stringtranslate.com

Менеджер кампании

Встреча руководителей кампаний, 25-26 апреля 2016 г., София , Болгария

Менеджер кампании , председатель кампании или директор кампании — это лицо, роль которого заключается в координации расходов политической кампании , общей тактики и найма. [1] Они руководят такими операциями, как сбор средств , реклама , опросы , привлечение избирателей (с прямым контактом с общественностью) и другими видами деятельности, напрямую поддерживающими усилия.

Помимо кандидата, они часто являются наиболее заметным лидером кампании. Однако современные менеджеры кампаний, особенно на уровне президента, в основном озабочены реализацией стратегии, а не ее разработкой. Старшие стратеги, как правило, являются внешними политическими консультантами , в первую очередь, социологами и медиа-консультантами.

В частности, в случае крупных, хорошо финансируемых кампаний менеджеры кампаний часто управляют огромным количеством сотрудников и волонтеров в различных отделах, тесно взаимодействуя при этом с кандидатом и внешними консультантами.

В Соединенных Штатах управление кампаниями все больше становится специализированным занятием. Топ-менеджеры будут перемещаться по стране, работая над новой кампанией каждый избирательный цикл. Проблемы построения успешной операции с нуля менее чем за 2 года делают опытных профессионалов все более ценными. [1] [2]

Помимо своего прошлого опыта, опытные руководители кампаний также приносят с собой знания инструментов управления кампаниями и налаженные связи с политическими консультантами .

Диапазоны заработной платы руководителя избирательной кампании различаются в зависимости от масштаба политической гонки.

Ссылки

  1. ^ ab Caprara, Anne (9 августа 2023 г.). «Управление кампанией». Кампании и выборы по-американски . Тейлор и Фрэнсис . стр. 149–174. doi :10.4324/9781003166375-8.
  2. ^ Плассер, Фриц (сентябрь 2001 г.). «Снижение значимости партий для профессионалов в области избирательных кампаний». Harvard International Journal of Press/Politics . 6 (4). Sage Publishing : 44–59. doi : 10.1177/108118001129172332.