Dresser Industries — транснациональная корпорация со штаб-квартирой в Далласе, штат Техас , США , которая предоставляла широкий спектр технологий, продуктов и услуг, используемых для разработки энергетических и природных ресурсов. В 1998 году Dresser объединилась со своим главным конкурентом Halliburton . [1] Halliburton продала многие из бывших подразделений Dresser, не занимающихся «нефтяными ремонтами», сохранив за собой MW Kellogg Engineering and Construction Company, а также продукты и услуги Dresser, занимающиеся ремонтом нефтяных месторождений, которые дополняли бизнес Halliburton в области энергетики и природных ресурсов. В 2001 году Halliburton продала пять отдельных, но в некоторой степени связанных с бывшими подразделениями Dresser, не занимавшимися «нефтяными участками», инвестиционно-банковской фирме. Эти пять операций позже получили название «Dresser Inc.». В октябре 2010 года компания Dresser Inc. была приобретена General Electric . [2] Штаб-квартира находится в Аддисоне, штат Техас . [3]
Соломон Роберт Дрессер изобрел «упаковщик», используя резину для плотного прилегания, и после получения патента 11 мая 1880 года он начал рекламировать и продавать свой продукт, « Dresser Cap Packer» , из Брэдфорда, штат Пенсильвания , в самом сердце нефтяные месторождения. Упаковщик Dresser был одним из многих, доступных на рынке, и это было еще одно изобретение, которое привело к существенному расширению компании. Гибкая муфта , Dresser Joint , которую он построил в 1885 году для соединения труб таким образом, чтобы из них не происходила утечка природного газа . В этой муфте также использовалась резина для плотной посадки, и она оказалась настолько успешной, что впервые позволила транспортировать природный газ на большие расстояния от газовых месторождений, где он добывался, в города, которые были основными потребителями газа. [4]
По мере того как после 1900 года газовая промышленность процветала и расширялась, компания Дрессера росла за счет строительства трубопроводов на большие расстояния. К 1927 году годовой объем продаж компании достиг 3,7 миллиона долларов США, и в ней работало 400 человек. [4]
После смерти Дрессера его потомки решили продать ее, и в 1928 году инвестиционно-банковская фирма Уолл-стрит WA Harriman and Company, Inc. преобразовала фирму в публичную компанию, выпустив 300 000 акций. [5]
Х. Нил Мэллон был выбран президентом и главным исполнительным директором; он занимал эту должность до выхода на пенсию в 1962 году. При Мэллоне компания Dresser начала программу приобретений, призванную помочь ей пережить угрозу, которую представляло для ее основного бизнеса внедрение сварки для соединения труб. Начиная с 1930 года Дрессер начал приобретать компании, производившие клапаны , нагреватели, насосы , двигатели и компрессоры , и компания диверсифицировала свою деятельность, выпуская такую продукцию, как нефтяные вышки , воздуходувки, буровые долота, огнеупоры и буровой раствор . [4]
В 1949 году руководству Dresser представилась возможность расширить ассортимент продукции за пределы капитальных закупок. Их проинформировали о возможности приобретения компании Magnet Cove Barium Corporation из Хьюстона, штат Техас, второго по величине производителя баритового бурового раствора в стране. Один из партнеров был заинтересован в продаже своей примерно трети доли, что привело к обсуждению с владельцами возможности продажи всей компании. Благодаря сильному денежному положению Dresser они начали рассматривать возможность приобретения Magnet Cove Barium. Он располагал запасами полезных ископаемых, составляющими 30 процентов известных месторождений барита в США, а 5,5 миллионов тонн барита могли бы хватить еще на тридцать восемь лет при нынешнем уровне извлекаемых баритов. Компания сообщила, что текущие активы составляют 3,2 миллиона долларов, а обязательства - 909 000 долларов. Когда стало известно, что все обыкновенные акции Magnet Cove Barium можно приобрести за 2,8 миллиона долларов наличными, директора Dresser быстро, без колебаний, 28 октября 1949 года одобрили сделку. Пять дней спустя сделка была заключена. Компания Dresser присоединила компанию Magnet Cove Barium к семейству Dresser Industries. [6]
В 1950 году штаб-квартира компании переехала в Даллас, недалеко от центра крупнейших нефтяных и газовых месторождений страны. Он продолжал приобретать известные компании, занимающиеся производством мостовых кранов, бензонасосов и тяжелого оборудования для горнодобывающей промышленности и строительства. [6]
В 1968 году компания Wayne Oil Tank and Pump Company, основанная в 1891 году, [7] объединилась с компанией Dresser, [8] став компанией Dresser-Wayne. [9] Компания Dresser Industries объединила компанию Lane-Wells и Pan Geo Atlas Corporation (PGAC), чтобы сформировать компанию Dresser Atlas . Опыт PGAC в каротаже открытых скважин и ее международные операции сделали ее идеальным партнером по слиянию для создания интегрированной компании, предоставляющей услуги проводной связи. С момента своего создания компания Lane-Wells получала большую часть своего дохода от услуг по перфорации, но интерпретация каротажа сузила зоны добычи, что привело к меньшему количеству перфораций и снижению доходов. Значительно расширенные возможности проводного каротажа помогли объединенной компании продолжить рост.
В 1974 году компания приобрела Galion Iron Works и операционные активы Jeffrey Manufacturing Company, Inc. [10] К 1975 году общий объем продаж Dresser превысил 2 миллиарда долларов, а прибыль составила более 123 миллионов долларов. [6] : 356 Эти продажи составили 28% от нефтяных операций, 21% от промышленных товаров, 24% от переработки и преобразования энергии, 15% от строительства и добычи полезных ископаемых и 12% от огнеупоров и полезных ископаемых. [6] : 370
В 1980-х годах, когда нефтяная промышленность начала приходить в упадок, председатель Dresser Джон Мерфи начал рационализировать организацию компании, ликвидировав ее подразделения по страхованию, горнодобывающей промышленности и строительному оборудованию. [4]
В 1982 году компания приобрела бизнес по производству строительного оборудования International Harvester . [11] В 1984 году компания приобрела линии продукции для землеройных и горнодобывающих работ у подразделения WABCO компании American Standard, [12] по выгодной цене в 66,3 миллиона долларов. [13]
1 января 1987 года Dresser Industries и Ingersoll-Rand объединили свои общие предприятия и образовали Dresser-Rand Group со штаб-квартирой в Корнинге, штат Нью-Йорк . Вновь созданная компания имела 10 производственных и испытательных мощностей, 70 офисов продаж, 30 сервисных центров и более 7300 сотрудников. Партнерство началось как отношения 50 на 50, но позже Дрессер получил 51% акций, а Ingersoll-Rand — 49%. [14]
Komatsu Limited и Dresser Industries основали Komatsu Dresser для производства карьерных тракторов, строительной техники и сопутствующего оборудования. [15] Это владение 50/50 продолжалось с сентября 1988 года по август 1994 года, когда Komatsu выкупила долю Dresser. [15]
К 1993 году объем продаж компании превысил 4 миллиарда долларов США , в ней работало 31 800 человек в пятидесяти странах. В компании было три основных подразделения: нефтепромысловая продукция и услуги, промышленные операции и оборудование для переработки и преобразования энергии. Компания выделила некоторые из своих производственных подразделений, но согласилась сохранить претензии по асбесту , поданные до выделения. [4]
В 1994 году компания расширилась за счет приобретения Wheatley TXT (производителя насосов, клапанов и измерительного оборудования) и Baroid Corporation (нефтесервисной фирмы в Хьюстоне , которая была прямым конкурентом). Чтобы выполнить федеральные антимонопольные правила, Dresser продала свою долю в компаниях MI Drilling Fluids Company и Western Atlas International. После завершения слияния с Baroid Dresser стала третьей по величине нефтесервисной компанией в мире. [4]
В 1998 году компания Dresser объединилась со своим главным конкурентом Halliburton и стала называться Halliburton Company. [1] Дик Чейни заключил сделку на сумму 7,7 миллиардов долларов США, как сообщается, сделал это во время уик-энда, посвященного охоте на перепелов . В 2001 году Halliburton была вынуждена урегулировать приобретенные ею иски по асбесту , включая знаковое дело Bell v. Dresser Industries [16] в результате покупки Dresser, в результате чего цена акций компании упала на восемьдесят процентов всего за год. [17]
В апреле 2001 года подразделение Dresser (за исключением бывшего подразделения Kellogg) заключило соглашение о новом отделении от Halliburton путем приобретения руководством его акций. Новая компания называлась Dresser, Inc. Это была ведущая глобальная транснациональная корпорация, принадлежавшая First Резервная корпорация и руководство компании.
В феврале 2011 года General Electric Co. согласилась купить производителя нефтепромыслового оборудования Dresser Inc. за 3 миллиарда долларов, расширив свое крупнейшее промышленное подразделение. GE приобрела Dresser у фондов, управляемых Riverstone Holdings LLC и First Reserve Corporation. Этот шаг значительно расширил предложения GE для энергетических и промышленных клиентов по всему миру и является последним в серии приобретений за последние 10 лет, которые изменили глобальный энергетический портфель GE.
Бренд Dresser продает, обслуживает и поддерживает продукцию, которая включает в себя: приводы, клапаны, счетчики, приборы, регуляторы, переключатели, двигатели, работающие на природном газе, специальные трубопроводы, топливораздаточные колонки для розничной торговли и автопарка, воздуходувки и системы торговых точек.
Бренд Dresser работает более чем в 60 странах и имеет четыре основных бизнес-сегмента: системы измерения и распределения, технологии потоков, инфраструктурные решения и системы электропитания и сжатия. За ним сохраняются торговые названия топливных насосов Masoneilan, Consolidated, Becker, Mooney, ROOTS и Wayne.
