Торговля в Старом Китае ( китайский :舊中國貿易) относится к ранней торговле между империей Цин и Соединенными Штатами в рамках Кантонской системы , охватывающей период вскоре после окончания Американской войны за независимость в 1783 году до Договора Ванхья в 1844 году. Торговля в Старом Китае представляла собой начало отношений между Соединенными Штатами и Восточной Азией, включая в конечном итоге отношения между США и Китаем. Морская торговля пушниной была основным аспектом торговли в Старом Китае, как и незаконный оборот опиума . Эпоха торговли наложилась на Первую опиумную войну , которая возникла в результате попытки Китая обеспечить соблюдение своего запрета на контрабанду опиума западными торговцами и нарушителями блокады.
Англо-американские военные действия прекратились в 1783 году после Второго Парижского договора , положившего конец Американской войне за независимость и впоследствии освободившего американскую торговлю от британского контроля. В то время возросший мировой спрос на чай был одной из основных причин нехватки серебра; это была единственная валюта, которую китайцы, единственные производители товара в то время, принимали в качестве оплаты. Ост-Индская компания (EIC), монопольный поставщик чая на английский рынок, обошла эту проблему путем непрямых продаж опиума (выращенного на их плантациях в Индии) китайцам, доходы от которого они использовали для оплаты чая.
Американцам тем временем также требовалось серебро для финансирования их растущей международной торговли мехами, древесиной и другими товарами. Они также рассматривали китайский рынок как источник твердой валюты, основанной на их монополии на торговлю опиумом в Турции . [1] Человек, который стал первым консулом Соединенных Штатов в Китае, бостонец и бывший офицер Континентальной армии Сэмюэл Шоу [2] (1754–1794), прибыл в порт Гуанчжоу (тогда романизированный как «Кантон» ) в 1784 году на борту переоборудованного капера « Императрица Китая» . «Китайская королева», как было известно судно, под командованием капитана Джона Грина [3] перевозила груз серебряных монет и женьшеня для торговли. В Гуанчжоу американцы столкнулись со многими европейскими странами, уже торговавшими по системе Кантона , включая англичан, голландцев, французов и датчан. [4] Впоследствии Шоу договорился о продаже груза «Императрицы » и получил значительную прибыль. Помимо того, что это путешествие символизировало нарушение чайной монополии Британской Ост-Индской компании , успешное и прибыльное путешествие «Императрицы » вдохновило других американских торговцев последовать их примеру с желанием выйти на новый рынок с большим потенциалом прибыли. [5] К 1803 году американские суда превзошли по численности британские и все другие страны, участвовавшие в торговле. [6] Хотя их было больше, американские суда были меньше, в среднем чуть менее 300 тонн каждое, по сравнению с «Ост-Индскими» из Европы, которые в среднем имели по 1200 тонн каждое. [7]
Через два года после плавания «Императрицы » Шоу основал фирму Shaw & Randall, чтобы консультировать американские фирмы, незнакомые с торговлей на Дальнем Востоке. [8] Бостонский брамин Томас Хандасид Перкинс из Perkins & Co., доминирующего американского присутствия в турецком опиумном бизнесе, вместе с одним из своих партнеров и его 16-летним племянником Джоном Перкинсом Кашингом впоследствии открыли операции в Гуанчжоу, где Russell & Co. стала самым важным американским торговцем опиумом. Основатели Russell & Co., Сэмюэл Рассел и Филипп Аммедон, обосновались в китайском городе в 1808 году, покупая опиум на аукционе у EIC в Бомбее, который они затем тайно отправляли в Гуанчжоу на южном побережье Китая. К 1827 году Russell and Co. стала крупнейшим американским торговцем опиумом в Китае, конкурируя на рынке с такими британскими фирмами, как Jardine, Matheson & Co. и Dent & Co. Из всех американских фирм только Olyphant & Co. и еще одна воздержались от торговли опиумом. [9]
Торговля с Китаем, изначально предприятие, казалось бы, ограниченных перспектив, подразумевающее значительный риск, вместо этого оказалась чрезвычайно прибыльной. Американские торговцы, тогда имевшие прочную опору в Гуанчжоу, стремились продавать свои товары в Китай, но китайский интерес к иностранным товарам был ограничен. Первым товаром, который, как правило, продавался в Китае, были испанские слитки : американские торговцы тратили большие суммы денег на покупку и накопление больших партий металла для экспорта в Китай. Испанские серебряные слитки в основном использовались для дополнения менее прибыльных американских товаров, таких как сыр, зерно и ром. Использование слитков в конечном итоге стало значительным, и в период с 1805 по 1825 год в Китай было продано видов на сумму более 62 миллионов долларов. Однако эта практика постепенно пошла на убыль после 1815 года, когда американские торговцы начали участвовать в маршрутах «цепной торговли» — покупке и продаже товаров по пути в Гуанчжоу. Вторым по значимости — и, безусловно, самым прибыльным — американским экспортом в Китай был женьшень. Провозглашенный китайцами, среди других культур, как показывает латинское научное название рода Panax, как панацея, самый мощный и, следовательно, самый востребованный вид женьшеня, Panax quinquefolius , произрастал в Маньчжурии и Аппалачских горах. Перевезенный из внутренних районов Пенсильвании и Вирджинии в Филадельфию, Нью-Йорк или Бостон, женьшень затем отправлялся в Китай и продавался по цене, в 250 раз превышающей его собственный вес в серебре. Меха были третьим по прибыльности американским экспортом в Китай. В поисках другого типа товара, который можно было бы продать китайцам, помимо звонкой монеты и женьшеня, американцы вскоре обнаружили, что мандарины любят шкуры морских выдр , которые можно было недорого купить у индейцев северо-западного побережья Соединенных Штатов и отправить в Гуанчжоу. Желание китайских мандаринов получить слитки, женьшень и меха стало основным стимулом для начала торговли Соединенных Штатов с Китаем. Возвращение судна Empress of China , перевозившего все три товара, и его теперь уже богатой команды в Бостон в 1785 году вдохновило других американцев на совершение подобных путешествий. Однако для поддержания торговли с Китаем возникли иные причины.
Всегда существовала общая американская тяга к иностранным и иногда экзотическим товарам, и, поскольку Британская Ост-Индская компания больше не была доминирующей силой в американской торговле, работа по удовлетворению этого спроса легла на плечи американских торговцев. Поэтому, когда императрица вернулась домой, она привезла с собой большой запас диковинных китайских товаров, которые ее владельцы продали со значительной прибылью в 30 000 долларов — на 25% больше. Другие американские торговцы не долго осознавали, что, хотя продажа американских видов, женьшеня и меха китайцам, несомненно, была прибыльной, продажа китайских товаров в Соединенных Штатах была бы значительно более выгодной. Дальнейшая мотивация исходила из знания того, что Китай в целом имел меркантилистское отношение к внешней торговле; они были склонны сопротивляться импорту иностранных товаров из-за смеси конфуцианской доктрины, которая осуждала торговлю, и глубинного этноцентризма, который чувствовали китайцы — им не нужно было активно искать торговлю, потому что низшие белые «варварские» государства инстинктивно приносили ее им в виде дани. [ необходима цитата ] Из-за этих факторов американские торговцы начали сосредоточивать свои средства на приобретении китайских товаров — практика, которую китайцы были более охотно перенимали — а не на покупке товаров из Соединенных Штатов. Результатом стал поток китайского чая, хлопка, шелка, ревеня , кассии , нанкинов (прочной желтой ткани), напольных ковриков, лакированных изделий , вееров, мебели и фарфора в США, до такой степени, что даже у людей из бедных социальных слоев были некоторые китайские предметы — возможно, картина с изображением гавани Гуанчжоу или пара брюк, сшитых из нанкиновой ткани.
В 1757 году император Цяньлун из династии Цин ограничил всю западную торговлю Гуанчжоу и регулировал ее с помощью торговцев, известных под общим названием Кохун . Эта группа владела лицензированной монополией на торговлю с иностранцами и выступала в качестве торговых посредников, ответственных за свое поведение и грузы. Отношения между Кохун и иностранными торговцами были сердечными и очень мирными, поскольку обе стороны ценили свою репутацию и имели корыстные интересы в предотвращении срыва торговли. Кохун проверял груз каждого судна и собирал пошлины, которые затем передавались Хоппо (таможенному инспектору). Кохун находился во власти требований правительства о доходах, и им приходилось добавлять издержки иностранным торговцам, чтобы извлечь дополнительные деньги для взяток, чтобы угодить чиновникам; хотя чиновники суда Цин не осуществляли активного надзора за внешней торговлей, государственная казна Китая пожинала плоды доходов от пошлин. Кроме того, каждое иностранное судно должно было нанять компрадора , ответственного за снабжение судна продовольствием и обслуживание фабрик на берегу.
До появления четырех американских торговых домов в 1820-х годах, которые контролировали семь восьмых торговли с Китаем к 1825 году — Perkins and Company, Jones Oakford and Company, Archer и TH Smith — американская торговля велась с помощью суперкарго . На каждом американском судне был суперкарго, который выступал в качестве коммерческого агента, ответственного за закупки китайских товаров. Он должен был прибывать и уходить на своем судне. Только в 1800 году суперкарго начали утверждать себя в качестве агентов-резидентов в Гуанчжоу. Эти агенты либо обслуживали торговые дома, либо работали за счет комиссий от сделок других частных торговцев. С их появлением стали возможны крупные торговые дома, большая капитализация и большие объемы торговли.
Одной из самых больших проблем, с которой столкнулись иностранные торговцы в Гуанчжоу, был поиск надежного средства обмена, которое позволило бы вести устойчивую торговлю с китайцами. Китайцы всегда были готовы принимать слитки в обмен на чай и другие продукты. Это было связано с тем, что китайцы были достаточно самодостаточны и не испытывали большого желания покупать иностранные товары. Металлические деньги были очень дорогими и их было трудно приобрести, учитывая, что поставки из Южной Америки были нестабильными, и для их получения требовалось много товаров в ходе торговли. Не имея возможности поддерживать высокий уровень торговли металлическими деньгами, британские торговцы обратились к прибыльной торговле наркотиками, получив торговые права на опиум из Индии и импортировав его в империю Цин. Начиная с 1767 года и быстро расширяясь в начале 1800-х годов, опиум незаконно продавался за металлические деньги китайцам, а затем реинвестировался в чай для импорта в Великобританию.
Американцам было легче находить разнообразные продукты для обмена на чай. Императрица Китая и последующие ранние суда могли использовать женьшень и некоторые виды для получения чая. Тем не менее, рынок женьшеня был довольно небольшим, поэтому американцы начали торговать мехами с индейскими племенами на американском северо-западе, которые, в свою очередь, обменивались на виды в Гуанчжоу, которые затем использовались для покупки чая. С 1790 по 1812 год запасы мехов, а затем и тюленьих шкур истощились, и пришлось искать новые продукты, поскольку спрос также уменьшался. На островах Тихого океана торговцы избегали каннибалов и торговали с туземцами, чтобы получить сандаловое дерево и морских слизней, которых можно было обменять на виды. Но эти товары вскоре исчерпали себя, и к 1814 году виды выросли почти до 70% от общего объема американского экспорта. В 1820-х годах они попытались конкурировать с британской торговлей опиумом, которая монополизировала индийские культуры, торгуя турецким опиумом. Больница Massachusetts General Hospital, больница McLean Hospital и Boston Athenæum, монумент Bunker Hill, множество фабрик, шахт, первая железная дорога США, университетские здания, средние школы, публичные библиотеки и приют были построены на доходы от контрабанды опиума. Торговля опиумом была прибыльной для американских торговцев, и часть этой прибыли реинвестировалась в поддержку промышленной революции. Однако торговля опиумом оказала разрушительное воздействие на китайское общество. [10]
Инновация британской кредитной системы и выпуск банковских векселей позволили американским торговцам погасить свои долги перед торговцами Кохонга и постепенно заменить свои грузы с перевозки звонкой монеты и других товаров на товары отечественного производства. Затем американцы могли позже выплатить основную сумму и проценты по своим кредитам британским банкам. С 1830 по 1850 год были введены в эксплуатацию более быстрые и большие чайные клиперы, тем самым заменив более ранние, меньшие каперские суда времен Американской революции. В результате американцы смогли достичь большего масштаба с помощью комбинации чайных клиперов и британского кредита. Чай можно было перевозить на американские рынки за меньшее время и большей свежести, что приводило к более высокой прибыли. К 1834 году чай составлял более 80% американской торговли с Китаем. [11]
Американская торговля в Гуанчжоу в основном осуществлялась частными торговцами и без надзора и поддержки со стороны правительства Соединенных Штатов. Вскоре после 1784 года в Гуанчжоу был назначен американский консул , который функционировал как агент, сообщающий о торговле правительству США. Консул не был признан китайскими властями или hoppo , и ему не разрешалось вывешивать американский флаг над его фабрикой до самого конца 1799 года. Американцам приходилось торговать с китайцами как с подчиненными, а не как с равными, и использовать Cohong для любых требований. [12] Следовательно, у американцев не было рычагов для поднятия политических или юридических протестов, и им приходилось подчиняться китайской системе правосудия, которая верила в «жизнь за жизнь» и возлагала ответственность на группы за действия отдельных лиц. [13] Главной заботой иностранных торговцев было не допустить, чтобы китайцы закрыли торговлю, поскольку они могли угрожать сделать это из-за юридических споров. [14]
В конце Первой опиумной войны в 1842 году Великобритания и Китай подписали Нанкинский договор , который фактически уничтожил первоначальную меркантилистскую систему и заставил открыть порты Гуанчжоу, Сямынь («Амой»), Фучжоу («Фучжоу»), Нинбо («Нинпо») и Шанхай для британской торговли. Видя, что Британия может легко устранить иностранную конкуренцию в Китае с помощью своих новых привилегий и значительной торговой доблести, американцы сочли необходимым восстановить свои дипломатические отношения и торговое равенство в Китае. В течение предыдущих пятидесяти девяти лет американцы взаимодействовали с Китаем только посредством своих деловых операций, без межправительственных коммуникаций. В результате администрация президента Джона Тайлера направила комиссара Калеба Кушинга для переговоров по договору, в котором Соединенные Штаты получили бы те же привилегии, что и Великобритания. В Договоре Ванся в 1844 году Кушинг не только достиг этой цели, но и добился права экстерриториальности , что означало, что американцы, обвиняемые в преступлениях в Китае, должны были предстать перед судами только Америки. Этот договор был монументальным, поскольку он заложил основу для более обширной и регулируемой торговли Америки с Китаем; американские корабли больше не совершали спорадических — и несколько безрассудных — рейсов в Китай, столь характерных для торговли со Старым Китаем.
В конце XVIII века китайский фарфор можно было купить из двух источников: у лицензированных торговцев из Гонконга или у специализированных магазинов, торгующих фарфором. [15]
Согласно записям, первоначальный рынок фарфора был сосредоточен на улице в нескольких кварталах к северу от тринадцати заводских зон. До 1760 года, после создания Кохонга , все мелкие торговцы были перемещены на новую улицу на набережной, которая позже стала называться «Китайской улицей» (называемой Цзинъюань Цзе 静远街/靖远街 на китайском языке). В записях внешней торговли между 1700 и 1800 годами было около 180 различных названий фарфоровых магазинов. Однако, поскольку многие из них появляются в записях только один раз или в течение нескольких лет, в общей сложности было всего 25-30 магазинов, занимающихся фарфоровым бизнесом. Большинство торговцев фарфором в Гуанчжоу были небольшими семейными предприятиями с объемом продаж менее 1000 таэлей товаров в год, в то время как некоторые из них могли достичь годового валового объема продаж в 10 000 таэлей в год. Каждый год торговцы фарфором обычно размещали заказы производителям в Цзиндэчжэне с октября по декабрь. Изделия изготавливались и отправлялись в Гуанчжоу в августе или сентябре для экспорта. [16] С начала 1780-х до 1810-х годов экспортный рынок начал сокращаться. Записи показывают, что в 1764 году было экспортировано 20 116 пикулей, в то время как в 1784 году экспорт фарфора сократился до 13 780 пикулей. Хотя в 1798 году он достиг 25 890 пикулей, вскоре экспорт фарфора сократился до всего лишь 6 175 пикулей в 1801 году. Наконец, объем экспортируемого фарфора остается на среднем уровне 6 000 пикулей в год около 1820-х годов. Причиной резкого изменения объемов экспортируемого фарфора может быть рост цен на фарфор из-за увеличения стоимости рабочей силы и китайских пошлин на экспорт фарфора. [17]
В Сейлеме, штат Массачусетс, имеются важные образцы американской колониальной архитектуры и федеральной архитектуры времен старой китайской торговли в двух исторических районах: районе Честнат-стрит , являющемся частью исторического района Сэмюэля Макинтайра , включающего 407 зданий, и Национальном историческом объекте Салемского морского порта , состоящем из 12 исторических сооружений и около 9 акров (3,6 га) земли вдоль набережной в Сейлеме, штат Массачусетс.
.jpg/1280px-Hamilton_Hall_(Salem).jpg)
.jpg/1280px-Salem_Inn_(West-Cogswell_House).jpg)
.jpg/1280px-Gardner-White-Pingree_Place,_128_Essex_Street,_Salem_(Essex_County,_Massachusetts).jpg)
{{cite book}}: CS1 maint: местоположение ( ссылка ){{cite book}}: CS1 maint: местоположение ( ссылка ){{cite book}}: CS1 maint: местоположение ( ссылка )