Whitman-Walker Health ( WWH ), ранее Whitman-Walker Clinic , является некоммерческим общественным медицинским центром в столичном районе Вашингтона, округ Колумбия [1] со специальным опытом в области здравоохранения ВИЧ / СПИДа и здравоохранения ЛГБТ . Учрежденный в 1978 году как подтверждающий медицинский центр для сообщества геев и лесбиянок, Whitman-Walker был одним из первых, кто отреагировал на эпидемию ВИЧ / СПИДа в округе Колумбия и стал лидером в области образования, профилактики, диагностики и лечения ВИЧ / СПИДа. В последние годы Whitman-Walker расширил свои услуги, включив в них первичные медицинские услуги, более сильный акцент на уход за женщинами нетрадиционной сексуальной ориентации и услуги для молодежи.
WWH назван в честь поэта Уолта Уитмена (бывшего жителя округа Колумбия) и доктора Мэри Эдвардс Уокер , известного врача времен Гражданской войны в округе и активистки движения за права женщин . [2] [3]
WWH предоставляет ряд медицинских услуг в округе Колумбия через четыре филиала . Они включают первичную медицинскую и стоматологическую помощь ; консультации и лечение психического здоровья и наркозависимости; просвещение, профилактику и тестирование на ВИЧ; юридические услуги; ведение случаев соблюдения врачебного режима; аптека, открытая для всех; и многое другое.
Новейшее медицинское учреждение Whitman-Walker находится по адресу 1525 14th Street, NW. Это здание площадью 42 000 квадратных футов открылось в мае 2015 года. В нем размещены 28 кабинетов для медицинского осмотра, девять стоматологических кресел, аптека с видом на улицу, кабинеты поведенческой терапии и многое другое.
Администрация продолжает работать из Медицинского центра Элизабет Тейлор , расположенного по адресу 1701 14th Street , NW в районе Логан-Серкл в Вашингтоне, округ Колумбия [2]. WWH также предоставляет первичные медицинские услуги, стоматологическую помощь и юридические услуги из своего Центра Макса Робинсона в преимущественно афроамериканском районе Анакостия на юго-востоке округа Колумбия [4].
Ежегодно в октябре Всемирный фонд борьбы со СПИДом проводит акцию «Walk to End HIV» (ранее — AIDS Walk Washington), которая является крупнейшим общественным мероприятием по сбору средств для служб борьбы с ВИЧ, организованных Всемирным фондом борьбы со СПИДом.
Whitman-Walker была основана в ноябре 1973 года как Gay Men's VD Clinic, часть Washington Free Clinic. [3] [5] VD Clinic работала в подвале лютеранской церкви Джорджтауна с полностью добровольным персоналом. В 1976 году, после получения жалоб от церкви, VD Clinic отделилась как независимая организация и наняла своего первого постоянного сотрудника.
Whitman-Walker Health была учреждена правительством округа Колумбия как «клиника Уитмана-Уокера» 13 января 1978 года. Департамент кадровых ресурсов округа Колумбия предоставил WWH 15 000 долларов, первые городские средства для поддержки организации. В октябре клиника Уитмана-Уокера открыла новое арендованное помещение по адресу 1606 17th Street, NW. [ необходима цитата ]
В 1980 году финансовый кризис угрожал клинике. Администратор ушел в отставку, программы были ликвидированы, а клиника переехала в более доступное помещение на 18-й улице в Адамс-Моргане . [ необходима цитата ]
В 1981 году Джим Грэм стал президентом клиники [2] [6] [7] , а Ларри Медли стал третьим администратором WWC. Whitman-Walker наняла своего первого сертифицированного медицинского технолога для внутренней лаборатории, предлагающей тестирование на различные заболевания, передающиеся половым путем.
5 июня 1981 года в еженедельном отчете о заболеваемости и смертности Центра по контролю и профилактике заболеваний был опубликован отчет о пяти молодых мужчинах-геях из Лос-Анджелеса, у которых были случаи редкой пневмонии. [8] Это был первый медицинский отчет о том, что впоследствии стало известно как ВИЧ/СПИД.
В 1983 году, когда СПИД начал уносить все больше жизней, WWC взял на себя ведущую роль в борьбе с эпидемией. Клиника запустила свой Фонд образования в области СПИДа для предоставления актуальной информации, консультаций и прямых услуг людям со СПИДом; была запущена программа Buddy для помощи людям, живущим со СПИДом; была создана горячая линия по СПИДу (которая стала получателем первого контракта округа Колумбия, заключенного на услуги по СПИДу); и была запущена рекламная кампания по профилактике ВИЧ/СПИДа. [9] Для поддержки этих новых программ WWC воспользовался первым сбором средств на борьбу со СПИДом в округе Колумбия, который собрал 4400 долларов.
4 апреля 1983 года WWC провел первый DC AIDS Forum в Lisner Auditorium в Университете Джорджа Вашингтона . На форуме распространялась информация о профилактике СПИДа, и на нем присутствовало 1200 мужчин. Второй AIDS Forum для цветных людей состоялся 28 сентября. [10]
В 1984 году WWC открыл свое подразделение по оценке СПИДа, первое медицинское подразделение для геев в США, посвященное оценке и диагностике симптомов СПИДа. [6] В первый год лечение прошли 55 пациентов, и у 50 процентов из них был СПИД.
Началась первая группа поддержки для людей со СПИДом (PWA). Санни Шерман, клиентка WWC, выступила в качестве одной из первых женщин, открыто живущих со СПИДом в стране. Она выступила в качестве сильной системы поддержки для других людей со СПИДом и просветила сообщество на основе своего опыта. [6]
В 1985 году Уитмен-Уокер открыл дом Роберта Н. Шварца, доктора медицины, первый в городе дом для людей, больных СПИДом. Второй дом открылся в декабре. [11]
Позже в том же году WWC начал анонимное тестирование на то, что тогда называлось HTLV-III, но теперь называется ВИЧ. Уитмен-Уокер стал крупнейшим местом тестирования в регионе.
Центр лечения СПИДа быстро расширялся и в 1986 году стал полноценной клиникой. [3] [12]
В течение 1986 года WWC продолжал расширять услуги по ВИЧ/СПИДу. Программа по предоставлению жилья расширилась с открытием четырех домов. Whitman-Walker также открыл продовольственный банк и нанял своего первого штатного юриста для предоставления клиентам юридических услуг, связанных с дискриминацией по признаку СПИДа . [13] Эти услуги в основном состояли из завещаний, доверенностей и пособий по инвалидности.
В 1987 году WWC открыла стоматологическую клинику для пациентов с ВИЧ/СПИДом, одну из трех в стране на тот момент. [14] Уитмен-Уокер также открыла Дом Скотта Харпера для геев и лесбиянок, восстанавливающихся после злоупотребления психоактивными веществами, учреждение, работающее и по сей день.
Также в 1987 году WWC переехала в более крупное здание, расположенное по адресу 1407 S Street, NW (ранее Evelyn Towers Apartments). Это здание служило штаб-квартирой организации более двух десятилетий. [13] Whitman-Walker смогла выкупить здание в 1988 году. В то время мэр округа Колумбия Мэрион Барри и фонд Юджина и Агнес Э. Мейер [15] были основными финансовыми спонсорами клиники. В то же время индивидуальные взносы местного сообщества ЛГБТК составляли около половины дохода организации. [13]
В 1987 году Уитмен-Уокер организовал в Вашингтоне первый Марш против СПИДа.
Whitman-Walker столкнулась с сопротивлением, когда начала предлагать услуги через проект Northern Virginia AIDS в 1987 году. Хотя клиника начала свой проект Northern Virginia AIDS в 1987 году, она некоторое время не могла найти помещение для своей деятельности. В одном случае клинике отказал в жилье арендодатель, который предположительно сделал это из-за страха и/или гомофобии . Арендодатель утверждал, что клиника не выполнила определенные требования по аренде и оплате, и судья согласился. Whitman-Walker в конечном итоге нашла другое помещение и открыла свой офис проекта Northern Virginia AIDS (NOVAA) в Арлингтоне, предлагая услуги по управлению случаями и образованию. [16]
В 1988 году WWC расширил сферу своих услуг по всему столичному региону округа Колумбия, обеспечив доступ к новым методам лечения ВИЧ и открыв на месте аптеку по себестоимости. [ необходима цитата ]
В программах услуг для лесбиянок и услуг по охране психического здоровья работали штатные, оплачиваемые сотрудники.
В декабре 1990 года WWC открыл дом Стюарта Б. МакКинни, свой первый дом специально для семей с ВИЧ. [ необходима ссылка ]
Принятие Закона Райана Уайта CARE в 1991 году привело к вливанию федеральных грантов , что помогло укрепить финансовое положение клиники. [13] Whitman-Walker расширилась, включив в себя транспортную службу, услуги устного перевода, испаноговорящего врача и штатного стоматолога.
В июне 1991 года WWC начал строительство нового амбулаторного центра для людей со СПИДом. Центр был назван Дневным центром лечения и ухода имени Билла Остина. Тогдашняя первая леди Барбара Буш совершила широко разрекламированный визит, чтобы открыть Центр Остина. [17]
В 1992 году WWC открыл свой Центр Макса Робинсона в юго-восточной части округа Колумбия (2301 Martin Luther King Jr. Avenue, SE) и Клинику Уитмена-Уокера в Южном Мэриленде (7676 New Hampshire Avenue в Силвер-Спринг). [7] [18] [19] Также открылась Клиника здоровья лесбиянок, которая предлагала широкий спектр гинекологических и оздоровительных услуг лесбиянкам и бисексуальным женщинам в регионе.
Усилия по расширению клиники вызвали конфликт с некоторыми другими группами обслуживания. Например, в 1993 году WWC подала заявку на грант в размере миллиона долларов на борьбу с ВИЧ/СПИДом и конкурировала за грант с коалицией, состоящей в основном из афроамериканских групп обслуживания и помощи. Клиника выиграла грант, разозлив некоторых лидеров общины и активистов, которые считали, что город дискриминировал организации чернокожих в пользу клиники, возглавляемой белыми. [20] Лидеры местных общин также выступили против расширяющейся жилищной программы клиники, опасаясь за здоровье и безопасность своих общин.
В 1993 году Whitman-Walker внедрила пероральное тестирование на ВИЧ раньше, чем большинство крупных клиник по борьбе со СПИДом в США [21]. В том же году WWC открыла Медицинский центр Элизабет Тейлор, призванный оказывать пациентам комплексную помощь, удовлетворяя все потребности в обслуживании под одной крышей. Центр был назван в честь актрисы и активистки по борьбе со СПИДом Элизабет Тейлор . [13] Тейлор присутствовала на церемонии открытия здания.
Дальнейшее расширение произошло в 1994 году, когда проект Northern Virginia AIDS (NOVAA) клиники Уитмана-Уокера вырос и был официально переименован в клинику Уитмана-Уокера Северной Вирджинии. Программа тестирования на ВИЧ и консультирования расширилась до центра Макса Робинсона.
В 1995 году клиника создала программу, в рамках которой пациенты могли продавать свои полисы страхования жизни организации в обмен на аннуитет . Критики утверждали, что Whitman-Walker получит выгоду только в случае смерти своих пациентов, что делает это конфликтом интересов. [22]
AIDS Walk Washington 1997 года стал самым успешным Walk за всю историю организации. Около 25 000 человек помогли собрать 1,7 миллиона долларов. [23]
В начале 1998 года Washington AIDS Partnership выделила WWC грант в размере 42 000 долларов на расширение программы обмена игл в клинике. Программа проводила обмен шприцев один на один. Программа консультировала наркоманов, проводила тесты на ВИЧ и значительно снизила передачу ВИЧ. К сожалению, позднее в том же году Конгресс принял окружной бюджет с ограничениями на федеральное финансирование организаций, проводящих программы обмена игл. В ответ на это была создана независимая корпорация, чтобы удовлетворить потребность: Prevention Works, Inc.
В начале февраля 1998 года WWC Legal Services и Lambda Legal Defense and Education Fund подали amicus brief в деле Верховного суда США Bragdon v. Abbott , в котором рассматривался случай дискриминации со стороны стоматолога по отношению к своему пациенту, который был ВИЧ-инфицирован. 25 июня 1998 года Верховный суд вынес решение в пользу пациента. Благодаря успешному применению Закона об американцах с ограниченными возможностями (ADA) в этом случае врачам стало сложнее оправдывать дискриминацию в отношении ВИЧ-инфицированных пациентов.
Джим Грэм, многолетний исполнительный директор WWC, ушел в отставку в конце 1998 года, чтобы работать в городском совете округа Колумбия, представляя отделение номер один. [24] Грэма заменил Эллиот Джонсон, который пришел в клинику из Департамента здравоохранения округа Лос-Анджелес. Джонсон некоторое время занимал должность исполнительного директора. [25]
В 1999 году программа консультирования и тестирования стала мобильной с фургоном, который проводил тестирование на ярмарках здоровья, фестивалях и в барах. Whitman-Walker более чем утроил свои показатели тестирования благодаря этой программе. Эта программа действует и сегодня и поддерживает 10 000 бесплатных тестов на ВИЧ, которые WWH проводит ежегодно.
Корнелиус Бейкер, ВИЧ-положительный борец за гражданские права и активист по ВИЧ, был избран исполнительным директором в январе 2000 года. [26]
Также в 2000 году WWC отремонтировал Медицинский центр Элизабет Тейлор, чтобы разместить почти все службы обслуживания клиентов под одной крышей.
В том же году преподобный Джесси Джексон прошел тест на ВИЧ в Центре Макса Робинсона в рамках кампании по поощрению афроамериканцев пройти тестирование.
Уитмен-Уокер сыграла основополагающую роль в организации Национальной коалиции по вопросам здоровья ЛГБТ вместе с 50 другими местными, государственными и национальными организациями. Корнелиус Бейкер был назначен одним из первых сопредседателей Коалиции.
Когда эпидемия ВИЧ/СПИДа вошла в 21-й век, WWC столкнулась с меняющейся эпидемией и трудными решениями. С улучшением медицинского лечения пациенты с ВИЧ/СПИДом стали жить дольше и нуждаться в большем количестве услуг в течение более длительных периодов времени. Это изменение создало дополнительную финансовую нагрузку на клинику, поскольку она продолжала предоставлять услуги растущей базе пациентов.
Одновременно с этим у клиники начались проблемы с финансированием. Финансирование федерального закона Райана Уайта CARE Act было заморожено на уровне 2001 года на несколько лет. Крупные мероприятия по сбору средств, такие как AIDS Ride (который обанкротился) и AIDS Walk (посещаемость которого снизилась в 2000 и 2001 годах), не увенчались успехом. [27]
В 2003 году клиника начала предлагать быстрый оральный тест на ВИЧ OraQuick, который давал результаты в течение 20 минут. Whitman-Walker также ввела скользящую шкалу оплаты, чтобы те, кто мог себе позволить внести свой вклад в свое лечение, могли это сделать.
2004 год принес как хорошие, так и плохие новости для WWC. CDC и CareFirst BlueCross BlueShield помогли клинике отметить Всемирный день борьбы со СПИДом, 1 декабря, предоставив средства на два новых мобильных пункта тестирования на ВИЧ. Однако финансовые проблемы привели к закрытию программы Schwartz Housing Program и переходу всех клиентов, предоставлявших жилье, к другим поставщикам.
Корнелиус Бейкер ушел с поста исполнительного директора WWC в декабре 2004 года, заявив Washington Blade, что финансовые трудности клиники негативно повлияли на его здоровье, и сославшись на другие личные причины ухода. [26]
В 2005 году WWC открыл медицинские и вспомогательные службы для трансгендерного сообщества. Услуги включают гинекологические осмотры; скрининги на ЗППП; осмотры груди и молочных желез и обучение самообследованию; гормональную терапию; и услуги по охране психического здоровья.
В мае 2005 года WWC столкнулась с самой большой финансовой проблемой, когда впервые в своей истории не смогла выплатить зарплату. Этот денежный кризис был вызван продолжающейся заморозкой финансирования по закону Райана Уайта CARE, сокращением пожертвований через специальные мероприятия и задержками платежей от правительства округа Колумбия за оказанные услуги.
В то же время клиника обнаружила, что ошибочно выставила завышенную цену спонсорам за лабораторные расходы. После того, как внутреннее расследование подтвердило ошибку, WWC немедленно прекратила выставлять счета за эти услуги и уведомила всех соответствующих спонсоров. Это изменение еще больше повлияло на доход.
В начале июня клиника объявила, что финансовые трудности заставят ее закрыть несколько программ, включая Food Bank и отделения клиники в Вирджинии и Мэриленде. Почти сразу же мелкие доноры, местные органы власти и корпоративные партнеры предложили финансовую поддержку. Округ Колумбия предоставил единовременный грант в размере 3,2 млн долларов. Государственные учреждения в Вирджинии пообещали выделить 800 000 долларов, чтобы Whitman-Walker of Northern Virginia оставалась открытой до декабря 2006 года. [28]
Эти средства позволили клинике сохранить открытыми продовольственный банк и программы по лечению зависимостей на дому. Однако клиника Whitman-Walker в пригороде Мэриленда закрылась 30 сентября 2005 года.
В конце 2005 года совет директоров клиники принял ряд изменений, чтобы обеспечить будущую жизнеспособность WWC. Эти изменения включали:
Расширение услуг началось в начале 2006 года [29] и включало в себя более активный толчок для клиники принимать больше частных и государственных страховых планов. Клиника также создала отдел общественных льгот для проверки новых и существующих пациентов на предмет страхования и для их регистрации в программах общественной помощи, на которые они имели право, таких как Medicare, Medicaid и DC Healthcare Alliance.
13 марта 2006 года Совет директоров WWC объявил, что нанимает Дональда Бланшона на должность исполнительного директора с 1 мая. Бланшон ранее был главным исполнительным директором Maryland Physicians Care (управляемый план медицинского обслуживания в Мэриленде ) и вице-президентом по программам Medicaid и Medicare в Schaller Anderson (фирма по медицинскому менеджменту). [30] Бланшон быстро объявил о своей поддержке плана оздоровления Совета.
Неделю спустя WWC объявила, что продаст два своих объекта недвижимости на 14-й улице и Центр Макса Робинсона в Анакостии, стремясь построить новые, более крупные медицинские лечебные учреждения в двух соответствующих районах к 2009 году. [31] Однако эти планы в конечном итоге были отложены из-за спада на рынке недвижимости в этом районе.
В 2007 году Washington Free Clinic закрылась из-за финансовых проблем. Whitman-Walker наняла персонал Washington Free Clinic, что позволило WWC еще больше расширить спектр предлагаемых медицинских услуг.
В течение следующих трех лет WWC продолжал расширять свои услуги для населения, добавляя гинекологические услуги, специализированную помощь при гепатите А и В, услуги по соблюдению врачебного режима и нанимая дополнительных поставщиков услуг.
В марте 2007 года Бюро первичной медико-санитарной помощи, часть федерального Управления ресурсов и услуг здравоохранения (HRSA), присвоило WWC статус «Federally Qualified Health Center Look-Alike». Этот статус присваивается только тем клиникам, которые оказывают медицинскую помощь малообеспеченным слоям населения и соответствуют другим строгим требованиям. Преимущества этого статуса включают более высокую ставку возмещения по программе Medicaid.
Наконец, в 2007 году WWC приобрела и установила современную компьютеризированную систему ведения историй болезни пациентов.
11 января 2008 года Бланшон заявил, что клиника почти завершила свою трансформацию в организацию первичной медицинской помощи. Whitman-Walker наняла доктора Рэймонда Мартинса, доцента клинической медицины в Медицинской школе Джорджтаунского университета , в качестве своего нового главного врача, выкупила и передала на аутсорсинг свой отдел финансового управления. Хотя WWC уволила неуказанное количество сотрудников из-за аутсорсинга, Бланшон заявил, что клиника по-прежнему является крупнейшим в регионе поставщиком услуг по просвещению, профилактике и лечению ВИЧ/СПИДа. [4]
Уитмен-Уокер также начал рассматривать планы по улучшению и модернизации помещений клиники. [4]
В июне 2008 года клиника продала свою давнюю штаб-квартиру по адресу 1407 S Street, NW, компании The JBG Companies за 8 миллионов долларов и перевела свой административный персонал в Elizabeth Taylor Medical Center по адресу 14th Street, NW. [32] [33] Whitman-Walker использовала вырученные средства для погашения 5 миллионов долларов долгов, возникших из-за ипотечных кредитов на ее существующие здания. [32] [34]
Марш против СПИДа 2008 года стал самым успешным мероприятием клиники за несколько лет, собрав 700 000 долларов. [35] К концу года клиника обслужила около 10 000 пациентов, из которых 3400 были ВИЧ-инфицированными. [13]
Тем не менее, WWC продолжала сталкиваться с финансовыми проблемами. Глобальный экономический спад осенью 2008 года оказал огромное влияние на доходы: государственные компенсации за медицинское обслуживание не поспевали за инфляцией, обещанное финансирование из некоторых источников не было предоставлено, пожертвования упали на 29 процентов, [36] продажи медицинских услуг снизились, а число пациентов без страховки возросло. [34] Клиника была вынуждена закрыть клинику Whitman-Walker Clinic of Northern Virginia и ее центр лечения наркозависимости BridgeBack, а также уволить 45 сотрудников. [34] [37] Whitman-Walker также передала свои аптечные операции на аутсорсинг корпорации Maxor National Pharmacy Services Corporation (частная коммерческая компания по управлению аптеками, базирующаяся в Амарилло, штат Техас). [23] [34] Клиника также была вынуждена закрыть свою горячую линию по вопросам психического здоровья, когда городское финансирование программы было прекращено. [38]
После десятилетия финансовых трудностей во второй половине 2009 года WWC начала замечать улучшение ситуации. К концу года убыток клиники в размере 4 миллионов долларов США в 2007 и 2008 годах сократился более чем на 80 процентов до 650 000 долларов США.
Изменение ситуации было обусловлено несколькими факторами:
Создание стабильных источников дохода позволило WWC снизить зависимость от государственного финансирования и частных пожертвований, что сделало его менее уязвимым к экономическим спадам.
В то же время услуги WWC продолжали расширяться. В период с 2006 по 2010 год клиника более чем удвоила число поставщиков медицинских услуг в своем штате, включая специалистов по гинекологии, гепатиту и психиатрии.
В начале 2011 года WWC объявила, что завершила 2010 год в плюсе, чего не было за последнее десятилетие. Двухпроцентный операционный прирост представлял собой третий год подряд финансового прогресса и отражал огромный объем тяжелой работы и жертв для персонала WWC. [39] [40] [41]
В Уитмен-Уокере также наблюдалось 30-процентное увеличение числа пациентов в период с 2009 по 2010 год.
В апреле Whitman-Walker объявила, что меняет свое название на «Whitman-Walker Health» и представила новый логотип и веб-сайт. [42] [43] [44]
В сентябре WWH завершила масштабную реконструкцию зон обслуживания пациентов в Медицинском центре Элизабет Тейлор, увеличив поток пациентов, увеличив площадь аптеки и придав новый облик вестибюлю.
2011 год также принес WWH некоторые отличия за заслуги, включая награду «Клиника года» от Центра медицинского образования округа Кэпитал-Сити [45] и премию Джона Бенджамина Николса за выдающийся вклад в общественное здравоохранение от Медицинского общества округа Колумбия. Уитман-Уокер также была названа одним из 27 «Лидеров в области равенства в здравоохранении ЛГБТ» в стране Фондом кампании за права человека. [46]
В марте 2012 года WWH объявил, что 2011 год был весьма успешным: [47] [48] [49] [50]
Whitman-Walker отметил Международную конференцию по СПИДу в июле 2012 года мероприятием «Возвращение в Лизнер», общественным форумом по ВИЧ/СПИДу, который состоялся на месте первого форума по СПИДу в округе Колумбия 4 апреля 1983 года, также организованного Whitman-Walker. Форум 24 июля собрал сотни людей в аудитории Лизнера, чтобы послушать докладчиков, включая Джин Уайт-Гиндер, мать Райана Уайта. [51]
В начале 2013 года Whitman-Walker объявила о строительстве нового медицинского дома, открытие которого запланировано на 2015 год. Новое учреждение будет располагаться по адресу 1525 14th Street, NW, примерно в двух кварталах к югу от Elizabeth Taylor Medical Center. Оно будет сдано в аренду WWH. [52]
В марте 2013 года WWH объявила, что завершила 2012 год с неаудированным профицитом в размере 2,4 млн долларов. [53] Это был третий год подряд, когда она завершила год с прибылью. Whitman-Walker также завершила 2012 год с высокими показателями удовлетворенности пациентов и высоким качеством медицинской помощи.
Mautner Project, Национальная организация здравоохранения лесбиянок, некоммерческая организация со штаб-квартирой в Вашингтоне, занимающаяся вопросами здравоохранения лесбиянок, бисексуалок и трансгендерных женщин, присоединилась к WWH в июне 2013 года. Все программы и сотрудники Mautner Project стали частью WWH, что позволило существующим клиентам Mautner получить более широкий доступ к большему количеству медицинских услуг. [54]
В 2014 году WWH объявила об изменении названия своего ежегодного AIDS Walk на The Walk to End HIV. Изменение названия «отражает катастрофический сдвиг в том, чем сегодня является ВИЧ — хроническим, управляемым заболеванием», — сказал Дон Бланшон во время объявления. AIDS Walk Washington стал первым AIDS Walk в стране, который изменил свое название и удалил слово AIDS из названия. [55]
2015 год ознаменовался новым сотрудничеством между молодежной организацией Metro TeenAIDS (MTA) и WWH. Metro TeenAIDS стала частью WWH в феврале, сохранив все молодежные услуги MTA и расширив охват услуг WWH на молодых людей.
В мае 2015 года WWH открыл свой современный медицинский дом по адресу 1525 14th Street, NW. [56] По сравнению с Elizabeth Taylor Medical Center, здание площадью 42 000 квадратных футов удвоило пространство смотровых комнат до 28, утроило стоматологические кресла до девяти и позволило разместить аптеку с видом на улицу, открытую для всего сообщества. С услугами, распределенными на семи этажах, здание (названное «1525») предоставляет первичную медицинскую помощь, стоматологическую помощь, поведенческое здоровье, юридические услуги, программы оздоровления, а также консультирование и тестирование на ВИЧ. Административный персонал продолжает работать в Elizabeth Taylor Medical Center, и некоторые программы продолжают размещаться там.
В июне WWH объявила, что после завершения двухлетнего процесса планирования и оценки ее совет директоров принял решение о реконструкции территории Медицинского центра Элизабет Тейлор совместно с Streetscape с использованием модели совместного предприятия. [57] Whitman-Walker станет владельцем контрольного пакета акций совместного предприятия и сохранит за собой основные права принятия решений по ключевым вопросам, таким как будущее программирование/использование территории.
