stringtranslate.com

Соответствие продукта рынку

Соответствие продукта рынку , также известное как соответствие продукта рынку , — это степень, в которой продукт удовлетворяет высокий рыночный спрос.

Соответствие продукта рынку было определено его создателем как «уникальное предложение продукта, которое люди отчаянно хотят». [1] Это первый шаг к созданию успешного предприятия, в котором компания встречается с ранними последователями, собирает отзывы и оценивает интерес к своему продукту(ам).

История

По словам соучредителя Benchmark Capital Энди Рахлеффа , основатель Sequoia Capital Дон Валентайн разработал концепцию соответствия продукта рынку [2] , но именно Энди первым дал ей название. [3] Венчурный капиталист Марк Андрессен из Andreessen Horowitz позже популяризировал этот термин в середине 2000-х годов. Андрессен приписывает концепцию Рахлеффу, называя эту идею следствием успеха стартапа по Рахлеффу: «Единственное, что имеет значение, — это достижение соответствия продукта рынку». [4] [5]

Марк Андрессен определил этот термин следующим образом: «Соответствие продукта рынку означает выход на хороший рынок с продуктом, который может удовлетворить этот рынок». [6] [7] [8] Многие люди интерпретируют соответствие продукта рынку как создание так называемого минимально жизнеспособного продукта , который решает и решает существующую проблему или потребность.

Стив Бланк назвал концепцию соответствия продукта рынку шагом между проверкой подлинности потребителя (шаг № 2 в его книге «Четыре шага к озарению ») и созданием потребителя (шаг № 3). [9] [10] [11]

Интерпретации

Соответствие продукта рынку можно интерпретировать в терминах парадигмы Business Model Canvas Александра Остервальдера как включающее ценностное предложение , сегмент клиентов , отношения и канал . Достижение соответствия продукта рынку подразумевает, что они устанавливаются без дополнительных изменений или поворотов.

Популярные метрики

Правило 40%

Одной из метрик соответствия продукта рынку является то, что по крайней мере 40% процентов опрошенных клиентов указывают, что они были бы «очень разочарованы», если бы у них больше не было доступа к определенному продукту или услуге. В качестве альтернативы это можно измерить, если по крайней мере 40% опрошенных клиентов считают продукт или услугу «обязательной». Шон Эллис известен тем, что популяризировал эту эвристику после изучения многих стартапов. [12] [ по мнению кого? ]

Аналитические показатели

Существует пять показателей, которые любой онлайн-бизнес может измерить, чтобы эмпирически проверить, достигли ли они соответствия продукта рынку. Это [ требуется цитата ] :

Низкий показатель отказов означает, что ожидания посетителей оправдываются. Высокий показатель времени на сайте и количества страниц за посещение указывают на то, что пользователь получает удовлетворительный опыт. Высокий показатель повторных посещений отражает долгосрочное воздействие продукта на клиентов, заставляя их возвращаться, а показатель пожизненной ценности клиента измеряет прибыльность, которую каждый клиент приносит компании. Если эти 5 показателей выше среднего и ваше правило 40% выполняется, вы будете знать, что у вас компания, соответствующая рынку. [ по мнению кого? ]

Распространенные ошибки

Энди Рахлефф утверждает, что существует четыре распространённых ошибки соответствия продукта рынку: [1] [13]

  1. Приоритет известным клиентам перед отчаявшимися: «Противоречит здравому смыслу то, что не следует в первую очередь стремиться к крупному рынку. Это полная противоположность тому, что вам все говорят».
  2. Итерация на что вместо кто : если продукт не находит отклика у аудитории, основатели часто хотят изменить продукт. Но Энди говорит, что основатели должны вместо этого сосредоточиться на изменении клиента, для которого они создают продукт.
  3. Стремление к росту прежде, чем к ценности: многие основатели слишком рано поддаются искушению спровоцировать рост с помощью рекламы и других тактик масштабирования, но этот искусственный рост может заставить их ошибочно предположить, что они действительно нашли соответствие продукта рынку. [14]
  4. Замедление инноваций: соответствие продукта рынку — это процесс, а не разовое достижение. Поскольку рынки, клиенты и конкуренты меняются, соответствие продукта рынку должно постоянно переоцениваться и преследоваться.


Важно различать соответствие продукта рынку и соответствие проблеме/решению при измерении клиентской базы компании. Точнее говоря, при измерении желания клиента компании должны быть уверены, что они измеряют желание продукта или услуги, а не просто решения. Неправильная интерпретация желания клиента получить решение как желания продукта или услуги компании в конечном итоге станет ложным положительным результатом для соответствия продукта рынку.

Соответствие продукта рынку не является бинарным. Для начинающего стартапа минимальной степени соответствия продукта рынку будет недостаточно для достижения рыночной тяги и успеха. Скорее, на самом деле требуется высокая степень соответствия продукта рынку или экстремальное соответствие продукта рынку. [ необходима цитата ]

Смотрите также

Ссылки

  1. ^ ab Vrionis, John; Hegde, Sandhya (8 июня 2023 г.). «Как найти соответствие продукта рынку: контринтуитивные секреты». www.unusual.vc . Получено 27.06.2023 .
  2. ^ "Энди Рэчлефф о "Как узнать, соответствует ли ваш продукт рынку"" . Получено 24 сентября 2020 г. .
  3. ^ Энди Рахлефф о создании термина «соответствие продукта рынку», 2022-10-31, событие произошло в 3:58 , получено 2022-11-08
  4. ^ Андреесен, Марк. "Часть 4: Единственное, что имеет значение". Pmarchive . Получено 24 сентября 2020 г.
  5. ^ Гриффен, Трен. "12 фактов о соответствии продукта рынку". Andreessen Horowitz . Архивировано из оригинала 2017-05-01 . Получено 24 сентября 2020 г.
  6. ^ Андреесен, Марк. «Соответствие продукта и рынка — EE204». Стэнфордский университет . Получено 6 декабря 2018 г.
  7. ^ МакКуорри, Кенни (15 апреля 2019 г.). «Оценка соответствия продукта рынку». Архивировано из оригинала 15.04.2019.
  8. ^ «Что такое соответствие продукта рынку?». Mailchimp . Получено 18.06.2024 .
  9. ^ Стив Бланк. «Четыре шага к прозрению — 2006» (PDF) .
  10. ^ Бланк, Стив и Дорф, Боб (2012). Руководство для владельцев стартапов, K&S Ranch (издательство), ISBN 978-0984999309 
  11. ^ Бланк, Стив (2013-05-01). «Почему бережливый стартап меняет все». Harvard Business Review . ISSN  0017-8012 . Получено 2024-06-18 .
  12. ^ «Как измерить соответствие продукта рынку с течением времени». www.uservoice.com . Получено 18.06.2024 .
  13. ^ Келси, Маргарет. «Как найти, измерить и поддерживать соответствие продукта рынку для вашей SaaS-компании». Emp Tech . Получено 18.06.2024 .
  14. Энди Рахлефф из VC to Entrepreneur, 2023-03-22 , получено 2023-06-27