Совместное производство — это совместное предприятие двух или более различных производственных компаний с целью производства фильмов , телепрограмм , разработки видеоигр и т. д. В случае международного совместного производства производственные компании из разных стран (обычно две-три) работают вместе.
Совместное производство также относится к способу, которым услуги производятся их пользователями, частично или полностью.
Журналист Марк Лоусон относит первое использование этого термина в контексте радиопроизводства к 1941 году [1], хотя программа, на которую он ссылается, Children Calling Home , «представленная в сотрудничестве между CBC Канады, NBC США и BBC и транслируемая одновременно во всех трех странах», впервые вышла в эфир в декабре 1940 года [2].
После Второй мировой войны американским кинокомпаниям было запрещено Планом Маршалла выводить прибыль от фильмов в форме иностранной валюты из европейских стран. В результате несколько кинокомпаний основали студии и производственные компании в таких странах, как Великобритания и Италия, чтобы использовать свои «замороженные средства».
Чтобы использовать эту прибыль в Англии, кинокомпании создавали продюсерские компании, используя необходимое количество британских кинотехников и актеров, чтобы иметь право на статус British Productions и воспользоваться налогом Иди .
В то же время граждане США, работающие за пределами страны в течение 510 дней в течение 18 месяцев, не будут облагаться налогом на свои доходы Службой внутренних доходов . Хотя эта схема была разработана для помощи американским гуманитарным работникам, восстанавливающим страны, разрушенные во время Второй мировой войны, агенты обнаружили, что голливудские актеры, режиссеры и сценаристы могли бы претендовать на налоговые льготы, работая за пределами США в течение того же периода. [3]
Международное совместное кинопроизводство было очень распространено в 50-х, 60-х и 70-х годах между итальянскими, испанскими и французскими продюсерскими компаниями, примером чего является большинство спагетти-вестернов и фильмов о мечах и сандалиях , являющихся совместным испанско-итальянским производством, обычно режиссером которого был итальянец, сыгранных пятьдесят на пятьдесят испанскими и итальянскими актерами и снятых на юге Испании. Благодаря всемирной популярности голливудских звезд они использовались для обеспечения респектабельной аудитории по всему миру, а также в Соединенных Штатах. Относительно низкие затраты на производство и высокие кассовые сборы этих фильмов часто приводили к прямым инвестициям Голливуда в неамериканские студии и продюсеров, таких как Дино ДеЛаурентис . Примером такого общеевропейского совместного производства был «Остров сокровищ» (1972), британо-франко-немецко-итальяно-испанский фильм, в главной роли которого снялся американец Орсон Уэллс .
Чтобы фильм считался итальянским, фильму требовался либо итальянский режиссер или оператор, а также как минимум два итальянских актера и итальянская кинолаборатория для обработки пленки. [4] Актер и режиссер Мел Уэллс вспоминал, что в 1960-х и 1970-х годах правительство Испании предоставляло продюсерам средства, основанные на бюджете фильма, в то время как Италия предоставляла продюсерам средства, основанные на кассовых сборах фильма, однако правительство могло вмешаться в производство, если оно того пожелает [5]
Первыми европейскими странами, подписавшими соглашение о совместном производстве фильмов, были Франция и Италия в 1949 году. В период с 1949 по 1964 год было совместно снято 711 фильмов двумя странами. [6]
Из-за расходов на кинопроизводство многие фильмы, снятые за пределами США, являются международными совместными производствами. Например, «Амели» происходит во Франции, и в главных ролях французские актеры, но многие сцены снимались на немецкой киностудии, а пост-продакшн выполняла немецкая кинокомпания. [7] Международные совместные производства открывают новые рынки для фильмов и телевизионных программ и могут увеличить выпуск высококачественных производств за счет совместного инвестирования в акционерный капитал. [8]
Официальное совместное производство становится возможным благодаря соглашениям между странами. Соглашения о совместном производстве направлены на достижение экономических, культурных и дипломатических целей. Для кинематографистов главная привлекательность договорного совместного производства заключается в том, что оно квалифицируется как национальное производство в каждой из стран-партнеров и может получить доступ к преимуществам, которые доступны местной кино- и телеиндустрии в каждой стране. Преимущества могут включать государственную финансовую помощь, налоговые льготы и включение в квоты на внутреннее телевещание. Международное совместное производство также происходит вне рамок официального совместного производства, например, со странами, у которых нет соглашения, или с проектами, которые не соответствуют официальным критериям совместного производства.
Директор Dialogue Микки Нокс вспоминал, что для того, чтобы привлечь американские доллары и британские фунты, многие страны за бывшим железным занавесом предлагали продюсерам выгодные сделки. В обмен на долю прибыли или прямую оплату принимающая страна брала на себя большую часть местных сборов; при этом фильм часто указывался как совместное производство. [9]
Во многих случаях совместное производство является ответом на проблемы интернационализации стран с небольшими производственными секторами, поскольку они стремятся поддерживать жизнеспособную производственную отрасль и производить культурно-специфический контент для национальной аудитории. Однако эти двойные цели также создают напряженность в национальных секторах кино и телевидения. Хотя соглашение о совместном производстве может предоставить больше ресурсов, международное производство рискует оказаться менее релевантным для своей целевой аудитории, чем чисто локальное производство.
Рено и Литман разработали термины «стратегия совместного производства» и «международное совместное производство». Первый основан на опыте США в конце 1970-х и начале 1980-х годов, когда кинокомпании минимизировали иностранное участие, предпочитая внутреннее производство или совместное производство фильмов с отечественными компаниями. Здесь термин «международное совместное производство» используется для того, чтобы подчеркнуть тот факт, что эти американские компании работали с иностранными компаниями в качестве способа решения конкретных задач. [10]
Балтрушат вводит понятия «официального» и «неофициального» совместного производства, которые можно различить в зависимости от наличия или отсутствия официального межправительственного соглашения. [11]
В ответ на интернационализацию совместное производство имеет как преимущества, так и недостатки. Исследование канадских международных и внутренних совместных предприятий, проведенное в 1996 году, выявило следующие преимущества:
Дискуссия относительно международного совместного производства сосредоточена на возможности производства иметь небольшую культурную специфику в любой из его стран происхождения. Интернационализация приносит напряженность с точки зрения затрат, выгод и возможностей. Например, в Австралии О'Реган и Уорд утверждали, что приток международного производства на Золотой берег Квинсленда в 1990-х годах представлял собой особую проблему для местных производителей. Перед лицом таких проблем местным производителям необходимо научиться «интернационализировать местное кино- и телепроизводство, чтобы сохранить и, как можно надеяться, увеличить долю рынка; и как разрабатывать новые модели финансирования, которые объединяют как местные, так и иностранные источники». [13] Один из подходов заключался в том, чтобы примирить это напряжение путем создания «местного производства с явной международной ориентацией». [14] Но не все согласны с тем, что это лучший подход. Например, идея о том, что Австралия должна производить больше «детерриториализированных» программ, таких как фэнтези и научная фантастика, была встречена с беспокойством в некоторых секторах отрасли.
В Австралии некоторые предположили, что узкое определение «местного контента» ограничило способность Австралии взаимодействовать с международными партнерами. Джулия Хэмметт-Джамарт размышляет о различных подходах, принятых Францией и Австралией к этому вопросу, и утверждает, что буквальное определение австралийской культуры было «противоречащим совместной природе кинопроизводства, и в частности международного совместного производства». [15] [16] [17]
Канадское исследование обнаружило доказательства того, что для телевизионных проектов внутренние совместные предприятия работали лучше, чем международные совместные предприятия. Однако в случае проектов с большим бюджетом внутренние совместные предприятия оказались нежизнеспособной альтернативой международным совместным предприятиям. [18] В своем более позднем исследовании совместного производства в Австралии авторы определили финансовое объединение как наиболее важное преимущество, а возросшие затраты на координацию как наибольший недостаток. [19] Это говорит о том, что совместное производство больше подходит для производств с большим бюджетом, в первую очередь фильмов, которые имеют большие потребности в капитале, но не несут тех же затрат на координацию в пересчете на доллар, как проекты меньшего размера.
Правительственные органы остро осознают эти опасения. Обзор австралийских правил совместного производства признал напряженность между культурными и экономическими целями и утверждает, что «требование, чтобы цели программы были преимущественно экономическими или культурными, затруднит программу и снизит ее эффективность в достижении любого из результатов». [20]