Относительно действий, необходимых для достижения желаемой цели
Планирование — это процесс размышления о действиях, необходимых для достижения желаемой цели . Планирование основано на предвидении, фундаментальной способности к ментальному путешествию во времени . Некоторые исследователи рассматривают эволюцию предусмотрительности — способности думать наперед — как главный двигатель в эволюции человека . [1]
Планирование — это фундаментальное свойство разумного поведения. [ требуется ссылка ] Оно включает в себя использование логики и воображения для визуализации не только желаемого результата, но и шагов, необходимых для достижения этого результата.
Важным аспектом планирования является его связь с прогнозированием . Прогнозирование направлено на то, чтобы предсказать, как будет выглядеть будущее, в то время как планирование представляет, как будущее может выглядеть.
Планирование в соответствии с устоявшимися принципами - особенно с начала 20-го века [2] - является основной частью многих профессиональных занятий, особенно в таких областях, как менеджмент и бизнес . Как только люди разработали план, они могут измерить и оценить прогресс , эффективность и результативность . По мере изменения обстоятельств, планы, возможно, придется изменить или даже отказаться от них.
В свете популярности концепции планирования некоторые приверженцы этой идеи выступают за планирование непланируемых событий. [3] [4]
Психология
Планирование было смоделировано в терминах намерений : решение того, какие задачи человек хотел бы выполнить; упорство : продолжение движения к цели перед лицом трудностей и гибкость , адаптация своего подхода в ответной реализации. [5] : 89 Намерение реализации — это спецификация поведения, которое, по мнению человека, коррелирует с целью, которая будет иметь место, например, в определенное время или в определенном месте. Намерения реализации отличаются от целевых намерений, которые определяют результат, например, пробежать марафон. [5] : 89
Определенная область в средней дорсолатеральной лобной коре, расположенная в лобной доле, предположительно играет важную роль как в когнитивном планировании , так и в связанных с ним исполнительных функциях, таких как рабочая память .
Лица, родившиеся с очень низкой массой тела при рождении (<1500 граммов) и экстремально низкой массой тела при рождении, подвержены большему риску возникновения различных когнитивных нарушений, включая способность к планированию. [7] [8]
Другой регион, активируемый в процессе планирования, — это сеть режима по умолчанию , которая способствует активности запоминания прошлого и представления будущего. [9] Эта сеть распределяет набор регионов, которые включают ассоциативную кору и паралимбическую область, но не затрагивают сенсорную и моторную кору, что делает возможным нарушение процесса планирования активной задачей, которая использует сенсорные и моторные области. [10] [11]
Нейропсихологические тесты
Существует множество нейропсихологических тестов, которые можно использовать для измерения различий в способности к планированию между испытуемым и контрольной группой.
Ханойская башня , головоломка, придуманная в 1883 году французским математиком Эдуардом Люка . Существуют различные вариации головоломки: классическая версия состоит из трех стержней и обычно из семи-девяти дисков, которые впоследствии уменьшаются. Планирование является ключевым компонентом навыков решения задач, необходимых для достижения цели, которая заключается в перемещении всей стопки на другой стержень, подчиняясь следующим правилам:
За один раз можно перемещать только один диск.
Каждый ход заключается в снятии верхнего диска с одного из стержней и надвижении его на другой стержень, поверх других дисков, которые уже могут присутствовать на этом стержне.
Ни один диск не может быть помещен поверх меньшего диска. [12] [13]
Tower of London — еще один тест, разработанный в 1992 году Тимом Шэллисом специально для выявления дефицитов в планировании, которые могут возникнуть при повреждении лобной доли. Участники теста с повреждением левой передней лобной доли продемонстрировали дефициты планирования (т. е. большее количество ходов, необходимых для решения).
Участники теста с повреждением правой передней и левой или правой задней областей лобных долей не показали никаких нарушений. Результаты, подразумевающие участие левой передней лобной доли в решении Тауэра, были подтверждены в сопутствующих исследованиях нейровизуализации, которые также показали снижение регионального мозгового кровотока в левой префронтальной доле. Что касается количества ходов, значительная отрицательная корреляция наблюдалась для левой префронтальной области: т. е. субъекты, которые тратили больше времени на планирование своих ходов, показали большую активацию в левой префронтальной области. [14]
Теории планирования
Бизнес
Патрик Монтана и Брюс Чарнов описывают трехэтапный процесс планирования, ориентированный на результат: [15]
Выбор места назначения
Оценка альтернативных маршрутов
Определение конкретного направления плана
В организациях планирование может стать процессом управления , связанным с определением целей для будущего направления и определением миссий и ресурсов для достижения этих целей. Для достижения целей менеджеры могут разрабатывать планы, такие как бизнес-план или маркетинговый план . Планирование всегда имеет цель. Цель может включать достижение определенных целей или задач: эффективное использование ресурсов, снижение риска, расширение организации и ее активов и т. д.
Государственная политика
Государственная политика включает законы, правила, решения и указы. Государственную политику можно определить как усилия по решению социальных проблем посредством разработки политики. [16] Политика разрабатывается с учетом конкретной цели, чтобы решить общественную проблему, которая была приоритетной для правительства. [17]
Это как сознательная, так и подсознательная деятельность. Это «процесс принятия опережающих решений», который помогает справляться со сложностями. Это выбор будущего курса действий из числа альтернатив. Это процесс, который включает принятие и оценку каждого набора взаимосвязанных решений . Это выбор миссий, целей и «превращение знаний в действие». Запланированное выполнение приносит лучшие результаты по сравнению с незапланированным. Работа менеджера заключается в планировании, мониторинге и контроле. Планирование и постановка целей являются важными чертами организации. Это делается на всех уровнях организации. Планирование включает в себя план, мыслительный процесс, действие и реализацию. Планирование дает больше власти над будущим. Планирование — это решение заранее, что делать, как это делать, когда это делать и кто должен это делать. Это устраняет разрыв между тем, где организация находится, и тем, где она хочет быть. Функция планирования включает в себя установление целей и их логическое расположение. Организация, которая хорошо планирует, достигает целей быстрее, чем та, которая не планирует до реализации.
Личный
Планирование — это не просто профессиональная деятельность: это часть повседневной жизни, будь то продвижение по карьерной лестнице, организация мероприятия или просто необходимость пережить напряженный день.
Альтернативы планированию
Оппортунизм может дополнять или заменять планирование. [18] [19]
^ Suddendorf T, Corballis MC (июнь 2007 г.). «Эволюция предвидения: что такое ментальное путешествие во времени и является ли оно уникальным для людей?» (PDF) . The Behavioral and Brain Sciences . 30 (3): 299–313, обсуждение 313–51. doi :10.1017/S0140525X07001975. PMID 17963565. Мы утверждаем, что появление ментального путешествия во времени в эволюции было решающим шагом на пути к нашему нынешнему успеху.
^ Фридман, Элиша М. (6 июля 2017 г.) [1933]. Россия в переходный период: оценка делового человека. RLE: Ранние западные ответы на Советскую Россию (переиздание). Abingdon: Taylor & Francis. стр. 61. ISBN9781351618625. Получено 27 января 2024 г. . Одной из основных доктрин марксистской системы является необходимость планирования. [...] Ленин был гением, стоявшим за советскими идеями плановой экономики.
^ Рид, Стивен Р. (1990). Планирование непланируемого: ветви, продолжения и резервы. Школа передовых военных исследований, Командно-штабной колледж армии США . Получено 27 января 2024 г.
^ Коффи, Уильям Р. (10 марта 2011 г.). Планирование чрезвычайных ситуаций в промышленности: планирование для непланируемого. John Wiley & Sons, Incorporated. ISBN9780470053669. Получено 27 января 2024 г. .
^ ab Bieleke, Maik; Keller, Lucas; Gollwitzer, Peter M. (2021-01-02). «Если-то планирование». European Review of Social Psychology . 32 (1): 88–122. doi : 10.1080/10463283.2020.1808936 . ISSN 1046-3283.
^ Оуэн, AM (ноябрь 1997 г.). «Когнитивное планирование у людей: нейропсихологические, нейроанатомические и нейрофармакологические перспективы». Prog Neurobiol . 53 (4): 431–50. doi :10.1016/s0301-0082(97)00042-7. PMID 9421831. S2CID 69523.
^ Харви, Дж. М.; О'Каллаган, М. Дж.; Мохей, Х. (май 1999 г.). «Исполнительная функция детей с крайне низкой массой тела при рождении: исследование случай-контроль». Dev Med Child Neurol . 41 (5): 292–7. doi :10.1017/s0012162299000663. PMID 10378753.
^ Aarnoudse-Moens, CS; Weisglas-Kuperus, N; van Goudoever, JB; Oosterlaan, J (август 2009 г.). «Метаанализ нейроповеденческих результатов у детей, родившихся очень недоношенными и/или с очень низкой массой тела при рождении» (PDF) . Pediatrics . 124 (2): 717–28. doi :10.1542/peds.2008-2816. PMID 19651588. S2CID 18012434.
^ Бакнер, Рэнди Л. (2013-09-30). «Сеть мозга по умолчанию: происхождение и последствия для изучения психоза». Диалоги по клинической нейронауке . 15 (3): 351–358. doi :10.31887/dcns.2013.15.3/rbuckner. ISSN 1958-5969. PMC 3811106. PMID 24174906 .
^ Лейко, Нена; Тумати, Шанкар; Опмеер, Эстер М.; Марсман, Ян-Бернар К.; Ресинк, Франье Э.; Де Дейн, Питер П.; Алеман, Андре; Чурчич-Блейк, Бранислава (март 2022 г.). «Планирование при амнестических легких когнитивных нарушениях: исследование фМРТ». Экспериментальная геронтология . 159 : 111673. doi : 10.1016/j.exger.2021.111673 . ISSN 0531-5565. ПМИД 34958871.
^ Шульман, Гордон Л.; Фьес, Джули А.; Корбетта, Маурицио; Бакнер, Рэнди Л.; Миезин, Фрэнсис М.; Рэйхл, Маркус Э.; Петерсен, Стивен Э. (1997). «Общие изменения кровотока при выполнении визуальных задач: II. Уменьшение коры головного мозга» (PDF) . Журнал когнитивной нейронауки . 9 (5): 648–663. doi : 10.1162/jocn.1997.9.5.648. ISSN 0898-929X. PMID 23965122. S2CID 25599950.
^ Welsh, MC; Huizinga, M (июнь 2001 г.). «Разработка и предварительная проверка пересмотренной Ханойской башни» (PDF) . Оценка . 8 (2): 167–76. doi :10.1177/107319110100800205. PMID 11428696. S2CID 27931772.
^ Андерсон, Дж. Р.; Альберт, М. В.; Финчам, Дж. М. (август 2005 г.). «Отслеживание решения проблем в реальном времени: фМРТ-анализ Ханойской башни с заданным темпом». J Cogn Neurosci . 17 (8): 1261–74. CiteSeerX 10.1.1.139.8424 . doi :10.1162/0898929055002427. PMID 16197682. S2CID 7567982.
^ Shallice, T. (1982). «Специфические нарушения планирования». Philosophical Transactions of the Royal Society of London. Серия B, Биологические науки . 298 (1089): 199–209. Bibcode : 1982RSPTB.298..199S. doi : 10.1098/rstb.1982.0082. PMID 6125971.
^ Barron's Management, Barron's Business Review, книга, пятое издание: Патрик Дж. Монтана и Брюс Х. Чарнов
^ Ялманов, Н. (2021). «Государственная политика и разработка политики». Kne Social Sciences . doi : 10.18502/kss.v5i2.8400 .
^ Knoepfel, Peter; Larrue, Corinne; Varone, Frédéric; Hill, Michael (2011). «Государственная политика». Анализ государственной политики . С. 20–37. doi :10.1332/policypress/9781861349071.003.0002. ISBN978-1-86134-907-1.
^ Например: Фалуди, Андреас (1987). A Decision-centred View of Environmental Planning. Urban and Regional Planning Series. Vol. 38. Oxford: Elsevier (опубликовано в 2013 г.). стр. 208. ISBN 9781483286488. Получено 2018-07-11 . Планы, которые не позволяют [учесть общественные и частные интересы в развитии земель], будут игнорироваться. Поэтому эффект противоположен тому, что предполагалось: оппортунизм.
^ Хаммонд, Кристиан; Конверс, Тимоти; Маркс, Митчелл; Сейферт, Коллин М. (1993). «Оппортунизм и обучение» (PDF) . Машинное обучение . 10 (3): 279–309. doi :10.1023/A:1022639127361. S2CID 14604957.
Дальнейшее чтение
На Викискладе есть медиафайлы по теме «Планирование» .
Найдите информацию о планировании в Викисловаре, бесплатном словаре.
В Викицитатнике есть цитаты, связанные с планированием .
Оллмендингер, Фил; Гундер, Майкл (2005). «Применение лакановского понимания и капельки деконструкции Деррида к «темной стороне» планирования»". Теория планирования . 4 : 87–112. doi :10.1177/1473095205051444. S2CID 145100234.
Базен, А. (2012). Двустороннее и многостороннее планирование: передовой опыт и извлеченные уроки. Strategos.
Das, JP, Binod C Kar, Rauno K Parrila. Когнитивное планирование: психологическая основа интеллектуального поведения . Sage Publications Pvt. Ltd; иллюстрированное издание. Английский ISBN 0-8039-9287-4 ISBN 978-0-8039-9287-0
Гундер, Майкл (2003). «Страстное планирование желаний других: агонистический ответ на темную сторону планирования». Прогресс в планировании . 60 (3): 235–319. doi :10.1016/s0305-9006(02)00115-0.
Плёгер, Джон (2001). «Участие общественности и искусство управления». Окружающая среда и планирование B: Планирование и дизайн . 28 (2): 219–241. Bibcode : 2001EnPlB..28..219P. doi : 10.1068/b2669. S2CID 143996926.
Рой, Ананья (2008). «Постлиберализм: об этико-политике планирования». Теория планирования . 7 (1): 92–102. doi :10.1177/1473095207087526. S2CID 143458706.
Тан, Вин-Шин (2000). «Китайское городское планирование в пятьдесят: оценка литературы по теории планирования». Журнал литературы по планированию . 14 (3): 347–366. doi :10.1177/08854120022092700. S2CID 154281106.
Йифтахель, Орен, 1995, «Темная сторона модернизма: планирование как контроль над этническим меньшинством», в книге Софи Уотсон и Кэтрин Гибсон, ред., Postmodern Cities and Spaces (Оксфорд и Кембридж, Массачусетс: Blackwell), стр. 216–240.
Йифтахель, Орен (1998). «Планирование и социальный контроль: исследование темной стороны». Журнал литературы по планированию . 12 (4): 395–406. doi :10.1177/088541229801200401. S2CID 14859857.
Йифтахель, Орен (2006). «Возобновление теории планирования? К юго-восточным перспективам». Теория планирования . 5 (3): 211–222. doi :10.1177/1473095206068627. S2CID 145359885.