Две или более корпораций имеют взаимосвязанные директораты , когда они делят членов своих советов директоров или каждая из них делит директоров с третьей фирмой. Человек, который сидит в нескольких советах, известен как множественный директор . [1] Две фирмы имеют прямую взаимосвязь , если директор или руководитель одной фирмы также является директором другой, и косвенную взаимосвязь, если директор каждой из них сидит в совете третьей фирмы. [2]
Эта практика, хотя и широко распространена и законна, поднимает вопросы о качестве и независимости решений совета директоров. В Соединенных Штатах антимонопольное законодательство запрещает переплетение директоратов в одной отрасли из-за опасений сговора, хотя правовые наблюдатели отмечают, что это долгое время не применялось. [3] [4] В 2022 году Министерство юстиции дало понять, что будет применять законы об антиконкурентном переплетении директоров, что привело к отставке семи директоров в пяти компаниях в октябре 2022 года. [4]
По мнению некоторых наблюдателей, [ кто? ] взаимосвязи обеспечивают сплоченность, скоординированные действия и единую политико-экономическую власть руководителей корпораций. Они позволяют корпорациям усиливать свое влияние, применяя власть как группа, и работать вместе для достижения общих целей. [5] Они помогают руководителям корпораций сохранять преимущество и получать больше власти над рабочими и потребителями, уменьшая внутриклассовую конкуренцию и усиливая сотрудничество. [2] [6] По словам Скотта Р. Боумена, взаимосвязи «способствуют общности интересов среди элиты корпоративного мира, которая вытесняет конкурентный и социально разъединяющий этос более ранней стадии капитализма этикой сотрудничества и чувством общих ценностей и целей». [7]
Блокировки действуют как каналы связи, позволяя обмениваться информацией между советами директоров через нескольких директоров, которые имеют доступ к внутренней информации для нескольких компаний. [1] Система блокировок формирует то, что Майкл Усим называет «транскорпоративной сетью, охватывающей все секторы бизнеса». [8] Блокировки имеют преимущества перед трастами , картелями и другими монополистическими / олигополистическими формами организации из-за их большей текучести и меньшей видимости (что делает их менее открытыми для общественного контроля). [5] Они также приносят пользу вовлеченным компаниям из-за снижения конкуренции, повышения доступности информации для директоров и повышения престижа. [2] [9]
Некоторые теоретики полагают, что, поскольку несколько директоров часто имеют интересы в фирмах из разных отраслей, они, скорее всего, будут мыслить в терминах общих корпоративных классовых интересов, а не просто узких интересов отдельных корпораций. [7] [10] [11] Кроме того, эти люди, как правило, происходят из богатых семей, общаются с высшими классами и, как правило, прокладывают себе путь наверх по корпоративной иерархии, что повышает вероятность того, что у них есть усвоенные ценности, которые заставят их лично поддерживать политику, выгодную для бизнеса в целом. [7]
Кроме того, несколько директоров, как правило, чаще назначаются на государственные должности и заседают в советах директоров некоммерческих организаций / фондов , чем другие директора. Таким образом, эти лица (известные как «внутренний круг» корпоративного класса) имеют тенденцию вносить непропорционально большой вклад в группы по планированию политики и правительству, которые представляют интересы корпоративного класса, [12] [13] и являются теми, кто, скорее всего, будет заниматься общими политическими вопросами и решать политические проблемы для бизнес-класса в целом. [14] Эти лица и люди вокруг них часто считаются «правящим классом» в современной политике. Однако они не обладают абсолютной властью и не являются монолитными, часто расходясь во мнениях относительно того, какая политика будет лучше всего служить интересам высших классов. [15]
Взаимосвязи возникают не только между корпорациями, но и между корпорациями и некоммерческими организациями, такими как фонды, аналитические центры, группы по планированию политики и университеты. [16] [17] Их также можно рассматривать как подмножество связей в более крупной социальной сети высшего класса , которая включает все вышеупомянутые типы учреждений, а также элитные социальные клубы, школы, курорты и собрания. [18] [19] Несколько директоров «примерно в два раза чаще, чем отдельные директора, находятся в социальном регистре , посещали престижную частную школу или принадлежат к элитному социальному клубу». [20]
Анализ корпоративных взаимосвязей выявил высокую степень взаимосвязанности среди крупных корпораций. [21] [22] Также было показано, что входящие взаимосвязи (т. е. сетевая связь от внешних фирм к центральной фирме) оказывают гораздо большее влияние и важность, чем исходящие взаимосвязи, открытие, которое заложило основу для дальнейших исследований межорганизационных сетей, основанных на перекрывающемся членстве и других связях, таких как совместные предприятия и патентные обратные и прямые цитирования. [23] Практически все крупные корпорации США связаны между собой сетью взаимосвязей. [24] Большинство корпораций находятся в пределах 3 или 4 «шагов» друг от друга в этой сети. [21] Примерно 15–20% всех директоров заседают в двух или более советах директоров. [12]
Крупнейшие корпорации, как правило, имеют наибольшее количество взаимосвязей, а также взаимосвязи друг с другом, что помещает их в центр сети. [25] Крупные банки, в частности, как правило, находятся в центре сети и имеют большое количество взаимосвязей. [26] [27] [28] С глобализацией финансового капитала после Второй мировой войны многонациональные взаимосвязи стали все более распространенными. [29] По мере эскалации холодной войны хорошо связанные члены ЦРУ использовали эти взаимосвязи для отмывания денег через подставные фонды, а также более существенные учреждения, такие как Фонд Форда . [30] Относительно небольшое количество людей — несколько десятков — связывают эту многонациональную сеть вместе, участвуя в транснациональных взаимосвязях и заседая в советах директоров нескольких глобальных политических групп (таких как Совет по международным отношениям ). [31]
В Соединенных Штатах , раздел 8 Закона Клейтона запрещает переплетение директоратов американскими компаниями, конкурирующими в одной отрасли, если эти корпорации нарушат антимонопольное законодательство, если будут объединены в одну корпорацию. Однако, по крайней мере, 1 из 8 переплетений в Соединенных Штатах происходит между корпорациями, которые предположительно являются конкурентами. [32]
В 2022 году антимонопольное подразделение Министерства юстиции (DOJ) дало понять, что оно активизирует меры по борьбе с антиконкурентными взаимосвязанными директоратами после десятилетий бездействия. [3] В октябре 2022 года сообщалось, что антимонопольное расследование, начатое помощником генерального прокурора Джонатаном Кантером, привело к отставке семи директоров из советов директоров пяти компаний. [4] По данным Bloomberg News , частные инвестиционные компании, включая Blackstone Inc. и Apollo Global Management, в настоящее время находятся под контролем федеральных взаимосвязанных директоратов. [33]
В 1979 году Левин и Рой сообщили [34] о взаимосвязанных директорах в 797 корпорациях в 1970 году, где совет директоров состоял из 3–47 членов, со средним размером 13. Только 18% из 8623 директоров были в более чем одном совете, хотя среднее количество взаимосвязанных директоров для корпорации составляло 8. Компонентами графа были 62 изолированных совета, четыре пары корпораций, взаимосвязанных одним или несколькими директорами, триада взаимосвязанных корпораций и больший компонент из 724 корпораций. Для произвольной пары корпораций в этом компоненте медианная длина пути составляла 3. Левин и Рой проверили граф на наличие точек среза и не смогли найти ни одной, начав поиск с корпораций с большими советами.
В исследовании кластеризации в графе Левин и Рой продемонстрировали использование двудольного графа с корпорациями, перечисленными на одной стороне, и директорами с несколькими местами на другой. Кластеры становятся очевидными в физической модели с использованием резинок и скрепок. Директора и корпорации перечислены произвольно для начала, а резинки размещены как ребра двудольного графа. Затем внимательное изучение резинок может предложить переупорядочение на одной или другой стороне с резинками, слегка менее натянутыми. После некоторой итерации эта процедура выявляет структуру кластера в двудольном графе.
{{cite book}}: CS1 maint: несколько имен: список авторов ( ссылка )Фарфилд ни в коем случае не был исключением в своем кровосмесительном характере. Такова была природа власти в Америке в то время. Система частного патронажа была выдающейся моделью того, как небольшие, однородные группы пришли защищать интересы Америки — и, по определению, свои собственные. Служить на вершине кучи было амбицией каждого уважающего себя WASP. Призом было попечительство либо в Фонде Форда, либо в Фонде Рокфеллера, оба из которых были сознательными инструментами тайной политики США, с директорами и офицерами, которые были тесно связаны с американской разведкой или даже являлись ее членами.