Инкрементализм — это метод работы путем добавления или вычитания из проекта с использованием множества небольших инкрементных изменений вместо нескольких (широко спланированных) крупных скачков. Логический инкрементализм подразумевает, что шаги в процессе являются разумными. [1] Логический инкрементализм фокусируется на «властно-поведенческом подходе к планированию, а не на формальном системном подходе к планированию». [1] В государственной политике инкрементализм — это метод изменений, при котором множество небольших изменений политики вводятся в действие с течением времени для создания более масштабного изменения политики. Политолог Чарльз Э. Линдблом разработал эту теоретическую политику рациональности в 1950-х годах как средний путь между моделью рационального актора и ограниченной рациональностью , поскольку и долгосрочная, целеустремленная рациональность политики, и удовлетворение не считались адекватными. [ требуется ссылка ]
Большинство людей используют инкрементализм, даже не нуждаясь в его названии, поскольку это естественный и интуитивный способ решения повседневных проблем, таких как приготовление кофе или одевание. Эти действия обычно не требуют обширного планирования, и проблемы можно решать по одной за раз по мере их возникновения. [ необходима цитата ]
Даже в процессах, которые включают более обширное планирование, инкрементализм часто является важной тактикой для реактивного решения мелких деталей. Например, можно спланировать маршрут для поездки на машине на карте, но обычно не планируют заранее, где менять полосы движения или как долго останавливаться на каждом светофоре. [2]
Эссе Линдблома «Наука выкарабкиваться» (1959) помогло политикам понять, почему им нужно рассмотреть другой подход при внесении изменений в политику. Целью новой перспективы инкрементализма было то, чтобы политики избегали внесения изменений, прежде чем они действительно займутся этим вопросом и рационально его продумают. [3] [ самостоятельно опубликованный источник? ]
В крупных проектах, следующих за определенным типом стратегического планирования , обычно необходимо выделить время на планирование проекта, чтобы избежать «пожаротушения», другими словами, избегания проблем, задерживающих время. В отличие от других систем планирования, таких как сверху вниз, снизу вверх и т. д., инкрементализм предполагает концентрацию на решении непосредственных проблем по мере их поступления и избегание попыток создания общего стратегического плана. Это означает перебор текущих вопросов в зависимости от их важности. [ требуется цитата ]
Стратегическое внедрение — это очень хорошо продуманный план внедрения, который является противоположностью инкрементализму. Хотя план, связанный со стратегическим внедрением, может работать инкрементно, он устанавливает цели в установленное время с небольшим или полным отсутствием намерения запутаться в процессе. Другими словами, каждая часть внедрения будет ожидаемой и запланированной заранее. [ необходима цитата ]
Антитеза инкрементализма заключается в том, что работа должна быть выполнена одним рывком, а не через процесс постоянного улучшения . Вся работа должна быть спланирована, представлена только после завершения, а работа в процессе должна быть скрыта. [ необходима цитата ]
В политической науке исследования инкрементализма в значительной степени были включены в изучение прерывистого равновесия в социальной теории , которая рассматривает изменение политики как периоды постепенного улучшения, прерываемые крупными изменениями политики. [ необходима ссылка ]
Преимущества инкрементализма перед другими формальными системами заключаются в том, что не тратится время на планирование результатов, которые могут не наступить. [ необходима цитата ]
Недостатки в том, что время может быть потрачено впустую на решение непосредственных проблем, а общая стратегия не разрабатывается. Инкрементализм в изучении рациональности можно рассматривать как скрытный способ внесения радикальных изменений, которые изначально не были запланированы, скользкий путь .
На протяжении всей карьеры Линдблома было много критиков инкрементализма. Многие считали, что делать лучше означает отойти от инкрементализма, сделать большие шаги в политике. Критики больше не хотели ковыряться, а хотели решать проблемы в целом. Критики также хотели полного анализа альтернатив политики, в то время как инкрементализм только касается этого анализа. [7]
Инкрементализм обычно используется в политике , инженерии , разработке программного обеспечения , планировании и промышленности . Хотя его часто критикуют как «тушение пожаров», прогрессивное улучшение дизайна продукта, характерное, например, для японской инженерии, может создавать постоянно улучшающиеся характеристики продукта, которые в определенных обстоятельствах превосходят более ортодоксальные системы планирования. [ необходима цитата ]
Другим примером могут служить небольшие изменения, которые позволяют более масштабным общим изменениям остаться незамеченными. Серия небольших шагов к повестке дня с меньшей вероятностью будет подвергнута сомнению, чем крупное и быстрое изменение. Примером может служить рост цен на бензин, компания будет повышать цену только на несколько центов каждый день, вместо того, чтобы значительно изменить целевую цену за одну ночь. Больше людей заметят и оспорят резкое 10%-ное повышение за одну ночь, в то время как 10%-ное повышение за неделю с меньшей вероятностью будет даже замечено, не говоря уже о том, чтобы оспорено. Это можно применять по-разному, например, в экономике, политике, во внешности человека или в законах. [ требуется ссылка ]
В 1970-х годах многие страны решили инвестировать в ветроэнергетику . Дания , небольшая страна с населением около 5 миллионов человек, стала мировым лидером в этой технологии, используя пошаговый подход, [8] в то время как более формальные процессы проектирования в США , Германии и Великобритании не смогли разработать конкурентоспособные машины. Причина разницы в подходах заключалась в том, что датская ветроэнергетика развивалась на сельскохозяйственной базе, в то время как американская и британская ветроэнергетика основывались на высокотехнологичных аэрокосмических компаниях со значительным участием университетов . [9] В то время как датчане строили все лучшие и лучшие ветряные мельницы, используя пошаговый подход, те, кто использовал формальные методы планирования, считали, что они могут легко и сразу спроектировать превосходную ветряную мельницу. [ необходима ссылка ]
Однако на практике проектирование ветряных мельниц не очень сложно, и самой большой проблемой является компромисс между стоимостью и надежностью. Хотя проекты Великобритании и США были технически лучше, отсутствие опыта в этой области означало, что их машины были менее надежными. Напротив, тяжелые сельскохозяйственные ветряные мельницы, производимые датчанами, просто продолжали вращаться, и к 2000 году три крупнейших производителя ветряных мельниц в мире были датчанами. [9]
Проекты Central Arizona и Salt River демонстрируют использование инноваций и инкрементализма. Была программа распределения затрат Plan 6, которая была компонентом обоих этих проектов и демонстрировала инновации внешних исполнителей и внутренних предпринимателей и то, как они с трудом справлялись, а также сотрудничали пошагово, чтобы работать над этими проектами со многими различными игроками в миксе. [10]
Распределение ресурсов местных органов власти пронизано политикой и обеспечивает основные методы инкрементализма в процессе переговоров по объединению приоритетов местных органов власти. [11] Изучение федерального бюджета Соединенных Штатов представляет собой двусторонние переговоры между политиками и дает прекрасное представление о постепенных изменениях. [12] Каждый год должен быть сформирован новый бюджет для распределения средств между агентствами, такими как DoD, и правительственными программами, такими как Social Security и Medicare. Суммы, с которыми определяются, постепенно меняются в зависимости от важности, а также эффективности и неэффективности агентств или приоритетов. [ необходима цитата ]
Инкрементализм — это методология планирования, которая обычно применяется в случаях, когда крупный стратегический план либо не нужен, либо не был разработан, и по этой причине его часто называют «продиранием через край». [13] [ ненадежный источник? ] Инкрементализм — это антитеза навязчивого централизованного планирования, которое может создать жесткие рабочие системы, неспособные решать реальные проблемы, с которыми сталкиваются на низовом уровне. [9] Однако без централизованной структуры планирования инкрементную работу трудно поддерживать в структурированных системах, и поэтому требуется определенная степень самостоятельности, навыков и опыта тех, кто имеет дело с проблемами, как это имеет место в автономных рабочих группах . [ необходима ссылка ]