свою деятельность в Кремниевой долине, программисты, инженеры и т. д. поняли, что они найдут больше возможностей для трудоустройства, переехав в Кремниевую долину. Такая концентрация технически квалифицированных людей в долине означала, что стартапы по всей стране знали, что их шансы найти кандидатов на работу с надлежащим набором навыков выше в долине, что давало им дополнительный стимул переехать туда. Это, в свою очередь, привело к тому, что туда переехало больше высокотехнологичных работников. Аналогичные эффекты были также обнаружены в Кембриджском ИТ-кластере (Великобритания). [19]

Дело Digital Media City

В конце 1990-х годов правительство Сеула в Южной Корее разработало Digital Media City (DMC), комплекс площадью 135 акров, в четырех милях от центрального делового района города в районе Сангам-дон. Благодаря быстрорастущему кластеру мультимедиа, ИТ и индустрии развлечений в Сеуле, Digital Media City, благодаря своей яркой агломерации, помог продвинуть эти отрасли и компании, чей основной бизнес требовал использования информационных, коммуникационных и медиатехнологий. DMC рос и процветал как глобальная бизнес-среда, превращая Сеул в восточноазиатский центр торговли. Кластер его высокотехнологичных фирм, связанных с цифровыми медиа, породил партнерства, которые, в свою очередь, использовали как человеческий, так и социальный капитал в этом районе. В конечном итоге, DMC подпитывал инновации более 10 000 небольших интернет-, игровых и телекоммуникационных фирм, расположенных в Сеуле. [20]

При разработке DMC правительство Сеула привлекло первоначальное финансирование от частных технологических партнеров и разработчиков. Оно также предоставило широкополосные и беспроводные сети в этом районе, а также необходимую инфраструктуру . Правительство Сеула даже предоставило налоговые льготы и выгодные цены на землю для арендаторов -магнитов , которые привлекли бы другие фирмы в этот район благодаря установленным деловым отношениям и своему присутствию, что в свою очередь способствовало бы продвижению DMC как выгодного места. [20]

С такой концентрацией этих субъектов Сеул стал основным связующим звеном высоких технологий и цифровых медиа. Он является домом для фирм по исследованию и разработке цифровых медиа различных типов, включая создание культурных медиа, технологии цифровых медиа, центры цифрового вещания, технологические офисы и развлекательные фирмы. Сразу за комплексом DMC находятся филиалы международных фирм, школы, жилье для людей с умеренным и низким доходом, коммерческие и конференц-центры, развлекательные зоны и центральный железнодорожный вокзал города. [20] Сплоченная связь промышленности, культурных центров, инфраструктуры и человеческого капитала способствовала тому, что Сеул стал сильной столичной экономикой , а Южная Корея, «чудо на реке Хан» , — легендарной страной, переходящей от производственной к инновационной экономике.

Эффект кластера

Эффект кластера можно легче заметить в любой городской агломерации , поскольку большинство видов коммерческих учреждений будут иметь тенденцию спонтанно группироваться по категориям. Обувные магазины (или магазины одежды ), например, редко бывают изолированы от своих конкурентов. Фактически, часто можно найти целые улицы, заполненные ими.

Эффект кластера похож на (но не то же самое) эффект сети . Он похож в том смысле, что независимые от цены предпочтения как рынка, так и его участников основаны на восприятии друг друга, а не на том, что рынок просто является суммой действий всех его участников, как это обычно бывает. Таким образом, будучи эффектом, большим, чем сумма его причин, и поскольку он возникает спонтанно, эффект кластера является обычно приводимым примером возникновения .

Правительства и компании часто пытаются использовать эффект кластера для продвижения определенного места как подходящего для определенного типа бизнеса. Например, город Бангалор , Индия, использовал эффект кластера, чтобы убедить ряд высокотехнологичных компаний открыть там магазин. Аналогичным образом Лас-Вегас выиграл от эффекта кластера в игровой индустрии. Во Франции национальная промышленная политика включает поддержку определенной формы бизнес-кластеров, называемых «Pôles de Compétitivité», таких как Cap Digital . Еще одним хорошим примером является Nano/Microelectronics and Embedded Systems или, короче, «mi-Cluster», который был реализован «Corallia Cluster Initiative» в Греции. Corallia представила 3-фазную программу снизу вверх для содействия развитию кластера и вошла в шорт-лист финалистов премии RegioStars 2009 от DG REGIO в категории «Исследования, технологическое развитие и инновации». [21]

Кластеры, как было доказано, стимулируют инновационную активность среди фирм одной отрасли . Одной из основных причин, которую можно выделить, является конкуренция между компаниями. Более того, помимо стимулирования благоприятных условий для обмена идеями, отраслевые региональные концентрации также создают плотный рынок труда . Таким образом, инновации увеличивают накопление знаний в регионе, что влияет на местную внутреннюю экономику. [22]

Однако эффект кластера не длится вечно. [23] Чтобы поддерживать производительность кластера в долгосрочной перспективе, кластерам необходимо управлять сетевой открытостью для бизнеса за пределами кластера, одновременно способствуя прочным межорганизационным отношениям внутри кластера. [24] Его относительное влияние также диктуется другими рыночными факторами, такими как ожидаемый доход, сила спроса, налоги , конкуренция и политика . В случае Кремниевой долины, как указано выше, например, возросшая скученность в долине привела к острой нехватке офисных и жилых помещений, что, в свою очередь, заставило многие компании переехать в альтернативные места, такие как Остин, Техас и Роли-Дарем, Северная Каролина, даже если они хотели бы остаться в долине.

Иногда кластерные стратегии все еще не оказывают достаточного положительного влияния, чтобы быть оправданными в определенных отраслях. Например, в случае Builders Square , розничный продавец товаров для дома не мог конкурировать с лидерами отрасли, такими как Home Depot, когда он не мог реализовать те же низкие издержки и контракты. В результате ему была предоставлена ​​возможность сформировать слияние с другим розничным продавцом товаров для дома, Hechinger, чтобы лучше улучшить свои бизнес-кластеры и конкурировать с Home Depot и другими лидерами отрасли. Однако, когда ему это не удалось, он медленно начал терпеть неудачу и в конечном итоге обанкротился. Хотя слияние было попыткой создать географические кластеры, чтобы конкурировать с низкими издержками других фирм, издержки не были достаточно снижены, и в конечном итоге план провалился, вынудив Hechinger ликвидироваться по Главе 7 , а Builders Square покинуть отрасль. [25] [26]

Кластеры также могут потерпеть неудачу, если региональная экономика не адаптируется ко времени. В Детройте, когда автомобильная промышленность пришла в упадок, кластер и город пришли в упадок вместе с ней. Кластеры могут потерпеть неудачу, если они не используют свое положение, чтобы перестроиться и перейти в другие отрасли до того, как будет достигнута точка невозврата. [27]

С точки зрения уровня инновационной деятельности участников кластера этот тип системы обычно характеризуется низким уровнем освоения различных технологий из-за ограниченных контактов субъектов с промышленными компаниями, сосредоточенными в основном на одних и тех же областях интересов. [28]

Смотрите также

Ссылки

  1. ^ ЯНУШКА, М. Коммуникация как ключевой фактор поддержки парадигмы виртуального предприятия. В книге «Инновации и управление знаниями: глобальное конкурентное преимущество». Куала-Лумпур: Международная ассоциация управления деловой информацией (IBIMA), 2011. с. 1-9. ISBN  978-0-9821489-5-2
  2. ^ Портер, Майкл Э. (25 июля 2016 г.). «Расположение, конкуренция и экономическое развитие: локальные кластеры в глобальной экономике». Economic Development Quarterly . 14 (1): 15–34. doi :10.1177/089124240001400105. S2CID  46341908.
  3. ^ ab Porter, ME 1998, Кластеры и новая экономика конкуренции, Harvard Business Review , ноябрь/декабрь 1998 г., том 76, выпуск 6, стр. 77,
  4. ^ Термин, используемый, например, Элеанор Дойл и Коннеллом Фаннингом в статье «Роль кластеров в политике экономического развития Ирландии», глава 16 в книге Эйлварда, К. и О'Тула, Р. (2007), Перспективы ирландской производительности: подборка эссе ирландских и международных экономистов , опубликованной издательством Forfás .
  5. ^ Портер, М. Э. (1990). Конкурентное преимущество наций . Нью-Йорк: The Free Press. 1–857 стр.
  6. ^ Кругман, П. (1991). География и торговля . MIT Press. 1-142стр.
  7. ^ Портер, Майкл (1998). О конкуренции . Бостон: Harvard Business School Press. стр. 225. ISBN 9780875847955.
  8. ^ Уир, Эндрю (2008). «Инновации и сила сообщества в провинции Виктория» (PDF) . Австралазийский журнал региональных исследований . 14 (2): 195.
  9. ^ Портер, М. Э., Нео, Б. С. и Кетелс, Ч. Х. (2010). Переделка Сингапура.
  10. ^ Зиафати Бафарасат, А. (2018) «Теоретизирование» теории режима: городско-региональная перспектива, Журнал городских дел, 40(3), стр.412-425.
  11. ^ Кетелс, Кристиан Ее Величество; Страх, Джеффри (10 августа 2006 г.). «Кластерная мобилизация в Средней Германии». Учебные заметки Гарвардской школы бизнеса .
  12. ^ Портер, М. Э. и Бонд, Г. К. (2004). Калифорнийский винный кластер. Бостон, Массачусетс: Гарвардская школа бизнеса.
  13. ^ Портер, М., Рамирес-Валлехо, Дж. и ван Эненнам, Ф. (2011). Голландское цветочное соцветие.
  14. ^ Саксениан, А., 1994. Региональное преимущество. Культура и конкуренция в Кремниевой долине и на трассе 128. Издательство Гарвардского университета.
  15. ^ Пентленд, У. «15 самых изобретательных городов мира». Forbes . Получено 10 апреля 2017 г.
  16. ^ Ван Агтмейл, А.; Баккер, Ф. (2016). Самые умные места на земле: почему ржавые пояса становятся новыми очагами глобальных инноваций. Нью-Йорк: PublicAffairs. ISBN 9781610398169. Архивировано из оригинала 17 апреля 2017 . Получено 17 апреля 2017 .
  17. ^ Альтенбург, Тилман; Мейер-Штамер, ЙЁРГ (сентябрь 1999 г.). «Как продвигать кластеры: политический опыт Латинской Америки». Мировое развитие . 27 (9): 1693–1713. doi :10.1016/S0305-750X(99)00081-9.
  18. ^ Мэннинг, Стефан (1 июля 2008 г.). «Кастомизация кластеров: о роли западных многонациональных корпораций в формировании научных и инженерных кластеров в странах с развивающейся экономикой». SSRN  1655502. {{cite journal}}: Цитировать журнал требует |journal=( помощь )
  19. ^ Хубер, Ф. (1 февраля 2011 г.). «Действительно ли кластеры имеют значение для инновационной практики в области информационных технологий? Подвергая сомнению значимость распространения технологических знаний». Журнал экономической географии . 12 (1): 107–126. doi :10.1093/jeg/lbq058.
  20. ^ abc Frenchman, Dennis; Joroff, Michael. "Digital Media City". MIT Center for Real Estate . Архивировано из оригинала 2021-09-17 . Получено 2020-08-11 .
  21. ^ "RegioStars Awards 2009: Представление финалистов". Европейская комиссия .
  22. ^ Батен, Йорг; Спадавеккья, Анна; Штреб, Йохен; Инь, Шуси (1 октября 2007 г.). «Что сделало юго-западные немецкие фирмы инновационными около 1900 г.? Оценка важности внутри- и межотраслевых внешних эффектов». Oxford Economic Papers . 59 (Приложение 1): i105–i126. doi :10.1093/oep/gpm032.
  23. ^ Eisingerich, AB; Boehm, L. (2007). «Анализ групп: почему некоторые региональные кластеры работают лучше, чем другие». MIT Sloan Management Review Journal Report . 3 : 1–3. Архивировано из оригинала 25.11.2011.
  24. ^ Айзингерих, Андреас Б.; Белл, Саймон Дж.; Трейси, Пол (март 2010 г.). «Как кластеры могут поддерживать производительность? Роль прочности сети, открытости сети и неопределенности окружающей среды». Research Policy . 39 (2): 239–253. doi :10.1016/j.respol.2009.12.007. hdl : 10044/1/17881 .
  25. ^ Боуи, Лиз. «Слияние Hechinger может привести к закрытию Builders Square в Пенсильвании, другие штаты, как ожидается, подстегнут консолидацию». The Baltimore Sun.
  26. ^ Боуи, Лиз. «Решение о слиянии Hechinger, как полагают, близко. Некоторые аналитики предсказывают выкуп Green, объединение с Builders Square». The Baltimore Sun.
  27. ^ Моретти, Энрико (2012). Новая география рабочих мест . Нью-Йорк, штат Нью-Йорк: Mariner Books. стр. 149–150. ISBN 9780544028050.
  28. ^ Хельман, Джоанна (январь 2020 г.). «Анализ структуры местной инновационной и предпринимательской системы в направлении разработки концепции «Вроцлавской инновационной экосистемы». Устойчивость . 12 (23): 10086. doi : 10.3390/su122310086 . ISSN  2071-1050.