Гарантия занятости — это вероятность того, что человек сохранит свою работу ; работа с высоким уровнем гарантии такова, что человек с этой работой имеет небольшой шанс ее потерять. Многие факторы угрожают гарантии занятости: глобализация, аутсорсинг, сокращение, рецессия и новые технологии, и это лишь некоторые из них.
Базовая экономическая теория гласит, что в периоды экономического роста предприятия испытывают повышенный спрос, что в свою очередь требует инвестиций в большее количество капитала или рабочей силы. Когда предприятия испытывают рост, уверенность в работе и защищенность обычно увеличиваются. Обратное часто справедливо во время рецессии : предприятия испытывают снижение спроса и стремятся сократить численность своих сотрудников в краткосрочной перспективе. [1]
Правительства и отдельные лица мотивированы на достижение более высокого уровня гарантий занятости. Правительства пытаются сделать это, принимая законы (такие как Закон США о гражданских правах 1964 года ), которые делают незаконным увольнение сотрудников по определенным причинам. Отдельные лица могут влиять на степень своей гарантии занятости, повышая свои навыки с помощью образования и опыта или переезжая в более благоприятное место . [2] Официальный уровень безработицы и индексы уверенности сотрудников являются хорошими индикаторами гарантий занятости в определенных областях. [3] За этой статистикой внимательно следят экономисты , правительственные чиновники и банки .
Профсоюзы также сильно влияют на безопасность работы. Рабочие места, которые традиционно имеют сильное присутствие профсоюзов, такие как многие государственные должности и должности в образовании , здравоохранении и правоохранительных органах, считаются очень безопасными, в то время как многие рабочие места в частном секторе, где нет профсоюзов , как правило, предлагают более низкую безопасность работы, хотя это зависит от отрасли и страны. [4]
В то время как все экономики подвержены влиянию рыночных сил (которые изменяют спрос и предложение рабочей силы), Соединенные Штаты особенно восприимчивы к этим силам из-за долгой истории фискального консерватизма и минимального вмешательства государства. [ необходима цитата ]
Минимальное вмешательство правительства помогло Соединенным Штатам создать систему занятости по желанию , которая применяется во многих отраслях. Следовательно, за редкими исключениями, гарантия занятости работника тесно связана со спросом работодателя на его навыки. Например, после бума доткомов 1997–2000 годов работники в технологической отрасли испытали резкое падение гарантии занятости и уверенности. Совсем недавно, в 2009 году, многие рабочие обрабатывающей промышленности испытали аналогичное падение гарантии занятости и уверенности. [5] Тщательное следование рыночным силам также означает, что занятость в Соединенных Штатах восстанавливается, когда отрасли приспосабливаются к новым экономическим реалиям. Например, уверенность сотрудников и гарантия занятости как в обрабатывающей промышленности, так и в технологиях существенно восстановились. [6] [7]
В Соединенных Штатах неуверенность в работе выше для мужчин, чем для женщин, при этом работники в возрасте 30–64 лет испытывают большую неуверенность по сравнению с другими возрастными группами. Разведенные или разошедшиеся работники, а также работники с дипломом ниже средней школы также сообщают о более высокой неуверенности в работе. В целом, работники строительной отрасли имеют самый высокий уровень неуверенности в работе — 55%. [8]
Влияние безработицы и нестабильности работы на психическое и физическое здоровье в настоящее время является предметом растущего объема исследований. Это даст представление о том, почему, например, все больше мужчин в Соединенных Штатах не возвращаются на работу. В 1960 году только 5% мужчин в возрасте 30–35 лет были безработными, тогда как в 2006 году их было около 13%. The New York Times связывает большую часть этого с тем, что мужчины-синие воротнички и специалисты отказываются работать на должностях, для которых они слишком квалифицированы или которые не обеспечивают адекватных льгот по сравнению с их предыдущей работой. [9] Это также может быть связано с несоответствием между навыками, которыми обладают сотрудники в настоящее время, и навыками, которые ищут работодатели в традиционно мужских отраслях (таких как производство). [10]
Согласно данным отчетов о доверии сотрудников за 2014 год, 50% всех нынешних работников в возрасте 18 лет и старше уверены в своей способности найти новую работу в случае необходимости, а 60% уверены в будущем своего работодателя. Неуверенность в работе, определяемая как беспокойство о том, что они могут остаться без работы, беспокоит 25% работников США. [11]
Из-за карантинов во время пандемии COVID-19 рабочие места переместились из офиса в дом. Сотрудники беспокоились о потенциальных последствиях для карьеры потери производительности и эффективности при работе из дома из-за отсутствия баланса между работой и личной жизнью. Согласно исследованиям, работники беспокоились, что их рабочие места могут оказаться под угрозой, если они будут плохо работать из дома во время эпидемии. [12]
Зарубежный аутсорсинг (иногда называемый офшорингом ) может снизить безопасность работы для людей определенных профессий, таких как телемаркетеры, программисты, медицинские транскрипционисты и бухгалтеры. Как правило, для аутсорсинга работы в другую страну работа должна быть быстрообучаемой, а выполненная работа должна быть переносимой с минимальной потерей качества. [13]
В Индии высокая степень безопасности работы, поскольку индийское трудовое законодательство затрудняет увольнение постоянных сотрудников. Большинство индийцев работают до пенсии в одной и той же компании, за исключением работников в некоторых секторах, таких как технологии. Из-за большой численности населения конкуренция высока, но также высок и размер рынка труда. [14] [15] [16] [17] [18] [19] [20] [21]